O desemprego como oportunidade Fundo Bem Comum

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1 Working Draft Last Modified 30/01/ :09:06 GMT Standard Time O desemprego como oportunidade Fundo Bem Comum Conferência Mercado Laboral: A responsabilidade social das empresas em tempo de crise OJE / VER Lisboa, 25 de Novembro de 2009

2 LIS-ZXF Missão e enquadramento do projecto Modelo de funcionamento BEM COMUM 2

3 Working Draft Last Modified 30/01/ :09:06 GMT Standard Time Enquadramento Aumento da pobreza e do desemprego, ineficácia do seu combate. Novas formas de sofrimento social, afectando novos grupos sociais. Um desses novos grupos, os desempregados com mais de 40 anos comboa carreira profissional. Um grupo esquecido pelos apoios estatais existentes, cuja situação tem uma dupla agravante: - sofrem de uma incapacidade irremediável, a idade -quando écada vez maior o aumento de expectativa de vida. Uma realidade que desperdiça o trabalho e o saber daqueles que estão numa fase de maturidade e capacidade de contribuir activamente para o desenvolvimento das empresas e do país. Um verdadeiro escândalo de desperdício de valor acumulado de investimento 3

4 Working Draft Last Modified 30/01/ :09:06 GMT Standard Time Enquadramento A ACEGE acredita que a chave para combater a pobreza não são sóos apoios estatais, mas as próprias pessoas e a sua capacidade de empreender e desenvolver novos negócios. Nesse sentido acreditamos que o desemprego não éo fim, pode ser um recomeço. A ACEGE acredita que deve envolver-se no apoio às competências dessas pessoas, proporcionando esse recomeço. Um apoio que não se deve limitar ao apoio assistencial, deve criar as condições para o desenvolvimento futuro e integral de cada um. Um apoio que deve garantir a sustentabilidade e a independência futura de quem é apoiado, mas também de quem apoia, de forma a não hipotecar apoios futuros. 4

5 Working Draft Last Modified 30/01/ :09:06 GMT Standard Time Enquadramento Éneste contexto que a ACEGE se tem vindo a empenhar em três frentes de actuação: 1. Apelo àresponsabilidade social dos empregadores, assegurando a empregabilidade (técnica e humana) dos seus colaboradores 2. Frente Objectivo trabalho, fazendo o encontro entre desempregados e potenciais empregadores 3. Desenvolvimento do Fundo de Capital de Risco Bem Comum 5

6 LIS-ZXF ENQUADRAMENTO DO PROJECTO Com o Fundo a ACEGE pretende atingir os seguintes objectivos: Pedagogia do emprego Estimular desempregados com experiência profissional relevante a desenvolverem projectos empresariais e assim a passarem a ser actores da sua vida e do desenvolvimento de Portugal. Criação de emprego Apoiar os projectos capazes de potenciar o auto-emprego e a criação sustentável de postos de trabalho. Criação de valor Garantir a sustentabilidade da iniciativa, remunerando de forma adequada o capital investido e permitindo o futuro da sociedade de capital de risco. Criação de um fundo de capital de risco orientado a projectos liderados por indivíduos com mais de 40 anos, desempregados. Prestação de serviços de apoio e acompanhamento hands-on aos promotores do projecto alavancando nos recursos humanos e rede de contactos da ACEGE BEM COMUM 6

7 O PROJECTO DA ACEGE DE PROMOÇÃO DO EMPREENDORISMO TERÁ IMPACTOS SOCIAIS IMPORTANTES A DIVERSOS NÍVEIS LIS-ZXF Actividades do projecto Potencial impacto Criação de emprego Apoio continuado no desenvolvimento de negócios sustentáveis e de elevada rentabilidade Criação de postos de trabalho com o primeiro fundo em 5 anos (~15 projectos) Criação indirecta de emprego (estudos apontam para postos de trabalho*) Mobilização de quadros desempregados para a possibilidade de realização de projectos individuais Divulgação poderá atingir ~ desempregados em Portugal com mais de 40 anos ensino secundário ou superior Bem Comum tudo feito por todos Pedagogia do emprego Plataforma para partilha de ideias e experiências entre gestores experientes, aspirantes e especialistas Formação de participantes em temas de empreendedorismo e gestão Contribuição esperada de mais de 20 orientadores especialistas em diferentes áreas de gestão Prestação de apoio e material introdutório ao desenvolvimento de novos negócios a um potencial universo de ~1.000 candidatos Encaminhamento de potenciais empreendedores não financiados para outras alternativas de financiamento Financiamento e viabilização de projectos Criação de valor Financiamento de projectos de negócio com elevado potencial de rentabilidade, seleccionados através de um processo rigoroso Contribuição para a economia (EBIT) de mil euros/ano * Aplicando o multiplicador 0,8 (multiplicador do trabalho indirecto do sector dos serviços nos EUA) Fonte: Banco de Portugal; INE; Economic Policy Institute ( Updated economic multipliers for the US economy 2003 ); Análise da Equipa de Projecto BEM COMUM 7

8 LIS-ZXF MISSÃO, ÂMBITO E FINANCIAMENTO DO PROJECTO Missão e objectivos Âmbito Modelo de financiamento Missão: promover a criação de condições efectivas que permitam transformar quadros médios e superiores desempregados em empreendedores, alavancando na experiência dos associados da ACEGE e na sua disponibilidade de apoio ao bem comum Objectivo da iniciativa: promover a criação de emprego através da dinamização da iniciativa privada de desempregados financiando as necessidades de capital e desenvolvendo a capacidade de empreendedorismo Alvo: indivíduos desempregados com mais de 40 anos com bom curriculum profissional e características pessoais orientadas ao empreendedorismo Sectores: todos os sectores com preferência por projectos pouco intensivos em I&D (time-tomarket inferior a 1 ano) e com alguma componente diferenciadora projectos pouco inovadores e/ou financiáveis pela banca tenderão a ser rejeitados (restauração, pequeno comércio, etc.) Dimensão e natureza dos projectos: criação de empresas suportadas por investimentos de pequena-média dimensão ( mil euros) p.ex., serviços às empresas, ambiente, saúde, comércio especializado/inovador Meios financeiros: fundo de capital de risco no montante de 2,5 milhões de euros Fórmula de financiamento: entrada no capital social do projecto sem exigência de garantias reais, numa lógica de sociedade com o promotor, detendo até 80-90% do capital social Objectivos do fundo: maximização da taxa de sucesso dos projectos (sem prejuízo da rentabilidade do fundo) de forma a assegurar a efectiva criação de emprego BEM COMUM 8

9 A PROPOSTA DE VALOR DA ACEGE É DISTINTIVA FACE A OUTRAS ALTERNATIVAS EXISTENTES NO MERCADO LIS-ZXF Alvo de investimento Projectos em qualquer sector criados de raiz por indivíduos com mais de 40 anos Lógica de financiamento Partilha de risco com o promotor, com o objectivo de garantir o sucesso do projecto e não de maximizar o retorno do fundo Serviços prestados Apoio e aconselhamento permanentes aos promotores através de uma rede de pessoas e instituições com grande experiência em diversas áreas de gestão Claramente distintivo face a outras ofertas de capital de risco públicas ou privadas Operadores profissionais de capital de risco orientados a projectos de grande dimensão Programas públicos tendencialmente orientados a projectos de base tecnológica Fundos das universidades orientados a projectos saídos das suas próprias estruturas Lógica social distintiva face ao crédito bancário e a instituições privadas de capital de risco Operadores profissionais orientados à maximização do retorno do capital Bancos exigem garantias reais e prestações regulares de capital e juros Amplitude e qualidade da rede ACEGE sem comparação no mercado Português Operadores de capital de risco não concedem formação específica Universidades não têm acesso ao âmbito de competências de gestão da rede ACEGE Banca comercial e Estado não estão vocacionados para apoio à gestão BEM COMUM 9

10 LIS-ZXF Missão e enquadramento do projecto Modelo de funcionamento BEM COMUM 10

11 LIS-ZXF SÍNTESE DO MODELO DE FUNCIONAMENTO Selecção dos projectos Os projectos e os candidatos serão sujeitos a um rigoroso processo de avaliação predefinido, apoiado por membros da ACEGE com track record Orientadores e especialistas em recrutamento de executivos Acompanhamento dos projectos Os promotores terão acesso a formação, apoio especializado (contabilístico, jurídico, etc.) e consultoria de gestão prestados de forma continuada pela Sociedade Gestora, por Orientador designado e por parceiros contratados A monitorização dos projectos será assegurada pelo acompanhamento activo por parte da Sociedade Gestora Modelo de governance O projecto será coordenado por uma Sociedade Gestora profissional, especialmente criada para o efeito, com uma dimensão reduzida e irá alavancar fortemente na rede da ACEGE e em parceiros especializados ao longo das diversas fases do projecto BEM COMUM 11

12 LIS-ZXF O RIGOROSO PROCESSO DE SELECÇÃO DEVERÁ PERMITIR A ESCOLHA DE PROJECTOS VENCEDORES Linhas orientadoras para aprovação de candidaturas Projectos criados de raiz por desempregados com mais de 40 anos Projecto Promotor Formação académica Experiência profissional Competências empreendedoras Pessoal Time-to-market inferior a um ano Breakeven no 2º ano ROIC (rentabilidade do capital investido) Ensino superior ou secundário completo Experiência relevante para o projecto (gestão, sectorial, etc.) Domínio mínimo de ferramentas informáticas Experiência em actividades orientadas para o cliente Capacidade de liderança e comunicação Orientação a resultados Disponibilidade para trabalhar em equipa e partilhar tomada de decisão Capacidade para contribuir financeiramente (fundos próprios ou de terceiros) para o projecto Sólidas referências profissionais Avaliação por voluntários da ACEGE com track record Avaliação por especialistas em recrutamento de executivos Fonte: Entrevistas; Banco de Portugal; Análise da Equipa de Projecto BEM COMUM 12

13 AO LONGO DA SUA PREPARAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO, O PROJECTO CONTARÁ COM O APOIO DE DIVERSAS ENTIDADES Parceiros do projecto LIS-ZXF Natureza do apoio Construção e manutenção da infra-estrutura de IT de suporte ao projecto Avaliação dos promotores ao longo das diversas vagas de candidaturas Desenvolvimento da estratégia de comunicação Preparação de eventos e materiais promocionais Constituição do Fundo e da Sociedade Gestora Apoio jurídico à Sociedade Gestora ao longo do projecto Estudo de viabilidade e plano de implementação da iniciativa BEM COMUM 13

14 LIS-ZXF INVESTIDORES FUNDO BEM COMUM BEM COMUM 14