A VISÃO do ENERGYIN Motivos da sua criação & Objectivos

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1 Pólo da Competitividade e Tecnologia da Energia (PCTE) O papel do PCTE na energia solar em Portugal 8 e 9 de Fevereiro de 2010 António Mano - EDP Antonio.ermidamano@edp.pt

2 A VISÃO do ENERGYIN Motivos da sua criação & Objectivos Baixo conteúdo tecnológico médio da indústria portuguesa Elevado défice da balança comercial portuguesa Debilidades crónicas nas apostas portuguesas em Inovação Aposta forte em clusters focados em áreas de negócio: com boas perspectivas de crescimento da procura; nas quais Portugal possa colocar algumas vantagens competitivas. Desenvolvimento Tecnológico Modernização da indústria portuguesa Aumento das Exportações & Criação de riqueza e de emprego qualificado Empreendedorismo Inovador Energia 2020 «*» 8 Fevereiro

3 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro ENERGYIN é uma associação sem fins lucrativos, destinada a encorajar o desenvolvimento tecnológico, a inovação e o empreendedorismo no sector energético em Portugal MISSÃO DO ENERGYIN IN: 1. Cooperar com as Empresas Portuguesas do Sector Energético (particularmente as ligadas às Energias Renováveis e à Eficiência Energética) visando desenvolver a sua competitividade através do investimento em Tecnologia & Inovação. 2. Encorajar o Empreendedorismo Inovador. Associados Fundadores

4 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro Papéis Instrumentais que o ENERGYIN deverá desempenhar para cumprir adequadamente a sua missão Como OBSERVATÓRIO: do conhecimento das Tecnologias de vanguarda, já demonstradas ou ainda em desenvolvimento ( state of the art ); da qualificação dos Recursos Humanos em Portugal, a vários níveis (investigadores, técnicos de formação universitária e técnicos especializados). Como NÓ de comunicação e participação em várias REDES focadas nas Energias Renováveis e na Eficiência Energética: redes de empresas (nacionais ou estrangeiras) que, nestes sectores, se mostraram abertas à cooperação, ou interessadas no desenvolvimento tecnológico e na inovação; redes de centros de investigação, laboratórios e outras instituições (nacionais ou estrangeiras) que se dedicam ao desenvolvimento tecnológico; redes de Clusters afins, particularmente no espaço europeu.

5 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro OPÇÕES ESTRATÉGICAS (I) Numa primeira fase, foram seleccionadas cinco fileiras estratégicas a promover no âmbito do ENERGYIN Fileira Racional Energia offshore Energia solar Eficiência energética Redes avançadas Mobilidade sustentável Aproveitar condições naturais privilegiadas de Portugal para apostar no desenvolvimento de tecnologias pouco maduras, construindo capacidades industriais competitivas no contexto internacional Aproveitar boas condições naturais de exposição solar para incentivar a conversão de energia solar e desenvolver competências industriais distintivas em segmentos de alto valor acrescentado Racionalizar a utilização de energia na indústria, residências e sector público através do desenvolvimento de serviços e equipamentos com potencial de internalização económica Garantir sustentabilidade da rede face à aposta na produção de energia a partir de fontes renováveis e na geração distribuída Reduzir significativamente as emissões de CO 2 nomeadamente liderando a implementação de uma rede de veículos eléctricos

6 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro Recurso renovável endógeno. (não importado) Elevada disponibilidade em Portugal. Ainda pouco aproveitado. ( ao contrário do hídrico e eólico) Adequado para produção de calor e de electricidade. Tecnologias em desenvolvimento (baixa maturidade). Tecnologias muito diversificadas ( não estabilizadas). Custo elevado em capital (potencial de redução) Exigentes em emprego qualificado e diversificado. Oportunidades imensas para a INOVAÇÃO e DESENVOLVIMENTO

7 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro Potencial do recurso solar Produção de Electricidade Solar 225Km2 = 15x15 Km <> 50 TWh = Consumo anual total em Portugal 100Km2 = 10x10 Km <> 24 TWh = Consumo total (Hídrica + Eólica) 12 GW kwh/m2; Ef=13,3%; 2000 heq 50 b! Custo da Electricidade: Fontes renováveis: Alto => não cresce. Fontes fósseis: Menor => não decresce. Hão de encontrar-se!

8 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro PRODUÇÂO FOTOVOLTAICA Potência instalada (ligada à RNT): 75MW (Em Espanha: > 3 GW) Objectivo do Gov. para 2010: 1500 MW ( x 20)

9 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro Tecnologias de conversão Fotovoltáica (PV): Silício Filme fino Concentração Termoeléctrico concentrado (CSP) C. cilindro parabólicos C. Fresnel linear C. Disco parabólico C. Torre Desafios à inovação Custos Eficiência Duração de vida Factor de utilização (armazenamento) Sensibilidade a factores ambientais Levantamento do recurso Localização

10 ENERGYIN Solar Estratégia de ACÇÃO: Dar a conhecer: 1 2 Conhecimento da tecnologia e do recurso: Casos de sucesso; novas soluções, realizações e aplicações. Experiência, estatísticas. infra-estruturas necessárias e disponíveis (centros de testes, laboratórios, etc.) julgadas fundamentais para o sucesso de iniciativas inovadoras ENERGYIN + Associados 3 4 Expectativas, objectivos, interesses, projectos e necessidades dos associados, com vantagens em serem partilhadas. Oportunidades (para I&D ou investimentos comerciais) para colocação em pipeline. Enquadramentos regulatórios e de Incentivo. 5 Estruturas nacionais e internacionais e suas actividades de representação, informação, promoção,divulgação e lobbying. Energia 2020 «*» 8 Fevereiro

11 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro Possíveis caminhos a percorrer com os Associados: Exemplos de ACÇÕES e PROJECTOS Estudos de avaliação do recurso (radiação solar) e avaliação de sítios. Proposição de soluções regulatórias e tarifárias de incentivo à instalação das tecnologias solares. Avaliação comparativa de tecnologias em plataformas de I&D. Participação nas plataformas europeias de Energia solar (PV e CSP). Projectos I&D para desenvolvimento e melhoria tecnológica. Avaliação de oportunidades de participação nacional na cadeia de valor Outras ideias dos Associados.

12 Energia 2020 «*» 8 Fevereiro

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