ILAESE. GERDAU Siderúrgica Açominas e Mineração

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Transcrição:

ILAESE GERDAU Siderúrgica Açominas e Mineração

OBSERVAÇÕES INICIAIS Por ora, a mineração está vinculada as siderúrgicas da Gerdau. Isto significa que a Gerdau não disponibiliza números separados relativos a extração de minério de ferro em suas minas. No caso da mina de Miguel Burnier em Ouro Preto, seus números são apresentados conjuntamente com a atividade siderúrgica da usina de Ouro Branco. Por isto, os números relativos a Usina Açominas em Ouro Branco, que apresentamos, engloba o trabalho nas minas, com sua respectivas receitas, custos, lucros etc. Neste sentido, apresentamos os números da Gerdau na atividade siderúrgica como um todo e, ao final, os dados específicos da mineração quando disponíveis em seus relatórios anuais ou no balanço anual que a empresa apresenta ao governo do estado de Minas Gerais.

SETOR SIDERÚRGICO Historicamente o setor siderúrgico vem perdendo espaço no conjunto da economia nacional, mas, apesar disto, a indústria siderúrgica vem crescendo nos últimos anos. A maior parte das vendas são direcionadas ao mercado interno.

PARTICIPAÇÃO NA PRODUÇÃO DE AÇO POR EMPRESA Participação na produção de aço bruto no Brasil por empresa Arcellor Mittal 27,5% Gerdau 25% Usiminas 19% CSN 14% Votorantim 3% Vallourec 1,6% CSA 9% Outros 0,9% Arcellor Mittal e Gerdau dominam mais de 50% da produção de aço no Brasil. Após a crise de 2009 o setor teve crescimento nas vendas até, manteve o mesmo patamar em. Já para 2014 a expectativa é de um crescimento de 4% nas vendas.

PRODUÇÃO E DEMANDA DE AÇO NO BRASIL Produção e demanda de aço no Brasil (milhões de toneladas) 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2008 2009 Produção Consumo Doméstico 2008 2009 Produção 34 27 33 35 39 41 Consumo Doméstico 24 19 23 26 28 30 A produção brasileira de aço cresceu constantemente ao longo dos últimos anos. A maior parte da produção está voltada para o consumo interno. Em, 15,5% do aço foi destinado para a construção civil, 11,5% para o setor de autopeças e 7,5% para o setor automobilístico.

DISTRIBUIÇÃO DA PRODUÇÃO BRASILEIRA DE AÇO Distribuição da produção brasileira de aço (milhões de toneladas) 14 12 10 8 6 4 2 0 Minas Gerais Rio de Janeiro São Paulo Espirito Santo Espirito Santo Minas Gerais Rio de Janeiro São Paulo 11,8 10,4 5,6 4,8 Minas gerais segue como o maior produtor de aço do país. Em produziu 11,8 milhões de toneladas, enquanto o Rio de Janeiro produziu 10,4 milhões de toneladas de aço, seguido por São Paulo e Espirito Santo com 5,6 e 4,8 milhões de toneladas de aço respectivamente.

SETOR SIDERÚRGICO Receita Líquida - MG Setor siderúrgico - Receita Líquida (Em Milhares de Reais) 20000000 18000000 16000000 14000000 12000000 10000000 8000000 6000000 4000000 2000000 0 Vallorec Arcellor Mittal Usiminas Votorantim Gerdau Vallorec 2.572.651 2.799.038 3.205.858 3.470.863 Usiminas 12.962.395 11.901.959 12.710.881 12.829.467 4.348.240 5.044.610 5.158.042 5.091.631 16.962.999 17.285.534 15.704.030 16.629.407 1.203.279 1.269.423 1.220.486 1.365.674 Gerdau Arcellor Mittal Votorantim As principais indústrias siderúrgicas do estado tiveram crescimento nos últimos 4 anos ou, pelo menos, mantém a mesma margem de produtividade. Nas principais siderúrgicas mineiras, a produção caiu apenas na Gerdau.

SETOR SIDERÚRGICO Lucro Bruto - MG Setor siderúrgico - Lucro Bruto (Em Milhares de Reais) 4000000 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 Vallorec Arcellor Mittal Usiminas Votorantim Gerdau Vallorec 1.297.812 1.409.574 1.325.418 1.384.638 Usiminas 2.530.856 1.294.168 481.184 1.475.803 480.377 592.395 599.735 563.900 3.483.896 2.234.691 1.773.273 3.287.801 270.049 206.383 164.038 268.093 Gerdau Arcellor Mittal Votorantim Em tivemos grande crescimento do lucro bruto na Usiminas, Arcellor Mittal e Votorantim em relação à. As demais mantiveram a margem de lucro dos anos anteriores.

SETOR SIDERÚRGICO Lucro Líquido - MG Setor siderúrgico - Lucro Líquido (Em Milhares de Reais) 2000000 1500000 1000000 500000 0-500000 -1000000-1500000 Vallorec Arcellor Mittal Vallorec Usiminas Gerdau Arcellor Mittal Votorantim Usiminas Votorantim Gerdau 579.918 597.414 480.024 595.066 1.583.650 404.133-598.281 16.791-123.940-81.291 112.449-40.968 1.447.729-173.163-878.208 379.711 640.423-31.899-285.586-720.168 O lucro líquido tem tendência predominante de queda em relação aos números de, exceto a Vallourec que mantêm um lucro líquido estável. Mas a Usiminas e Arcellor Mittal reverteram em o prejuízo de.

SETOR SIDERÚRGICO - 2014 Como a produção de aço brasileira está direcionada predominantemente ao mercado interno, o baixo desempenho da indústria automobilística vem influenciando na venda do aço. Segundo o Instituto Aço Brasil (IABr), a produção brasileira de aço recuou 1,5% no primeiro semestre de 2014. Este número é sobretudo devido ao mal desempenho do mês de junho de 2014 que recuou em 4,9% em relação ao mesmo mês do ano anterior. No primeiro trimestre o setor siderúrgico teve um crescimento na produção de 1,5% em relação à. Apesar deste recuo na produção, as vendas para o exterior cresceram 18%. A projeção para 2014 foi reduzida de 4% para 1% após os resultados do primeiro semestre e a redução na projeção de crescimento no PIB do país.

Gerdau Açominas

Gerdau Açominas A Gerdau Açominas, uma das mais importantes siderúrgicas do país, iniciou sua operação em 1986. Sua usina Presidente Arthur Bernardes, localizada nos municípios de Ouro Branco e Congonhas, na região do Alto Paraopeba, em Minas Gerais, possui uma área total de cerca de mil hectares. A planta tem capacidade instalada para produzir 3 milhões de toneladas de aço líquido por ano. Possui ainda as as Minas Miguel Burnier e Várzea do Lopes (Minério de Ferro) e Mina Dom Bosco (Manganês), todas as minas ficam num entorno de 100KM da usina. A Gerdau Açominas possui, ainda, um terminal portuário em Vitória, Espírito Santo. Assim, os dados que se seguem englobam tanto a produção de aço na siderúrgica de Ouro Branco, quanto a extração de minério de ferro em Miguel Burnier e na Várzea do Lopes.

RECEITA LÍQUIDA 4.348.240 5.044.610 5.158.042 5.091.631 Entre e a Gerdau Açominas cresceu mais de 18%. Este crescimento foi interrompido apenas em com uma leve queda de pouco mais que 1% na receita líquida.

CUSTOS DE PRODUÇÃO 3.867.863 4.452.215 4.558.307 4.527.731 Entre e o crescimento nos custos de produção foi proporcional ao crescimento da receita, isto é, um crescimento de 17%. Isto significa não ocorre um crescimento proporcional nos custos e que estes acompanharam o crescimento da produção.

LUCRO DE BRUTO 480.377 592.395 599.735 563.900 Como receita e custos cresceram proporcionalmente 17% entre e, o lucro bruto (receita custo) também cresceu 17% neste período. Apesar da queda verificada em, a empresa manteve o mesmo patamar de lucratividade superior à meio bilhão de reais. OBS: USAR ESTE DADO NA NEGOCIAÇÃO POIS ELE É GERADOR DE CAIXA PARA A EMPRESA

LUCRO LÍQUIDO -123.940-81.291 112.449-40.968 Com exceção de, o lucro líquido da Gerdau foi sempre negativo nos últimos 4 anos. Todavia, com as altas taxas de lucro bruto, estes números significam muito mais o alto índice de investimento da Gerdau do que um mau desempenho financeiro. Entre estes investimentos encontra-se a ampliação dos recursos destinados à mineração.

GASTOS COM SALÁRIOS 84.417 95.183 87.464 119.503 Os custos com salários aumentaram 41% entre e, sendo 36% o aumento correspondente ao intervalo -. Este aumento não significa melhorias salariais proporcionadas pela empresa, mas deve estar associada ao aumento do número de empregados, em particular, devido a ampliação recente da infraestrutura relacionada à mineração.

COMPARAÇÃO: RECEITAS, LUCROS, CUSTOS Como podemos perceber no gráfico acima, os custos com salário representam uma parcela ínfima dos gastos da Gerdau. Para se ter uma ideia, em o lucro bruto foi quase 5 vezes superior aos gastos com salários. Estes por sua vez, representaram, também em, cerca de 2,6% dos custos de produção.

GRAU DE EXPLORAÇÃO DO TRABALHADOR Capital Constante Meios de Produção Capital variável Força de trabalho Mais Valia Taxa de Mais-valia ou grau de exploração do trabalhador 87,0% 86,4% 86,7% 86,5% 1,9% 1,9% 1,7% 2,3% 11,0% 11,7% 11,6% 11,1% 569,05% 622,37% 685,69% 471,87% O grau de exploração do trabalhador está na casa dos 600%, isto significa que para cada hora trabalhada, o trabalhador da Gerdau açominas trabalha outras 6 horas para o patrão. Os gastos com salários (força de trabalho) equivalem a cerca de 2% da receita da empresa. Este número é 5 vezes menor que o lucro da empresa.

Gerdau Mineração Mina de Miguel Burnier

GERDAU SEGUE CAMINHO DA CSN Até dezembro de a produção de minério de ferro da Gerdau atendia unicamente sua demanda interna, isto é, a siderúrgica de Açominas em Ouro Branco. Desde então a Gerdau passou a exportar minério de ferro, com um projeto de investimento continuado no setor. Em, a exportação de minério já compensou a redução nas vendas do setor siderúrgico. Ao que parece, a tendência da empresa é seguir os passos da CSN e investir cada vez mais na mineração. O caminho da mina de Miguel Burnier é deixar de ser a mina da siderúrgica, ao contrário, a tendência da siderúrgica em Ouro Branco é se tornar a siderúrgica da mina.

Expansão da mina de Miguel Burnier A construção de uma segunda unidade de tratamento de minério em Miguel Burnier, permitiu a Gerdau sair de uma capacidade máxima instalada de 6,5 milhões de toneladas de minério por ano para 11,5 milhões. Como a usina de Ouro Branco consome no máximo 6,5 milhões de toneladas de minério de ferro, todo excedente deverá ser destinado a exportação.

INVESTIMENTOS DA GERDAU NA MINERAÇÃO R$ 500 milhões para implantação de um terminal ferroviário, em Miguel Burnier MG. O terminal atenderá as futuras expansões e volumes adicionais de produção de minério de ferro da Companhia. Entre e 2014 foram realizados investimentos de R$ 838 milhões ampliando a capacidade de produção de minério de ferro de 6,5 milhões de toneladas para 11,5. Isto significa um excedente para comercialização de até 5 milhões de toneladas que deverá incidir na receita de 2014. R$ 500 milhões para aumentar a capacidade instalada anual de mineração de 11,5 milhões para 18 milhões de toneladas, em 2016. Este novo investimento deve permitir que dois terços do minério extraído em Miguel Burnier seja exportado. Desenvolvimento de uma estrada para caminhões ligando a mina Várzea do Lopes a mina de Miguel Burnier;

CAPACIDADE INSTALADA 6,5 2014 2016 2020 11,5 18 24 Em 2014 a Gerdau completou a ampliação em 77% da sua capacidade de produção de minério de ferro. O projeto em curso é ampliar esta capacidade produtiva em mais 57% até 2016 e em 109% até 2020, atingindo 24 milhões de toneladas de minério de ferro.

PRODUÇÃO EM MIGUEL BURNIER 2014 4,7 9,7 Segundo a estimativa da empresa, com a nova unidade em atividade, a produção de minério de ferro em Miguel Burnier em 2014 deve ser 100% maior que em.

IMPACTO DA MINERAÇÃO NA RECEITA DA GERDAU JÁ COMEÇOU Apesar de não detalhar o volume de vendas e lucros específicos com a venda de minério de ferro, o impacto na receita já foi sinalizado no último trimestre de. Segundo a empresa: o maior volume de venda de minério de ferro ocorrido no último trimestre de, fez com que a receita líquida de exportação não sofresse o efeito da redução das exportações de produtos de aço. Mal começou a operar em setembro de e a unidade produtiva da Gerdau em Miguel Burnier já teve um impacto significativo em sua receita, compensando as perdas no setor siderúrgico que se verificaram neste período.

CONCLUSÕES A Gerdau mantêm um alto índice de lucro bruto nestes últimos 4 anos, sempre acima dos meio bilhões de reais. Este lucro está relacionado tanto a siderurgia, quanto a atividade mineradora. A empresa praticamente dobrou a capacidade instalada de exploração de minério em Miguel Burnier e pretende ampliar ainda mais nos próximo anos. De uma capacidade de extração de 6,5 milhões de toneladas anuais em, este número deve chegar a 24 milhões de toneladas em 2020. Desde o início de que a Gerdau já exporta minério de ferro, em 2014 este número deve ser cerca de 100% maior. O minério de ferro não é mais matéria-prima para a Gerdau, mas cada vez mais, produto de exportação. A empresa parece querer seguir o mesmo caminho da CSN.