REESTRUTURAÇÃO INSTITUCIONAL DOS ÓRGÃOS GESTORES, PARA ADEQUAÇÃO À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO SUAS. OFICINA 2
Ofertas da Assistência Social: Serviços por níveis de proteção básica e especial de média e alta complexidade; Oferta de programas PETI, BPC Trabalho, BPC Escola, AcesSUAS; Oferta de projetos; Benefícios de Prestação Continuada e Eventuais; Transferência de Renda - PBF;
Gestão do SUAS: Planejamento; Gestão Financeira e orçamentária Gestão do trabalho e educação permanente; Vigilância Socioassistencial; Gestão da informação; Monitoramento e Avaliação; Controle Social e gestão democrática e participativa;
Coordenação da Proteção Social Básica Centros de Referência de Assistência Social CRAS (gestão dos territórios); Serviço de Proteção e Atendimento Integral à família - PAIF Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos; Benefícios Prestação Continuada BPC Trabalho BPC Escola Acessuas Benefícios eventuais Transferência de renda PBF
Coordenação da Proteção Social Especial de Média Complexidade: Centro de Referencia Especializado de Assistência Social CREAS (gestão do território); Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos (PAEFI); Serviço Especializado em Abordagem Social; Serviço de Proteção Social a Adolescentes em Cumprimento de Medida Socioeducativa de Liberdade Assistida (LA), e de Prestação de Serviços à Comunidade (PSC); Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias Centro-Dia; Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua - Centro Pop
Coordenação da Proteção Social Especial de Alta Complexidade: Serviço de Acolhimento Institucional, nas seguintes modalidades: abrigo institucional; Casa-Lar; Casa de Passagem; Residência Inclusiva. Serviço de Acolhimento em República; Serviço de Acolhimento em Família Acolhedora; Serviço de Proteção em Situações de Calamidades Públicas e de Emergências.
Gestão do SUAS: Planejamento e orçamento (Planos Municipais de Assistência Social, Planejamento para alcance das prioridades e metas regionais e nacionais, discussão e acompanhamento do PPA, LDO, PLOA, LOA); Gestão do FMAS (gestão orçamentária e financeira, contabilidade; prestação de contas, gestão de contratos e convênios); Gestão do trabalho (desenho organizacional; gestão de pessoas, adequação dos perfis profissionais ás necessidades do SUAS; educação permanente; pano de cargos, carreiras e salários; concurso publico; desprecarização do trabalho; processo de negociação do trabalho - mesa de negociação; sistemas e informação)
Gestão do SUAS: Vigilância Socioassistencial (responsável produção, sistematização, análise e disseminação de informações territorializadas: sobre as situações de vulnerabilidade e risco que incidem sobre famílias e indivíduos e dos eventos de violação de direitos em determinados territórios; relativas ao tipo, volume e padrões de qualidade dos serviços ofertados pela rede socioassistencial.
Gestão do SUAS: Gestão da Informação coletar, armazenar, processar, analisar e divulgar dados e informações municipais para a gestão, o controle social e sociedade civil; desenvolver, implantar e manter sistemas locais de informação; compatibilizar os sistemas locais de informação à Rede SUAS; alimentar e responsabilizar-se pela fidedignidade das informações inseridas nos sistemas estaduais e nacional de informações; propor padronização e protocolos locais de registro e trânsito da informação; produzir informações que subsidiem o monitoramento e avaliação da rede socioassistencial e da qualidade dos serviços e benefícios prestados aos usuários.
Gestão do SUAS: Monitoramento e avalição O monitoramento do SUAS constitui função inerente à gestão e ao controle social, que consiste no acompanhamento contínuo e sistemático do desenvolvimento dos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais em relação ao cumprimento de seus objetivos e metas. Realiza-se por meio da produção regular de indicadores e captura de informações: in loco; em dados provenientes dos sistemas de informação; em sistemas que coletam informações específicas para os objetivos do monitoramento.
Gestão do SUAS Avaliação: Os municípios devem instituir processo de avaliação da gestão e dos serviços, envolvendo trabalhadores, usuários e instâncias de controle social. Controle Social Secretária executiva do CMAS Realização das Conferências O estímulo à participação e ao protagonismo dos usuários nas instâncias de deliberação da política de assistência social
SECRETÁRIO CMAS PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL GESTÃO DO SUAS FMAS SERVIÇOS BENEFÍCIOS E TRANSFERÊNCIA DE RENDA MÉDIA COMPEXIDADE ALTA COMPLEXIDADE PLANEJAMENTO GESTÃO DO TRABALHO EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA TRANSFERÊNCIAS VIGILÂNCIA
CENSO SUAS 2011 Os dados do Censo SUAS 2011 que tratam da formalização enquanto subdivisão administrativa das áreas da assistência social mostram pouca variação em relação aos do ano anterior. Gestão do Bolsa Família (74,4%), Proteção Social Básica (65,5%) e Gestão do SUAS (57,1%) continuam sendo as áreas mais constituídas e formalizadas nos municípios brasileiros. Cabe ressaltar e reforçar a necessidade de melhorar o atual cenário de formalização das áreas da assistência social nos municípios. O grau de áreas constituídas, porém de maneira informal, ainda é elevado como observado em Monitoramento e Avaliação (31,1%), Vigilância Social (27,9%) e Proteção Social Especial (27,8%). A existência de elevado percentual de áreas não constituídas também é constatação merecedora de especial atenção. Nessa condição, destacam-se as áreas de Gestão do Trabalho (48,9%) e Vigilância Social (45,6%).
Sim, na estrtura forma do órgão gestor Sim, de maneira informal Não constituida 74,4% 65,5% 56,2% 57,1% 38,9% 43,4% 48,9% 45,6% 42,3% 24,9% 27,8% 33,3% 30,3% 26,2% 19,6% 27,6% 16,2% 25,2% 17,7% 27,9% 31,1% 27,2% 23,9% 26,5% 26,6% 9,6% 6,0% Proteção Social Básica Proteção Social Especial Gestão Financeira e Orçamentária Gestão do Bolsa Família Gestão de Benefícios Assistenciais (BPC) Gestão do SUAS Gestão do Trabalho Vigilância Social Monitoramento e Avaliação
OBRIGADO DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SUAS (61) 2030 3104 / 2030 3260 jaime.adriano@mds.gov.br