A importância do planejamento na organização da oferta de serviços, benefícios e projetos: concepção e metodologia

Transcrição

1 A importância do planejamento na organização da oferta de serviços, benefícios e projetos: concepção e metodologia

2 Planejar é muito mais do que uma atividade burocrática, pois......organiza as idéias;...expõe o pensamento e as intenções;...orienta a ação;...sustenta o monitoramento e a avaliação.

3 Planejar a Assistência Social é......definir compromissos, orientados pelos princípios e diretrizes estabelecidos na LOAS, na PNAS e na NOB SUAS;...envolver pessoas que tomam decisões técnicas, políticas e administrativas sobre a organização da oferta de proteção social, com foco no território e centralidade na família.

4 Qual a sua importância? Reunir condições que permitam estruturar as ações de proteção da Assistência Social

5 Quais as situações de vulnerabilidades e riscos? Por que enfrentá-las e quais alternativas são as melhores? Como saber se o que era pretendido foi alcançado. Como saber se as ações estão dando certo ou não? Para quem se destinam as ações? O que queremos alcançar? Sabemos para onde queremos ir? Com o que fazer as ações e de quanto precisamos para realizá-las? O que fazer para alcançar o que queremos? Quanto queremos fazer e para quantos? Quando acontecerão as ações? Como fazer para alcançar o que queremos?

6 INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO As ações e serviços de Assistência Social devem ser realizadas mediante planejamento, executando e prestando contas das receitas e dos gastos realizados. Para isto o ente público dispõe dos seguintes instrumentos: O Plano Plurianual PPA Estabelece os programas e as metas governamentais de longo prazo. As Diretrizes Orçamentárias LDO É um instrumento intermediário entre o PPA e a LOA. O Orçamento Anual LOA Expressa um conjunto de ações a realizar. O Plano de Assistência Social Organiza, regula e norteia a execução da Política Nacional de Assistência Social aprovado pelo respectivo Conselho.

7 REVISÃO DA NOB SUAS Ênfase no aprimoramento da gestão por meio do fortalecimento do CPF (Conselho, Plano e Fundo) e qualificação de serviços e benefícios; Valoriza o planejamento e o monitoramento/acompanhamento como estratégias para o aprimoramento da gestão e qualificação de serviços e benefícios;

8 ETAPAS E INSTRUMENTOS PARA CELEBRAÇÃO DO PACTO DE APRIMORAMENTO DA GESTÃO E QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS DO SUAS DIAGNÓSTICO ID SUAS DESENVOLVIMENTO DO SUAS PLANEJAMENTO PARA O ALCANCE DAS DESENVOLVIMENTO DO SUAS TERMO DO PACTO MONITORAMENTO DO ALCANCE DAS METAS PACTUADAS APOIO PARA O ALCANCE DAS METAS PACTUADAS SOCIOTERITORIAL ID SOCIOTERITORIAL TERRITORIALIZAÇÃ O DOS SERVIÇOS PLANEJAMENTO PARA O ALCANCE DAS TERRITORIALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS CENSO SERVIÇOS CENSO GESTÃO CENSO CONTROLE SOCIAL ID SERVIÇOS ID GESTÃO ID CONTROLE SOCIAL QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS APRIMORAMENTO DA GESTÃO FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL PLANEJAMENTO PARA O ALCANCE DAS QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS PLANEJAMENTO PARA O ALCANCE DAS APRIMORAMENTO DA GESTÃO PLANEJAMENTO PARA O ALCANCE DAS FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL PACTUAÇÃO NAS COMISSÕES INTERGESTORAS BIPARTITE - CIB E TRIPARTITE CIT DO TERMO DO PACTO DE APRIMORAMENTO DA GESTÃO E QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS MONITORAMENTO PELO CONTROLE SOCIAL E GESTORES ESTADUAIS E FEDERAL DA EXECUÇÃO DO PLANO E DO ALCANCE DAS DESENVOLVIMENT O DO SUAS PACTUADAS APOIO TÉCNICO E FINANCEIRO A GESTÃO DESCENTRALIZADA DO SUAS PARA EXECUÇÃO DO PLANO PARA O ALCANCE DAS DESENVOLVIMENT O DO SUAS PACTUADAS CENSO SUAS O Plano para alcance das metas de desenvolvimento do SUAS serão apreciados e deliberados pelos respectivos Conselhos de Assistência Social As metas de desenvolvimento do SUAS serão estabelecidas observando as dimensões que compõem cada indicador utilizado na composição do ID SUAS, pactuadas na Comissão Intergestores Tripartite, bem como os prazos para o alcance das metas. O nível de gestão dos municípios será definido com base em indicadores mensurados a partir da realização de diagnóstico socioterritorial e do Censo SUAS, refletindo o estágio de organização da gestão e dos serviços. O nível de gestão será definido, portanto, com base na apuração do ID SUAS e pactuados na CIT. 13º Encontro Nacional do CONGEMAS Belém - Pará

9 REVISÃO DA NOB SUAS MODELO PARA PLANEJAMENTO Planejamento com base na realização de censos, na apuração de indicadores e na pactuação de metas de aprimoramento da gestão e de qualificação dos serviços socioassistenciais. Associada a um processo sistemático de monitoramento/acompanhamento e de apoio técnico e financeiro à gestão descentralizada do SUAS para o alcance das metas de aprimoramento da gestão e qualificação dos serviços.

10 OBRIGADO! Departamento de Gestão do SUAS (61) / 8754