Tópicos. O que é o TdTSus. Documento de Posicionamento no tema água. Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S. Parcerias e membros da coalizão

Transcrição

1

2 Apresentação TdTSus

3 Tópicos O que é o TdTSus Documento de Posicionamento no tema água Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S Parcerias e membros da coalizão

4 O que é o TdTSus?

5 Estrutura do TdTSus Geração de Conhecimento Disseminação de Conhecimento Construção de Relacionamento Projeto Documento de Posicionamento Recomendações Proposições Selo editorial (publicações) Educação e cultura para sustentabilidade Mídias sociais Círculos de conhecimento Redes física e virtual PLATAFORMA TECNOLÓGICA

6 Linha de Base do TdTSus

7 Propósitos

8 Comunicação TdTSus: redes de massa

9 Comunicação Objetivos: produzir conteúdo em temas relevantes; Desenvolver conhecimento e ações que contribuam para a mudança de modelos, padrões e condutas sociais Conteúdos Conteúdos acadêmicos resumidos, artigos, enquetes, outros

10 Documento de Posicionamento Definição interna de macro tema: água, no contexto de bacia hidrográfica como vetor de desenvolvimento Levantamento de 400 nomes de pessoas e organizações relacionados ao tema Pesquisa: Fapesp, Capes, Lattes, Scielo, LinkedIn, Google acadêmico, universidades federais, entre outros Envio de , com tabela direcionadora, para consulta de tema e autor Criação de Comitê de Orientação Definição interna de critérios de escolha do Comitê, com elaboração de documento de caracterização perfis e critérios dos públicos de interesse (parceiros, apoiadores, fornecedores, comitê, etc) Carta convite aos membros identificados

11 Produtividade Inovação Performance Aumento populacional Pessoas mais exigentes Novas conformidades Saúde, Segurança Energia Mobilidade Equidade, etc. Pegadas: ecológica, carbono, hídrica, energética, social Confiabilidade Acessibilidade Capacitação de governantes Arranjo institucional Documento de Posicionamento Considerar, a título de sugestão, os critérios abaixo para atribuir relevância aos temas Novas tecnologias Não tradicionais Novas demandas sociais Regulamentação enforcement Importância estratégica Desafios naturais futuros Resiliência futura Governança pública Sugerir até três (3) temas a respeito de água, no contexto de Bacia hidrográfica como vetor de desenvolvimento, como visão de futuro e de pensar e fazer o uso equilibrado do uso de recursos naturais comuns. Escolher o grau de relevância para cada tema: Tema 1 = Indispensável 2 = Muito importante 3 = Importante Exemplo: Recarga de aquíferos ) 2) Tema 1) Tema 2) Nome Indicação de pessoa para tratar dos temas sugeridos para elaboração do Documento de posicionamento Contato ( ou telefone)

12 Documento de Posicionamento Contato com mais de 300 pessoas para consulta Retorno com mais de 40 sugestões de temas (UNB, USP, Greenpeace, BASF - Espaço ECO Foundation, etc.) Tabulação de temas sugeridos Definição de critérios para a escolha do tema: Linha de base da iniciativa Pensar e fazer o equilíbrio no uso privado dos bens naturais comuns Tema de futuro Pensar além do presente ou estágio de determinado conhecimento Inovação Questionamento do modelo mental atual; nova teoria ou entendimento Relevância Tabulação dos resultados da consulta e votação

13 Documento de Posicionamento Criação de Comitê de Orientação Reunião para definição de critérios de escolha do Comitê Elaboração de documento de caracterização perfis e critérios dos públicos de interesse (parceiros, apoiadores, fornecedores, comitê, etc) Carta convite, por s nomeados Membros confirmados e participantes: João S. Furtado, João F. O. Lobato, Jorge Soto, George Barcat, Biagio Gianetti, Annelise Vendramini, Rachel Biderman + 2 especialistas no tema água

14 Documento de Posicionamento Elaboração de Termo de Referência para autor Produção de texto Consulta ao Comitê e parceiros, para aprimoramento do Termo Revisão e ajustes, para produção de documento orientativo final

15 Documento de Posicionamento Definição de tema: Gestão estratégica da água como sistema de produção, armazenamento e distribuição, baseado no balanceamento entre rede hidrográfica, serviços ambientais e polos consumidores, por meio de vasos comunicantes e ações de fomento e custeio. Definição de autor: Prof. José Galizia Tundisi Próximos passos: Concluir o projeto do Doc. de Posicionamento; distribuição ampla para o público, estressar e trazer luz ao tema. Coletar e tabular comentários e realimentar o sistema, para novas oportunidades em: geração de conhecimento, relacionamento & mobilização, oportunidades para ações práticas.

16 Documento de Posicionamento Principais Outputs: Rede de contatos, ampla e especializada, para agregar à plataforma de coalizão Lista de oportunidades: Novos projetos; novas publicações (matérias, artigos); workshops; rodas de diálogo; novos círculos de conhecimento/relacionamento. Cria-se um modelo de produção do Doc. de Posicionamento, desenhado e mapeado para replicação: Documentos gerados: banco de contatos, carta consulta, termo de referência, caracterização/tipificação de públicos de interesse, círculos e Comitês Ampla divulgação das atividades do Think & Do Tank e Instituto Jatobás

17 Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S Definição de tema do projeto: Círculo jovens lideranças para sustentabilidade, com base no paradigma do Divergente Positivo Desenho do projeto para plataforma Entelekia DC-S (fluxos para aplicação) e validação Reuniões TdTSus e Instituto Stela (plataforma Lattes) Para definição de cronograma do projeto Estruturação do projeto a partir de setembro

18 Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S: cocriação de conceito e práticas para teste na Plataforma Organizar o grupo Discutir e validar a proposta de projeto Entender os fundamentos e funcionalidades do DC- S Definir a metodologia de trabalho: virtual e presencial Recomendações para elaboração de projeto 1. Organizar grupo de pessoas com afinidades sociais e dotadas de qualificação em sutentabilidade 2. Analisar a proposta da Plataforma DC-S para alinhar o projeto à funcionalidade Criação e funcionamento de círculo de conhecimento. 3. Elaborar o projeto de cocriação de conhecimento e práticas para elaborar conceito, fundamentos e práticas para fomentar ou desenvolver liderança divergente positiva para Sustentabilidade e Desenvolvimento Sustentável. 4. Cada integrante deverá: (a) contribuir com seu entendimento e conhecimento pessoal a respeito do propósito; (b) produzir os inputs; (c) envolver e gerenciar dois agentes de cada tipo de público alvo. 5. Cada membro do público alvo deverá contribuir com o maior número possível de inputs para alimentar a base de conhecimento gerada pelo Círculo. Sara Parkin O Divergente Positivo Definir objetivo Nova economia? Inputs Opiniões pessoais Documentos e referências Estabelecer metas Elementos básicos comuns Ontologia Acessos bloqueados Públicos alvo Indivíduo Cronograma Agenda Enquetes Opiniões adicionais Acessos autorizados Escolas: todos os níveis Empresas ONGs Produtos intermediários Produtos finais Conceitos e fundamentos Perfis de liderança divergente positiva para sustentabilidade Recomendações para desenvolvimento de lideranças Vocabulário Notícias Eventos Fontes Governos Comunidades Relatório (Publicação/ Selo Editorial) Sara Parkin Mensagens Mídias

19 Parcerias e membros da coalizão Reuniões e contatos via e mídias sociais, para articulação e aquecimento de parcerias Parceiros Comitê de Orientação Círculo de conhecimento Representantes Mercado Ético, WWF, FIA, academia, consultor independente, outros Produção de conteúdos em SusDS Professores, bolsistas CNPQ, estudantes MBA Membros da coalizão Membros da rede: 560 conexões da fan page Todos acima +: base de 400 contatos (doc.posicionamento)

20 Obrigada!