Fatores críticos no projeto de alvenaria estrutural. MSc. Eng. Claudio Oliveira Silva

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1 Fatores críticos no projeto de alvenaria estrutural MSc. Eng. Claudio Oliveira Silva 1

2 Fatores Elevada demanda estruturais por imóveis projetam residenciais crescimento do mercado imobiliário nos próximos anos 1. População e famílias E Em milhões Pessoas AnoElevada demanda Famílias por imóveis População residenciais por família 1. População e famílias 2030E Ano ,3 75,6 189,1 211,22 95,5 233,6 Famílias População 2. Evolução da renda mensal 2017E 2030E 60,3 189,1 75,6 95,5 Em milhões de 233,6 famílias E 31,7 Em milhões 2. Até Evolução R$ da renda mensal 29,1 3,1 28 2,8 Pessoas 2,4 Por família 2,4 Taxa de crescimento (%, aa) a.a.) -0,4% De R$ a R$ Em 27,2 milhõe de famílias 60,4 3,9% Taxa de Mais de R$ ,4 5,9 Crescimento 7,1% E Total 60,3 95,5 (%, a.a.) 2,0% Até R$ ,7 29,1-0,4% De R$ a R$ Mais de R$ ,2 Baixa oferta de unidades 3. Déficit habitacional crescente (1) Expandindo o mercado habitacional (milhões de imóveis habitac 6,7 Baixa 5,4oferta de unidades 3. Déficit habitacional crescente (1) Expandindo o mercado habitacional (milhões de imóveis habitacionais) 5,8 6,7 5, Número de mudanças de domicílio por p Baixo número de mudanças quando comparado a outro Brasil Baixo número de mudanças quando comparado a outros países México AC Cyrela está posicionada para sebeneficiar do ambiente G7 positivo o do mercado 9-10x imobiliário bra Total 27,2 60,4 1,4 5,9 3,9% 60,3 95,5 2,0% (1) Considera excesso de demanda sobre a oferta. (2) 2008: considera nova metodologia. Fonte: IBGE, Banco Central do Brasil, Ministério das Cidades, Fundaç o Pinheiro, FactSet, Bloomberg, Fundação Getulio Vargas e Wall Street Research. 3,1 2,8 7,1% 5, (2) 4. Número de mudanças de domicílio por pessoa Brasil G-7 México 1,8x 4,0x 2

3 Além dos fatores estruturais, a entrada do MCMV impulsionou ainda mais o mercado Baixas taxas de financiamento do crédito imobiliário + incentivos = elevado nível de acessibilidade Aluguel mensal x pagamento das prestações já se equivalem Antes do Programa Poder de Compra Impacto no Minha Casa, Minha Vida Após o Programa Pagamento Mensal Máximo(R$) Taxa de juros Efetiva (a.a.) 3SM 4SM 5SM 6SM 7SM 8SM 9SM 10SM ,12% 5,12% 5,12% 6,12% 8,47% 8,47% 8,47% 8,47% Programa Minha Casa, Minha Vida permitiu que milhões de famílias comprem a casa própria Fonte: IBGE e Cyrela 3

4 O crescimento mudou parâmetros operacionais do setor Redução no ciclo da obra Ex: Tenda Repasse Documentação Construção E Acabamento Total: 14 meses Total: 08 meses 1 2 Atuação das construtoras por todo o Brasil Ex: Cyrela Fundação 1 1 Sistema Tradicional 4 Sistema Industrializado 17 estados 67 cidades Aumento do Canteiro Ex: Média de unidades por empreendimento na MRV Falta de mão de obra e engenheiros T 09 2T 09 3T 09 4T 09 1T 10 2T 10 3T 10 4T 10 4

5 As construtoras estão bem focadas nos segmentos de baixa renda Construtora Valor do imóvel (em R$ mil) Até a a a a a a > Brookfiled Camargo CR2 Cyrela Direcional Even Eztec Gafisa Helbor Inpar JHSF João Fortes MRV PDG Rodobens Rossi Tecnisa Trisul Ausente no Segmento Presente no Segmento Forte presença no Segmento 5

6 Nesse contexto, a alvenaria estrutural ganha importância Em pesquisa com as definições de sistemas construtivos das 39 principais construtoras atuantes no segmento econômico, a alvenaria estrutural se destacou como o sistema mais utilizado Parede de concreto; 19,50% Steel Frame; 0,02% Préfabricados; 3,92% Concreto Armado, 6.22% Alvenaria Estrutural; 70,34% Fonte: Análise da equipe ABCP, Pesquisa Criactive-CTE 6

7 Constr A Constr B Constr C Constr D Constr E Empr A Empr B Empr C Empr D Empr E E o projeto de alvenaria estrutural também. Ações das construtoras para retenção dos empreiteiros x Itens valorizados pelos empreiteiros Ações Assessoria administrativa Melhorias na área de vivência Aumento de benefícios (café da manhã, cesta básica) Facilidades logísticas (gruas, argamassa industrializada, não faltar material, etc) Fornecimento de equipamentos (escantilhão, masseira, andaime) Sempre ter frente de trabalho Projetos que facilitem execução Fonte: Pesquisa Exit8 7

8 A ABCP já implementou várias ações em alvenaria estrutural 1. Criou a Comunidade da Construção se aproximando dos formadores de opinião e organizando a cadeia dos sistemas à base de cimento 2. Geração de um programa de qualificação técnica e gerencial de fabricantes de bloco de concreto 3. Organização de ferramentas técnicas para disseminação das melhores práticas 4. Criação de mecanismos de disseminação 5. Revisão da norma de projeto e execução NBR

9 E na parte de projetos. Ambiente organizado Criação de um ambiente organizado com diversos projetistas Pontos relevantes do projeto Questionário estruturado para detectar boas práticas e pontos críticos do projeto Diretrizes Discussão conjunta com todo o grupo, buscando alinhamento sobre os pontos críticos Publicação Parâmetros de projeto de alvenaria estrutural com blocos de concreto 9

10 Equipe envolvida Coordenação: Guilherme Parsekian (UFSCarlos) Organização: Wendler Projetos Estruturais e ABCP Racional Projeto e Consultoria (Fortaleza) Arco Ass. em Racionalização Construtiva (S Paulo) Claudio Puga & Engenheiros Associados (S Paulo) Escritorio Tecnico J.R. Andrade (S Carlos) Pedreira de Freitas (S Paulo) Wendler Projetos Estruturais (Campinas) Bloco Brasil (S Paulo) RKS Engenharia de Estruturas (Florianopolis) Simon Engenharia (Porto Alegre) 10

11 Exemplos de itens abordados Junta deslizante Junta de controle Emendas de cintas Junta de dilatação 11

12 Próximos passos Cursos de formação de multiplicadores Distribuição dos manuais nas regionais Divulgação e disponibilização do Manual em pdf Divulgação e disponibilização da pesquisa Prismaxbloco 12

13 Pesquisa Prismaxbloco Fonte: Fortes, Ernesto Silva; Pereira, Isadora Pinheiro; Parsekian, Guilherme Aris; Silva, Claudio Oliveira. 13