Desafios e Oportunidades para atender as demandas habitacionais. Valter Frigieri Júnor - ABCP

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1 Desafios e Oportunidades para atender as demandas habitacionais Valter Frigieri Júnor - ABCP

2 A ABCP Centro Tecnológico da ABCP m 2 de área m 2 de edificações (60% da área destinada a laboratórios) Sede da ABCP São Paulo/SP 88 funcionários 61 Sede e 27 Regionais (1 doutor, 7 mestres, 3 mestrandos, 5 com MBA, 11 com pós-graduação) 36 engenheiros 04 geólogos 02 arquitetos 04 químicos 19 técnicos 01 bibliotecário 18 administrativos 04 serviços gerais Escritórios Regionais ABCP N/NE ABCP MG Recife Cidade Belo Horizonte Representações Regionais Ceará Bahia ABCP RJ Rio de Janeiro Espírito Santo ABCP SP Presença em 12 capitais brasileiras São Paulo ABCP SUL Curitiba Santa Catarina Rio Grande do Sul Escritório ABCP Recife / PE ABCP CO Brasília Mato Grosso do Sul

3 ABCP Desenvolvimento de mercado Autoconstrução Cidades Edificações Indústria, Inovação e Sustentabilidade Infraestrutura Pavimento de Concreto BR 101 NE

4 Um pouco de contexto histórico Setor sem barreiras de entrada Relação conflito com os fornecedores SETOR HABITACIONAL Clientes inseguros e sem crédito 70% feito em autogestão

5 E em pouco tempo tudo mudou... Evolução da Contratação do Crédito Imobiliário 2003 a /2010 Crescimento de 61,4% (R$ Bilhões) 47, MCMV 75, MCMV 23,3 13,2 15, ,0 5,8 8, Quantidade de Financiamentos

6 E o setor cresceu, demandando formalidade e qualidade Operários da construção civil, segundo regime de contratação (%) Com carteira assinada Boom imobiliário: maior formalização com IPO de construtoras Sem carteira assinada Fonte: IBGE, 2010

7 Impactando toda cadeia produtiva Proposta para política industrial - FIESP

8 Mas crescer gera stress

9 O cimento investe para atender a nova demanda Com a expansão, o país alcança um novo nível de consumo neste ano, atingindo volumes entre 63,2 milhões e 63,9 milhões de toneladas. Foi esse consumo --crescente no Sul, no Sudeste e no Centro-Oeste e explosivo no Norte e no Nordeste-- que estimulou o setor a expandir a capacidade de produção. Segundo o Snic, o país deverá alcançar capacidade de produção total de 78 milhões de toneladas até dezembro. O total de projetos previstos até 2016 eleva essa capacidade em mais 32 milhões de toneladas por ano, o que faz o Brasil alcançar um parque cimenteiro com potencial para a produção de 110 milhões de toneladas

10 Questão importante Os quantitativos mudaram... Então o problema é apenas contratar mais gente e produzir mais material?

11 MERCADOS Como as maiores empresas cresceram PRODUTOS ATUAIS NOVOS ATUAIS PENETRAÇÃO DE MERCADO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NOVOS DESENVOLVIMENTO DE MERCADOS DIVERSIFICAÇÃO

12 E o resultado foi uma enorme complexidade gerencial Redução no ciclo da obra Ex: Tenda Repasse Documentação Construção E Acabamento Total: 14 meses Total: 08 meses Atuação das construtoras por todo o Brasil Ex: Cyrela Fundação 17 estados 67 cidades Aumento do Canteiro Ex: Média de unidades por empreendimento na MRV Unidades em Construção (Gafisa)

13 Complexidade ampliada pelas novas regras do jogo Lei de Resíduos Sólidos DATEC Norma de Desempenho PBQP-H Selos LEED ACQUA...

14 Nesse cenário o cliente pode ter problemas

15 E o investidor também Fonte: Palestra Emílio Fugazza evento CTE

16 E o investidor também Fonte: Núcle de Real Estate

17 O que a indústria do cimento está fazendo através da ABCP Nossa agenda ontem Nossa agenda hoje Nossa agenda para os próximos anos Queremos gerar valor para quem usa nossos sistemas

18 Etapa 1 Iniciando a formação da rede Comunidade da Construção Formação de pólos em 17 cidades Parcerias com SINDUSCONs Envolvimento de construtoras, fornecedores, universidades, sebraes, senais Identificação de gargalos locais Estímulo às melhores práticas

19 Permitindo compartilha melhores práticas e enfrentar gargalos com o envolvimento da cadeia produtiva + Encontros Técnicos + Grupos de Trabalho + Obras monitoradas + Fóruns + Intercâmbios Técnicos

20 Início do boom - O negócio muda e mudam as prioridades Produtividade Redução de perda Escassez de equipamento Disponibilidade de materiais Tipo de arquitetura Escassez mão de obra Qualidade Custo Inovação Definição do Cliente Projetista / Arquiteto Cultura Empresa / Decisão Pessoal 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Pergunta: Que fatores são considerados na escolha de um sistema construtivo

21 Etapa 2 Criando as bases da racionalização Organização de normas Desenvolvimento da cadeia fornecedora Entendimentos setoriais Organização dos ativos gerados na fase I Desenvolvimento de sistemas com maior grau de mecanização

22 Novo momento Sistema escolhido deve atender o Negócio Custo Rapidez Qualidade Meio Ambiente Cadeia Fornecedora (materiais e serviços) Processos de Capacitação Ferramentas Técnicas Normalização Facilitar a viabilização e implantação dos sistemas à base de cimento

23 Expansão da oferta de qualidade de blocos de concreto

24 Parte dos negócios pediam um novo sistema 8 mil horas técnicas 33 ativos gerados

25 Próximos passos

26 Entre 2010 e 2022 temos que gerar 1,8 milhão de novas habitações por ano Novas famílias: 1,33 milhões/ano Eliminação da precariedade: 63,6 milhões 79,6 milhões Redução da coabitação: 279 mil casas/ano ,6 milhões famílias na precariedade 203 mil casas/ano 3,6 milhões novas moradias ,4 milhões de famílias conviventes Eliminação da coabitação indesejada

27 Os programa públicos suportam o crescimento nas faixas de renda mais baixas

28 Etapa 3 Focamos três desafios DESAFIO 1 Atender o crescimento com qualidade DESAFIO 2 Dar um salto de produtividade DESAFIO 3 Multiplicar capacitação

29 Etapa 3 Focamos três desafios DESAFIO 1 DESAFIO 2 DESAFIO 3 Atender o crescimento com qualidade Dar um salto de produtividade Multiplicar capacitação

30 Atender o crescimento com qualidade 32

31 Produtividade desfazer os mitos e mudar cultura Fonte: Prof. Fernando Sabbatini Evento Encontro sobre Habitação Econômica

32 Produtividade os poucos dados mostram nosso potencial 34

33 Trabalho inicial definir metodologia e indicadores 1. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO CADERNOS DE PRODUTIVIDADE 2. PRODUTIVIDADE DE FORMA (Estrutura de Concreto Armado: Pilar, Viga e Laje) 3. PRODUTIVIDADE DE ARMADURA (Estrutura de Concreto Armado: Pilar, Viga e Laje) 4. PRODUTIVIDADE DE CONCRETAGEM (Estrutura de Concreto Armado: Pilar, Viga e Laje) 5. PRODUTIVIDADE DE ALVENARIA DE VEDAÇÃO COM BLOCO DE CONCRETO 6. PRODUTIVIDADE DE ALVENARIA ESTRUTURAL COM BLOCO DE CONCRETO 7. PRODUTIVIDADE DE REVESTIMENTO DE ARGAMASSA EXTERNO CADERNOS DE PERDAS 8. PERDAS DE FORMA (Estrutura de Concreto Armado: Pilar, Viga e Laje). 9. PERDAS DE AÇO (Estrutura de Concreto Armado: Pilar, Viga e Laje). 10. PERDAS DE CONCRETO USINADO (Estrutura de Concreto Armado: Pilar, Viga e Laje). 11. PERDAS DE BLOCO DE CONCRETO (Alvenaria de Vedação e Alvenaria Estrutural) 12. PERDAS DE ARGAMASSA INDUSTRIALIZADA (Alvenaria de Vedação e Alvenaria Estrutural) 13. PERDAS DE ARGAMASSA INDUSTRIALIZADA (Revestimento de Argamassa Externo) 14. PERDAS DE CHAPISCO INDUSTRIALIZADO (Revestimento de Argamassa Externo). 35

34 Produtividade papel do projeto Manual de Padronização de Parâmetros e Detalhes para Projeto de AE com Blocos de Concreto Conceitos de norma e exemplos de dimensioname nto Detalhes básicos de projetos Coordenação Guilherme Aris Parsekian Empresas Participantes Arco Assessoria em Racionalização Construtiva Claudio Puga Engenharia de Projetos Escritório Técnico J R Andrade Luis Alberto de Carvalho Engenharia de Estruturas OSMB Engenheiros Associados Pedreira de Freitas RKS Engenharia de Estruturas Simon Engenharia Wendler Projetos Estruturais Bloco Brasil

35 Produtividade Inovação (Argamassa projetada) Motivos para utilização da projeção Motivos para NÂO utilização da projeção Projeto Desconhecimento do sistema 14% Redução M.O Custo Qualidade Produtividade x Disponibilidade de M.O Fornecedor qualificado Custo Cultura da empresa 3% 6% 15% 22% 40% % 10% 20% 30% 40% 50%

36 Multiplicação - Capacitação a distância 38

37 Multiplicação - Programa desenvolvimento de construtoras Resultados esperados: Implantação de boas práticas construtivas para aumento qualidade e produtividade das construtoras participantes

38 Multiplicação nossa plataforma no site Canal de multiplicação

39 Provocação Não podemos mais construir tijolinho por tijolinho

40 Mas construímos tijolo por tijolo nossa contribuição 42

41 Comunidade Disseminação do conhecimento Relacionamento Boas Práticas Programa de melhorias 43

42 Tijolo por tijolo com centenas de parceiros LOG GMO EXIT8 CRIACTIVE ETHOS MACRO SINDUSCONs ABESC IBTS BLOCO BRASIL ABCIC SEBRAE SENAI ABAI CONSTRUTORAS FORNECEDORES + 60 ENTIDADES DE ENSINO 44

43 Eng. Valter Frigieri Júnior