Painel 2: 2: As As transformações do do ambiente de de negócios e o impacto sobre a estratégia e gestão de de empresas do do mercado de de construção
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- Evelyn Cabral Neto
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1 Painel 2: 2: As As transformações do do ambiente de de negócios e o impacto sobre a estratégia e gestão de de empresas do do mercado de de construção Apresentação Eng. Eng. Luiz Luiz Augusto Augusto Milano Milano Diretor Diretor Presidente Presidente 1
2 Quem é a Matec? A MATEC Engenharia e Construções Ltda foi fundada em dezembro de 1990, com o forte desejo e inabalável determinação de ofertar ao mercado uma alternativa de empresa de serviços de engenharia e construção diferenciada em sua essência: trabalhar com muita competência, inovação contínua e foco no cliente. 2
3 Viabilizar o negócio de construção pelo foco do cliente, inovando e criando os melhores recursos de engenharia e gestão empresarial. Ser reconhecida e consagrada pelo mercado como a melhor viabilizadora de negócios de engenharia e construção. 3
4 VIABILIZADORA DE NEGÓCIOS PARA O CLIENTE AÇÕES Gestão Empresarial Estabelecimento de relacionamento estratégico com os Fornecer Ser informações considerada Desenvolver adequadas uma Utilizar das e melhores para aperfeiçoar a a melhor empresas soluções Tecnologia que de fornecedores visando tomada de decisão para se de trabalhar forma satisfaçam ágil no Brasil e segura Informação expectativas disponível dos clientes. para a incorporação de gestão da empresa tecnologia inovadora, geração de condições diferenciadas de logística, entrega, fornecimento e execução Capital Humano Excelência De Qualidade Tecnologia da Informação Desenvolvimento de Parcerias ATITUDE Estado de Inovação Transparência Integridade Visão Corporativa O que é VITAL para a MATEC? 4
5 5
6 Viabilizadora de negócios UNIDADES FOCADAS NAS CARACTERÍSTICAS DOS NEGÓCIOS DOS CLIENTES Empreendimentos residenciais Empreendimentos de escritórios Loteamentos Clientes Imobiliários Shopping Centers Instituições de Ensino Centros de Distribuição Hotéis Lojas: hipermercados, lojas diversas Clientes Comerciais Instalações industriais Sedes corporativas Centros de distribuição Clientes Industriais 6
7 Capital humano empreendedor Nosso DNA DNA do capital humano empreendedor: amplitude de conhecimento; pró atividade; inquietude; atitude; interesse no resultado de longo prazo; relacionar-se com toda a cadeia de valor. Gerando uma célula empresarial com: ética; transparência; sustentabilidade; conhecimento das necessidades do cliente; profissionalismo; adaptabilidade; ganhando com o cliente e não do cliente. 7
8 Atuação geográfica NORDESTE Industria Centros de Distribuição CENTRO DO PAÍS Em 17 anos de existência a Matec Engenharia já construiu mais de 3 milhões de m² em várias regiões do Brasil 2,8% Varejo Shoppings Centers 0,7% SUDESTE Varejo Shoppings Centers Hotéis Indústrias 0,7% Escolas Edifícios Comerciais e Residenciais 1,4% 2,1% Centros de Distribuição Loteamentos SUL 3,5% 79,0% 5,6% Varejo 1,4% Shoppings Centers 0,7% 8
9 Perfil humano atual Faixa Etária (%) % dos profissionais têm menos de 40 anos Total de funcionários 224 Engenheiros/Arquitetos 110 (49% do total) 9
10 Algumas obras entregues e em andamento 10
11 Edifício Santa Catarina Local: Av. Paulista, São Paulo/SP Área Construída: ,71 m² Cliente: Serplan Desenvolvimento Imobiliário 11
12 Daslu Sistema Built to Suit Local: Av. Chedid Jafet, 200 São Paulo/SP Área Construída: ,00 m² Cliente:: Ergi / Daslu 12
13 Centro de Distribuição Danone Local: Rua Antonio Bortolan, 83 Poços de Caldas/MG Área Construída: 6.692,24 m² Cliente: Danone 13
14 Condomínio Cidade Jardim Local: Av. Magalhães Castro, São Paulo/SP Área Construída: ,00 m² Cliente: JHSF Maior empreendimento imobiliário lançado na região metropolitana de São Paulo desde 1985 (fonte: EMBRAESP) 14
15 Royal Green Península Local: Av. das Acácias, Barra da Tijuca/ RJ Área Construída: ,00 m² Cliente: Multiplan Empreendimentos Imobiliários 15
16 Shopping Balneário Camboriú Local: Av. Santa Catarina Balneário Camboriu/SC Área Construída: ,00 m² Cliente:: Almeida Junior Shopping 16
17 Bomi Sistema Built to Suit Local: Itapevi Bairro de Itaqui SP Área Construída: ,00 m² Cliente: MGM/ Bomi 17
18 Roche Local: Av. Engenheiro Billings, São Paulo/SP Área Construída: 9.060,00 m² Cliente: Roche Diagnóstica 18
19 RELACIONAMENTO CAPTAÇÃO Conhecimento das necessidades Processos MATEC Planejamento estratégico das unidades Prospecção Abordagem Qualificação Desenv. Produto Elaboração de propostas Negociação Contratação Os processos e a nossa organização ENGENHARIA Tecnologia da informação (TI) Engenharia de Suprimentos Gestão de Projetos Soluções Construtivas EXECUÇÃO/GESTÃO DO CONTRATO Planejamento executivo Projeto do Produto Produção Qualidade e Meio Ambiente Segurança Controles (prazos e custos) Atendimento ao Cliente Assistência técnica pós-entrega GESTÃO DE CLIENTES Satisfação do cliente e retroalimentação 19
20 As principais transformações do mercado Aumento rápido e intenso do volume de recursos para investimento em empreendimentos. Mudança significativa da escala de produção do setor. Rentabilidade e retorno exigidos pelos investidores. Redução dos tempos de análise, desenvolvimento e execução dos empreendimentos. Riscos de engenharia e riscos de negócios. 20
21 As principais transformações do mercado COMO LIDAMOS COM TUDO ISSO????? Conhecimento e percepção do ambiente externo. Forte ênfase na formação dos profissionais com os conhecimentos necessários para o novo momento. Reestruturação de nossos processos e melhoria contínua. Capacidade de fazer engenharia para equacionar custos, retorno dos investimentos, riscos de toda natureza, prazos, qualidade assegurada. Uso intensivo de conhecimento especializado para a complexidade dos empreendimentos grandes fornecedores de tecnologia, projetistas e consultores. 21
22 Gestão integrada Gestão por metodologias, tecnologia da informação e indicadores COMUNICAÇÃO EFICIENTE 22
23 Investir no envolvimento Para se envolver com seus clientes, a MATEC investe em: TECNOLOGIA EQUIPAMENTOS PROCESSOS TREINAMENTO 23
24 Investir no envolvimento E NESSES QUATRO ITENS PERCEBEMOS GRANDES DESAFIOS PARA O SETOR NOS PRÓXIMOS ANOS. O ENSINO, PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO TERÃO FORTE PAPEL A DESEMPENHAR NESTES CENÁRIOS. SÃO VÁRIAS AS LACUNAS DE CONHECIMENTO NA FORMAÇÃO DA ENGENHARIA E ARQUITETURA PARA ESTES NOVOS CENÁRIOS. SÃO VÁRIOS OS ASPECTOS DA GESTÃO E TECNOLOGIA DE PROCESSOS DE EMPRESAS DE INCORPORAÇÃO, ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO, E DE EMPRESAS DE TODA A CADEIA PRODUTIVA QUE AINDA ESTÃO POR SER MELHOR EQUACIONADOS. 24
25 Contato:
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