PROGRAMA DE TRABALHO PARA ESTRUTURAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO OPERACIONAL DAS LOCALIDADES BENEFICIADAS PELO SISTEMA PRODUTOR SUL- PIRAPAMA

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1 PROGRAMA DE TRABALHO PARA ESTRUTURAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO OPERACIONAL DAS LOCALIDADES BENEFICIADAS PELO SISTEMA PRODUTOR SUL- PIRAPAMA

2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO; 2. OBJETIVO; 3. LOCALIDADES BENEFICIADAS; 4. JUSTIFICATIVAS PARA ESCOLHA DAS LOCALIDADES BENEFICIADAS; 5. PROJETOS; 6. ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO; 7. PRAZO DE EXECUÇÃO DO PROGRAMA; 8. BENEFÍCIOS DO PROGRAMA; 9. ESTUDOS DE CENÁRIOS; 10. ANEXOS 10.1 REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DA ÁREA BENEFICIADA; 10.2 BALANÇOS HÍDRICOS DAS LOCALIDADES; COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 2

3 1.0 - INTRODUÇÃO As perdas de água constituem uma das principais fontes de ineficiência das empresas gestoras de abastecimento de água. Analisando outros setores produtivos, verifica-se que são poucos os que permitem perder no processo de transporte, tratamento e distribuição, parcelas tão significativas do produto produzido. As perdas de água além de reduzir a qualidade dos serviços contribuem para aumento do custo operacional, trazendo uma série de prejuízos econômico-financeiros, técnicooperacionais, sociais, ambientais e que comprometem a saúde pública e a governabilidade da empresa gestora dos serviços de abastecimento de água. Em virtude da escassez de recursos hídricos do Estado de Pernambuco e dentro da necessidade institucional de preservação e conservação dos recursos hídricos é imperativo o desenvolvimento de programa de melhoria da gestão operacional com foco na redução das perdas de água e no uso eficiente dos recursos hídricos. Assim sendo, diante da pespectiva da ampliação da oferta de água para a Região Metropolitana do Recife - RMR em 48%, decorrente da entrada em operação do Sistema Produtor do Pirapama, previsto para final do ano de 2010 é extremamente necessário e urgente a melhoria da gestão operacional e comercial das localidades beneficiadas, visando eliminar o rodízio no fornecimento de água e reduzir o patamar das perdas de 60% para 25% ao longo de cinco anos. COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 3

4 2.0 - OBJETIVO Os projetos propostos estão inseridos no Planejamento Estratégico da COMPESA, que visa prestar os serviços sob sua responsabilidade com efetividade, de forma sustentável, conservando o meio ambiente e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida da população. Os objetivos principais para a realização do trabalho, como já se registrou, são os de melhorar o desempenho operacional e comercial das localidades de Prazeres, Jordão, Ibura, Jaboatão Velho, Jagadinha, Moreno, Bonança, Camaragibe, São Lourenço da Mata e Jenipapo, que juntos representam aproximadamente 14% do faturamento da Compesa e apresentam perdas de faturamento em torno de 60%. Estas ações irão contribuir para a redução das perdas aparentes e reais, melhoria da gestão contribuindo para a universalização sustentável dos serviços de abastecimento de água, consolidando a Compesa como uma empresa econômica e financeiramente sustentável e melhorando a qualidade dos serviços prestados. 3.0 LOCALIDADES BENEFICIADAS O Programa contempla toda a área a ser beneficiada com o Sistema Produtor do Pirapama. Esta área é formada pelas seguintes localidades (divisão territorial da Compesa). Ao sul: Prazeres, Jordão e Ibura; Ao oeste: Jaboatão Velho, Jangadinha, Moreno, Bonança, Camaragibe e São Lourenço da Mata; Ao norte: Jenipapo. As localidades de Moreno, Bonança, Camaragibe, São Lourenço da Mata e Jenipapo, não serão contemplados diretamente pelo futuro Sistema Produtor Pirapama, mas fazem parte do sistema integrado de distribuição de água da RMR. A seguir apresentamos as características básicas das localidades COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 4

5 CARACTERÍSTICAS DAS LOCALIDADES DA SNM - junho/2008 UND GNM-Leste CAS. A.Ceu CAS-Jangadinha GNM-Sul CAS-Ibura DADOS IMDICADORES JENIPAPO Camaragibe São LourençoJangadinha Moreno Bonança Ibura Jaboatão Jordão Prazeres Número Sequencial REGIME DE FUNCIONAMENTO horas Diversos 23 x x x x 6 20 x 4 Vários 14 x x x Ligações de Água Diversos Ativas Und Inativas Und Medidas Und Não Medidas Und TOTAIS Und Ligações de Esgoto Und Economias de Água Ativas Und Inativas Und Medidas Und Não Medidas Und TOTAIS Und Economias de Esgoto Und Faturamento de Água Valor (R$) R$ Volume (m³) m³ Volume Fat/Econ. m³/econ.mês 11,2 11,2 11,4 12,7 11,8 12,1 11,5 11,4 11,7 12,9 7 - Faturamento TOTAL R$ MICROMEDIÇÃO R$ Índice de Hidrometração Nominal (lig.) %(lig) 39,61 55,94 64,76 60,48 88,81 88,12 45,74 68,25 43,70 59,64 Índice de Hidrometração Efetivo (lig.) %(lig) 16,91 25,59 31,48 40,56 59,98 43,09 19,84 41,34 19,05 23,75 Índice de Hidrometração (Econ..) %(Econ.) 40,88 58,90 65,41 61,92 89,18 88,18 46,18 68,48 44,67 68,01 Indice de Anormalidade de Leitura % 51,91 41,97 46,43 27,13 27,45 40,02 41,52 35,54 49,83 31,06 Indice de Anormalidade de Hidrômetro % 19,08 19,14 25,65 11,95 16,82 21,90 14,91 16,02 15,65 25,60 Indice HD com mais de 5 anos % 68,60 71,41 65,51 62,27 62,42 73,92 55,77 65,68 69,94 55, Extensão de Rede Km Volume Distribuido Volume distribuído m³/mês Volume distribuído por Economia m³/econ. 34,0 50, Índices de Perda de Faturamento % 67,02 77, ,51 41,51 41,40 78,83 45,51 58,24 56, Índices de Arrecadação % 59,74 67,14 85,07 73,05 87,50 TOAL COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 5

6 4.0 JUSTIFICATIVAS PARA ESCOLHA DAS LOCALIDADES BENEFICIADAS O Programa foi concebido para beneficiar as localidades que serão atendidas direta ou indiretamente pelo o Sistema Produtor do Pirapama, no contexto do sistema integrado de abastecimento de água metropolitano. As localidades estão espacialmente distribuídas da seguinte forma: Ao sul: Prazeres, Jordão e Ibura; Ao oeste: Jaboatão Velho, Jangadinha, Moreno, Bonança, Camaragibe e São Lourenço da Mata; Ao norte: Jenipapo. As localidades de Prazeres, Jordão e Ibura, foram escolhidas em virtude de: Estas localidades apresentam elevados índices de perdas (>55%); O centro de reservação do Sistema Pirapama será construído (90.000m 3 ) nas proximidades destas localidades. Históricamente estas localidades são as de abastecimento dev água mais crítico da RMR, chegando no caso do Ibura (parte alta) a um rodízio de 4hs com água por 4 dias sem água. Estas localidades apresentam baixa vocação hidrogeológica, não permitindo o uso manancial subterrâneos, não só do ponto de vista quantitativo, mas, sobretudo, do ponto vista qualitativo, em virtude da ausência de cobertura de sistema de esgotamento sanitário. A infra-estrutura de rede de distribuição de água está totalmente inadequada para atender a demanda da população e nem obedece aos princípios de setorização para o gerenciamento efetivo das pressões. Além disto apresenta canalizações ferr fundido sem cimentação e fibro cimento com baixa resistência a pressão e baixa capacidade de transporte. As localidades em questão, além de sofrerem com as deficiências na prestação dos serviços, têm potencial elevado de crescimento populacional, consequetemente, demanda reprimida crescente. Estas localidades, em especial o Ibura e o Jordão, apresentam baixos indicadores sociais. Neste contexto a melhoria na prestação dos serviços de abastecimento de água irá contribuir para promover uma melhora nos indicadores, com consequente melhoria da qualidade de vida da população. COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 6

7 As localidades apresentam topografia acentuada, com cotas variando de 20m a 85m e a ocupação urbana espaço temporal foi desordenada, não obedecendo a nenhum tipo de planejamento urbano. As localidades de Jaboatão Velho, Jangadinha, Moreno e Bonança foram escolhidas em virtude de: Trata-se de localidades com elevada precariedade no abastecimento de água, onde impera atualmente diversos regimes de rodízios no abastecimento de água e nos pontos mais críticos com topografia acentuada, há rodízio no regime de 2hs. Com água a cada tres dias sem água. A infra-estrutura de rede de distribuição de água está totalmente inadequada para atender a demanda da população e nem obedece aos princípios de setorização para o gerenciamento efetivo das pressões. Além disto, apresenta canalizações ferr fundido sem cimentação e fibro cimento com baixa resistência a pressão e baixa capacidade de transporte. Estas localidades apresentam baixa vocação hidrogeológica, não permitindo o uso manancial subterrâneos, não só do ponto de vista quantitativo, mas, sobretudo, do ponto vista qualitativo, em virtude da ausência de cobertura de sistema de esgotamento sanitário. Com a operação do Sistema Produtor do Pirapama haverá através do Sistema Produtor de Tapacurá maior disponibilidade de oferta de água para as citadas localidades. Porém, a infra-estrutura de rede destas localidades, não está devidamente adequada para eliminação do rodízio. A localidade de Jaboatão Velho apresenta índices de perdas de 45%, Jangadinha de 70%, Moreno de 42% e Bonança de 42%. As localidades apresentam topografia acentuada, com cotas variando de 20m a 100m e a ocupação urbana espaço temporal foi desordenada, não obedecendo a nenhum tipo de planejamento urbano. COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 7

8 As localidades de Camaragibe e São Lourenço da Mata foram escolhidas em virtude de: Trata-se de localidades com elevada precariedade no abastecimento de água, onde impera atualmente diversos regimes de rodízios no abastecimento de água e nos pontos mais críticos com topografia acentuada, há rodízio no regime de 12hs. Com água a cada dois dias sem água. A infra-estrutura de rede de distribuição de água está totalmente inadequada para atender a demanda da população e nem obedece aos princípios de setorização para o gerenciamento efetivo das pressões. Além disto, apresenta canalizações ferr fundido sem cimentação e fibro cimento com baixa resistência a pressão e baixa capacidade de transporte. Estas localidades apresentam baixa vocação hidrogeológica, não permitindo o uso manancial subterrâneos, não só do ponto de vista quantitativo, mas, sobretudo, do ponto vista qualitativo, em virtude da ausência de cobertura de sistema de esgotamento sanitário. Com a operação do Sistema Produtor do Pirapama haverá através do Sistema Produtor de Tapacurá e Varzéa do Una maior disponibilidade de oferta de água para as citadas localidades. Porém, a infra-estrutura de rede destas localidades, não está devidamente adequada para eliminação do rodízio com índice de perdas em patamares aceitáveis. A localidade de Camaragibe apresenta índices de perdas de 70% e São Lourenço da Mata de 61%. As localidades apresentam topografia acentuada, com cotas variando de 20m a 80m e a ocupação urbana espaço temporal foi desordenada, não obedecendo a nenhum tipo de planejamento urbano. A localidade de Jenipapo foi escolhida em virtude de: A localidade de Jenipapo está inserida na atual Agência de Serviço Alto do Céu e não foi contemplada com o programa de gestão dos cinco ELOs. A localidade de Jenipapo apresenta um índice de perdas da ordem de 67%. Esta localidade apresenta uma topografia acentuada com cotas variando de 20m a 100m, entretanto, a rede necessita de uma revisão na COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 8

9 setorização, pois o projeto é da década de oitenta e não acompanhou crescimento acelerado e desordenado da população. Esta localidade em virtude de apresentar boa vocação hidrogeológica é abastecida por mananciais de superfície e subterrâneos, existindo equilíbrio entre a oferta e a demanda, porém face ao estado precário da rede permanece o rodízio na rede, sendo 4hs com água a cada dois dias sem água nos pontos de topografia elevada. COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 9

10 5.0 PROJETOS Os projetos previstos neste plano de trabalho têm como principal objetivo, buscar a eficientização dos sistemas de abastecimento de água, através de ações permanentes e sustentáveis de redução das perdas reais e aparentes. COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 10

11 Neste contexto, o plano de trabalho, prevê os seguintes projetos: 4.1 Projetos de combate e redução das perdas reais: ESTUDOS E PROJETOS PARA A EFICIÊNCIA DOS SISTEMAS DISTRIBUIDORES - Este projeto visa adequar as redes de distribuição de água existentes e as futuras expansões dentro dos novos princípios de setorização de rede, na intenção de tornar cada setor de abastecimento uma unidade de planejamento, controle e gestão operacional, na busca de reduzir e controlar as perdas. SETORIZAÇÃO, GERENCIAMENTO DE PRESSÃO E RENOVAÇÃO DA REDE - Este projeto tem como principal finalidade executar as obras e serviços de setorização, com o uso de dispositivos de controle para o gerenciamento das pressões, a fim de garantir efetividade na redução das perdas reais. A renovação da rede de distribuição tem como principal objetivo, combater preventivamente as causas que originam as perdas reais e manter as perdas inerentes em patamares aceitáveis. Alertamos que toda região a ser beneficiada com o Sistema Produtor Pirapama tem na sua infra-estrutura de rede de distribuição de água, canalizações com idade média superior a cincoenta anos, com material em ferro fundido sem cimentação e fibro-cimento, apresentando baixa resistência à variações de pressões e baixa capacidade de transporte, além de comprometer a qualidade da água distribuída. Entendemos que este projeto é o principal instrumento para o controle gerenciamento das perdas. Os critérios utilizados para estimar o custo da setorização foram: Áreas de topografia plana (cota até 20m) a extensão de cada distrito foi estimada em 35 km, com número de ligações estimado em torno de ligações de água. Áreas de topografia acidentada com cotas variando de 20m a 85m a extensão de cada distrito ou setor de abastecimento de água foi estimado em intervalo de 10 km a 25 km e número de ligações de a MODERNIZAÇÃO E ATUALIZAÇÃO DO CADASTRO TÉCNICO Este projeto tem a finalidade de modernizar, através do uso de geotecnologia o cadastro técnico dos sistemas de água, a fim de utilizá-lo como uma ferramenta de gestão operacional, além de permitir em tempo real simulações hidráulicas para otimização da operação dos sistemas. COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 11

12 OTIMIZAÇÃO DA MICROMEDIÇÃO DE CLIENTES NORMAIS, GRANDES CONSUMIDORES E SUBSTITUIÇÃO DE RAMAIS PREDIAIS DE ÁGUA Este projeto tem como principal finalidade a ampliação do índice de hidrometração para 100%, reduzir o fenômeno da submedição, através da substituição dos hidrômetros com de 10 anos de uso, além de substituir todos os hidrômetros com anormalidades, com consequente combate e redução das perdas aparentes, além de garantir o uso racional da água nas instalações intra-domiciliares, promovendo desta forma o desenvolvimento sustentável. Outra ação incorporada a este projeto é a substiuição de 25% dos ramais prediais e água no periodo de cinco anos, de forma a melhorar a infra-estrutura e assim reduzir as perdas reais. ADEQUAÇÃO E COMPLEMENTAÇÃO DA MACROMEDIÇÃO - Este projeto tem como principal finalidade a aferição dos volumes distribuidos, monitoramento das pressões e níveis nos setores e distritos de abastecimento de água na área de abrangência do programa de trabalho. AUDITORIA DE CONSUMO E COMBATE AS FRAUDES Este projeto tem como finalidade combater as perdas aparentes, relativas as ligações clandestinas e desvios de medição, pois nas localidades contempladas no programa ocorre um índice de ligação clandestina superior a média da Compesa (maior que 30% das ligações ativas), além de 70% das ligações medidas apresentarem consumo mensal igual ou inferior a 10m3/mês. OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE COMBATE A VAZAMENTO - Este projeto tem como finalidade estruturar as equipes de manutenção de redes e ramais, objetivando reduzir o tempo de reparo na execução dos vazamentos, bem como, buscar a melhoria na qualidade dos serviços executados, além de aproveitar as intervenções na rede para a atualização permanente do cadastro de rede. Outra ação importante prevista neste projeto é a pesquisa de vazamento visível e não visivel, de forma a promover uma gestão pró-ativa no combate as perdas reais. RECUPERAÇÃO DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS, AUTOMAÇÃO, OTIMIZAÇÃO HIDRÁULICA E ELÉTRICA DAS UNIDADES OPERACIONAIS - Este projeto visa buscar a eficiência hidro-energética e automação das unidades operacionais, tendo como resultado um melhor estado de controle na operação, com consequente redução das perdas físicas, consumo de energia elétrica. COMUNICAÇÃO, MOBILIZAÇÃO, INTEGRAÇÃO COMUNITÁRIA E EDUCAÇÃO AMBIENTAL - Este projeto tem como finalidades promover a divulgação do COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 12

13 programa. Promover a mobilização e integração da empresa, visando uma gestão integrada e participativa, além integrar a empresa com as comunidades, principalmente as de baixa renda, buscando o uso racional da água. 5.0 ESTIMATIVA DE INVESTIMENTO O valor do investimento para o Programa de Trabalho apresentado é R$ ,00 (Duzentos e Cincoenta e Tres Milhões e Quatrocentos e um Mil e Reais). Abaixo apresentamos o detalhamento dos investimentos por projetos. 6.0 PRAZOS DE EXECUÇÃO DO PROGRAMA O prazo para execução do programa de Estruturação e Modernização da Gestão Operacional das localidades beneficiadas com o Sistema Produtor Pirapama é estimado em cinco anos. 7.0 BENEFÍCIOS DO PROGRAMA Abaixo apresentamos a expectativa de retorno para o programa em questão. Esta previsão foi elaborada considerando as seguintes premissas: a. Os índices de perdas seriam reduzidos dos atuais patamares para 25%; b. As perdas aparentes chegariam a 10% do volume perdido; c. As perdas reais contribuiriam com 90% do volume perdido; d. Os volumes de perdas aparentes e reais das localidades em questão, foram calculados pelo método do balanço hídrico, cujas informações seguem abaixo. Neste método, umas das entradas mais importantes, são as informações dos volumes macromedidos. Como nosso índice de macromedição ainda é baixo, pode ser, que tenhamos cometido algum erro nas estimativas dos volumes distribuídos. e. Consideramos que o programa só apresentaria retorno após sua conclusão, ou seja, quando todos os projetos estivessem executados. Esta premissa subestima o retorno do investimento, pois, sabemos que a maioria das ações executadas para combater perdas, apresenta resultado de imediato; f. Na previsão de retorno, não foi contabilizado a contribuição do retorno, referente as ações previstas para serem desenvolvidas para complementação do projeto dos cinco Elos. Desta forma também subestimando o valor do benefício. COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 13

14 COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 14

15 RETORNO ESTIMADO DIRETORIA DE CONTROLE OPERACIONAL-DCO ESTIMATIVA DO RETORNO ESPERADO PARA O PROGRAMA DE TRABALHO (X R$.1.000,00) INVESTIMENTO/ PRAZO DE EXECUÇÃO INVESTIMENTO PROPOSTO PRIMEIRO ANO SEGUNDO ANO TERCEIRO ANO QUARTO ANO QUINTO ANO TOTAL 1 0 Semestre 2 O Semestre 1 0 Semestre 2 O Semestre 1 0 Semestre 2 O Semestre 1 0 Semestre 2 O Semestre 1 0 Semestre 2 O Semestre 2.693, , , , , , , , , ,29 R$ ,85 INCREMENTO PREVISTO NO FATURAMENTO DEVIDO A REDUÇÃO DAS PERDAS APARENTES (X R$.1.000,00) LOCALIDADES SEXTO ANO SÉTIMO ANO OITAVO ANO NONO ANO DÉCIMO ANO 1 0 Semestre 2 O Semestre 1 0 Semestre 2 O Semestre 1 0 Semestre 2 O Semestre 1 0 Semestre 2 O Semestre 1 0 Semestre 2 O Semestre PRAZERES E JORDÃO 3.649, , , , , , , , , , ,30 JANGADINHA, MORENO E BONANÇA 3.813, , , , , , , , , , ,90 IBURA E JABOATÃO VELHO CAMARAGIBE E SÃO LOURENÇO DA MATA 3.512, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,60 JENIPAPO 1.031, , , , , , , , , , ,80 SUBTOTAL LOCALIDADES , , , , , , , , , , ,80 REDUÇÃO DE CUSTO PREVISTO DEVIDO A REDUÇÃO DAS PERDAS REAIS (X R$.1.000,00) PRAZERES E JORDÃO 4.369, , , , , , , , , , ,90 JANGADINHA, MORENO E BONANÇA 3.113, , , , , , , , , , ,20 IBURA E JABOATÃO VELHO 3.476, , , , , , , , , , ,30 CAMARAGIBE E SÃO LOURENÇO DA MATA 3.829, , , , , , , , , , ,50 JENIPAPO SUBTOTAL 1.500, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,20 TOTAL DO RETORNO , , , , , , , , , , ,00 COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 15

16 8.0 ANEXOS 8.1 REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DA ÁREA BENEFICIADA COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 16

17 8.2 BALANÇOS HÍDRICOS DAS LOCALIDADES PRAZERES Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 35,37 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 35,62 % 0 m3/ano 0,1% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 17,2% Água não faturada 14,7% m3/ano 18,18 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 64,63 % Perdas de água 14,0% 20,0% 22,7% m3/ano 64,38 % Perdas físicas 22,8% 81,82 % m3/ano 28,1% JORDÃO Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 41,96 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 42,21 % 0 m3/ano 0,1% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 13,3% Água não faturada 10,0% m3/ano 33,27 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 58,04 % Perdas de água 12,1% 20,0% 17,2% m3/ano 57,79 % Perdas físicas 17,3% 66,73 % m3/ano 26,6% COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 17

18 8.2.3 JANGADINHA Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 38,27 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 38,52 % 0 m3/ano 0,1% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 16,7% Água não faturada 10,2% m3/ano 23,24 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 61,73 % Perdas de água 12,9% 20,0% 16,5% m3/ano 61,48 % Perdas físicas 16,6% 76,76 % m3/ano 21,9% MORENO Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 48,76 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 49,01 % 0 m3/ano 0,1% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 16,0% Água não faturada 0,0% m3/ano 42,86 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 51,24 % Perdas de água 12,5% 20,0% 0,0% m3/ano 50,99 % Perdas físicas 0,1% 57,14 % m3/ano 9,4% COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 18

19 8.2.5 BONANÇA Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 52,11 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 52,36 % 0 m3/ano 0,1% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 16,9% Água não faturada 0,0% m3/ano 64,06 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 47,89 % Perdas de água 13,2% 20,0% 0,0% m3/ano 47,64 % Perdas físicas 0,1% 35,94 % m3/ano 23,6% IBURA Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 22,68 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 22,93 % 0 m3/ano 0,2% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 18,0% Água não faturada 10,2% m3/ano 20,45 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 77,32 % Perdas de água 15,7% 20,0% 13,3% m3/ano 77,07 % Perdas físicas 13,3% 79,55 % m3/ano 17,2% COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 19

20 8.2.6 JABOATÃO VELHO Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 50,38 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 50,63 % 0 m3/ano 0,1% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 17,3% Água não faturada 4,9% m3/ano 52,55 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 49,62 % Perdas de água 15,1% 20,0% 9,9% m3/ano 49,37 % Perdas físicas 10,0% 47,45 % m3/ano 26,8% CAMARAGIBE Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 23,64 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 23,89 % 0 m3/ano 0,2% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 16,9% Água não faturada 9,3% m3/ano 12,47 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 76,36 % Perdas de água 13,1% 20,0% 12,1% m3/ano 76,11 % Perdas físicas 12,2% 87,53 % m3/ano 14,0% COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 20

21 8.2.8 SÃO LOURENÇO DA MATA Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 41,91 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 42,16 % 0 m3/ano 0,1% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 17,1% Água não faturada 9,0% m3/ano 36,30 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 58,09 % Perdas de água 13,5% 20,0% 15,5% m3/ano 57,84 % Perdas físicas 15,5% 63,70 % m3/ano 25,6% JENIPAPO Início faturado Consumo medido faturado m3/ano Água faturada m3/ano Consumo não medido faturado m3/ano m3/ano 31,00 % Volume anual de entrada no sistema m3/ano Consumo medido não faturado 31,25 % 0 m3/ano 0,2% não faturado m3/ano Consumo não medido não faturado m3/ano 20,0% 20,0% m3/ano Consumo não autorizado m3/ano Perdas comerciais 17,7% Água não faturada 8,6% m3/ano 19,79 % Imprecisões dos medidores e erros de manipulação dos dados m3/ano m3/ano 69,00 % Perdas de água 14,7% 20,0% 12,4% m3/ano 68,75 % Perdas físicas 12,5% 80,21 % m3/ano 16,0% COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento 21