OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO SUSTENTÁVEIS

Transcrição

1 OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO SUSTENTÁVEIS

2 Objetivos da Gestão Sustentável 1 Manter o padrão de excelência para a qual foi projetada 2 Conforto e saúde dos ocupantes e usuários 3 Custos operacionais reduzidos 4 Redução / Eliminação de impactos ambientais 5 Percepção dos usuários, investidores, mantenedores

3 Segurança Conforto Saúde Acessibilidade Gestão Sustentável de Ativos Tratamento de Resíduos Uso Racional dos Insumos Econômico Gestão de Ativos Humanos Financeiros Informações Intangíveis

4 Convencional x Sustentável Convencional Predominância de ações corretivas Serviços sem padronização Operador sem responsabilidade pelos equipamentos Gestão reativa: após a ocorrência do defeito ou falha Risco de multas e perdas Sustentável 95% de ações preventivas Custos gerenciados Padronização dos serviços Operador responsável por equipamentos Equipe técnica treinada e motivada Redução de riscos Sensação de mais segurança

5 Características de um bom Gerenciamento de Ativos Multidisciplinar: Não restrito a departamentos Focado na geração de valor monetário Sistemático Visão dos ativos num contexto de sistemas Também focado na geração de valor monetário Baseado no risco Incorporação o risco na tomada de decisão

6 Características de um bom Gerenciamento de Ativos Otimização Busca do ponto de convergência entre objetivos: Custo x desempenho x risco Impactos de curto e longo prazo Sustentável Melhor atendimento entre o ciclo de vida Incluindo desempenho contínuo de um sistema, ambiente e demais consequências a longo prazo Integrado Itens serem considerados como um conjunto Visto como um todo, mais que a soma das partes

7 O que deve ser feito Políticas de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde Sistemática de Avaliação do Desempenho (Indicadores) Planos, procedimentos e recursos de operação e manutenção Critérios para o cadastro, planejamento, programação e controle dos serviços de manutenção Estratégias de análise, comentários e revisões dos planos de operação e manutenção dos sistemas e equipamentos

8 Aspectos Analisados Qualidade Ambiental Interna Conforto térmico, acústico e visual Redução de Partículas na Distribuição do Ar Iluminação Natural Limpeza Sustentável Utilização de Energia Eficiência Energética Energia Renovável Processo de Comissionamento Consumo de Água Potável Gerenciamento do consumo

9 Aspectos Analisados Materiais Políticas de compra de materiais Gerenciamento dos resíduos Utilização do espaço interno e externo Manutenção das áreas internas e externas Controle de pragas Políticas e Procedimentos de O&M Uso e Manutenção de áreas internas Operação e Manutenção de Equipamentos Incentivo ao uso de transporte coletivo

10 Estratégias de O&M no Projeto Principais Problemas a serem evitados Dificuldades de acesso para equipes de O&M Consumo de insumos energéticos elevado Operação de equipamentos e sistemas deficiente Baixo desempenho

11 Estratégias de O&M no Projeto Projeto integrado Proprietário, Usuário, Projetista Equipe de O&M, Agente Comissionador Sinergias entre as disciplinas envolvidas Facilidade de Acesso Aquisição de equipamentos, componentes e sistemas com Menor consumo de energia Maior vida útil Menor necessidade de manutenção

12 Estratégias de O&M no Projeto Automatização Modularização de cargas Setorização de circuitos Cargas elétricas e de iluminação. Uso de recursos naturais Iluminação Ventilação

13 Certificações

14 Resultados Valorização do empreendimento, por sua diferenciação em relação aos demais Aumento de vida útil de sistemas e equipamentos Redução de custos operacionais Postergação de investimentos Redução ou eliminação de riscos ambientais

15 Júlio Cesar de Paschoal Gerente de Projetos Tel