APRESENTAÇÃO EAVANÇOSINICIAIS 1º ENCONTRO DE FACILITADORES DE CAPACITAÇÃO DA USP

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1 APRESENTAÇÃO EAVANÇOSINICIAIS 1º ENCONTRO DE FACILITADORES DE CAPACITAÇÃO DA USP 13/MAIO/2013

2 ROTEIRO 1. APRESENTAÇÃO A Universidade em transformação Capacitação como vetor estratégico Escola USP: missão e visão 2. AÇÕES Algumas diretrizes Linhas prioritárias Catálogo 3. OPERAÇÃO Modelos de atuação Recur$os Resolução 6508

3 A UNIVERSIDADE PÚBLICA EM TRANSFORMAÇÃO Desafios incluem: Manter excelência acadêmica em novos contextos Aumentar o número, diversidade e desempenho do(a)s estudantes Contribuir mais efetivamente ao desenvolvimento econômico e social Obter reconhecimento crescente: classificações internacionais valor percebido pela sociedade Operar com qualidade e produtividade em regime austero em ambiente competitivo e restritivo

4 CAPACITAÇÃO COMO VETOR ESTRATÉGICO Essencial para a Universidade atingir seus objetivos, pelo desenvolvimento das pessoas Conhecimentos Habilidades Atitudes Competências humanas Objetivos institucionais Competências organizacionais

5 ESCOLA USP: MISSÃO E VISÃO conscientizar os servidores sobre o seu papel formar e aprimorar as lideranças preparar os servidores para funções de gestão desenvolver comunidades de prática preparar o corpo profissional para lidar com a dinâmica de mudanças aprimorar a gestão da USP disseminar os valores universitários integrar processos de capacitação descentralizados nas Unidades fonte: Art. 2º da Resolução nº 6.296/12

6 ALGUMAS DIRETRIZES(I) 1. Gestão do conhecimento 2. Inovação 3. Alinhamento com o modelo de gestão de pessoas da USP Progressão na carreira Competências gerais Trabalho em equipe Orientação para a qualidade Orientação para resultados Visão sistêmica Gestão de processos e projetos Gestão do conhecimento Inovação Responsabilidade socioambiental

7 ALGUMAS DIRETRIZES(II) 4. Parcerias internas Rede de Facilitadores de Capacitação Gês (GEFIM, GIACAD...) 5. Parcerias externas Cepam Fundap e tecreg Sistema S 6. Valorização das competências da própria USP

8 LINHAS PRIORITÁRIAS Eixo Estratégico Internacionalização Gestão Institucional Excelência na Pesquisa Eixo Tático Sustentabilidade Qualidade na Administração Incorporação de Tecnologia Eficiente + Eixo operacional

9 CATÁLOGO(EM CONSTRUÇÃO) (Ilustração) - Eixo Estratégico: Qualidade da Gestão Curso Ciclo de Encontros de Lideranças da USP dirigentes Carga Horária (horas) Público alvo Vagas / Servidores(as) Capacitados 12 Dirigentes e Vices de Unidades 180 Abril Maio Inscrições** Início** Local Parceria Sala da Congregação FEA DRH Ciclo de Encontros de Lideranças da USP Assistentes 48 Assistentes Acadêmicos, Administrativos e Financeiros das Unidades 196 Abril Maio ETEC-CEPAM DRH Curso Meritocracia e Gestão de Desempenho 35 Membros de comitê de Análise da carreira e chefes de Seção de Pessoal 1000 Maio Junho On-line FUNDAP e DRH Programas de Integração para Novos Servidores 8* Novos servidores e docentes A definir A definir Campus Butantã DRH e CERT Gestão e Liderança 72 Chefes de Seção e Supervisores de equipe 120 A definir Agosto ETEC-CEPAM CEPAM Gestão universitária em tempos de mudança 16* Todos os servidores(as) 80* A definir A definir A definir VREA MBA em Gestão Pública 460 Servidores-técnicos Administrativos em cargos estratégicos de gestão 96 Junho Agosto A definir PRCEU FEARP VREA Como Agilizar o Processo de Compras 4* Todos os servidores Técnicos e Admin. e docentes 600 A definir Setembro On-line PG e GEFIM Gerenciamento de Projetos e Programas 16* Todos os servidores(as) 300 Agosto Agosto A definir VREA Melhoria de Processos 24 Gestores 60* Outubro Outubro FUNDAP FUNDAP Organização e Gestão por Processos 24 Gestores 60* Outubro Outubro FUNDAP FUNDAP

10 MODELOS DE ATUAÇÃO I. Cursos organizados pela Escola USP II. Cursos organizados pelas Unidades III. Cursos realizados em parceria: Escola USP & Unidades Em todos os casos: Escola USP informada sobre a iniciativa, para gestão do conhecimento: Curso Participantes concluintes Gradualmente: Programas de capacitação planejados em conjunto: Escola USP & Unidades

11 RECUR$OS 2012 (em R$ 1.000,00) Verba destinada a treinamento em 2012: Resíduos acumulados até 2011: Total: Valor despendido em 2012: Desempenho em termos de orçamento: 47%

12 RECUR$OS 2013 (em R$ 1.000,00) Orçamento Escola USP 2013: Orçamento das Unidades* 2013: Subtotal 2013: Resíduo acumulado até 2012: Total: *Exceto órgãos centrais

13 RECUR$OS 2013 X 2012 (em R$ 1.000,00) Valor Percentual Variação orçamento USP: % Variação recursos totais: %

14 Resolução 6508 Gratificação pela ministração de aulas

15 Telefone: (11) Site: É FÁCIL FALAR CONOSCO!