Câmara Municipal de Lisboa Direção Municipal de Recursos Humanos FUNÇÃO RH. Showcasing INA - Boas Práticas de Gestão das Pessoas
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1 Câmara Municipal de Lisboa Direção Municipal de Recursos Humanos FUNÇÃO RH Showcasing INA - Boas Práticas de Gestão das Pessoas Categoria Cooperação Interna e Entre Organismos/Unidades Orgânicas 28 de setembro de 2017
2 A CÂMARA MUNICIPAL DE LISBOA Quem somos Carreira 31 agosto de 2017 Masculino % Feminino % Total 14 Direções Municipais. 163 Dirigentes Trabalhadores. 58,1% do efetivo são do género masculino. 41,9% do efetivo são do género feminino. Diversidade de Carreiras Dirigentes 72 44% 91 56% 163 Técnico Superior % % 2183 Assistente Técnico % % 1390 Assistente Operacional % % 2511 Bombeiro Sapador % 11 1% 799 Policia Municipal % 34 6% 593 Outras Carreiras % % 402 Total ,1% ,9% 8041 Total Geral 8041 % por Género 58,1% 41,9% Diversidade de missões de serviço público
3 A NOSSA ESTRATÉGIA
4 UM NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS Gestão estratégica de pessoas Gestão administrativa de recursos humanos
5 O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS NA CML MELHOR GESTÃO DAS PESSOAS, MELHOR SERVIÇO À CIDADE 1. Estratégia 8. Ambiente 2. Liderança 7. Responsabilidade 3. Comunicação 6. Envolvimento 4. Desenvolvimento 5. Valorização 5
6 > Cooperação expressa no Modelo comum de gestão da CML: responsabilidades de gestão e liderança, comuns a todos os dirigentes, que se estruturam em quatro áreas, desenvolvidas de forma colaborativa: estratégia e planeamento, inovação e qualidade, gestão de recursos e gestão de pessoas. UM NOVO MODELO DE GESTÃO NA CML
7 FUNÇÃO RH > Partilha de responsabilidades de gestão de pessoas por toda a estrutura dirigente. 1. Capacitação dos dirigentes para a gestão de pessoas.
8 FUNÇÃO RH 2. Capacitação de equipas junto dos dirigentes (interlocutores da FRH) para os apoiar nas várias responsabilidades de gestão das pessoas (gestão de proximidade). 3. Apoio às Juntas de freguesia
9 FUNÇÃO RH Timeline do projeto Fichas de Orientação Técnica Capacitação de equipas de Interlocutores da Função RH Alinhamento do mapa de processos da DMRH com Fichas de Orientação Técnica, Guia do Dirigente e outros instrumentos (Quadro de Referência e Dicionário RH)
10 FUNÇÃO RH
11 ALGUNS RESULTADOS Fichas de Orientação Técnica para interlocutores (em atualização em 2017) Resultados: - 15 fichas de orientação técnica horas de capacitação técnica. - Criada uma área reservada na intranet para os trabalhadores da Função RH. Guia Prático de Recursos Humanos para as Freguesias estruturado em seis temas: Admissão e Colocação; Administração; Desenvolvimento; Gestão do Desempenho; Segurança e Saúde no Trabalho; Saídas; temas detalhados em fichas; disponível online no site da reforma administrativa. Resultados: 64 fichas Guia do Dirigente Constituído por 4 capítulos/áreas de responsabilidade: Estratégia e planeamento, inovação e qualidade, gestão de recursos e gestão de pessoas; Desdobra as responsabilidades em fichas práticas. Resultados: - Estratégia e planeamento: 4 fichas - Gestão de pessoas: 58 fichas - Criada uma área reservada na intranet para os dirigentes
12 perceção ALGUNS RESULTADOS dirigentes Função RH foi um contributo para uniformizar a execução das atividades Passaram a dispor de equipas mais capacitadas interlocutores 80% satisfeitos com informação e 78% consideram que influenciou positivamente o seu desempenho 97% consideram importante e muito importante as iniciativas de partilha de conhecimento
13 EM RESUMO Fatores Críticos de Sucesso Dificuldades Envolvimento dos dirigentes através da realização de questionários, reuniões e focus group Envolvimento dos interlocutores através da realização de questionários, focus group, capacitação, convite a eventos promovidos pela DMRH Divulgação da informação e produção de materiais de comunicação, Avaliação do modelo. Enraizamento de práticas antigas e resistência à mudança. Dimensão da CML e diversidade de áreas de atuação e competências Captura dos dirigentes pelas suas áreas de negócio
14
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