Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

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1 RESOLUÇÃO Nº 16-GR/UNICENTRO, DE 16 DE FEVEREIRO DE ESTA RESOLUÇÃO ESTÁ RATIFICADA PELO PARECER Nº 21/2017-CEPE/UNICENTRO. Aprova, ad referendum do CEPE, o Curso de Especialização em MBA em Gestão Estratégica e Marketing de Negócios, modalidade regular, da UNICENTRO. O VICE-REITOR, NO EXERCÍCIO DO CARGO DE REITOR DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTE, UNICENTRO, no uso de suas atribuições legais, considerando o inciso III, do art. 44, da Lei n 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei de Diretrizes e Bases, LDB; considerando a normas estabelecidas pelo Ministério da Educação para funcionamento dos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu em nível de especialização; considerando o Regulamento dos Cursos de Especialização da UNICENTRO, aprovado pela Resolução n 60-CEPE/UNICENTRO, de 16 de dezembro de 2014; considerando o contido no Protocolo nº , de 1º de novembro de 2016, e nos termos do art. 9, inciso XV, do Regimento da UNICENTRO, RESOLVE: Art. 1º Aprovar, ad referendum do CEPE, o Curso de Especialização em MBA em Gestão Estratégica e Marketing de Negócios, modalidade regular, da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, conforme o contido nesta Resolução. 1º A carga horária do curso a que se refere o caput deste artigo é de 402 horas. 2º O credenciamento desse curso tem validade para quatro ofertas. Art. 2º Art. 3º A matriz curricular e o ementário constam anexos a esta Resolução. Os objetivos desse curso são: I complementar o processo de profissionalização de profissionais recém-formados, e também de profissionais que já estão inseridos na busca de novas perspectivas num mercado cada vez mais exigente e competitivo; II capacitar os participantes a utilização de conceitos fundamentais e práticos de MBA em Gestão Estratégica e Marketing de Negócios; III fornecer o conhecimento adequado de instrumentos técnicos e de novas tecnologias, para que os participantes possam analisar e tomar decisões a respeito de MBA em Gestão Estratégica e Marketing de Negócios; IV desenvolver uma visão analítica do ambiente empresarial em empresas de diversos portes e atividades, integrando os aspectos relacionados com o desenvolvimento empresarial e pessoal, permitindo sua efetiva atuação nas ações estratégicas dentro do mercado de trabalho; Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

2 V preparar o profissional para a compreensão sistêmica do ambiente empresarial, integrando os aspectos relacionados com a comunicação e a gestão desse ambiente, proporcionando-lhe desempenho à altura da atual competição profissional; VI demonstrar aos profissionais participantes, estratégias para gerenciamento de ações estratégicas nas empresas, instrumentalizando novas ferramentas, por meio da identificação de novas oportunidades. Art. 4º Esta Resolução entra em vigor nesta data. Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Dr. Osmar Ambrosio de Souza, Reitor em Exercício. 2 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

3 ANEXO I, DA RESOLUÇÃO Nº 16-GR/UNICENTRO, DE 16 DE FEVEREIRO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E MARKETING DE NEGÓCIOS, MODALIDADE REGULAR, DA UNICENTRO MATRIZ CURRICULAR DISCIPLINAS 1. Empreendedorismo Estratégico nas Organizações Estratégias e Desenvolvimento de Lideranças Análise do Ambiente Setorial e Econômico das Empresas Análise de Mercado e Estatística Pesquisa de Mercado e Plano de Marketing Gerência Estratégica de Marketing e Corportamento do Consumidor 7. Inovação Estratégica e Novas Práticas nas Organizações Estratégias para Internacionalização de Negócios Gestão Estratégica de Pessoas Marketing e Gestão Estratégica Aplicada ao Desenvolvimento da Carreira 11. Laboratório de Gestão Simulada Jogos de Empresas Marketing de Varejo Mercados, Formatos e Modelos Marketing Estratégico de Bens e Serviços Planejamento Estratégico nas Organizações Metodologia Científica e Técnicas de Pesquisa Elaboração e Desenvolvimento de Artigos Científicos 24 C/H Carga Horária Total do Curso Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Dr. Osmar Ambrosio de Souza, Reitor em Exercício. 3 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

4 ANEXO II, DA RESOLUÇÃO Nº 16-GR/UNICENTRO, DE 16 DE FEVEREIRO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E MARKETING DE NEGÓCIOS, MODALIDADE REGULAR, DA UNICENTRO EMENTÁRIO DAS DISCIPLINAS 1. Empreendedorismo Estratégico nas Organizações Conceitos de Empreendedorismo e Empreendedor. Antecedentes do movimento empreendedorismo atual. Características, tipos e habilidades do empreendedor. Gestão Empreendedora, Liderança e Motivação. Empreendedorismo no Brasil. Prática Empreendedora. Ferramentas úteis ao empreendedor (marketing e administração estratégica). 2. Estratégias e Desenvolvimento de Lideranças Importância dos atributos, das características, qualidades e habilidades de um líder para realizar tarefas no ambiente organizacional e de modo que tais atributos se relacionam com os diversos papéis que o líder desenvolve para atender suas funções. Práticas requeridas da alta direção para exercício da liderança. 3. Análise do Ambiente Setorial e Econômico das Empresas Contextualizar a ação gerencial no ambiente econômico nacional e internacional. Política Econômica e Ambiente Empresarial. Globalização e Risco Cambial. Financiamento da Empresa. 4. Análise de Mercado e Estatística Análise exploratória de dados. Noções de probabilidade. Amostragem e estimação. Testes de hipóteses. Alternativas e condições da gerencia finaceira das empresas, principalmente com vistas ao curto prazo. Planejamento Financeiro e Análise de Investimentos. Decisões Financeiras de Curto Prazo, médio e longo prazo. Decisões sobre alternativas de investimentos. Análises Financeiras. Métodos de análise e seleção de investimentos. Depreciação e imposto de renda. Substituição de equipamentos. Múltiplas alternativas de investimento. Risco e incerteza. 5. Pesquisa de Mercado e Plano de Marketing Pesquisa de Mercado, Tipos e origens de dados, Sistema de Informação de Marketing, Processo de Pesquisa, Pesquisa Qualitativa e Pesquisa Quantitativa, Elaboração de Questionários, Censo e Amostragem. Analise da importância da Pesquisa de Marketing no apoio à tomada de decisões. Avaliação das ações a serem desenvolvidas na elaboração de um projeto de pesquisa de mercado avaliando diferentes tipos e métodos de pesquisa. 6. Gerência Estratégica de Marketing e Corportamento do Consumidor Apresentar os principais conceitos e técnicas relacionadas à gestão do marketing nas organizações. Associar os conceitos de Marketing com os de Estratégia Empresarial. Estratégia de Marketing. Comportamento do Consumidor. Estudo e Segmentação de Mercados. Políticas de Produtos e Serviços. 7. Inovação Estratégica e Novas Práticas nas Organizações Estabelecimentos das bases para a análise dos fenômenos administrativos e organizacionais: histórias, metáforas e conversações versus ciência normal nos estudos organizacionais; influências clássicas e contemporâneas nos estudos orgazinacionais; diferenças epistemológicas entre as Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

5 perspectivas para a análise das orgazinações. Principais perspectivas para a análise dos fenômenos administrativos e organizacionais: a perspectiva da contingência estrutural, a perspectiva instituicional, a perspectiva econômica, a perspectiva do poder e a perspectiva pós-moderna. Reflexões sobre teoria, pesquisa e prática na área de administração. Diversidades paradigmáticas; políticas do conhecimento administrativo e organizacional e monopólios metodológicos. 8. Estratégias para Internacionalização de Negócios Teoria e Políticas de Comércio Exterior, Globalização e Integração Econômica; Integração Latino- Americana e Mercosul; Técnicas e Procedimentos em Comércio Exterior; Mercado de Câmbio, Balanço de Pagamentos; Financiamento das Exportações e Importações. 9. Gestão Estratégica de Pessoas Esta disciplina tem como objetivo desenvolver habilidades para gerir pessoas, definindo o perfil dos profissionais da equipe, bem como critérios e técnicas de seleção, avaliação e desenvolvimento, possibilitando a retenção dos talentos. 10. Marketing e Gestão Estratégica Aplicada ao Desenvolvimento da Carreira Mercado de trabalho e perfil profissional. A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas. Desemprego, empregabilidades, orientação profissional e gestão de carreiras. A gestão de pessoas nas organizações: o processo de comunicação, a formação e gerenciamento de grupos e equipes de trabalho. 11. Laboratório de Gestão Simulada Jogos de Empresas Desenvolvimento de competências gerenciais e da visão holística adquirida no decorrer do curso. Participação em um jogo de negócios que consiste na simulação de um ambiente empresarial competitivo. Revisão e integração dos conceitos utilizados na gestão empresarial: Contabilidade Gerencial, Finanças, Custos Industriais, Marketing, Produção, Princípios de Administração e Engenharia Econômica. 12. Marketing de Varejo Mercados, Formatos e Modelos Propiciar o conhecimento dos principais conceitos de marketing e a habilidade da tomada de decisões estratégicas e táticas em varejo. Ter contato com a realidade do Setor varejista na região. Habilitar-se a tomar decisões sobre uma gama de aspectos de Administração Varejista, além de mostras outras tendências de marketing. 13. Marketing Estratégico de Bens e Serviços Estudo sobre os princípios da administração visando sua aplicação ao setor de serviços. Trata-se de uma disciplina pragmática que vai além das noções tradicionais sobre serviços, fornecendo uma estrutura abrangente na qual se analisam as condições necessárias para que as empresas do setor atinjam o sucesso. Para isto, ela apresenta estratégias de crescimento, analisa a natureza das inovações no setor, além de enfatizar a importância da tecnologia da informação, das pessoas e do papel das lideranças para a criação de um sistema de administração de serviços eficiente e eficaz. 14. Planejamento Estratégico nas Organizações Desenvolver conhecimentos conceituais e práticos sobre a organização e seus parceiros sociais; Diagnósticos Estratégicos; Missão da empresa; Objetivos empresariais; Análise do ambiente externo; Análise do ambiente interno; Formulação de estratégia; Implantação, controle e avaliação do planejamento estratégico; Estudos de casos. 5 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

6 15. Metodologia Científica e Técnicas de Pesquisa Apresentar a natureza do conhecimento: tipologia, fontes e formas de sistematização. Importância da pesquisa bibliográfica na produção de trabalhos acadêmicos. O Projeto de Pesquisa. Normas para elaboração de trabalhos acadêmicos. Método científico: tipos, características, formas de abordagem e etapas. Pesquisa: tipos, características, procedimentos e técnicas de coleta de dados. Encaminhamentos para início da elaboração do trabalho de conclusão de curso. 16. Elaboração e Desenvolvimento de Artigos Científicos Aprimorar o conhecimento do aluno em técnicas de redação científica. O conteúdo programático inclui o estudo das diferentes normas de registro bibliográfico (Consenso de Vancouver e normas da ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas); variações segundo diferentes tipos de periódicos; Técnicas de redação de artigos científicos; Índice de Impacto; Sistema Qualis; Cientometria; uso do software EndNote. Durante seu desenvolvimento pedagógico, a disciplina estimulará o aluno a elaborar o texto e um artigo científico de sua própria autoria, utilizando-se de material produzido durante o período do curso de mestrado ou doutorado. A avaliação será feita com base na qualidade da redação do artigo produzido pelo aluno. O texto produzido deverá satisfazer às exigências de Instrução para Autores de um periódico de boa qualidade convenientemente escolhido. Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Dr. Osmar Ambrosio de Souza, Reitor em Exercício. 6 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP