3ª Câmara de Coordenação e Revisão Consumidor e Ordem Econômica Grupo de Trabalho Transportes de Passageiros Planejamento Estratégico 1

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1 3ª Câmara de Coordenação e Revisão Consumidor e Ordem Econômica Grupo de Trabalho Transportes de Passageiros Planejamento Estratégico 1 I SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é o método usado para definir o rumo de uma instituição ao: otimizar a interação de fatores não controláveis, atuar de forma inovadora e diferenciada. Planejar envolve indagações: 1 Este roteiro é uma reprodução simplificada do Planejamento Estratégico da 2ª CCR (

2 II MÉTODO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO III FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IV O QUE SE ESPERA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2

3 V CONSTRUINDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA 3ª CCR ESTRATÉGIA É a arte de aplicar os meios disponíveis para atingir objetivos específicos, sutis e, por vezes, inconscientes do pensamento humano A estratégia envolve três dimensões: 1) Plano de alto nível para orientar a instituição. 2) Ações específicas e detalhadas para atingir o resultado. 3) Melhores práticas. A formulação da estratégia é processo complexo que envolve elementos sofisticados. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 3

4 MISSÃO DO MPF NA ÁREA CONSUMIDOR E ORDEM ECONÔMICA Razão de ser por que o MPF atua na área econômica? Como atuará? A missão exerce função orientadora da ação planejada. VISÃO DO MPF NA ÁREA CONSUMIDOR E ORDEM ECONÔMICA A visão da instituição define o seu propósito central, o motivo de sua existência. Deve ser: Concisa Coerente com a missão e os valores MPF Realizável Motivadora O objetivo de definir a visão do MPF na área Consumidor e Ordem Econômica consiste em: 4

5 Tornar claro o rumo a seguir Definir o foco do que se pretende alcançar A visão deve ser compartilhada por todos VALORES DO MPF NA ÁREA CONSUMIDOR E ORDEM ECONÔMICA Valores são os princípios essenciais da instituição. Representam suas convicções essenciais. São demonstrados no comportamento diário de seus integrantes. Quais são os valores fundamentais do MPF? VI ATUAÇÃO DO GT- TRANSPORTES MISSÃO, VISÃO E VALORES DO GT- TRANSPORTES MISSÃO Auxiliar a 3ª CCR no planejamento e cumprimento de sua tarefa de coordenação, mediante a proposição de instrumentos, medidas e dinâmicas relativas ao incremento da eficácia da atuação ministerial para a expansão das oportunidades e o bem-estar da sociedade usuária, no âmbito da: a) organização e exploração dos serviços de transportes e da infraestrutura rodoviária e ferroviária concedida ou outorgada; b) adequação da prestação de serviços de transportes terrestre - interestadual, internacional e ferroviário - e aéreo de passageiros. VISÃO Criar um ambiente de planejamento estratégico na área de atuação do GT-Transportes. VALORES Respeito às atribuições da 3ª Câmara de Coordenação e Revisão Respeito às atribuições dos membros do MPF Eficiência, com ênfase na unidade de atuação Debate aberto e participativo 5

6 Promoção da gestão de projetos e de boas práticas na organização e exploração dos serviços de transportes de passageiros Diálogo intrainstitucional VII SISTEMA DE GESTÃO PROCESSUAL SGP VIII SUGESTÕES DO GT TRANSPORTES PARA 3ª CCR IX INDICADORES DA ATUAÇÃO ECONÔMICA PARA O SGP X PLANO DE AÇÕES ASSUNTO AÇÃO RESPONSÁVEL XI PLANO DE METAS XII PLANO DE AVALIAÇÃO Brasília, junho de