Panorama do Sistema de Integração PPP - PDE Novos objetos da ferramenta de gestão. Encontro de Diretores Escolares Biênio

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1 Panorama do Sistema de Integração PPP - PDE Novos objetos da ferramenta de gestão Encontro de Diretores Escolares Biênio Secretaria Adjunta de Políticas Educacionais Superintendência de Gestão Escolar Profa. Esp. Neiva de Souza Boeno - SUGT Em prol de uma gestão pública cada vez mais eficiente, transparente e inovadora. reflexão coes/exibi-animacao.shtml?gestaointegradora.swf 1

2 Reflexão sobre as mudanças 10/neiva-de-souza-boeno-e-paulohenrique.html 2

3 Outra reflexão Competência Política Liderança Técnica Competência Técnica Liderança Política As mudanças de paradigmas 1 ORIENTAÇÃO (apontamentos) Mudança de relação (entre órgão central e escola/ de forma horizontalizada : mais humana, não tecnicista) Mudança de olhar de controle para um olhar pedagógico 2 FLEXIBILIDADE Mudança de planejamento (de linear: formulação, execução, avaliação e revisão, para: ciclo de gestão) 3 OLHAR HOLÍSTICO Mudança de concepção, leitura sobre os dados e novo olhar sobre o planejamento foco na formação humana 4 PARTICIPAÇÃO Mudança de atitude / comportamento dos sujeitos da comunidade escolar / garantir as vozes dos vários segmentos 3

4 As mudanças de paradigmas 5 UNIDADE Mudança de referência / Construção de autonomia / garantindo a unidade do sistema/ respeitando as especificidades e diversidades diferenças aparecendo / identidade escolar Relações democráticas (entre órgão central e escolas) 6 SUSTENTABILIDADE/PUBLICIDADE/TRANSPARÊNCIA Mudança de atitude para conhecimento do PPP/PDE (via web) / sem impressão: conservação e preservação do meio ambiente 7 FLUXO Antes, uso burocrático, apenas de conhecimento do CEE-MT Acompanhamento pedagógico da SEDUC (SUEB e SUDE) 8 VISÃO INTEGRADORA Mudança de percepção (de partes para o todo) para a reflexão e articulação entre teoria e prática, mediadas pelas 7 dimensões. Princípios da Adm. Pública: Art. 37 da Constituição Federal 1988: Legalidade (ao que a lei prescreve - responsabilidade disciplinar, civil ou criminal) Moralidade (atos de administração, com ético, resguardo do que é do interesse público) Impessoalidade (ser praticados em benefício de todos indistintamente bem maior: coletivo) Publicidade (os atos devem divulgados o mais amplamente possível / gestão à vista: objetivos, resultados, etc) Eficiência (atender às necessidade e às finalidades para as quais foi criado, educação: aprendizagem dos alunos) 4

5 PPP: o nome diz muito É PROJETO porque reúne propostas de ação concreta a executar durante determinado período de tempo. É POLÍTICO por considerar a escola como um espaço de formação de cidadãos conscientes, responsáveis e críticos, que atuarão individual e coletivamente na sociedade, modificando os rumos que ela vai seguir. É PEDAGÓGICO porque define e organiza as atividades e os projetos educativos necessários ao processo de ensino e aprendizagem. Sistema de Integração PPP/PDE Marco Referencial Compõem-se por três grandes movimentos: Diagnóstico Plano de Ação 5

6 1º Movimento: Marco Referencial Marco situacional Marco Teórico Marco Operativo realidade finalidade mediação Metodologia / 1º movimento Questões orientadoras Respondidas individualmente e coletivamente Síntese das reflexões, concepções num texto; Conciso; clareza; objetivo; coesão; coerência; identidade e autoria. 6

7 2º MOVIMENTO: DIAGNÓSTICO Identificação dos problemas relevantes da realidade, ou seja, aqueles que realmente precisam ser resolvidos para melhoria da qualidade de vida da comunidade em questão. (um diagnóstico bem feito, é meio caminho andado para um bom planejamento) Coleta de dados/análise dos dados 7

8 Metodologia : 2º movimento Nível (Ruim, Regular, Bom, Muito Bom, Ótimo) Instrumento 1 Pontos positivos Instrumento 2 Pontos frágeis Instrumento 3 O que fazer para melhorar? Instrumento 4 (Em construção: gráfica, fotos, planilhas) Processos de análise das fragilidades / planejamento participativo e coletivo: necessidades prioridades possibilidades 8

9 Painel dos Indicadores 1. Indicadores de oferta 2. Indicadores de Gestão de Pessoas 3. Indicadores de Acesso, Permanência e Desempenho 4. Indicadores da Comunidade Metodologia: dados quantitativos / poucos qualitativos 3º MOVIMENTO: Planejamento Geral (PDE) Compreender a Sigla PDE: 1997 PDE Histórico 2007 Plano de Desenvolvimento da Educação 2007 PDE-Escola (recurso federal) PDE-Seduc / Estado Outros recursos: PDE 9

10 Siglas PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA ESCOLA - PDE PLANO ÚNICO ANUAL: É um plano global das ações que a escola tem possibilidade de desenvolver para a melhoria da qualidade de ensino. RECURSOS DE VÁRIAS ORIGENS (10 origens) Previsão de Receitas (Recursos Públicos e Privados) PLANO DE AÇÕES Ações Substantivo (Administração Geral, Fortalecimento de Ações Pedagógicas, etc) Procedimentos Verbo no infinitivo (adquirir, etc) Desafio: Atender as necessidades da Prestação de Contas. 10

11 CONTATO Neiva de Souza Boeno (65)

É projeto porque reúne propostas de ação concreta a executar durante determinado período de tempo. É político por considerar a escola como um espaço

É projeto porque reúne propostas de ação concreta a executar durante determinado período de tempo. É político por considerar a escola como um espaço É projeto porque reúne propostas de ação concreta a executar durante determinado período de tempo. É político por considerar a escola como um espaço de formação de cidadãos conscientes, responsáveis e

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