Oficina: Criação e operação de laboratórios de inovação em governo

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1 Oficina: Criação e operação de laboratórios de inovação em governo Convite para sua participação 1. A WeGov A WeGov é uma empresa de treinamento para gestão pública com foco nas áreas de Inovação, Comunicação e Gestão. Somos um espaço de aprendizado em governo que dissemina a cultura da inovação no setor público, nossas atividades são alinhadas com as seguintes premissas: A. Empoderar os agentes públicos; B. Iluminar ideias e ações que possam ser replicadas; C. Promover a aproximação interinstitucional entre agentes públicos das três esferas e dos três poderes. A WeGov lidera uma rede colaborativa de aprendizado em governo amparada pelo conceito Learn by Doing (Aprender fazendo) e é norteada pela abordagem metodológica Aprendizagem baseada em problemas.

2 2. Informações Gerais Data: 20 e 21 de julho (16 horas-aula) Local : WeGov Sapiens Parque Endereço : Auditório da Softplan - Av. Luiz Boiteux Piazza, Canasvieiras Cidade: Florianópolis Certificado: 16 horas-aula Público-alvo : Profissionais das áreas de modernização da gestão, planejamento administrativo, planejamento estratégico, educação corporativa, e responsáveis pela implementação e operação de laboratórios de inovação no setor público. Objetivo: oferecer conhecimento sobre o tema aos responsáveis pela implementação do laboratório de inovação, apresentando e experimentando ferramentas para diagnosticar, explorar, co-criar e implementar a inovação no setor público. Porque este curso : Sabemos que, além dos aspectos arquitetônicos, de equipamentos, móveis e artefatos, um laboratório exige métodos e ferramentas para seu funcionamento, bem como a conexão com a inteligência dos principais atores no setor público. Este curso irá capacitar os profissionais de governo para a criação e operação desse ambiente multidisciplinar de inovação, cobrindo os principais aspectos de concepção espacial e de conteúdo, gestão e metodologias necessárias ao sucesso do laboratório. Além disso, a oficina proporciona o compartilhamento de experiências entre as diferentes esferas e poderes do setor público.

3 3. Abordagem metodológica A abordagem utilizada durante a jornada será a do Design Thinking, pois entendemos que a mesma auxiliará os laboratoristas na formação de um novo olhar tanto dos usuários quanto de sua própria função, pelo entendimento de complexidades e formas de compreensão de ambientes em mudança. O Design Thinking é utilizado para a solução criativa de problemas complexos e multifacetados. De acordo com o senso comum, organizações públicas não conseguem inovar, são burocráticas e falta-lhes estímulo para a criação de novos produtos e serviços. A jornada permitirá aos participantes mudar seus modelos mentais e enxergarem que dá pra fazer inovação no governo. 4. Conteúdo Programático A abordagem utilizada durante a jornada será a do Design Thinking, pois entendemos que a mesma auxiliará os laboratoristas na formação de um novo olhar tanto dos usuários quanto de sua própria função, pelo entendimento de complexidades e formas de compreensão de ambientes em mudança. O Design Thinking é utilizado para a solução criativa de problemas complexos e multifacetados. De acordo com o senso comum, organizações públicas não conseguem inovar, são burocráticas e falta lhes estímulo para a criação de novos produtos e serviços. A jornada permitirá aos participantes mudar seus modelos mentais e enxergarem que dá pra fazer inovação no governo. A o cina será realizada em 5 módulos iterativos, a saber:

4 1. Arquitetura do espaço de aprendizagem; Entregáveis: Contextualização; Protótipo dos serviços a serem oferecidos; Atividades a serem realizadas (plano de ação). 2. Arquitetura do espaço físico Entregáveis: Relação dos móveis, equipamentos e materiais; Formatos para as salas (reuniões, eventos, prototipagem). 3. Governança do laboratório Entregáveis: Regras de uso do espaço; Aconselhamento para gestão e medição de produtividade do laboratório. 4. Formação dos laboratoristas Entregáveis: Técnicas, ferramentas e formatos para realização de trabalho dentro do laboratório; Abordagens metodológicas para mudanças de modelos mentais; apresentação da cartilha empreendedores públicos (liga internacional de intra empreendedores); 5. Comunicação e apresentação Entregáveis: Marca do laboratório (proposta gráfica de logo e marca do Laboratório, protótipo criado a partir da proposta de valor e significado desenvolvidos em aula); Plano de comunicação do projeto (promoção, divulgação e estratégia de relacionamento com outros laboratórios); Comunicação para não comunicadores (como montar uma apresentação de impacto para apresentação de seu laboratório); 5. Sobre os facilitadores André Tamura é Diretor Executivo da WeGov, graduando em Economia pela Universidade Federal de Santa Catarina, empreendedor público e entusiasta da inovação em governo e da transformação social. Desde que trabalhou como

5 operário de fábrica no Japão, tem evitado as linhas de produção, de produtos, de serviços e de pessoas. Gabriela Tamura é Diretora Administrativa da WeGov. Administradora Pública graduada pela Universidade do Estado de Santa Catarina, Pós-graduada em Gestão Pública pela Universidade Aberta do Brasil e resiliente de plantão. Trabalha para Setor Público há 10 anos. Trabalhou com consultoria e treinamento em mapeamento, análise e redesenho de processos na Polícia Militar do Estado de Santa Catarina, Secretaria Estadual de Administração, Secretaria Estadual de Turismo de Santa Catarina, Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina e algumas prefeituras. Lincon Shigaki cursa Administração na Universidade Federal de Santa Catarina. Trabalhou com consultoria em gestão no Movimento Empresa Júnior, onde foi Presidente da Ação Júnior e da Fejesc. Possui uma fé inabalável que podemos viver em um país melhor, e não consegue se ver fora do processo de transformação dessa realidade. Patricia Garcia é responsável pela Rede de Relacionamento da WeGov. É formada em Design de Produtos pelo IF-SC, com mestrado em Antropologia Social pela Universidade de Manchester, na Inglaterra, e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Tem experiência em grandes empresas com inovação, usabilidade e qualidade. Já fez trabalho voluntário na Ucrânia e como professora de inglês em uma comunidade em Florianópolis, e acredita que as pessoas podem conviver sabendo respeitar as diferenças e trabalhando para um bem comum.

6 Garantimos a presença de, pelo menos, dois dos facilitadores mencionados acima. Havendo disponibilidade estarão todos presentes. 6. Investimento R$ 1.700,00 por pessoa. Recomendamos que, se possível, mais de uma pessoa por instituição participe da oficina. O valor inclui material didático, coffee break, certificado e impostos. As inscrições deverão ser realizadas no site: O pagamento pode ser parcelado no cartão de crédito, boleto ou nota de empenho. 7. WeGov Treinamento para Gestão Pública CNPJ: / Telefone: (48) Ramal: 3057 Documentos da empresa para download: Gabriela Tamura Diretora Administrativa gabriela@wegov.net.br