SOFTWARE DE GESTÃO ESTRATÉGICA STRATEC INFORMÁTICA

Transcrição

1 SOFTWARE DE GESTÃO ESTRATÉGICA STRATEC INFORMÁTICA

2 Parceria: Consultoria em Gestão Estratégica - TOTEM Talentos e Software de Gestão - Stratec

3 Escolha Empresariais: Muitos Caminhos Possíveis! Andar por tentativa e erro é muito perigoso!

4 Gestão Estratégica - É Importante Ter Bons Planos - Mas é Suficiente?

5 Gestão Estratégica - 75% das Empresas Falham na Implantação e Acompanhamento - Como resolver isso?

6 Consultoria Profissional - Profissionais que ajudem a repensar os Planos e Estratégias da Empresa -

7 Software e Controle Informatizado - Acompanhamento de Objetivos e Planos de Ação em Tempo Real Indicadores e Controles -

8 STRATEC A Stratec é uma empresa de tecnologia, cujo DNA está na aplicação de metodologias de gestão, tendo sua origem no spin-off de uma empresa de consultoria. Desenvolvemos softwares que automatizam metodologias de gestão, aplicadas à camada estratégica de organizações públicas e privadas de diversos setores e portes. Temos estrutura de desenvolvimento e suporte com sede em Belo Horizonte/MG e atendemos clientes através de uma rede parceiros que distribuem o software em âmbito nacional. Somos uma empresa que nasceu da necessidade de mercado em sistematizar e automatizar as metodologias de gestão corporativa aplicadas pelos nossos clientes. Não basta ter conhecimento da metodologia, é necessário ter a ferramenta para conseguir aplicá-la. Guilherme Barbassa Diretor Executivo da Stratec

9 CLIENTES Atualmente temos em nossa base de clientes organizações públicas e privadas de portes e setores diversos. Entre eles podemos destacar: Tribunal Regional do Trabalho, ALL, TCP, Pesa Paraná Equipamentos, Atlas Eletrodomésticos, Gasmig, Cindacta III/FAB, Epc, Hapvida, Petros, Automax, Lance Fiat, Automatisa, ANTT, Laboratório Hermes Pardini, Terracap, Tuma, Prefeitura de Contagem, Hospital Vila da Serra, Sebrae RJ, Cohab SP, Unimed de JF, Ciber RS, Oculare, Unitas, Laboratório Humberto Abrão, Unicred Pelotas, Blue Tree Hotels, Unimed Paulistana, Presidência da República, TJMG, Brascabos, Boa Vista Serviços, GRAACC, Logum, Caetano Construções, Nexonet, entre outros.

10 PORTFÓLIO DE MÓDULOS Gestão Estratégica: Possibilita a implantação do Planejamento Estratégico, acompanhamento de indicadores de resultado, metas, projetos e planos de ação. Desempenho Individual: Aderente ao software Gestão Estratégica, permite atribuir notas de desempenho aos funcionários de acordo com os valores aferidos nos indicadores de resultado. Matriz Orçamentária: Possibilita a análise do orçamento da empresa e o controle cruzado entre a natureza e o centro de custo daquela despesa ou receita. Benchmarking: Compara o desempenho de produtos, processos dos concorrentes e empresas do ramo. Mostra as melhores práticas desse grupo e compara resultados.

11 FOCO DA STRATEC Foco da Stratec GESTÃO NO NÍVEL ESTRATÉGICO Planejamento de como alcançar os objetivos desejados. Exemplo: BSC, GPD; PPR s; Gestão Orçamentária GESTÃO NO NÍVEL TÁTICO Análise dos processos da empresa. Geração de informações. Foco no passado. Ex: Business Inteligence; CRM s; EPM s GESTÃO NO NÍVEL OPERACIONAL Apoio aos processos da empresa. Geração de dados. Foco no presente. Exemplo: ERP s; BPM s, Workflows, Gerenciamento de projetos

12 GESTÃO ESTRATÉGICA REFORMULAR A ESTRATÉGIA NEGÓCIO MISSÃO VISÃO CENÁRIOS ANÁLISE COMPETITIVA CRENÇAS E VALORES OPORTUNIDADES E AMEAÇAS POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO METAS GLOBAIS ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO TEMAS ESTRATÉGICOS N A P C D FORÇAS E FRAQUEZAS MAPA ESTRATÉGICO BSC ESTRATÉGI A OK? S PADRONIZAÇÃO DESDOBRAMENTO DE METAS PLANOS DE AÇÃO PROJETOS ANÁLISE CRÍTICA ORÇAMENTO DA ESTRATÉGIA S N META OK? VERIFICAR RESULTADOS A P D C IMPLEMENTAR PLANOS DE AÇÃO E PROJETOS

13 CARACTERÍSTICAS Licenças ilimitadas com acessos via perfil de acesso criado pelo próprio cliente; Possibilidade de controle dos indicadores estratégicos, táticos, operacionais e da qualidade; Possibilidade de inserção de Mapas Estratégicos por área e avulsos; Possibilidade de inserção de Dashboards por área e avulso; Apresentação para reuniões criadas diretamente no sistema; Gestão a vista para distribuição nos canais internos do cliente; Registro de Objetivos estratégicos desdobrados por indicadores, planos de ações e projetos integrados em um único módulo; Registros e acompanhamento de Projetos operacionais; Análise da causa e planos de ações (5W2H);

14 CARACTERÍSTICAS Árvores de gráficos Objetivos e seus desdobramentos; Possibilidade de consultar os dados através de criação de diversos filtros; Painéis de Indicadores Objetivos e seus desdobramentos; Gestão de riscos através de indicadores de monitoramento e planos de ações; Possibilidade de criação de vários tipos de gráficos (Gráficos comparativos de Piza, Pareto, Bolha e Quadrante e Gráfico de desvio); Possibilidade de envio de relatórios de forma automática grupos de s; Envio de automático em caso de metas não atingidas e atraso de ações; Inserção de valores realizados diretamente no indicador, importação via planilha eletrônica e integração de dados; Acesso via web; Funcionalidades parametrizáveis; Registra o histórico e identifica as modificações; Permeia toda a empresa até o nível operacional.

15 CARACTERÍSTICAS Comunica interna e/ou externamente a sua estratégia envolvendo a equipe; Monitora o desempenho, facilitando o alcance de metas e permite replanejar a tempo, caso não sejam atingidas. Acompanha o desempenho de processos e projetos operacionais; Integra metodologias com eficácia comprovada, como: Balanced Scorecard, ou BSC (Foco na estratégia); Gerenciamento pelas Diretrizes, ou GPD.( Foco no desdobramento de indicadores ate o nível operacional) Dentre outras Garante a implementação do Planejamento Estratégico;

16 Permite a visualização do Mapa Estratégico de acordo com o layout da organização

17 Multiplicidade de Mapas Estratégicos

18 Possibilita o desdobramento de metas até o nível operacional

19 Possui várias formas de visualização do indicador

20 Controla Projetos e Planos de Ação

21 O Plano de Ação pode variar desde o 5W2H até o mínimo que é O que? Quem? e Quando? será feita cada atividade

22 Visualiza o cronograma de projetos por Gráfico de Gantt

23 Relatório Fato, Causa e Ação e a possibilidade de replanejar a meta não atingida

24 Emite o resumo de todos os objetivos,indicadores e projetos por área ou departamento

25 Resume as atividades não realizadas pelo colaborador

26 Tem agenda de reuniões e agrupa telas previamente a fim de focar e dinamizar as apresentações

27 Controla os riscos que afetam o cumprimento da meta com possibilidade de ação corretiva

28 E mais... Envia mensagens de aviso para prazos vencidos; Possui módulo de Gestão a Vista para mostrar os resultados da estratégia; Possibilita a criação de perfis de acesso; Parametriza todas as suas funções de acordo com a estratégia; Possui suporte via chat, help e telefone.

29 Parceria Talentos e Competências para a Gestão Estratégica de sua Organização TOTEM Talentos [email protected] Paulo Sergio Orti