Apostamos em quem acredita, confiamos em quem arrisca, e somos muito apaixonados por quem empreende. Por isso, criamos o B.I. Empreendedores!

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Judite Bastos Álvaro
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1 Empreendedores

2 Apostamos em quem acredita, confiamos em quem arrisca, e somos muito apaixonados por quem empreende. Por isso, criamos o B.I. Empreendedores! Por meio de um método de aprendizagem único, onde uma rede inovadora de empresas e projetos combina-se com as melhores ferramentas mundiais de comércio e a um ambiente totalmente criativo e dinâmico, fomentamos uma atmosfera ideal para compartilhar, potencializar e expandir seu negócio

3 MASTER Perpetuidade como Meta, Expansão como Missão. Seus negócios estão consolidados. Organização, comprometimento e persistência fizeram de você referência e exemplo no competitivo mercado atual. Mas, e agora? Nesta etapa da jornada empresarial, só se conquista um reta vertical de crescimento quando o empreendedor se alia à sustentabilidade, inovação permanente e ações efetivas para arquitetar sucessores e/ou intraempreendedores. É onde o MEI entra em ação.

4 MASTER Esse pacote contém: Anjo da Marca 4.0 Conselho de Classe A Negócios Nível Mundo MASTER PLAN Imersões Certificado M-A-S-T-E-R!

5 Anjo da Marca 4.0 Aqui, o PDE (Plano de Desenvolvimento Empresarial) se transforma no Mapa de Habilidades e Atitudes que serão desenvolvidas individualmente por cada empreendedor e sua respectiva empresa. Conselho de Classe A Nossos mentores são facilitadores, instigadores, educadores e principalmente, empreendedores comprometidos com a evolução do conhecimento e a transformação dos seus alunos.

6 Negócios Nível Mundo Imersões fora do Brasil. Em parceira com as melhores escolas internacionais de comércio, inserimos o integrante MASTER num ciclo intenso de planejamento, capacidade de gestão e análise de risco de projeto. Tradução simultânea Suporte Acadêmico B.I. Parcerias Internacionais Babson Executive Education UC Berkeley School of Information Columbia University Johns Hopkins Shanghai Jiao Tong

7 MASTER PLAN Plano de Negócio No Master Plan, o integrante MASTER será instigado, durante toda sua trajetória, a desenvolver um projeto de negócio com a viabilidade real de ser executado. Tendo como suporte as melhores técnicas, estratégias e empresários amplamente qualificados, ele identificará as necessidades e problemas de mercado, interpretará os resultados aplicando soluções eficazes e inovadores, e ao fim, apresentará um Projeto Final Individual de Negócio (PFI), necessário para o recebimento de seu Certificado MBA. Objetivos MASTER Plan Desenvolver modelo de negócios para produtos e ou serviços novos ou existentes através da identificação de oportunidades ligadas às áreas temáticas relacionadas ao Programa MASTER; Aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do curso para embasar análises e interpretações de pesquisa de campo na construção de soluções criativas; Exercitar a convergência entre as diversas disciplinas estudadas ao longo do curso através da construção de uma visão multidisciplinar; Proporcionar a possibilidade de aproximar o conhecimento teórico à experiência profissional; Estimular o espírito aberto do estudante para que possa empreender, criar e inovar no mercado onde irá atuar.

8 Imersões No decorrer de 24 meses, o B.I. Empreendedores oferece aos integrantes MASTER seis IMERSÕES, realizadas na Capital de São Paulo. Essas Imersões acontecem a cada 4 meses, numa semana focada em auto-suficiência, planejamento a longo prazo e sustentabilidade. Cada qual, subdividida em temas essenciais para a longevidade e perpetuidade da sua empresa. Ao construir o programa em ciclos, o Pacote Master ainda possibilita o início do programa em qualquer período de imersão, uma vez que eles recomeçam posteriormente, ao fim do ciclo.

9 1 aimersão Visão Estratégica Desenvolver competências de planejamento estratégico para estruturação, fusão e aquisição de novos empreendimentos. Mecanismos Atuais de Mercado Acesso científico as novas ferramentas corporativas mundiais de pesquisa e desenvolvimento empreendedor. Abordagens práticas para a inovação de equipes, de diferentes áreas de capacitação. Web 2.0 Desenvolvimentos individuais de ferramentas Web atuais. Gestão de Mudança Promover a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoas. Poder de Influência Desenvolver técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores com equipes de trabalho engajadas.

10 2 aimersão Prática Empreendedora (Babson Executive Education) Aplicação de conceitos de empreendedorismo através da analise de casos aplicáveis e reais. Instrumentos Financeiros (Columbia University) Engloba os elementos essenciais de finanças, quantificação de risco e mercado. Estratégias de Risco Identificar e entender o inter-relacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança empreendedora e estratégias para que o seu negócio se destaque e se valorize. Linguagem e Apresentação Inovar a comunicação e aperfeiçoar ideias de forma eficaz. Gestão Inovadora Capacitar o integrante MASTER para estruturar e gerenciar projetos inovadores. Negociação Habilitar o membro MASTER com diversas técnicas de negociação necessárias nas relações internas e externas da sua empresa. (Intra)Empreendedorismo Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo um mapa de trajetória que será percorrido ao longo do programa. Ética e Sustentabilidade Estimular a reflexão sobre ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores indispensáveis para o crescimento, perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

11 a 3 Imersão Oportunidade de Negócios Habilitar o integrante MASTER a identificar oportunidades, organizá-las e decidir quais delas são viáveis para dar seguimento a um possível projeto empreendedor. Cenário Internacional Oferecer a visão de mercados no exterior, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio, da exportação e do mercado globalizado. Inclui também conhecimentos práticos de busca mercadológica e tecnológica ao redor do mundo. a 4 Imersão Gestão Inovadora Compreender o processo de transformação de ideias de negócio, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos. Gestão de P&D e Incubadores Conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento, além das incubadores tecnológicas. Noções de Funding Conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do capital de risco.

12 a 5 Imersão Planejamento Tributário Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias para a avaliação financeira de novos projetos. Controle e Orçamento de Novos Projetos Dominar ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento. Geração de Valor Compreender o papel da sua empresa, o potencial das estruturas fundamentais de gestão e o controle das relações societárias na geração de valor. a 6 Imersão Parcerias Estratégicas Disseminar ferramentas para a analise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma do seu negócio. Marketing para Novos Negócios Com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados. Gestão da Cultura Organizacional Preparar o integrante MASTER no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores.

13 Gestão do Crescimento Gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor. Gestão de Empreendimentos Familiares Compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

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