Elaborado por: Alexandre Amancio, André Victor e Jorge Augusto Data: 16/01/13 Aprovado por: Jorge Augusto Versão: 1.0

Transcrição

1 Empresa: AJA Software Project Charter - De Olho na Pista Elaborado por: Alexandre Amancio, André Victor e Jorge Augusto Data: 16/01/13 Aprovado por: Jorge Augusto Versão: Justificativa do projeto (necessidades do negócio) O trânsito na grande Recife é um dos grandes problemas no dia-a-dia dos cidadãos desta cidade. Má sinalização, buracos em estradas, semáforos quebrados, alagamentos por conta de encanamento rompido ou a drenagem/bueiro não suporta a quantidade de chuva e impedem o fluxo de automóveis. Acontecimentos desses tipos são os grandes causadores de transtornos no trânsito. Uma pesquisa feita pelo G1 (Site de notícias da Rede Globo) traz à tona os principais problemas que o Grande Recife possui e apresenta ranking [¹]: 1- Saúde 2- Calçamento* 3- Saneamento Básico* 4- Segurança 5- Limpeza* 6- Trânsito 7- Educação Muitos dos problemas que influenciam nosso trânsito estão ligados diretamente com a Infraestrutura de nossa cidade. Pensando nisso, a AJA Software propôs uma solução para ajudar a minimizar os efeitos dessa problemática, criando um canal de comunicação entre o cidadão - usuário e o órgão responsável pelo problema encontrado utilizando tecnologia. Muitos cidadãos veem os problemas, reclamam para seus amigos/conhecidos sobre os mesmos e às vezes até fazem uma denúncia ou reclamação ao órgão

2 responsável, mas esbarram em burocracias como ligações, cartas, formulários ou outras formas de atendimento. Visto o motivo acima, encontramos uma forma menos burocrática para que o cidadão expresse seu desejo de resolução de algum problema, sinta-se útil e com poder de exercer sua cidadania. Pelo lado do órgão responsável do possível conserto, é um a forma de relacionamento moderno com seu usuário, que poderá atendê-lo diretamente, manter a satisfação do mesmo e melhorar/manter sua imagem de uma boa instituição. 1.2 Descrição do produto do projeto (Escopo) O De Olho na Pista é um aplicativo, criado para Android, que terá como intuito agilizar o conhecimento de problemas que afetem o trânsito de veículos nas vias. O usuário que se deparar com qualquer situação indesejável nas vias poderá de imediato postar no De Olho na Pista sobre o problema e a localização. Além de informar os órgãos para agilizar obras, usar o aplicativo poderá minimizar o tempo gasto pelo usuário, já que ao saber de algum empecilho poderá alterar sua rota. O post irá para um moderador e a denúncia será encaminhada para o órgão responsável pela resolução da mesma. 1.3 Designação do gerente do projeto O Sr. André Melo assumirá o cargo do Gerente de Projeto no De olho na Pista supervisionando o trabalho dos seus desenvolvedores. O mesmo tem o aval final quanto às decisões do projeto e principalmente sobre aquelas ligadas diretamente à documentação e processos envolvidos. Ele que mediará juntamente com a equipe contato com os stakeholders do projeto. 1.4 Premissas (hipóteses) e restrições para o projeto Premissas 1. Para equipe serão disponibilizados livros sobre a tecnologia Android e sobre Banco de Dados.

3 2. Os mesmos contarão com profissionais conhecedores da área de Gerenciamento e Planejamento de Projetos que os ajudarão. 3. O projeto deverá conter APIs do Google para o funcionamento da aplicação. membro. 4. As atividades do grupo serão divididas de acordo com as aptidões de cada Restrições 1. Todos os membros da equipe do projeto não estão integralmente dedicados a esse único projeto, 2 horas/dia. 2. Eles não podem exceder o tempo de mais de 4 meses nesse projeto. 3. Não poderá haver mais contratações. 4. Utilizar o Android para desenvolvimento do aplicativo em ambiente móvel. 5. O membro não poderá deixar de efetuar suas atividades para realizar atividades de outro membro. 1.5 Ligações com outros projetos Não haverá ligações com outros projetos. 1.6 Principais Intervenientes (Stakeholders) Equipe: 1. Gerente do Projeto - Principal responsável pelo andamento do projeto, especializado em tecnologia Android, design e planejamento de arquitetura do produto e de tratar dos testes e da validação de requisitos: André Victor Costa Melo. 2. Desenvolvedor - Responsável pela modelagem de processos, gerenciamento de toda documentação e recolher requisitos com usuários: Jorge Augusto de Melo Magalhães Lyra.

4 3. Desenvolvedor Responsável por conexão com Banco de Dados, modelagem de dados, gerenciar a arquitetura do produto e gerenciar riscos: Alexandre Amancio Castro Filho. Sponsor - Responsável por validar e verificar e de dar a palavra final no projeto: Eliane Barbosa (81) Órgão - Aquele que dará as diretrizes sobre suas necessidades para se comunicar com o usuário: EMLURB. 1.7 Acompanhamento do projeto Cada integrante do projeto se comunicará com os outros integrantes do grupo através da intranet da Instituição na qual estudam. Uma vez por semana, os mesmos farão uma reunião de demonstração de resultados para falar sobre o que fizeram de valor no projeto durante esse período, as dificuldades que encontraram em suas tarefas e debaterão sobre como deve ser a rota do projeto dali em diante. A reunião terá o intervalo de tempo de no máximo 30 minutos. O cliente poderá acompanhar as informações sobre o andamento do projeto com os próprios membros da equipe via telefone ou e através das reuniões presencias para entregas das partes feitas do projeto (data essa especificada no contrato entregue ao cliente). 1.8 Referências 1. Referência do item 2: oticia/2012/07/recife-tem-maiores-problemas-na-area-da-saude-aponta-pesquisa.html Data e Assinaturas do Sponsor, Gerente de Projetos e Principais Aprovadores.

5 <Gerente de Projetos> <Sponsor> <Cliente> Recife, 18 de Janeiro de 2013