LOJA COLABORATIVA Fortaleza - CE 2013
|
|
- Sofia Castelo Brás
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1
2 LOJA COLABORATIVA Fortaleza - CE 2013
3 2013. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Ceará - SEBRAE/CE. Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei n 9.160/98). INFORMAÇÕES E CONTATO Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Ceará - SEBRAE/CE Unidade de Acesso a Mercados Av. Monsehor Tabosa, 777 Praia de Iracema Fortaleza / CE CEP: Presidente do Conselho Deliberativo Estadual João Porto Guimarães Diretor Superintendente Carlos Antônio de Moraes Cruz Diretor Técnico Alci Porto Gurgel Junior Diretor Administrativo Financeiro Airton Gonçalves Junior Unidade de Acesso a Mercados Francisca Marta Campelo Lima Mônica da Rocha Tomé Francisco Rogério de Moraes Silva Desenvolvimento de Conteúdo Candice Borges Westgate Danielle Duavy Editoração Eletrônica, Diagramação e Revisão Register Publicidade D812l Loja colaborativa/danielle Duavy, Candice Borges. Fortaleza: SEBRAE/CE, p. 1. Loja colaborativa I. Duavy, Danielle II. Borges, Candice CDU
4 SUMÁRIO: TEMA PÁGINA APRESENTAÇÃO LOJA COLABORATIVA (Capítulo 1) Público-alvo Cobertura geográfica Funcionamento do canal Segmentos da cadeia de comercialização Custos na utilização do canal Formas de apresentação do canal Normas e cuidados na utilização do canal Considerações para utilização do canal Vantagens e desvantagens Setores indicados para utilizar o canal
5
6 APRESENTAÇÃO O grande desafio dos pequenos negócios é manter-se no mercado diante da competição acirrada dos dias de hoje, para tanto é necessário encontrar as mais diversas formas de levar seus produtos e serviços ao consumidor. Com o objetivo de estimular e apoiar o empresário neste desafio, o Sebrae apresenta cartilha abordando os principais Canais de Comercialização. Nesta série apresentamos uma análise dos principais aspectos de cada canal de comercialização, tais como: público-alvo e cobertura geográfica, funcionamento do canal, segmentos da cadeia de comercialização atingidos, custos para utilizar cada canal, normas e cuidados, vantagens e desvantagens e como apresentar seus produtos e quais setores podem ser alcançados. A cartilha apresenta doze canais que vão dos mais tradicionais como distribuidores de grande porte, vendas diretas e representantes comerciais, passando por telemarketing, centrais de negócios, cooperativas de consumo, consórcio de comercialização, incluindo o mercado externo com os agentes de comércio internacional e vitrines de exportação. Ainda canais menos conhecidos como a Bolsa de Mercadorias que entram no elenco de opções. Inovações como a loja colaborativa e a rápida evolução do e-commerce também são destaques. Cabe a cada empresário conhecer e avaliar qual canal se enquadra em sua realidade e explorar ainda mais novas opções que se apresentam no mercado brasileiro e mundial. Para tanto, os aspectos aqui apresentados servirão de orientação para a tomada de decisões, a busca de novos meios de comercializar seus produtos e serviços e consequentemente crescer seu negócio
7 LOJA COLABORATIVA CAPÍTULO 1 A loja colaborativa é um conceito muito explorado no exterior que chegou ao Brasil recentemente. Seu conceito é reunir em um único local, produtos de micro empresas ou de empresários individuais com o objetivo comum de vender tais produtos e com isso agregar uma grande diversidade de peças de moda, arte, decoração e cultura. Esse tipo de loja tornar-se um pequeno centro comercial. Nela várias caixas de diferentes tamanhos estão expostas nas paredes de uma loja, cada uma representando uma pequena loja em si mesma; ou seja, cada caixa contém produtos e marcas distintas. Com o conceito de reunir talentos em um espaço que é pago pelos expositores, a loja não é dividida por peças, cores ou gêneros, mas por marcas próprias, designers ou artistas. Esse conceito oferece aos microempreendedores a oportunidade de expor seu trabalho com o menor investimento financeiro. As lojas colaborativas, ao contrário da internet, tentam levar os clientes para seu espaço físico, mais abrangente e real. A loja colaborativa é uma solução para pessoas que dedicam seu tempo para tornar uma ideia real, e precisam de auxílio para levá-la a público. Público-Alvo O público-alvo deste canal são pessoas físicas. Este tipo de loja está geralmente localizada em regiões de intenso movimento de diversas pessoas, onde estão reunidos novos vendedores e compradores que conversam e trocam ideias entre si, com o objetivo de atender às necessidades de seus clientes
8 Cobertura Geográfica A cobertura geográfica é local e pode atender a qualquer um que possa ir fisicamente até a loja. No entanto, como a loja anuncia seus produtos e expositores através de um site na internet, a abrangência acaba por ser ampliada pela condição ilimitada proporcionada por este meio. No entanto é importante ressaltar que o endereço físico é a peça-chave no projeto. Funcionamento do canal Os microempreendedores que estão se formando encontram uma oportunidade de expor seus produtos utlizando-se de espaço físico compartilhado. A loja funciona em um espaço físico único onde podem ser encontradas várias caixas de diversos tamanhos, cada uma representando uma marca diferente. Para aqueles que buscam expor na loja colaborativa, o primeiro passo é fazer o cadastro no site da loja a fim de que o público decida se ela, a nova marca/produtos, vai ser exposta. Posteriormente a loja entra em contato com o micro-empresário para informar do resultado. Uma vez aprovado, o expositor escolhe sua caixa, que será sua loja a partir de agora, na qual venderá seus produtos. Para formalizar a escolha, o mesmo deverá assinar um contrato e pagar o valor mensal referente à sua caixa. A partir deste momento, ele contará com toda a estrutura da loja a seu favor, sendo sua única responsabilidade manter sua área organizada e com produtos interessantes, já que toda a rotina burocrática de venda é de responsabilidade da loja colaborativa. Isso lhe dá liberdade de dedicar-se à elaboração de produtos e criação de linhas que possam ser ofertadas nestas lojas, liberandoo de ter que permanecer no local o dia todo atendendo seus clientes
9 As lojas funcionam todos os dias, no período de 10h às 12h para os expositores e das 12h às 20h para o público. A loja colaborativa divulga os produtos e as artes dos expositores atendendo aos consumidores, realizando vendas, aceitando todos os cartões de crédito e débito. Algumas lojas oferecem também um serviço de consultoria, como por exemplo, a loja Cada Qual, que oferece uma Consultoria de Vendas e de Estilo. A consultoria de vendas auxilia a marca identificando erros e acertos em relação às peças e a forma de divulgação oferecendo, dicas para melhorar as vendas. A consultoria de estilo promove um diferencial com relação ao atendimento personalizado dos clientes, pois a Cada Qual tem uma grande variedade de produtos e procura entender o interesse do consumidor para indicar o que ele procura dentro da loja. Isto auxilia os expositores a entenderem as necessidades dos clientes, tornando um ambiente mais democrático e reforçando o conceito de coletividade. Por outro lado, a loja colaborativa possui sua página na internet (WEB 2.0) que explora o conteúdo gerado pelo usuário, sendo em essência uma loja que preza pela informação dos participantes envolvidos, expositores e clientes, diminuindo assim a barreira entre o mundo on-line e o off-line. A intenção da loja é que as experiências se juntem e aprimorem-se sempre. Segundo Tim O Reilly, criador do conceito Web 2.0, este tipo de rede é a mudança para uma internet como plataforma, e um entendimento das regras para obter sucesso nesta nova plataforma. Entre outras, a regra mais importante é desenvolver aplicativos que aproveitem os efeitos de rede para se tornarem melhores quanto mais são usados pelas pessoas, aproveitando a inteligência coletiva. Outro exemplo de funcionamento de uma loja colaborativa é o caso da Endossa, na qual todos podem alugar uma caixa, mas somente pode permanecer quem atinge a meta de vendas. Com um grande mix de produtos na loja, a mesma se renova constantemente, de acordo com as ideias de quem vende e das escolhas de quem compra. A decisão quanto à permanência da marca na loja está nas - 8 -
10 mãos do comprador (consumidor final), que decide através de suas escolhas. Assim os produtos à venda estão constantemente sendo avaliados, podendo a oferta ser alinhada mais próxima da demanda. Assim o microempresário não fica sujeito apenas ao filtro do proprietário da loja colaborativa, aproveitando-se assim da sabedoria das massas, desta forma, há a garantia de igualdade de oportunidades aos diversos produtos e estratégias de venda. Seu funcionamento é básico: mensalmente as vendas de uma caixa (receita) são comparadas a seu preço (aluguel). Após três meses de contrato consecutivos, se as vendas forem menores que o aluguel, a marca não pode renovar o contrato para o mesmo espaço por quatro semanas. Ao pequeno empreendedor, resta o trabalho de ter a ideia, produzi-la e levar os produtos até a loja. Todos os trâmites da venda ao consumidor, inclusive o pagamento dos impostos sobre a venda, são realizados pela empresa. Segmentos da Cadeia de Comercialização A loja colaborativa tem o objetivo de atender a necessidade do microempreendedor na exposição de seus produtos e auxílio nas vendas. A loja abrange os segmentos de comercialização, distribuição e consumo. Custos na Utilização do Canal As lojas disponibilizam espaços de vários tamanhos com os mais diversos valores. O expositor (marca) escolhe a sua caixa e paga o valor contratado. Os valores cobrados pelo aluguel por mês podem variar entre R$ 90,00 e R$ 450,00 de acordo com o tamanho de sua caixa e sua localização na loja. A loja repassa mensalmente o valor vendido, descontado apenas a taxa de 10% sobre a emissão da nota fiscal (impostos e taxas de cartões de crédito e débito), porém o expositor pode acrescentar a taxa ao preço final de seu produto
11 Formas de Apresentação do Canal O canal utiliza como forma de apresentação para seu consumidor final o site (na internet) e a loja física. Através do site ele apresenta ao consumidor a marca dos expositores e na loja física os produtos estarão expostos nas caixas correspondentes a cada marca. Normas e Cuidados na utilização do Canal Existe um contrato que é normalmente utilizado entre o proprietário da loja colaborativa e o expositor, no entanto no mesmo não há referência a nenhuma lei brasileira, nem multas estipuladas. Quanto à validade do contrato, a exemplo da empresa Endossa, esta é geralmente de três meses, podendo ser renovado ou rescindido a qualquer momento sem ônus para o expositor. Algumas regras utilizadas ainda podem ser bem óbvias, como não poder furar a caixa e não poder extrapolar o limite da mesma. Por ser um canal de comercialização muito recente, não possui um conjunto de regras pré-estabelecido, ficando a critério do proprietário da loja colaborativa os cuidados na relação entre o expositor e o lojista. Considerações para a Seleção do Canal Para o pequeno empreendedor que encontra dificuldades de expor seu produto ao mercado e de competir por espaço na prateleira, mesmo sabendo de seus potenciais compradores, a loja colaborativa se apresenta como um canal que abre possibilidades para os microempreendedores exporem seus produtos e sua marca. O baixo custo e o pequeno risco deste modelo de negócio procura minimizar as dificuldates individuais, gerando oportunidades coletivas para os expositores
12 Na loja colaborativa, o administrador tem o conhecimento administrativo necessário e acesso a uma rede de suporte para que os expositores tenham sucesso, além de colocarem à disposição consultorias, feedbacks sobre produtos e demais benefícios. Segundo a Loja Endossa, aqueles que devem utilizar este canal são: pessoas que dedicam seu tempo para tornar uma ideia real e precisam de auxílio para levá-la ao público. Esse sistema garante livre acesso, sem juízo de valor, para que qualquer um possa alugar seu espaço, independente de seu produto. Vantagens e Desvantagens Vantagens: Acessível aos pequenos empreendedores com dificuldades de conseguir um lugar na prateleira; Filtragem pelos consumidores e não pelo proprietário; Baixo custo e baixo risco de utilização. A única desvantagem é se o expositor tiver dificuldade em se adequar às possíveis mudanças e ao dinamismo pedido pelo canal. Setores indicados para utilizar o canal Produção associada ao turismo Têxtil e vestuário Artesanato O setor de Alimentos e Bebidas foi citado como o único que não se adapta à Loja Compartilhada
13
14
CANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO. Marketplace
Marketplace Marketplace Marketplace online é uma plataforma colaborativa, também denominada shopping virtual, onde um conjunto de empresas ofertam produtos e serviços no mesmo endereço, na internet. O
Leia maisTELEMARKETING Fortaleza - CE 2013
TELEMARKETING Fortaleza - CE 2013 2013. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Ceará - SEBRAE/CE. Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo
Leia maisCANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO. Sites Promocionais
Sites Promocionais Sites Promocionais Com a popularização da internet, é cada vez mais comum as empresas utilizarem o comércio eletrônico como meio eficaz de comercializar e divulgar seus produtos e serviços,
Leia maisVENDAS DIRETAS Fortaleza - CE 2013
VENDAS DIRETAS Fortaleza - CE 2013 2013. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Ceará - SEBRAE/CE. Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo
Leia maisFigura adaptada por: Leandro Soares
MARKETPLACE Marketplace é um site colaborativo, também denominado shopping virtual, onde um conjunto de empresas ofertam produtos e/ou serviços no mesmo endereço virtual. O processo de vendas geralmente
Leia maisVITRINE DE EXPORTAÇÃO
VITRINE DE EXPORTAÇÃO Fortaleza - CE 2013 2013. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Ceará - SEBRAE/CE. Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação,
Leia maisPERFIL DOS brechós P E S Q U I S A
PERFIL DOS brechós P E S Q U I S A Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae PESQUISA PERFIL DOS BRECHÓS Sebrae Brasília-DF 2016 2016. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Leia mais2017. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae
2017. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae Todos os direitos reservados A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais
Leia maisCONHEÇA O NOSSO MUNDO PORTFÓLIO 2015
CONHEÇA O NOSSO MUNDO PORTFÓLIO 2015 PARECE ATÉ QUE VEIO DE OUTRO MUNDO MAS ESTA TECNOLOGIA PODE SER SUA AQUI E AGORA Vários usuários aderem anualmente aos serviços de Tecnologia OnSize. Instituições Sindicais,
Leia maisLOJAS COLABORATIVAS: Conceito, História e Montagem
LOJAS COLABORATIVAS: Conceito, História e Montagem Lucas Almeida Fernandes da Costa Graduando em Administração, Faculdades Integradas de Três Lagoas FITL/AEMS Elisângela de Aguiar Alcalde Mestre em Desenvolvimento
Leia maisEDITAL PÚBLICO EXPOCRATO (PROJETO BRASIL ORIGINAL)
EDITAL PÚBLICO EXPOCRATO (PROJETO BRASIL ORIGINAL) PREÂMBULO O SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO ESTADO DO CEARÁ - SEBRAE/CE, entidade associativa de direito privado, sem fins lucrativos,
Leia maisPRIMEIRA REUNIÃO PLENÁRIA GESTÃO
Diadema PRIMEIRA REUNIÃO PLENÁRIA GESTÃO 2018-2022 Ciesp Estrutura - Perfil dos Associados Diversidade Alta Integração Fiesp Ciesp Senai Sesi Qualificação da Empresa para Exportação - Peiex Qualificação
Leia maisSua marca na revista Brasil em Código e na Feira do Empreendedor Sebrae: exponha sua marca para quem interessa.
Sua marca na revista Brasil em Código e na Feira do Empreendedor Sebrae: exponha sua marca para quem interessa. Índice A revista O evento Visitantes Benefícios Gôndola exclusiva Premissas e regras Exposição
Leia mais244 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº203 FORTALEZA, 27 DE OUTUBRO DE 2016 *** *** *** PODER LEGISLATIVO *** *** *** *** *** *** *** *** ***
244 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº203 FORTALEZA, 27 DE OUTUBRO DE 2016 MONTEIRO e JACOB STEVENSON DE SANTANA CARVALHO MENDES. REGISTRE-SE. PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE. CONTROLADORIA GERAL DE
Leia maisDesejo me tornar um cliente
Desejo me tornar um cliente 1. A quem o PAC Mini é destinado? O serviço é destinado a clientes com contrato que enviam produtos pequenos, leves e de baixo valor agregado sem urgência, principalmente: Lojas
Leia mais. Ao comprar uma micro franquia Eurô Presentes,
. Ao comprar uma micro franquia Eurô Presentes, você ganhará uma camisa personalizada e um crachá com seus dados de identificação, para facilitar sua comunicação como lojista ou Representante de novos
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO DROOM sono leve
PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/5 PLANO DE NEGÓCIO DROOM sono leve Katia Falk (katia.falk@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Katia Falk, 22 anos, Blumenau - SC.
Leia maisSUNSHINE significa muito mais do que dispor novos negócios. SUNSHINE SIGNIFICA A ARTE DE TORNAR A SUA FRANQUIA BRILHANTE.
Somos ESPECIALISTAS EM FRANQUIAS. Nossa meta é fornecer MODELOS DE NEGÓCIOS RENTÁVEIS E ESTRATÉGICOS para empreendedores que buscam RENTABILIDADE e SEGURANÇA em seu investimento. Criamos PROPOSTAS CONSOLIDADAS
Leia maisOferta Franquia VerSoft
Circular de Oferta Junho/2017 Franquia VerSoft Introdução É com grande satisfação que recebemos o seu interesse em integrar-se à nossa rede de franquias - Franquia VerSoft. Esta circular de oferta funciona
Leia maisA importância dos meios de pagamentos para o e-commerce
A importância dos meios de pagamentos para o e-commerce Fonte: WEBSHOPPERS - 37ª EDIÇÃO - https://www.ebit.com.br/webshoppers Cartão de crédito o precursor Diners Club International, fundada com o nome
Leia maisCOMO FORMALIZAR SEU NEGÓCIO E OS BENEFÍCIOS DE SER UM MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL
EMPREENDER EM ALIMENTOS E BEBIDAS VOLUME 2 COMO FORMALIZAR SEU NEGÓCIO E OS BENEFÍCIOS DE SER UM MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DO SETOR DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA COM ATUAÇÃO
Leia maisAlto custo e equipe são desafios em shoppings
Alto custo e equipe são desafios em shoppings Luiz Alberto Marinho, sócio-diretor da empresa BrandWorks, especializada em marketing de varejo e shopping center Por Anna Paula Franco, da Gazeta do Povo
Leia maisREPRESENTANTE COMERCIAL NACIONAL
REPRESENTANTE COMERCIAL NACIONAL Fortaleza - CE 2013 2013. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Ceará - SEBRAE/CE. Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta
Leia maisSeu Shopping Decor e Gourmet do Brasil
Seu Shopping Decor e Gourmet do Brasil O Montacasa tem como premissa reunir TUDO DAS MELHORES MARCAS, DAS MELHORES LOJAS EM UM SÓ LUGAR. Para os consumidores, nosso canal é um prato CHEIO DE Iluminação
Leia maisFundada em Setembro de 2016 Com sede na avenida Dom Luís, coração financeiro de Fortaleza - CE.
Fundada em Setembro de 2016 Com sede na avenida Dom Luís, coração financeiro de Fortaleza - CE. SOMOS UMA REDE SOCIAL PARA NEGÓCIOS Uma plataforma social business colaborativa, onde tudo e todos se conectam.
Leia maisCANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO. Loja Virtual
Loja Virtual Loja Virtual A loja Virtual consiste em um espaço no qual a empresa comercializa produtos e serviços, na internet. É uma excelente oportunidade para: empresários que já possuem um negócio
Leia maisCursos com os menores preços de mercado!
Jan/Jun Agenda 2017 Faça a DIFERENÇA nagestão suaempresa! da Cursos com os menores preços de mercado! Aparecida de Goiânia - Bela Vista de Goiás Hidrolândia - Senador Canedo Classificação dospequenosnegócios
Leia maisApresentação Resultados 2º ITR e Questões Estratégicas Parte V. Questões Estratégicas Companhia Industrial Cataguases
Apresentação Resultados 2º ITR e Questões Estratégicas Parte V Questões Estratégicas Companhia Industrial Cataguases São Paulo, 15 de Outubro de 2014 1 Cronograma de ações ETAPAS E1. Análise Estratégica
Leia maisGestão de estoques para múltiplos canais de venda
Gestão de estoques para múltiplos canais de venda Por que diversificar os canais de vendas? Loja Online; Marketplace; Loja Física; Televendas. O que é marketplace? Marketplace é uma plataforma de e-commerce
Leia maisGERENCIAMENTO DE WEBMARKETING Prof. Cleide de Freitas
GERENCIAMENTO DE WEBMARKETING Prof. Cleide de Freitas A HISTÓRIA DO COMÉRCIO ELETRÔNICO O Comércio Eletrônico surgiu com a evolução das tecnologias na Internet, com objetivo de complementar o processo
Leia maisO que é E-Commerce? computadores e celulares.
Seja Bem Vindo ao 1. Introdução O que é E-Commerce? O E-Commerce, que em português significa comércio eletrônico, é um modelo de comércio que realiza vendas por um meio de dispositivos e plataformas eletrônicas,
Leia maisRegional Metropolitana Aparecida de Goiânia. Cursos com os menores preços de mercado! Agenda. Jan/Jun
Regional Metropolitana Aparecida de Goiânia Faça a DIFERENÇA nagestão suaempresa! da Cursos com os menores preços de mercado! Agenda Jan/Jun 2017 Classificação dospequenosnegócios Microempreendedor Individual
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO iapps
PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/7 PLANO DE NEGÓCIO iapps Fernando Tomio (fernandotomio@hotmail.com) João Luiz Altenburg (joao.altenburg@gmail.com) Paulo Junior (paulo_piran@yahoo.com.br) Rogério José Felisbino
Leia maisComércio Eletrônico. Simone S. Souza. Introdução a Sistemas de Informação ICMC/USP
Comércio Eletrônico Simone S. Souza Introdução a Sistemas de Informação ICMC/USP Comércio Eletrônico Por que o comércio eletrônico é diferente? Tipos de sistemas de comércio eletrônico Vantagens Desvantagens
Leia maisSer Sustentável. Manual do Participante
Ser Sustentável Manual do Participante Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae OFICINA Ser Sustentável Manual do Participante Brasília DF 2016 2016. Serviço Brasileiro de Apoio
Leia maisCoaching Educacional. Coordenação do Projeto: Marcos M de Oliveira Monica Graton Andréia Roma
Coaching Educacional Coordenação do Projeto: Marcos M de Oliveira Monica Graton Andréia Roma SOBRE A EDITORA LEADER A Editora Leader decidida a mudar o mercado e quebrar crenças no meio editorial abre
Leia maisCursos com os menores preços de mercado!
Jan/Jun Agenda 2017 Faça a DIFERENÇA nagestão suaempresa! da Cursos com os menores preços de mercado! Barro Alto - Campos Verdes - Carmo do Rio Verde Ceres - Crixás - Goianésia - Itaguaru - Itapaci - Jaraguá
Leia maisPROGRAMAÇÃO DE CURSOS
INSCRIÇÕES ON LINE PROGRAMAÇÃO DE CURSOS FEVEREIRO, MARÇO E ABRIL DE 2017 Aqui você escolhe o curso que deseja fazer, de acordo com o seu momento empreendedor e as necessidades de sua empresa. Tudo pela
Leia maisCastanha de Caju. Iniciando um Pequeno Grande Negócio Agroindustrial. Série Agronegócios
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária Embrapa Agroindústria Tropical Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Iniciando um Pequeno
Leia maisCHAMADA SIMPLIFICADA DE INICIATIVAS Nº 1 DE 28 DE AGOSTO DE 2015 Vitrine de Inovações para a Cidadania Financeira
CHAMADA SIMPLIFICADA DE INICIATIVAS Nº 1 DE 28 DE AGOSTO DE 2015 Vitrine de Inovações para a Cidadania Financeira O Departamento de Educação Financeira do Banco Central do Brasil (BCB) convida sociedades
Leia maisTamanho e desafios do mercado de e-commerce para o setor moveleiro
Tamanho e desafios do mercado de e-commerce para o setor moveleiro www.dcg.com.br 1 No futuro, existirão dois tipos de empresa de varejo: As que venderão pela internet e as que não existirão mais (Bill
Leia maisCircular de. Oferta. Franquia
Circular de Oferta 2018 Franquia Introdução É com grande satisfação que recebemos o seu interesse em integrar-se à nossa rede de franquias Grupo Digital Web. Esta circular de oferta funciona como um manual,
Leia maisSEJA UM PARCEIRO COMERCIAL ATEMDE ODONTO AUMENTE SUA RENDA MENSAL
SEJA UM PARCEIRO COMERCIAL ATEMDE ODONTO AUMENTE SUA RENDA MENSAL COMO FAZER? Você se cadastra no site. www.atemde.com.br Recebe um treinamento e se habilita a vender os PLANOS ODONTOLÓGICOS ATEMDE ODONTO.
Leia maisUma Solução que Proporciona Facilidade e Otimização na Gestão de Pagamentos e Recebimentos
Uma Solução que Proporciona Facilidade e Otimização na Gestão de Pagamentos e Recebimentos Uma Solução que Proporciona Facilidade e Otimização na Gestão de Pagamentos e Recebimentos Cartão Pré-pago VISA
Leia maisComércio Eletrônico (e-commerce)
Comércio Eletrônico Comércio Eletrônico (e-commerce) A capacidade de comprar e vender produtos e serviços através da Internet. Inclui a exposição de bens e serviços on-line, bem como a colocação de pedidos,
Leia mais1. OBJETIVO 2. MODALIDADE
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS CENTRO DE DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS INOVADORAS CDTI/UNITINS SELEÇÃO DE EMPRESAS EDITAL Nº 006, DE 15 DE ABRIL DE 2008. A Fundação Universidade do Tocantins UNITINS
Leia maisCONDIÇÕES DE USO DO SERVIÇO DE APLICATIVO(S)
CONDIÇÕES DE USO DO SERVIÇO DE APLICATIVO(S) I. CONTRATANTE (Pessoa Física ou Jurídica) PRIMEIRO NOME: SOBRENOME: NOME DA EMPRESA: E-MAIL PRIMÁRIO: E-MAIL SECUNDÁRIO: RG: CPF ou CNPJ: DATA DE NASCIMENTO:
Leia maisGUIA PARA ABERTURA DE EMPRESAS AUDCONT CONTABILIDADE. Abertura de empresas, contabilidade e consultoria
AUDCONT CONTABILIDADE Abertura de empresas, contabilidade e consultoria GUIA PARA ABERTURA DE EMPRESAS Dicas e informações importantes para você abrir sua empresa. Segundo dados do Portal do Empreendedor,
Leia maisOferta Revenda Digital
Circular de Oferta Junho/2017 Revenda Digital Índice Introdução 03 Quem Somos 04 Como funciona o negócio 05 Vantagens de ser constituir uma revenda 06 Produtos e serviços 07 Ferramentas de apoio 08 Atividades
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO Cotações Bar
PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/5 PLANO DE NEGÓCIO Cotações Bar Rodrigo Joel Luchtenberg (rodrigolute@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Graduado em Administração
Leia maisPROFESSORA: KALYANA CAMPELO CONTEÚDO: REVISÃO I - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS DATA:
PROFESSORA: KALYANA CAMPELO CONTEÚDO: REVISÃO I - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS DATA: 25.10.2018 REVISÃO I INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS Origem do Marketing marketing envolve a identificação
Leia maisEXPEDIENTE. PRESIDENTE DO CONSELHO DELIBERATIVO ESTADUAL Antonio Ricardo Alvarez Alban. DIRETOR-SUPERINTENDENTE Adhvan Novais Furtado
2016. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Bahia TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei n.º
Leia maisPor que uma franquia?
Por que uma franquia? Todo negocio é difícil, mas a franquia lhe assegura mais de 90% de acertos do que erros. Nela já existe uma estrutura sedimentada, que contribui para o crescimento mais veloz do franqueado
Leia maisMarketing Básico Capítulo IV. Os Canais de Distribuição dos Produtos
Marketing Básico Capítulo IV Os Canais de Distribuição dos Produtos Canais de Distribuição X Movimentação Física dos Produtos Qualidade e prazo não são atributos suficientes para garantir a venda de um
Leia maisRED. collection DOSSIER.
RED red prêt-à-porter collection DOSSIER www.tateli.pt Quem SOMOS? Somos uma empresa de moda, calçado e acessórios, formada por uma vasta equipa de e vendas. Estamos continuamente as visitar as principais
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO Lara Têxtil Ltda
PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 PLANO DE NEGÓCIO Lara Têxtil Ltda Braian Roberto Largura (braian_largura@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio
Leia mais3ª Pesquisa Nacional de Varejo Online. pesquisa quantitativa junho
3ª Pesquisa Nacional de Varejo Online pesquisa quantitativa junho - 2016 índice a empresa e-commerce operação logística mercado gestão loja física tendências Sebrae mortalidade metodologia metodologia
Leia maisAtlas DataSebrae CEARÁ. Maio / 2016
CEARÁ Atlas DataSebrae CEARÁ Maio / 2016 2016 Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae Todos os direitos reservados -A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO Galeo Equipamentos do Brasil
PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/6 PLANO DE NEGÓCIO Galeo Equipamentos do Brasil Ariceli Angelo (arycely@hotmail.com) Jarbas Rafael Ludvig (jarbasl@bol.com.br) Maicon Joao Rodrigues (maiconjr@bol.com.br) Dilma
Leia maisCorretores de seguros travam guerra na Susep e na Justiça contra a plataforma online da Caixa Seguradora. Saiba como fica o consumidor nessa briga
Uber dos seguros? Operação da Youse gera polêmica Corretores de seguros travam guerra na Susep e na Justiça contra a plataforma online da Caixa Seguradora. Saiba como fica o consumidor nessa briga Por
Leia maisCursos com os menores preços de mercado!
Jan/Jun Agenda 2017 Faça a DIFERENÇA nagestão suaempresa! da Cursos com os menores preços de mercado! Alto Horizonte - Campinorte - Estrela do Norte - Formoso Mundo Novo - Mutunópolis - Nova Crixás - Novo
Leia maisWebdesign 3D Ilustração Tratamento e Edição Profissional de Imagens Design
Studio Design Studio Design MAIS QUE UMA SIMPLES FÁBRICA DE SÍMBOLOS GRÁFICOS Após anos de vivência em agências de publicidade percebemos que os valores para o desenvolvimento de campanhas, peças,
Leia maisTIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Duração: 12 horas de consultoria
TIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Investimento: R$ 1.440,00 Duração: 12 horas de consultoria Consultoria na empresa: Estratégias para recrutamento e seleção Aprenda técnicas e conhecimentos
Leia maisLEANDRO REIS BENTO SIS VENDA
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO LEANDRO REIS BENTO SIS VENDA Apucarana 2014 LEANDRO REIS BENTO SIS VENDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Sistemas de Informação da Faculdade de Apucarana FAP,
Leia maisTiago Terra Apex-Brasil. Por que exportar?
Tiago Terra Apex-Brasil Por que exportar? Apex-Brasil A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos, atua há anos para promover os estudos e serviços brasileiros no exterior e atrair
Leia maisVAREJO MODA J U L H O
VAREJO MODA J U L H O - 2 0 1 5 A REALIDADE A SER VIVIDA PELO VAREJO COMO ERA NOSSA JORNADA DE COMPRA A NOSSA NOVA JORNADA DE COMPRA CENÁRIO FONTE RELATÓRIO e-bit 2015 O comércio eletrônico brasileiro
Leia maisSONHE MAIS PARA O SEU NEGÓCIO!
SONHE MAIS PARA O SEU NEGÓCIO! Oferecemos um conjunto de serviços que, alinhados de maneira estratégica, formam uma comunicação completa e de resultado. Oferecemos media solutions, e para isso, nós da
Leia maisCarta de serviços 15/03/2019
Carta de serviços 15/03/2019 Somos líderes no segmento de pagamentos eletrônicos no Brasil e em toda a América Latina Presente em todo território nacional Mais de 1,1 milhão de clientes espalhados por
Leia maisSOLUÇÕES ONLINE E A DISTÂNCIA
SOLUÇÕES ONLINE E A DISTÂNCIA EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA EAD SEBRAE-SP CURSOS E VIDEOAULAS GRATUITOS PELA INTERNET Para gerir o seu negócio, você precisa estar preparado para enfrentar o mercado e os desafios
Leia maisAS DESVANTAGENS DO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL NÃO LEGALIZADO
AS DESVANTAGENS DO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL NÃO LEGALIZADO Eduardo Pimenta BERNARDES 1 ¹ Nathalia de Mello MENDONÇA ² Everson José JUAREZ ³ RESUMO: O presente trabalho enfoca a problemática existente
Leia maisSabendo disse nasce a PlayInGame. O ponto de referência em desenvolvimento de inovações gamers no Brasil.
Apresentação O mercado de games no Brasil é um setor em evolução constante na economia. A expectativa é que esse mercado nos próximos anos cresça mais, gerando novos empregos, trazendo novos interessados
Leia maisUNIVERSIDADE CANDIDO MENDES. CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E CIÊNCIAS CONTÁBEIS. DISCIPLINA PLANO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE CRÍTICA DAS ORGANIZAÇÕES.
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES. CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E CIÊNCIAS CONTÁBEIS. DISCIPLINA PLANO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE CRÍTICA DAS ORGANIZAÇÕES. PROFESSOR ANGELO PERES. 1 AULA 5 PLANO COMERCIAL. PLANEJAMENTO
Leia mais6 Idéias de Negócio para Internet
6 Idéias de Negócio para Internet 1. Consultoria Empresarial Se você já atua no ramo de consultoria empresarial, ou possui experiência nos negócios suficiente para oferecer técnicas voltadas para solução
Leia maisPrograma de Revendas
s 1 s Quem Somos? izapfood é um sistema de Pedidos Online para empresas de delivery em geral, que permite aos clientes realizarem pedidos através de 4 plataformas: Whastapp, Facebook, Aplicativo Android,
Leia maisE-BOOK Potencialize suas vendas 1ª Edição
E-BOOK Potencialize suas vendas 1ª Edição INTRODUÇÃO Com a crescente competitividade do mercado de varejo no Brasil e a complicada situação econômica atual do país, é importante um cuidado ainda maior
Leia maisMedidas para fazer uma gestão eficiente
Medidas para fazer uma gestão eficiente Universo das MPEs em Minas Gerais 686,6 mil micro e pequenas empresas representam: 99,2% de empresas formais 20% do PIB 55,8% dos empregados nas empresas formais
Leia maisdialeto design de estratégia
O Studio Dialeto é uma empresa especializada em design estratégico com foco para o segmento de serviços. Desenvolve suas propostas através de etapas de trabalho padronizadas e participação colaborativa
Leia maisNegocio Online Expert Blog 5 FORMAS DE GANHAR DINHEIRO ONLINE GUIA INÍCIO RÁPIDO
Negocio Online Expert Blog 5 FORMAS DE GANHAR DINHEIRO ONLINE GUIA INÍCIO RÁPIDO Um Pouco Mais Sobre Esse Meu Trabalho Fantástico Que é o Empreendedorismo Digital Olá, isso, vamos juntos! Deixa eu compartilhar
Leia maisPOLÍTICA DE PRIVACIDADE E SEGURANÇA E TERMO DE USO DO APLICATIVO DO CARTÃO NALIN
POLÍTICA DE PRIVACIDADE E SEGURANÇA E TERMO DE USO DO APLICATIVO DO CARTÃO NALIN A Política de Privacidade e de Segurança e Termo de Uso do Cartão Nalin tem o compromisso de proteger as informações fornecidas
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO M.M Construtora
PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/5 PLANO DE NEGÓCIO M.M Construtora Marcio Alves da Silva (marcioa.82@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente http://campeche.inf.furb.br/pjempreendedor/desktop/arquivos/arqu985707.docx
Leia maisDEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A SER FRANQUEADO MERCADO DE ATUAÇÃO PÚBLICO-ALVO
DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A SER FRANQUEADO MERCADO DE ATUAÇÃO PÚBLICO-ALVO BEM-VINDO AO FUTURO O FUTURO É DIGITAL E NOSSO NEGÓCIO É A PONTE QUE LIGA AS PEQUENAS EMPRESAS A ESSE FUTURO. Ainternet é um meio de
Leia maisTERMO DE CONDIÇÕES COMERCIAIS DOS PACOTES DE SERVIÇOS DE ENCOMENDAS
TERMO DE CONDIÇÕES COMERCIAIS DOS DE SERVIÇOS DE ENCOMENDAS 1 OBJETO DO TERMO 1.1 Apresentar as condições de acesso aos pacotes de serviços de encomendas. 2 CONDIÇÕES PARA UTILIZAÇÃO 2.1 Poderão utilizar
Leia maisDICAS. para fazer compras online em grandes redes varejistas
DICAS para fazer compras online em grandes redes varejistas Fazer compras online tornou-se um hábito comum para os brasileiros. Escolher produtos e fechar pedidos em lojas virtuais ficou ainda mais fácil
Leia maisAtlas DataSebrae DISTRITO FEDERAL. Maio / 2016
DISTRITO FEDERAL Atlas DataSebrae DISTRITO FEDERAL Maio / 2016 2016 Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae Todos os direitos reservados -A reprodução não autorizada desta publicação,
Leia maisem 5 min. Sua Franquia em consignação do mercado. O Primeiro e-commerce de moda
Sua Franquia em 5 min. O Primeiro e-commerce de moda em consignação do mercado. RISCO ZERO BAIXO INVESTIMENTO LUCRO GARANTIDO (ou seu inves mento de volta.) Revoluciona o mercado de franquias. Plano de
Leia maisCOMO PRECIFICAR SEU ARTESANATO. Com Jo Ludwig
COMO PRECIFICAR SEU ARTESANATO Com Jo Ludwig DIA 1 Artesanato: uma visão de negócio DIA 2 Frutos do seu trabalho DIA 3 Planejando seu sucesso DIA 1 Investindo no artesanato Aula 1 Qual é o seu verdadeiro
Leia maisSeminário GVcev Pólos Comerciais de Rua: Sua importância para o varejo e para a sociedade
Seminário GVcev Pólos Comerciais de Rua: Sua importância para o varejo e para a sociedade Pólos de Rua como uma Opção Estratégica: O Caso da Hering Marcelo Tavares D Amaral Tópicos Cia. Hering apresentação
Leia maispara negócios sua marca e produto em um novo universo de experiências.
para negócios sua marca e produto em um novo universo de experiências. O que é a Afropolitan Station? A Afropolitan Station é a primeira franquia de espaços colaborativos a levar ao público uma perspectiva
Leia maisComeça a valer regra que facilita cancelamento de serviço de telefonia
O consumidor de telefonia celular, banda larga e TV por assinatura vai ter mais direitos em relação aos serviços prestados pelas operadoras a partir desta terça-feira (8), quando entra em vigor parte das
Leia mais(49) (49)
Afiliados Empresa Serviços Programa de Afiliados Por que ser Afiliado Fazer parte do programa de Afiliados da TwoWeb é a sua chance de trabalhar divulgando excelentes produtos digitais de diversos nichos
Leia maisPara lojistas. Vantagens ainda maiores.
Para lojistas Vantagens ainda maiores. Oportunidade para todos O Cheeper é o primeiro aplicativo de descontos a dar voz a mais de 460 tipos de comércios e profissionais. Uma ferramenta generosa onde grandes
Leia maisVenha se tornar um parceiro BeApp!
Venha se tornar um parceiro BeApp! parceiros.beapp.com.br 266 milhões de celulares ativos no Brasil e 74% deles utilizam aplicativas constantemente Fonte: Observatório Móvel da GSMA 2 O que isso significa?
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO Jana Bijoux Ltda
PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/6 PLANO DE NEGÓCIO Jana Bijoux Ltda JANAINA YARA ZWANG (janaina.zwang@plasvale.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Janaina Yara Zwang.
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO Link Me
PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/5 PLANO DE NEGÓCIO Link Me Douglas J. da Cunha (dfc77@terra.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Douglas Joao da Cunha.Trabalho a 17 anos
Leia maisAdministração de Sistemas de Informação
1 Administração de Sistemas de Informação 2 Objetivos Identificar o uso da Tecnologia da Informação (TI); Conceitos fundamentais associados à Tecnologia da Informação; Conceitos de TI e de Sistemas de
Leia maisMês da Micro e pequena empresa
Mês da Micro e pequena empresa O QUE VOCÊ PRECISA PRA MELHORAR o seu negócio. ACESSE LOJASEBRAEAM.COM.BR PROGRAMAÇÃO UNIDADE CENTRO OUTUBRO / 2017 (AV. LEONARDO MALCHER, 924, CENTRO) CURSO DATA HORÁRIO
Leia mais2. Análise de Mercado
22 2. Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes O que é e como fazer Esta é uma das etapas mais importantes da elaboração do seu plano. Afinal, sem clientes não há negócios. Os clientes não compram apenas
Leia maisE - C O M M E R C E E M R E D E
E - C O M M E R C E E M R E D E S O B R E N Ó S A Redlar é fruto de uma parceria do Governo do Estado, Universidades (PUC e Feevale) e iniciativa Privada, que desenvolveram dois projetos de redes muito
Leia mais