PLANO DE NEGÓCIO iapps

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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/7 PLANO DE NEGÓCIO iapps Fernando Tomio ([email protected]) João Luiz Altenburg ([email protected]) Paulo Junior ([email protected]) Rogério José Felisbino ([email protected]) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Empresa de desenvolvimento de aplicativos para plataformas móveis como ipod, iphone, ipad, celulares e tablets android, sistema blackberry e sistema symbian. Nossa principal meta é o reconhecimento nacional e internacional no mercado de desenvolvimento de aplicativos. A empresa desenvolve aplicativos para grandes corporações (potenciais clientes seriam grandes lojas de roupas e acessórios), e também desenvolvedora e publicadora de aplicativos de baixo custo para o consumidor final. Nossos aplicativos serão pagos, com preços variando desde 2 reais a 30 mil reais. O público alvo da nossa empresa é o mercado feminino, com idades entre 15 e 45 anos. Pensamos em investir altamente em publicidade para os aplicativos que serão desenvolvidos e publicados pela empresa, assim como para aplicativos que serão publicados por terceiros. As propagandas serão feitas em redes sociais (facebook, twitter, linkedin, google+ e pinterest). Nossa ideia é deixar as portas abertas para que os consumidores avaliem o aplicativo, e, caso necessário, haverão melhorias para enriquecer a experiência do usuário. Nosso maior foco é o consumidor final (seja uma corporção ou um usuário de celular), queremos que ele tenha a melhor experiência possível; através de um sistema simples, porém eficiente e completo, e uma interface do usuário que seja intuitiva e segura. Os custos iniciais serão, entre outros: aluguel de sala comercial, compra de 4 computadores, compra de celulares e tablets das marcas mais usadas do mercado. Acreditamos que teremos retorno financeiro no curto prazo para os aplicativos de baixo custo, e de médio prazo para aplicativos de alto custo (para coporações). Missão da Empresa Oferecer a melhor experiência para o usuário final, através de aplicativos intuitivos. Idéia do Produto Nossos produtos são aplicativos para plataformas móveis, focados no mercado feminino. Nossos

2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/7 aplicativos podem ser desenvolvidos para grandes corporações (exemplo grandes varejistas de vestuário, que seriam os PUBLICADORES), ou para o consumidor final (no caso a nossa empresa desenvolverá e publicará o aplicativo). Meta Desenvolver quatro aplicativos de celular, no primeiro ano, para grandes corporações, e mais quatro aplicativos adicionais para celulares de outras marcas. Desenvolver 2 aplicativos para tablets. Fidelizar, pelo menos, 30% dos clientes no primeiro ano. Para os aplicativos desenvolvidos com foco no consumidor final teremos a meta de vender 5000 cópias no primeiro ano (aplicativo simples), 6000 (aplicativo médio) e 8000 (aplicativo complexo). Qual é o hobby do empreendedor? João Luiz Altenburg gosta de desafios, de aprender novas línguas e culturas. Gosta de viajar e trabalhar com pessoas de outros países. Gosta de esportes individuais ao ar livre (andar de biclicleta). Paulo Junior gosta de literatura, jogos eletrônicos e arte circense.fernando Tomio gosta de música, eletrônica e informática, pratica instrumentos musicais (violão e piano). Gosta também de viajar e conhecer diferentes culturas. Uso de Hardware / Software / Serviços Hardware - Dispositivos móveis com Android/IOS,blackberry e etc - onde devem ser utilizados os nossos produtos.software - aplicativos para dispositivos móveis.serviço - Desenvolvimento de aplicativos móveis para o mercado feminino. Inovação Tecnológica Os produtos vizam utilizar a internet, câmera e sistema de pagamento dos dispositivos móveis. Internet Serão utilizadas as lojas virtuais de cada sistema operacional móvel para a divulgação e compra dos aplicativos. Quando aconteceu a motivação? A ideia surgiu durante um brainstorm na aula de empreendedorismo para engenharia elétrica. A ideia foi se desenvolvendo nas semanas seguintes sempre com a colaboração de todos os sócios. Pesquisa de produtos correlatos Existem hoje no mercado produtos semelhantes sendo comercializados fora do Brasil. No mercado nacional não temos registro de uso deste tipo de tecnologia. Quais as características que deverá ter Meu Produto? Serão aplicativos multiplataformas que utilizara basicamente a câmera do celular, wifi e compartilhamento por redes sociais, s, bluetooth, NFC, mensagem. Pontos fortes e fracos Pontos fortes - Mercado de aplicativos em franca expansão, produto inovador e sócios presentes no mercado consumidor. Ponto fraco - Forte concorrência, as mudança rápida de mercado podem ser muito duras para pequenas empresas e alto investimento inicial. Exportação do Produto O produto já é idelizado para ser usado também no mercado internacional ECO Empreendedor

3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/7 A cada mil downloads uma parte do lucro será destinado a instituições de proteção ambiental como SOS Mata Atlântica e WWF Brasil. Selo digital das instituições deve ser incluído nos aplicativos. APL - Arranjos Produtivos Locais Informática Estratégia Logo de início a empresa tem por objetivo vender um de seus aplicativos principais para um grande rede de lojas. No entanto, paralelamente desenvolverá aplicativos mais simples que servirão de portifólio e ajudarão a compor a renda da empresa. Os aplicativos vendidos ao consumidor final serão desenvolvidos em português do Brasil e inglês, o que facilitará a venda para o mercado internacional. Slogan Responsabilidade Social Prospecção de Clientes Teste de conceito A empresa se apresenta com o intuito a atingir um mercado em franco crescimento. Recentemente uma empresa de consultoria internacional estimou que a venda de tablets superará a venda de computadores dentro de dois anos. Isso mostra que o mercado de venda de aplicativos, que já está aquecido, tende a crescer ainda mais. No caso do aplicativo principal, o carro chefe da empresa, não há no Brasil empresa utilizando essa tecnologia, o que dá a empresa a vantagem da inovação. Teste de utilidade A empresa entrará no mercado com dois sistemas de venda: venda direta para o cliente final, como desenvolvedora e publicadora de aplicativos e venda para grandes corporções que publicarão o aplicativo. Em ambos os casos os preços propostos são competitivos. Assim a inovação e utilidade dos produtos serão responsáveis pelas vendas. Além disso os empreendedores mostram estar conscientes das técnicas de mercado atualmente em foga. Teste de mercado O principal produto da empresa ainda não foi testado ou usado no Brasil. Mas existem aplicativos semelhantes em outros países. Contamos, no entanto, com o fato de ser a empresa que primeiro emplementará este tipo de serviço.quanto aos aplicativos com venda direta ao usuário a competição é mais acirrada. Por isso trabalhamos com um foco um pouco diferente e buscamos esse mercado que tem muito a crescer. Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado Para o principal produto da empresa o publico alvo seriam mulheres, de 14 a 35 anos das classes B e C (podendo ser estendido para classes A e D). Para os demais aplicativos o público alvo dependerá do tema e da utilidade do aplicativo. PDCA

4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/7 Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? A empresa em questão não se enquadra na indústria. Sua empresa se enquadra no Comércio? A empresa não se enquadra no comércio Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? A empresa se enquadra na prestação de serviços. Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Classe 42 Serviços científicos e tecnológicos, pesquisa e desenho relacionados a estes; serviços de análise industrial e pesquisa; concepção, projeto e desenvolvimento de hardware e software de computador; serviços jurídicos. O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões Os Dez Mandamentos

5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/7 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial O que pesa na escolha? Experiência Apesar de não atuarem na área da empresa, os sócios possuem conhecimentos sobrem o mercado e estão dispostos a fazer acontecer. Estão buscando conhecimento técnico e contam com a acessoria de profissionais gabaritados para dar os primeiros passos. Mercado fornecedor Não há dificuldade em relação aos fornecedores. O hardware da empresa pode ser comprado em qualquer loja especializada, sem a necessidade de fornecimentos específicos. No caso de serviços relacionados a propaganda, os fornecedores são empresas virtuais, o que nos dá flexibilidade. Mercado consumidor O mercado consumidor é amplo e, tratando-se de uma empresa que oferece produtos virtuais, não pode ser estabelecidos por critérios geográficos. O mercado consumidor pode ser definido como jovens, entre 14 e 35 anos, das classes B e C (podendo atingir também as classes A e D) de ambos os sexos. No entanto, nosso principal produto será focado no mercado feminino. Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda Plano de Marketing Detalhar o Produto Temos dois tipos de produtos:1- iclothes - aplicativo que permite o usuário escolher dentro de um cadastro de roupas peças que podem ser provadas virtualmente, podendo contar com sistema de venda online.2- Aplicativos de produção e distribuição própria - são aplicativos mais simples que serão comercializados pelos tradicionais meios de distribuição (exemplo: Google Play). Estes aplicativos serão desenvolvidos com base nas idéias dos sócios e de acordo com o mercado. Cliente - quem são? O mercado consumidor é amplo e, tratando-se de uma empresa que oferece produtos virtuais, não pode ser estabelecidos por critérios geográficos. Apenas fica definido que a utilização do aplicativo se destina a lojas localizadas nas capitais e principais cidades do Brasil.O mercado consumidor pode ser definido como jovens, entre 14 e 35 anos, das classes B e C (podendo atingir também as classes A e D) de ambos os sexos, usuários de tecnologias como smartphones, tablets e

6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/7 internet, que tem por hábito fazer compras pela internet e compartilhar suas informações com amigos através das redes sociais. No entanto, nosso principal produto será focado no mercado feminino. Cliente - o que eles querem? Os clientes buscam tecnologia de ponta para uso no dia a dia. Equipamentos que acessam a internet fazem parte do cotidiano. Querem estar dentro das últimas tendências e acham importante participar das discussões recentes. Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI A pesquisa de novos produtos será realizada principalmente através da internet. Buscaremos inspiração nas tendências internacionais e nas idéias que podem surgir dos próprios clientes.além disso estaremos sempre acompanhando os lançamentos de novos dispositivos que possam ser usados por nossos aplicativos. Política de Preço Para a venda de aplicativos de grande porte trabalharemos com o sistema de 2 pagamentos: um no momento da contratação e outro na entrega final do aplicativo, após possíveis revisões.para os aplicativos que serão comercializados nas web stores serão utilizadas as opções de pagamento disponíveis e os preços serão balizados pelo mercado. Concorrente Com o forte mercado de aplicativos no mundo não há dúvida que existem muitas empresas explorando este mercado. No entanto nosso produto ainda não foi introduzido no mercado brasileiro. Tipo de vendas O aplicativo vendido para empresas será vendido através da abordagem direta. Entraremos em contato com os potenciais clientes e oferecendo um visita onde nosso produto e conceito será apresentado.os demais aplicativos serão vendido pelas web stores. Publicidade E Propaganda A publicidade contará com diferentes técnicas.para os aplicativos de grande porte procuraremos marcar presença em feiras do ramos têxtil e eventos de moda, onde poderemos entrar em contato com várias empresas. Alem disso contaremos com divulgação através das redes sociais e propagandas pagas na internet. Estratégia de Marketing Planilha on-line Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Plano Financeiro

7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/7 Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Inovação no Mercado Utilização de celulares, tablets, computadores e sensores de movimento na área têxtil. Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual U-COMMERCE - Ubiqüidade U-COMMERCE - Universalidade U-COMMERCE - Unicidade U-COMMERCE - Uníssono (sincronicidade) Mapa Tecnológico Plano Tecnológico Ganhador Jogos de Empresas Referenciar Referencias