PLANO DE NEGÓCIO Delivery Goumert

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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/8 PLANO DE NEGÓCIO Delivery Goumert Graciela Holler de Oliveira ([email protected]) Marcelo Adriano ([email protected]) carlos ([email protected]) Léia Mendes Luiz Nascimento ([email protected]) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Criação da Empresa Missão da Empresa Identificação da Empresa - Sumário Executivo Idéia do Produto O produto da empresa é o prato típico de vários países, assim através de pacotes semanais, o cliente optará em recebê-lo em sua residência, podendo ser em horário de almoço ou jantar. Meta Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Tecnologia Internet Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto?

2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/8 Pontos fortes e fracos Exportação do Produto ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia Slogan Prospecção de Clientes Teste de conceito Teste de utilidade Teste de mercado Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa?

3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/8 Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial Todos os sócios apresentam essa característica, o que garante que a Delivery será um sucesso. Através da percepção de uma deficiência neste tipo de serviço, teve-se a visão do negócio. Pode parecer simples, mas é ai que esta o tino empresarial, muitos vêem as oportunidades, mas são poucos que conseguem se aproveitar delas. Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos O que pesa na escolha?

4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/8 Localização Ponto de venda Criar o Produto Trata-se de um serviço de entrega a domicílio de pratos refinados, podendo ser personalizados conforme solicitação do cliente. A vantagem deste serviço é que o cliente pagará uma mensalidade e terá toda semana sua refeição saudável e saborosa. Plano de Marketing Cliente - quem são? Jovens e Adultos que tem um paladar refinado e estão saturados de pratos semi-prontos. Cliente - o que eles querem? OS clientes anseiam por uma refeição de qualidade no conforto da sua casa. Qualidade - ABNT - INMETRO O produto será desenvolvido conforma as normas da ISO Esta que é uma norma para os Sistemas de Gestão de Segurança de Alimentos voltadas para empresas que se preocupam em assegurar controles dos perigos em toda sua cadeia produtiva de alimentos, garantindo que o alimento está seguro no momento do consumo humano.são vários são os benefícios da ISO 22000, entre elas estão:controle dos riscos e determinação de medições preventivas eficientes;aumento da segurança do produto;análise sistemática e realização de fluxos de processos seguros e eficientes em termos de segurança e controle de processo de alimentos para detectar a tempo riscos envolvendo higiene e segurança de embalagens;aumento da confiança do consumidor e revendedor na segurança, qualidade e legalidade do produto;análise sistemática e realização de fluxos de processos seguros e eficientes em termos de segurança e controle de processo de alimentos para detectar a tempo riscos envolvendo higiene e riscos perigosos de saúde para os consumidores. Pesquisa PDI Primeiramente será aplicado uma pesquisa no mercado consumidor para verificar a aceitação do atual produto bem como, identificar oportunidade de lançamento de novos produtos. Também continuamente será realizado benchmarking entre as empresas do mesmo ramo ou semelhantes Política de Preço Será vendido à vista e à prazo (cartão). Concorrente Por conta da baixa existência de negócios na área, não teremos grandes problemas com concorrências. Apenas sofreremos concorrência indireta de restaurantes normais, com atendimento presencial, e de fast-food;

5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/8 Tipo de vendas As vendas serão para varejo, pois será exclusivamente para o consumidor final.a distribuição será feita através motoboys contratados para fazer a entrega dos pedidos. Publicidade E Propaganda A forma de divulgação será através de outdoor, panfletos e internet. O slogan da campanha inicial será: Delivery Gourmet: No conforto da sua casa Plano Financeiro Investimentos Iniciais Os investimentos iniciais serão no valor de R$ ,00, distribuidos em:imobilizado: aluguel de imóvel; aquisição de equipamentos e mobiliários Custo do Produto Sushi Hot Truta Salmão 4,97 Chicken Domburi 3,63 Arroz Carreteiro 1,20 Escondidinho de frango 2,00 Risoto 3,33 Macarronada 2,99

6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/8 Joelho de Porco 4,99 Batata Recheada 5,50 Pacote 01 8,30 Pacote 02 13,33 Pacote 03 10,63 Pacote 03 20,00 Despesas Operacionais Energia Elétrica: 5000 Água: 500 Telefone: 500 Funcionários Aluguel: 2000 Receitas Considerando o Preço de venda médio dos Pacotes oferecidos,

7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/8 o valor será de R$42,45, e a quantidade média anual, será de pacotes vendidos por ano. RECEITA TOTAL: ,00 Despesas Gerais Manutenção equipamentos e imóvel - R$1000,00 Ponto de Equilíbrio

8 PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/8 Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Passos Pasta Módulo Final Plano Simplificado Referências Referências