PLANO DE NEGÓCIO Guilton Malhas Ltda

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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/10 PLANO DE NEGÓCIO Guilton Malhas Ltda Osni Goedert ([email protected]) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Osni GoedertRua Alberto Stein, [email protected]ção- Cursando 6 semestre - Administração - FURBExperiencia - Atua 19 anos no mercado do segmento textil, como administrador.- Ótimo conhecimento de clientes potenciais do negócio- Ótimo conhecimento de bons fornecedores do negócio- Grande habilidades com gestão de pessoas. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Nome- Osni GoedertEndereço- Rua Alberto Stein, 48 - Blumenau SC- Cursando 6 semestre de Administração na FURB- Atua 19 anos no mercado do ramo têxtil, e tem uma grande experiencia com lojas de atacado e varejo.atuando sempre como gestor do negócio Informações do Sócio - Comercial Nome- Osni GoedertData de nasc- 18/05/1965Formação- Cursando o 6 semestre de ADM pela FURB Experiencia- Tem um grande conhecimento como gestor de loja no atacado e varejo no segmento textil. Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Produzir, confeccionar e comercializar seus próprios modelos de confecções, na linha adulta e infantil.quero ser reconhecido nacionalmente com um produto de boa qualidade e que todos

2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/10 tenham acesso para comprar e se sentir bem ao usar.vendo no atacado e varejo.vou vender em lojas próprias no atacado e varejo.vou lançar peças com o gosto do mercado analisando as tendencias do mercado e com um preço acessível.produzir meus próprios tecidos utilizando fibras de algodão e sintéticos e uma boa pesquisa de tendencia de mercado.eu imagino que gastarei R$ ,00No momento não vou me preocupar com o retorno imediato e sim conseguir me manter no mercado honrando todos os meus compromissos e me afirmando no mercado. Missão da Empresa Idéia do Produto Meta Qual é o hobby do empreendedor? Gosta muito de viajar com a família e já aproveita para ficar atualizado com as tendencias do segmento. e observar o mercado. Uso de Hardware / Software / Serviços Inovação Tecnológica Internet Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos O ponto mais relevante que a minha empresa se destaca é o preço e o produto gostoso de usar com as tendencias de mercado, e a maioria feito com fibras de algodão.ponto fraco é que a marca não é conhecida no mercado e temos que fazer um trabalho bem feito de marketing e atendimento pós venda para se afirmarmos no mercado. Exportação do Produto ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia Slogan Responsabilidade Social Criação da Empresa Identificação da Empresa - Sumário Executivo

3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/10 Missão da Empresa Missão da Scheiny A scheiny é uma indústria brasileira no ramo têxtil, sua missão é criar, desenvolver e produzir moda, vendendo no atacado e varejo, no segmento de vestuário na linha adulto e infantil. Um produto confortável com boa qualidade, onde todas as classes sociais tenham acesso e sentem-se bem ao usar. Missão da Scheiny A Guilton Malhas é uma indústria brasileira no ramo têxtil, sua missão é criar, desenvolver e produzir moda, vendendo no atacado e varejo, no segmento de vestuário na linha adulto e infantil. Um produto confortável com boa qualidade, onde todas as classes sociais tenham acesso e sentem-se bem ao usar. Idéia do Produto. Um produto confortável com boa qualidade, onde todas as classes sociais tenham acesso e sentem-se bem ao usar. Meta Sua meta inicial é colocar um posto de venda na própria fabrica.colocar loja em Shopping Center em Blumenau, Indaial, Brusque, no estado Santa Catarina, em 2012, fabricando em média unidades de peças confeccionada mês e depois de estar bem estabilizado em SC, talvez nos próximo dois anos abrir outras filiais de loja em Curitiba e São Paulo Dobrando a produção. Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Inicialmente colocaremos um equipamento para o corte todo automático, que da uma precisão muito boa no corte e evitando desperdício de tecido e assim temos um produto de alta qualidade com economia.colocaremos um Software de ponta, que interliga todas as filiais com a matriz, todo o produto com código de barra para termos um controle de movimentação do produto bem eficiente, e assim como outros serviços como Administrativo, financeiro, RH e assim por diante Inovação Tecnológica Colocaremos um programa de software de ponta, que nos dar controle absoluto de todas as movimentações financeiras e dos produtos com código. Internet A internet é indispensável, colocando sites para a divulgação do produto, e a comunicação entre clientes e fornecedores

4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/10 Quando aconteceu a motivação? A criação deste negócio já é um sonho antigo, só estive esperando o momento certo para realiza-lo. E com a minha grande experiencia e visão do negocio estou bem confiante que a indústria Guilton vai ser um grande sucesso. Pesquisa de produtos correlatos O meu produto é bem semelhante com os produtos da hering, Sulfabril e assim por diante, mas vamos colocar modelos bem variado, com uma modelagem bem estudada, feito uma boa pesquisa de mercado com uma estilista escolhida a dedo, com as tendencias e gosto do mercado com um diferencial de custo bem menor, pois a nossa estrutura é bem menor e com uma oferta e facilidade de serviços terceirizado muito grande na região vai nos favorecer, pois temos o conhecimento e tecnologia de ponta e uma estrutura com um custo bem baixo nos proporcionando sermos bem competitivos no mercado. Quais as características que deverá ter Meu Produto? O meu produto vai ter uma característica de um produto básico com sofisticação junto e que atende toda a classe social. Pontos fortes e fracos Exportação do Produto Não pretendo no momento exportar o meu produto e sim fazer um trabalho bem feito no mercado interno. ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia Slogan Responsabilidade Social Teste de conceito Teste de utilidade Teste de mercado Prospecção de Clientes Teste de conceito Teste de utilidade Teste de mercado Prospecção de Clientes

5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/10 Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio

6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/10 Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial Os Dez Mandamentos

7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/ Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda

8 PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/10 Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Plano Financeiro Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas

9 PLANO DE NEGÓCIO - pág.9/10 Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Financeiro Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Tecnológico Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual Plano Tecnológico Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde

10 PLANO DE NEGÓCIO - pág.10/10 Realidade Aumentada e Virtual Jogos de Empresas Ganhador Jogos de Empresas Ganhador Referencias Referenciar Referencias Referenciar