ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO Ênfase em Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos.

Transcrição

1 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima MG Brasil Campus BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte MG Brasil Campus SP Av. Dr. Cardoso de Melo, º- andar Vila Olímpia São Paulo SP Brasil Campus RJ Av. Afrânio de Melo Franco, 290 2º- andar Shopping Leblon Leblon Rio de Janeiro RJ Brasil (capitais) (demais localidades) ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO Ênfase em Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Fotos Jorge Sato, fotógrafo brasileiro que retrata o mundo com um olhar imprevisível e surpreendente. Presença nacional, reconhecimento mundial.

2 Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva do Financial Times. Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial. É assim que há mais de 37 anos a Fundação Dom Cabral forma executivos, gestores públicos, empresários, empresas e organizações dos mais diversos segmentos. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas em alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiências entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Programa de Especialização em Gestão Pós-graduação Latu Sensu com ênfase em Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. O Programa de Especialização em Gestão visa o desenvolvimento de habilidades e atitudes, além do conhecimento técnico em gestão, contribuindo de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante e auxiliando-o em sua carreira e nos negócios em que atua. A reconhecida excelência educacional da FDC alia teoria e prática sob a orientação de professores com experiência acadêmica e empresarial. Além disso, respeita a necessidade individual do participante, oferecendo possibilidades de escolha de conteúdo e tempo de duração do Programa, a partir de uma carga horária mínima de 450 horas/aula*, num período máximo de 2 anos. No Programa de Especialização em Gestão, o participante pode escolher uma entre as cinco ênfases: Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Nossa filosofia trabalhar COM o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa. Participantes Profissionais diplomados em curso superior que se preocupam com o autodesenvolvimento e desejam: Alavancar a carreira e ampliar o networking. Ampliar a base de conhecimento para novos desafios em gestão ou abrir o próprio negócio. Aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação. Tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho. Resultados Reconhecimento pelo mercado e aumento da empregabilidade. Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão. Ampliação da competência para solução de problemas gerenciais. Desenvolvimento da competência para construção de planos e estudos de viabilidade para participantes que queiram empreender o próprio negócio. Reflexão e planejamento da carreira com foco nos objetivos pessoais e profissionais. Metodologia Equilibrar teoria e prática visando a aplicabilidade dos conceitos é uma das filosofias da Fundação Dom Cabral. É com essa proposta que a metodologia desenvolvida para o Programa reúne momentos de aporte de conhecimento teórico em gestão intercalados por atividades que levarão os participantes a experimentar e vivenciar situações reais do mundo corporativo, representados pela aprendizagem vivencial. *Equivalente a 375 horas de 60 minutos. Campus Aloysio Faria

3 Diferenciais do Programa Um Programa sob medida, que permite ao participante escolher: Parte do conteúdo: o Programa oferece um leque de disciplinas obrigatórias e eletivas, com base no qual o participante define parte da sua grade curricular, podendo, inclusive, cursar disciplinas em outras ênfases, de acordo com sua necessidade de formação em gestão. O período de realização das disciplinas: em parte do Programa, o participante pode cursar disciplinas durante a semana e/ou fim de semana, de acordo com sua disponibilidade, reduzindo o período de duração do curso. maior: o participante pode ampliar a carga horária total do Programa, cursando além das 450 horas/aula, de acordo com sua necessidade, disponibilidade de tempo e de recursos financeiros. Gestão de carreira: atividades extracurriculares em que o participante tem a oportunidade de revisitar as suas escolhas de carreira, avaliando o onde estou e para onde vou à luz de um mercado global e em constante transformação. Como protagonista de sua história, aprende a lidar com a evolução da carreira de forma planejada. Simulação empresarial: aplicação e consolidação do conhecimento, envolvendo a gestão virtual de empresas. Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado. Networking intenso entre participantes das diversas ênfases. Módulo internacional (opcional) em parceria com Cambridge. Termo 1 Competências Comportamentais do Gestor Com maior enfoque comportamental e vivencial, no Termo 1 o participante desenvolve competências profissionais imprescindíveis ao gestor contemporâneo, que o apoiarão ao longo da sua carreira e contribuirão para o seu desenvolvimento durante o Programa. Propicia ao participante desenvolver a consciência e a capacidade de refletir sobre atitudes e valores de forma a construir relacionamentos consistentes e sustentáveis. Esse Termo é composto por quatro disciplinas obrigatórias, somando 72 horas/aula. Termo 2 O Indivíduo na Organização Desenvolvimento de Equipes Desenvolvimento de Carreira Ser Ético Estrutura do Programa A FDC desenvolveu um curso que oferece flexibilidade de escolha de parte do seu conteúdo, sendo composto de disciplinas obrigatórias e eletivas. Estruturado em 4 blocos, denominados Termos, o Programa totaliza uma carga horária mínima de 450 horas/aula, a serem cursadas em, no máximo, 2 anos. Competências para a Gestão Responsável e Integrada No Termo 2, o participante conhece os principais campos da gestão empresarial em suas diversas aplicações, a partir de uma abordagem sistêmica e integrada, tendo como condutor transversal a gestão responsável em cada uma das suas dimensões: ambiental, econômica e social. Utiliza metodologias diferenciadas, como análise de pesquisa de campo, estudo de caso e palestra, além de proporcionar um ambiente adequado para a troca de experiências e fortalecimento do seu networking. Esse Termo é composto por duas disciplinas obrigatórias, somando 54 horas/aula. Gestão Responsável Visão Integrada da Gestão O Indivíduo na Organização Termo 3 Competências Técnicas para a Gestão No Termo 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas à ênfase escolhida. Desenvolvimento de Carreira A sua grade curricular é elaborada de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros. As ênfases disponíveis são: Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Para cada ênfase há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria ênfase e de disciplinas eletivas nas demais ênfases, ampliando o escopo do Programa. A carga horária mínima desse Termo é de 288 horas/aula, podendo ser ampliada de acordo com o interesse e possibilidades do participante. Assessoria para Customização Curricular Para apoiar e orientar a escolha da ênfase e das disciplinas que irá cursar, o participante conta com a assessoria da Coordenação Técnica do Programa.

4 Finanças A ênfase em Finanças destina-se aos profissionais de todas as áreas que buscam ampliar suas competências para a geração de valor e sustentabilidade do negócio, desenvolvendo a perspectiva de curto e longo prazos. O objetivo da ênfase é fornecer ao participante conceitos e ferramentas necessários para uma eficiente gestão financeira, tanto no que se refere a Finanças Corporativas quanto a Finanças de Mercado. A ênfase amplia a visão do participante ao trabalhar os conteúdos de Finanças sempre integrados às demais áreas de gestão, ao ambiente macroeconômico e às diversas realidades de negócio, aprimorando o processo de tomada de decisão. Para cursar a ênfase em Finanças, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: Marketing A ênfase em Marketing destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam diferenciar a organização no mercado por meio da geração de valor ao cliente, à organização e à sociedade. O objetivo da ênfase é capacitar o participante para atuar na gestão estratégica de mercados, desenvolvendo as competências necessárias para identificar e selecionar oportunidades de mercado, criar e ofertar soluções inovadoras que resultem em vantagem competitiva e utilizar as ferramentas aplicadas à gestão de Marketing. O conteúdo da ênfase é construído a partir da reflexão sobre a prática empresarial, desenvolvendo no participante uma visão crítica sobre a sua atuação profissional e contribuindo para a construção de novas posturas diante dos desafios e tendências do mercado. em Finanças Disciplinas eletivas em Finanças Disciplinas eletivas em qualquer ênfase 72 horas/aula 288 horas/aula Para cursar a ênfase em Marketing, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: em Marketing 72 horas/aula Disciplinas eletivas em Marketing Matemática Financeira Análise de Investimentos Valuation: Avaliação pelo Fluxo de Caixa Descontado Contabilidade Financeira 72 horas/aula Project Finance Estatística Aplicada a Finanças Finanças Pessoais Contabilidade Financeira Avançada Gestão da Liquidez Fundamentos de Custos Gestão Estratégica de Custos Orçamento Empresarial Controladoria Auditoria Interna e Externa Sistema Financeiro Nacional Mercado de Crédito Mercado de Capitais Renda Fixa Mercado Cambial & Finanças Internacionais Derivativos Gestão de Risco Teoria de Carteiras Opções Reais Gestão de Valor: Metodologias de EVA e CVA Abertura de Capital e Relacionamento com o Investidor Tomada de Decisão em Finanças com o uso de Planilhas Eletrônicas Finanças Comportamentais Private Equity e Venture Capital Disciplinas eletivas em qualquer ênfase 288 horas/aula Estratégia de Marketing Gestão do Mix Mercadológico Comportamento do Consumidor Análise Estratégica 72 horas/aula Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços Marketing de Varejo Reputação e Competitividade Corporativa Inteligência de Mercado Gestão Estratégica de Marcas Gestão de Produtos Gestão Estratégica de Preços Marketing de Serviços Gestão do Composto Promocional Trade Marketing Gestão do Relacionamento com o Mercado Comunicação Empresarial Marketing Business to Business Gestão do Esforço de Vendas Canais de Distribuição Antropologia do Consumo Marketing Digital Experiência do Cliente Estratégia Comercial Plano de Marketing Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase. Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase.

5 Negócios A ênfase em Negócios destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação que desejam desenvolver carreira na área de gestão ou empreender o próprio negócio. O objetivo da ênfase é a ampliação da visão sistêmica sobre as organizações, identificando aspectos fundamentais nos níveis estratégico, tático e operacional necessários à gestão de Negócios. A ênfase desenvolve visão crítica e analítica de Negócios, fundamentada em tradicionais e inovadoras técnicas de gestão. Ao fim do Programa, o participante deverá ser capaz de fazer a adequada aplicação dos conceitos e ferramentas nas diversas macrofunções organizacionais. Para cursar a ênfase em Negócios, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: em Negócios 90 horas/aula Disciplinas eletivas em Negócios 90 horas/aula Disciplinas eletivas em Finanças Disciplina eletiva em Marketing Disciplina eletiva em Pessoas Disciplina eletiva em Projetos Disciplina eletiva em qualquer ênfase 288 horas/aula Análise Estratégica Planejamento Empresarial Arquitetura Organizacional Empreendedorismo Visão Integrada da Cadeia de Valor Supply Chain Management 90 horas/aula Gestão da Performance (Balanced Scorecard) Inteligência Competitiva Tecnologia da Informação Aplicada aos Negócios Cenários Econômicos Economia Empresarial Gestão da Qualidade Governança Corporativa, Stakeholders e Relações com Investidores Inovação e Competitividade Aspectos Trabalhistas do Negócio Aspectos Tributários do Negócio Planejamento Tributário Plano de Negócios Avançado Gestão de Processos Negociação para Gestores Negócios Internacionais Gestão de Operações em Negócios Manufatura e Serviços Pessoas A ênfase em Pessoas destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam ampliar suas competências como gestores de Pessoas. O objetivo da ênfase é o desenvolvimento das competências necessárias para a gestão de Pessoas tanto na dimensão estratégica quanto na técnica, à luz das mudanças externas e das necessidades de resultados empresariais. A ênfase propicia a compreensão de atitudes, comportamentos e relações dos indivíduos nas organizações. Também estimula o participante a desenvolver habilidades interpessoais para liderar, trabalhar em equipe e responder aos desafios advindos da imprevisibilidade do contexto organizacional. Para cursar a ênfase em Pessoas, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: em Pessoas Disciplinas eletivas em Pessoas 72 horas/aula Disciplinas eletivas em qualquer ênfase 288 horas/aula Poder nas Organizações Equipes de Alta Performance Motivação nas Organizações Liderança I Liderança II Gestão da Mudança Pessoal Gestão da Mudança Organizacional Coaching Cultura e Clima Organizacional Toxicidade nas Relações Interpessoais nas Empresas Gerenciamento de Conflitos nas Organizações Estratégias de Tomada de Decisão Negociada Gestão de Processos de Recursos Humanos (RH) Ferramentas de Avaliação em Gestão de Pessoas Desenvolvimento de Gestores Globais Gestão Estratégica de Pessoas Remuneração Estratégica Atração e Retenção de Talentos Desenvolvimento de Habilidades em Consultoria Organizacional Treinamento e Desenvolvimento do Capital Humano Gestão de Competências Gestão do Desempenho Gestão do Conhecimento Comunicação Profissional Cursar no mínimo 72 horas/aula de disciplinas eletivas na ênfase. Cursar no mínimo 90 horas/aula de disciplinas eletivas na ênfase.

6 Projetos A ênfase em Projetos destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam desenvolver soluções em produtos, serviços e/ou investir na evolução da organização utilizando as ferramentas do gerenciamento de Projetos. Propicia a compreensão do papel e do impacto da gestão de Projetos vinculada à estratégia empresarial. O objetivo da ênfase é desenvolver conhecimentos e habilidades relativos a métodos, técnicas e instrumentos, com base nas áreas de conhecimento e melhores práticas da gestão de Projetos, de acordo com o PMI (Project Management Institute). Objetiva também a melhoria de resultados dos Projetos, com a consequente melhoria dos resultados empresariais. Ao fim do Programa, o participante deverá ser capaz de aplicar, analisar, sintetizar e avaliar Projetos em qualquer área do conhecimento, pois a metodologia de gerenciamento em Projetos se aplica a todas as áreas de atuação. Para cursar a ênfase em Projetos, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: em Projetos 162 horas/aula Disciplina eletiva em Projetos Disciplinas eletivas em qualquer ênfase 288 horas/aula Termo 4 Simulação Empresarial O Termo 4 é uma oportunidade especial de aplicação e consolidação do conhecimento em gestão por meio da disciplina Simulação Empresarial e da elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC*). A disciplina consiste na experiência vivenciada em um simulador que envolve a gestão virtual de empresas e baseiase na metodologia Problem Based Learning (PBL), na qual os alunos são desafiados a atuar em equipe ao longo de sucessivos ciclos de ação e reflexão. O TCC é desenvolvido baseado na vivência da Simulação Empresarial, como uma reflexão da prática profissional, acompanhada de uma discussão teórica sobre o tema escolhido para consolidação do aprendizado, e de uma discussão da relação do tema com outras áreas de gestão para a construção da visão sistêmica. O Termo 4 é uma disciplina obrigatória, com e formato diferenciado. Suas atividades acontecem paralelamente ao Termo 3, iniciando aproximadamente um ano após a entrada no curso. Termo 4 Simulação Empresarial TCC Trabalho de Conclusão de Curso Gestão de Prazos em Projetos Gestão de Custos em Projetos Gestão de Comunicação em Projetos Gestão de Pessoas em Projetos Gestão de Riscos em Projetos Fundamentos da Gestão de Projetos Escopo e Gestão de Escopo em Projetos Gestão da Qualidade em Projetos Gestão da Integração Planej. Acomp. e Controle de Projetos 162 horas/aula Gestão de Contratos em Projetos Análise de Viabilidade de Projetos Project Management Office PMO Maturidade em Gestão de Projetos Gestão de Programas e Portfólios de Projetos *O TCC tem caráter obrigatório para obtenção da certificação, de acordo com a regulamentação do Ministério da Educação MEC. Gestão de Carreira FDC Com o objetivo de orientar o desenvolvimento profissional do participante, o Programa de Especialização em Gestão contempla atividades de apoio à carreira, curriculares e extracurriculares, em vários momentos do curso. Desde o Termo 1, o participante é estimulado a refletir sobre seus valores, interesses e características pessoais, favorecendo o processo de autoconhecimento que o ajudará no planejamento de sua carreira. Antes de iniciar o Termo 3, o participante recebe apoio da Coordenação Técnica das ênfases para construir sua grade curricular, de acordo com seu planejamento e suas necessidades profissionais atuais e futuras. Além disso, como atividades extracurriculares, são oferecidos serviços de apoio à carreira como aconselhamento profissional personalizado, palestras e acesso a vagas divulgadas no site do Programa. Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase. O Programa conta com o sistema de Gestão de Carreira, que proporciona uma reflexão sobre os valores, interesses e características do executivo, favorecendo o processo de autogestão dos objetivos profissionais.

7 Módulo Internacional A vivência internacional tem sido progressivamente valorizada pelas organizações atuantes em vários setores da economia. Como parte do conjunto de competências do gestor global, trata-se de uma experiência que permite um olhar multicultural e diverso sobre o ambiente competitivo dos negócios. Acompanhando esse movimento, a FDC, em parceria com a University of Cambridge Judge Business School (Londres), oferece o Pós-Especialização, um módulo internacional com foco em Inovação e Empreendedorismo. Esse módulo poderá ser contratado opcionalmente pelos participantes, que terão a oportunidade de trocar experiências, conhecimento e construir network com participantes de outros Programas de Especialização da FDC. Período de Realização/Local 2014 Início das aulas: A partir de fevereiro Turmas Durante a semana 2 a a 4 a feira das 19h às 22h30 Simulador de Investimento O Programa de Especialização em Gestão da FDC oferece aos participantes de todas as ênfases a oportunidade de participar do Simulador de Investimentos, que tem o objetivo de propiciar conhecimentos técnicos e práticos sobre o funcionamento do mercado financeiro, especificamente no que se refere ao Mercado de Capitais e Investimentos em Bolsas de Valores. O Simulador de Investimentos é desenvolvido a partir de uma ferramenta educacional que permite a vivência do mercado de capitais em um ambiente simulado. A metodologia utilizada equilibra realidade e teoria, possibilitando ao participante testar diferentes hipóteses e visualizar os impactos de suas decisões em um ambiente que reproduz o cenário real das Bolsas de Valores. Trata-se de atividade extracurricular, sem custo para os participantes, que alterna encontros presenciais e tarefas a distância. Outras Modalidades de Certificação São apresentadas distintas possibilidades de certificação derivadas do Programa de Especialização em Gestão, com o objetivo de oferecer soluções educacionais adequadas às necessidades de formação e disponibilidade de tempo dos participantes: Disciplinas isoladas Para o profissional de formação superior que tenha necessidades pontuais de conhecimento em gestão, o Programa oferece a possibilidade de cursar disciplinas isoladas (de 18 a 54 horas/aula), obtendo uma declaração de sua participação. Atualização Essa modalidade é indicada para o profissional com formação superior que deseja estar em dia com o estado da arte em sua área de atuação e interesse. Cursando de 72 a 198 horas/aula nas disciplinas do Programa, o participante obtém o certificado de Atualização em Gestão. Aperfeiçoamento A modalidade Aperfeiçoamento é indicada para o profissional com nível superior que deseja expandir seus conhecimentos em gestão. Cursando de 216 a 414 horas/aula, o participante obtém o certificado de Aperfeiçoamento em Gestão. Especialização em segunda ênfase Após obter um certificado de Especialização em Gestão da Fundação Dom Cabral, o participante poderá solicitar aproveitamento de até 144 horas/aula (equivalente a 120 horas de 60 minutos) das horas cursadas no Programa para obter nova certificação em uma segunda ênfase, somente quando a data de início da primeira ênfase for igual ou inferior a 48 (quarenta e oito) meses da data de início da segunda ênfase*. A grade será composta de disciplinas adicionais necessárias para o cumprimento da regra da nova ênfase, incluindo, obrigatoriamente, o termo 4 com o desenvolvimento de um novo TCC (Trabalho de Conclusão de Curso). O participante tem prazo de 48 meses para cursar outras disciplinas, aproveitando as já cursadas e obter nova certificação dentre as modalidades Atualização e/ou Aperfeiçoamento. Fim de semana 6 a feira das 19h às 22h30 Sábado das 8h30 às 12h e das 13h às 16h30 FDC, Campus BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho, Belo Horizonte, MG A Fundação Dom Cabral é credenciada para ministrar Programas de Especialização em Gestão pela Portaria n o 68, de 12 de janeiro de 2006, do Ministério da Educação, que são realizados em estrita conformidade com os critérios estabelecidos pela Resolução CNE/ CES n o 1, de 8 de junho de 2007 (Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior). Processo Seletivo Etapas Preenchimento da ficha de inscrição no site Participação na apresentação do Programa. Entrevista de seleção (individual). Documentos Necessários Para a entrevista: Curriculum vitae atualizado. Histórico escolar (cópia). Para a matrícula: Condicionada à aprovação no processo seletivo: Diploma de conclusão de curso superior, licenciatura plena ou bacharelado, ou diploma de conclusão de curso sequencial de formação específica (original e cópia frente e verso). Carteira de identidade e CPF (original e cópia). Foto 3 x 4 (recente). *Contanto que as disciplinas cursadas façam parte do currículo atual (na ocasião do retorno).

8 Equipe Técnica 2014 A equipe técnica do Programa de Especialização em Gestão formada por professores, gerentes de negócios e especialistas nas diversas ênfases é titulada em escolas nacionais e internacionais. São profissionais atuantes no mercado, com titulação de Especialista, Mestre e/ou Doutor, combinando experiência empresarial, embasamento conceitual e capacidade didática. Minha postura empreendedora também mudou. Antes da Especialização, meu maior desafio era garantir a sobrevivência da empresa. Hoje, é manter e intensificar o crescimento sustentável. E, com planejamento, organização e atenção às tendências e mudanças de cenário, descobri que isso é possível e viável. Faltava a experiência e o conhecimento adquirido na FDC. Hellyd Marins Lauar Silene Magalhães Coordenação Geral dos Programas de Pós-Graduação Andréa Vanni Guerra Gerência do Programa de Especialização em Gestão Hugo Ferreira Braga Tadeu Coordenação Técnica da Ênfase em Projetos Luciana Faluba Damázio Coordenação Técnica da Ênfase em Marketing Rosileia das Mercês Milagres Coordenação Técnica da Ênfase em Negócios Vanderlei Soela Coordenação Técnica da Ênfase em Pessoas Virginia Izabel de Oliveira Coordenação Técnica da Ênfase em Finanças A especialização na FDC agregou muito conhecimento para minha vida profissional. E isso não é uma mudança que aconteceu apenas comigo. Quem entra na Fundação com a visão de adquirir conhecimento com certeza vai perceber os benefícios, que vão desde o desenvolvimento na profissão até o convívio com profissionais altamente gabaritados e o aumento da sua rede de contatos. Além de ter contribuído para que eu conquistasse melhores resultados na empresa onde trabalho, essa especialização despertou minha curiosidade pela área de gestão e consolidou meu interesse pela parte estratégica do negócio. Valéria Montandon de Figueiredo Lassi Lopes A pós-graduação em Gestão com Ênfase em Finanças foi a segunda pós da minha carreira e um divisor de águas na minha vida profissional. Como sou bacharel em Direito, foi a flexibilidade da grade que mais chamou a minha atenção, pois me permitiu escolher exatamente as matérias que mais se adequavam às minhas necessidades e objetivos. Especial atenção à parte de desenvolvimento individual, ainda na primeira parte do curso, pois além de disponibilizar ferramentas riquíssimas de análise de perfil, foi a partir dela que montei o meu Plano de Desenvolvimento Individual que motivou, inclusive, uma mudança radical e bem-sucedida na minha carreira. Por fim, o formato do Termo 4, com um Jogo de Empresa, fecha o curso com chave de ouro, possibilitando aos participantes uma visão sistêmica do ambiente empresarial. Diana Oliveira Magalhães Na FDC, tive a oportunidade de me envolver também em algumas atividades fora do Programa de Especialização, como os Encontros Marcados do sistema de Gestão de Carreira, e o Simulador de Investimentos. Sempre fiquei impressionada com o profissionalismo com que esses encontros eram organizados e a seriedade dos envolvidos. A impressão que ficou é que não há lugar para amadorismo em um ambiente como o da FDC. Gabriela Araújo Leite