Evolução da Cadeia Produtiva Sucroalcoleira LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA DOS CANAVIAIS CENTRO-SUL

Transcrição

1

2 AGRÍCOLA SÉCULO 19 Produção Colheita Transporte 242 ha 45 t/ha t cana / ano SÉCULO 21 Produção Colheita Transporte ha 85 t/ha t cana / ano

3 Evolução da Cadeia Produtiva Sucroalcoleira INDUSTRIAL Engenho SÉCULO 19 9% do açúcar contido na cana Recuperação industrial de 50% Total de açúcar produzido: 490 t Usina SÉCULO 21 14,8% do açúcar contido na cana Total de açúcar produzido: Recuperação industrial de 90% t

4 LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA DOS CANAVIAIS CENTRO-SUL

5 Escala Operacional Agrícola 2 mil/ha Indústria 2 milhões / t 20 mil t açúcar 200 mil t açúcar

6 Escala Operacional Agrícola 2 mil/ha Indústria 2 milhões / t Mercado Interno Logística e distribuição 20 mil t açúcar 200 mil t açúcar Indústria Varejo Exportação 2 milhões t. açúcar e álcool

7 Escala Operacional Agrícola 2 mil/ha Indústria 2 milhões / t Mercado Interno Logística e distribuição Mercado Externo 20 mil t açúcar 200 mil t açúcar 2 milhões t. açúcar e álcool 20 milhões t. açúcar e álcool Indústria Varejo Exportação

8 Valor da origem ao destino US$ por tonelada de açúcar Agrícola (23,0%) Plantio Tratos culturais Colheita 5,8% 5,2% 12,0% Cotação do dólar: ptax 25/10/06 R$ 2,1510

9 Valor da origem ao destino US$ por tonelada de açúcar Agrícola (23,0%) Indústria (17,9%) Plantio Tratos culturais Colheita Recepção Extração Fabricação Armazenagem e expedição 5,8% 5,2% 12,0% 3,7% 10,4% 3,9% Cotação do dólar: ptax 25/10/06 R$ 2,1510

10 Valor da origem ao destino US$ por tonelada de açúcar Agrícola (23,0%) Indústria (17,9%) Comercial (59,1%) Plantio Tratos culturais Colheita Recepção Extração Fabricação Armazenagem e expedição Transporte até o porto Armazenagem e expedição portuária Transporte marítimo Recepção portuária Refino Distribuição 5,8% 5,2% 12,0% 3,7% 10,4% 3,9% 8,4% 3,1% 15,5% 4,0% 17,0% 11,1% Cotação do dólar: ptax 25/10/06 R$ 2,1510 Etapas operadas por usinas Etapas operadas por trading companies

11 Valor da origem ao destino US$ por m³ de álcool* Agrícola (34,6%) Plantio Tratos culturais Colheita 8,7% 7,8% 18,1% Cotação do dólar: ptax 25/10/06 R$ 2,1510 * 87% anidro - 13% hidratado

12 Valor da origem ao destino US$ por m³ de álcool* Agrícola (34,6%) Indústria (23,9%) Plantio Tratos culturais Colheita Recepção Extração Fabricação Armazenagem e expedição 8,7% 7,8% 18,1% 5,5% 18,3% 0,0% Cotação do dólar: ptax 25/10/06 R$ 2,1510 * 87% anidro - 13% hidratado

13 Valor da origem ao destino US$ por m³ de álcool* Agrícola (34,6%) Indústria (23,9%) Comercial (41,5%) Plantio Tratos culturais Colheita Recepção Extração Fabricação Armazenagem e expedição Transporte até o porto Bombeamento Transporte marítimo Recepção portuária (descarga) Distribuição 8,7% 7,8% 18,1% 5,5% 18,3% 0,0% 10,5% 4,8% 16,6% 4,8% 4,8% Cotação do dólar: ptax 25/10/06 R$ 2,1510 * 87% anidro - 13% hidratado Etapas operadas por usinas Etapas operadas por trading companies

14 Posição Nova América Evolução do negócio Nova América Posição no mercado Copersucar Cosan CrystalSev Nova América JPessoa Coinbra Alto Alegre Coruripe Guarani

15 Desafio Timeline identidade Ativo Resultado Gestão Vender Cliente 2005 Compra União Grupo Grupo Nova América Vender para perpetuar B2B, B2C e ME destino Gerir marca ou gerir oferta / demanda? Globalização / energia renovável Gerir complexidade Origem, relações, destino, logística, serviços e marca Valor para todos Familiar profissionalizada Competência Cenário econômico 1989 Fim das cotas 1975 Proálcool 1972 Sucessão Diversificação Nova América Vender para competir B2B e mercado externo Vender a mercado Fim cotas/estabilidade econômica Profissionalizar Fazendas, ind., relações e portifólio Representatividade /rentabilidade Familiar profissionalizada Gado, produção de açúcar e derivados --- Organizar setor Usina Governo Fazendas, ind. e relações Vender produção Volume Estruturação do setor Empresa de dono ª safra Criação de gado, produção de café e cana --- Estabelecer novas fronteiras 1944 Governo Produzir Fazendas Caixa 1931 Instituto do Açúcar e do Álcool Mercado regulado pelo IAA Familiar

16 Grupo Nova América Líder no mercado nacional de açúcar e consolidado no segmento de varejo. Possui importante atuação na comercialização de açúcar industrial, álcool e suco de laranja. O grupo possui um terminal exportador e importador para embarque marítimo no Porto de Santos, além de uma empresa de trading. Orgulha-se de ser uma empresa familiar, tipicamente brasileira e interiorana, com uma atuação sólida, responsável e transparente.

17 Visão: Grupo Nova América Vivemos integrados à natureza. Evolução da Cadeia Produtiva Sucroalcoleira A natureza será fonte inesgotável de energia para a vida somente se o cultivo, transformação e comercialização de seus produtos e serviços forem feitos com sensibilidade, competência e responsabilidade. Missão: Do valor do campo ao campo de valor. Utilizar tecnologias de cultivo e gestão, transformar e comercializar serviços e produtos oriundos da natureza (valor do campo) por meio da criação e manutenção de uma rede de relacionamentos de pessoas e instituições comprometidas com a geração de valor para todos de forma sustentável (campo de valor).

18 Obrigado.