Arezzo&Co Investor Day

Transcrição

1 Arezzo&Co Investor Day Apresentação do Roadshow Sourcing e Logística Márcio Jung Diretor de Sourcing 1

2 Mercado de calçados

3 Perspectiva da indústria mundial de calçados O Brasil é um grande produtor de sapatos, com excelente custo-benefício, especialmente em calçados de couro feminino para venda no mercado local ITÁLIA Lead time: 70 dias Produção (pares): 202 milhões Custo (FOB): US$ 30/par Custo (DDP): US$ 43/par ÍNDIA Lead time: 160 dias Produção (pares): milhões Custo (FOB): US$ 15/par Custo (DDP): US$ 23/par CHINA Lead time: 120 a 150 dias Produção (pares): milhões Custo (FOB): US$ 16/par Custo (DDP): US$ 40/par VIETNÃ Lead time: 120 a 150 dias Produção (pares): 682 milhões Custo (FOB): US$ 15/par Custo (DDP): US$ 23/par BRASIL Lead time: 40 dias Produção (pares): 894 milhões Custo (s/imposto): US$ 23/par Custo (c/imposto): US$ 29/par Fonte: Abilcalçados, Assintecal e estimativas da Arezzo&Co Nota: Estimativa de custos baseadas em um produto da marca Arezzo DDP (delivered duty paid): entregue no Brasil com impostos pagos FOB: free on board 3

4 Indústria Brasileira A Arezzo&Co faz a maioria de seu sourcing no Sul do Brasil, no maior cluster calçadista do mundo, especializado em sapatos de couro feminino Produção Brasileira de Calçados (2010) 894 milhões de pares Região Sul Região Sul Vale dos Sinos (RS) Produção - # pares (milhões) 302 ~187 Exportação - # pares (milhões) 32 ~20 Borracha % Outros 66 7% Esportes 88 10% Couro % Região Sudeste Principais Estados produtores Outras regiões produtoras: Região Sudeste Produção - # pares (milhões) 189 Exportação - # pares (milhões) 9 Exportação - (milhões USD) 152 Emprego (mil) 90 Empresas Exportação - (milhões USD) 733 ~455 Emprego (mil) 130 ~81 Empresas ~2.000 Expertise na produção de sapatos femininos de couro Região Nordeste Região Nordeste Produção - # pares (milhões) 399 Exportação - # pares (milhões) 102 Exportação - (milhões USD) 595 Emprego (mil) 126 Empresas 627 Fonte: Abilcalçados, Assintecal, Arezzo&Co Expertise na produção de sapatos masculino de couro Foco na produção de calçados esportivos e de borracha 4

5 Modelo de Sourcing e Outsourcing 5

6 Modelo Arezzo&Co O constante envolvimento das equipes de Sourcing, P&D e Comercial garante controle de toda cadeia de valor Entrega nas lojas Sólido modelo de sourcing Conhecimento da estrutura de custos de cada SKU Flexibilidade de trabalhar com diferentes fornecedores com o mesmo padrão de qualidade Integração entre engenharia de produtos, P&D e Supply Chain Engenharia Transporte Capacidade de acompanhar novas tendências de moda Sourcing de grande variedade de SKU s Fábricas especializadas Produção Centro de distribuição Rápida resposta ao mercado Agilidade no desenvolvimento, produção e entrega de novos produtos às lojas Fonte: Arezzo&Co 6

7 Modelo Arezzo&Co Modelo de fornecimento ancorado em outsourcing, com contínuo monitoramento das alternativas de suprimento Modelo baseado em outsourcing Baixo emprego de capital Aproveitamento das forte oscilações da demanda Fabricantes no Vale dos Sinos de produção Alto Potencial de crescimento 60 Fabricantes ativos Foco em engenharia, P&D e auditoria de processos para garantir qualidade 100 Fabricantes credenciadas Gestão de toda cadeia de suprimentos Outros inputs - juta, borracha, sintéticos, metal, etc. Mais de 90 Fabricantes de componentes para calçados 7 a 9 Coleções Mais de 40 fornecedores de couro Forte controle de qualidade e prazos do processo produtivo Fonte: Arezzo&Co 7

8 Estoque estratégico Formação de estoque tem o intuito de reduzir stock-out ou obter ganho de produtividade Continuáveis Maior eficiência de estoque e melhores custos de produção Produtos que se repetem ao longo de diversas coleções Arezzo Classic e Schutz Essential Variedade de SKUs Linhas 3% a 5% - continuáveis¹ 30% a 35% - repetição de modelo Modelos Materiais Camurça Veludo Verniz Animal print 65% a 70% - repetição da construção (linha) Cores Formação de estoques antecipados Ociosidade das fábricas Oportunidade para obtenção de melhores preços Bons resultados nos projetos-piloto Nota: (1) Repetição do mesmo SKU Fonte: Arezzo&Co Antecipação para a Coleção de Inverno 0 nov/10 jan/11 mar/11 mai/11 jul/11 set/11 nov/11 Produção Antecipação para a Coleção de Verão Ociosidade 8

9 Logística e distribuição 9

10 Centro de distribuição Consolidação e distribuição simultânea em escala nacional Recebimento: unidades / dia Estocagem : unidades / dia Separação: unidades / dia Distribuição: unidades / dia Localizado próximo a cadeia produtiva e as regiões sul e sudeste

11 Nota Importante As declarações a respeito de perspectivas futuras sobre os negócios e projeções de resultados operacionais e financeiros da Companhia são meras estimativas e projeções e, como tal, estão sujeitas a diversos riscos e incertezas, incluindo, dentre outros, condições de mercado, desempenho econômico nacional e internacional de modo geral e do setor de atuação da Companhia. Tais riscos e incertezas não podem ser controlados ou suficientemente previstos pela administração da Companhia e poderão afetar de maneira significativa suas perspectivas, estimativas e projeções. As declarações sobre perspectivas futuras, projeções e estimativas não representam e não devem ser interpretadas como garantia de desempenho. As informações operacionais aqui contidas, bem como informações não derivadas diretamente das demonstrações financeiras, não foram objeto de revisão especial pelos auditores independentes da Companhia e podem envolver premissas e estimativas adotadas pela administração. 11