Teleconferência de Resultados. 2ºtrimestre/2018

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1 Teleconferência de Resultados 2ºtrimestre/2018

2 2 Resultado Consolidado e Destaques Em milhões de R$ Maiores volumes vendidos: Aumento do volume vendido nos negócios de Madeira e Deca Desempenho fora do Brasil: Maiores volumes exportados e bom desempenho na Colômbia Alienação de ativos: Apuração da primeira tranche da operação com a Suzano Papel e Celulose Paralização do setor de transporte de cargas: Impacto negativo nas operações, parcialmente contido Receita Líquida EBITDA Recorrente Lucro Líquido Recorrente Margem Bruta Margem EBITDA 26,5% 26,8% 19,8% 19,4%

3 Fluxo de Caixa e Dívida Em milhões de R$ Desalavancagem financeira: Tendência contínua de redução da alavancagem Alienação de ativos: Recebimento parcial da 1ª tranche da operação, e pagamento dos respectivos impostos Resultado financeiro: Fluxo financeiro mais favorável Gestão de passivos financeiros: Substituição de passivos visando custo financeiro mais competitivo (76) (44) (197) (197) (116) (12) 28 2 (188) (7) (51) (67) EBITDA Capital de Giro CAPEX Impostos Outros Fluxo Financeiro Fluxo de Caixa Livre Dív Bruta Caixa Dív Líquida Dív Bruta Caixa Dív Líquida 1S18 1S17 Dív Líquida/EBITDA 2,6x Dív Líquida/EBITDA 2,9x 3

4 4 Capital de Giro e Investimentos Em milhões de R$ Melhora no ciclo de conversão de caixa em 10 das PMR (dias) Clientes PME (dias) Estoques PMP (dias) Fornecedores Ciclo de Caixa (dias) Concentração de vendas no fim do trimestre, como efeito da paralização em maio, piorou o prazo médio de recebimento 115 Foco prioritário na sustentação das operações Plano de investimentos em Revestimentos Cerâmicos Manutenção e Projetos (R$ milhões) OPEX Florestal (R$ milhões) CAPEX Total (R$ milhões)

5 Madeira Mercado Brasileiro de Painéis Fonte: IBÁ em milhões de m³ MDF YTD 2018 Mercado Doméstico 3,6 3,5 3,7 1,8 Exportações 0,4 0,6 0,7 0,4 Ociosidade 19% 22% 18% 19% MDP YTD 2018 Mercado Doméstico 2,5 2,5 2,6 1,3 Exportações 0,1 0,3 0,4 0,2 Ociosidade 30% 27% 27% 28% Aumento da participação de mercado: Melhora consistente do nível de market share Retomada das operações em Itapetininga: Unidade operando conforme planejado Aumento das exportações: Maiores volumes exportados no trimestre Colômbia em destaque: Bom desempenho no tri e ganho cambial Volume ( 000 m³) Receita Líquida 747 Margem Bruta 25,4% 563 EBITDA Rec. 163 Utilização de Capacidade MDF 70% MDP 64% Madeira 66% 101 Margem EBITDA 23,1% 23,7% 17,9% Em milhões de R$ Ex Crédito IPI R$ 84m 14,9% 5

6 Principais iniciativas para o 2º Semestre Esforços para melhoria do mix de produtos, com renovação de portfólio de soluções Flexibilidade de produção para capturar melhora de demanda esperada no 2º semestre Aumentos pontuais de preço Maior maturidade do processo de S&OP, com o benefício de um planejamento industrial mais eficiente Redistribuição do mix de produção entre as fábricas e atuar na vocação das linhas 6

7 Deca e Hydra Construção civil em lenta recuperação: varejo como driver de crescimento Baixa ocupação: ociosidade prejudicando o desempenho da Deca Horizonte mais otimista: capacidade de melhoria de resultados no 2S18 Em milhões de R$ Índice ABRAMAT Fonte: ABRAMAT -0,4% -5,9% -4,0% -12,5% -11,5% 1,5% S e Receita da indústria de materiais da construção no mercado doméstico, vs ano anterior Volume ( 000 peças) Receita Líquida Margem Bruta 27,2% 32,7% Utilização de Capacidade Metais 80% Louças 55% Deca 72% EBITDA Rec Margem EBITDA 12,6% 21,9% Ex Crédito IPI R$ 61m 17,2% 7

8 Principais iniciativas para o 2º Semestre Estruturação de um plano com abordagem holística para reversão do cenário de curto prazo Implementação de um segundo reajustes de preços no ano, para repasse da alta de insumos Ações no ponto de venda e estímulo de sell out Estabelecimento de novas iniciativas industriais visando a melhora do desempenho operacional e ganhos de produtividade Reavaliação de despesas fixas e reestruturação nas áreas de manufatura já realizada ao final do 8

9 Ceusa Greve dos caminhoneiros: impacto momentâneo nos resultados do negócio Desempenho continua satisfatório: performance acima do planejado Em milhões de R$ Volume (m²) N/A Utilização de Capacidade Ceusa 94% Receita Líquida N/A EBITDA Rec. 10 N/A Margem Bruta 40,2% N/A Margem EBITDA 20,9% N/A 9

10 Plano de Investimentos em Ceusa Plano estratégico para aumentar a participação de mercado da Ceusa e dar maior peso ao negócio na Duratex Foco no aumento de margens e retorno da operação Investimento de R$ 94 milhões entre 2018 e 2019 Modernização das linhas existentes e ampliação da capacidade produtiva via instalação de uma nova linha Infraestrutura preparada para receber a linha, reduzindo o investimento necessário Aumento de 83% da capacidade para 11 milhões de m² 10

11 No Caminho de Maior Retorno Excelência em Sistema de Gestão Duratex Produtividade e corte de custos como prioridade da agenda Otimização do capital de giro e investimentos Política comercial e gestão de preços Transformação cultural Nova abordagem para nossos negócios Novos integrantes no time + Inovação + Digital Foco em resultados e geração de caixa Adequação do uso de ativos Alienação de equipamentos para produção de chapas finas de fibra de madeira sob análise do CADE Alienação de ativos florestais Agenda de Crescimento Associação com Lenzing AG para produção de celulose solúvel Plano de investimentos em Ceusa Avenidas de crescimento

12 12 Disclaimer e Glossário As informações aqui contidas foram preparadas pela Duratex S.A. e não constituem material de oferta para a subscrição ou compra de valores mobiliários da Companhia. Este material contém informações gerais sobre a Duratex e mercados em que se encontra inserida. Nenhuma representação ou garantia, de forma expressa ou inclusa, é feita acerca, e nenhuma confiança deve ser depositada, na exatidão, justificação ou totalidade das informações apresentadas. A Duratex não pode dar qualquer certeza quanto a realização das expectativas apresentadas. Agosto de ) EBITDA Recorrente: EBITDA ajustado por eventos não caixa advindos da variação do valor justo do ativo biológico, combinação de negócios e eventos extraordinários. 2) EBITDA Recorrente UDM: Somatória do EBITDA Recorrente dos últimos 12 meses.

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