R E SUMO E XECU T I VO D O R EL ATO IN T EG R A D O ANUAL
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- Bruno Balsemão
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1 R E SUMO E XECU T I VO D O R EL ATO IN T EG R A D O R EL ATÓ R I O ANUAL 2018 <
2 ESTE RESUMO EXECUTIVO TRAZ OS PRINCIPAIS DESTAQUES DO NOSSO RELATÓRIO ANUAL, FEITO COM BASE NAS DIRETRIZES DA GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) E DO RELATO INTEGRADO. Para mostrar aos públicos nossa geração de valor em 2018 com uma visão integrada do negócio, a construção desse relato traz os indicadores chave do avanço da diretriz estratégica de Moda Responsável, da governança da Companhia e do desempenho operacional e financeiro, em linha com o Relatório de Administração e Demonstrações Financeiras. Para complementar sua leitura, você pode conhecer a versão completa, clicando aqui. 2 de 12
3 PANORAMA PANORAMA A Lojas Renner S.A. é a maior varejista de moda do Brasil. Sediada em Porto Alegre (RS), com 53 anos de história e 51 anos de capital aberto, a Companhia está presente em todas as regiões do Brasil por meio de suas lojas da Renner, Camicado, Youcom e Ashua e da operação da Realize e no Uruguai por meio de lojas da Renner. DESTAQUES DA GERAÇÃO DE VALOR PANORAMA DOS CAPITAIS NOSSA ESTRUTURA DE ATUAÇÃO NO ANO CAPITAL FINANCEIRO R$ 8,4 bilhões captados por meio da receita de vendas de mercadorias e produtos e serviços financeiros. Valor de mercado das ações de R$ 30,5 bilhões R$ 505,3 milhões de endividamento líquido R$ 610,4 milhões de investimento em lojas, sistemas, instalações, logística, etc. CAPITAL MANUFATURADO 556 lojas com ,50 m 2 4 Centros de Distribuição com 120 mil m 2 CAPITAL HUMANO colaboradores CAPITAL SOCIAL E DE RELACIONAMENTO empresas fornecedoras, das quais: 525 que fabricam os produtos vendidos nas lojas e de produtos e serviços administrativos E-commerce Renner, Camicado, Youcom e Ashua 3 de 12
4 PANORAMA PARA NOSSOS COLABORADORES Geração de emprego e renda Capacitação e desenvolvimento de carreira Promoção da diversidade PARA NOSSOS CLIENTES Apoio a oferta de crédito para nossos clientes Oferta de produtos de moda e casa em todo o Brasil Oferta crescente de produtos mais sustentáveis Ganhos contínuos de ecoeficiência em nossas lojas Sensibilização para consumo e uso sustentável Evolução tecnológica para ganho de eficiência e experiência de compra cada vez melhor e multicanais R$ 1,1 bilhão em remuneração aos colaboradores R$ 152,9 milhões em benefícios aos colaboradores Uma das melhores empresas para trabalhar pela Você S/A e Valor Carreira, Melhores para Começar a Carreira, Melhores e Maiores da Exame e a mais Sustentável do Varejo pelo Guia Exame de Sustentabilidade Índice recorde de 87% de engajamento dos colaboradores Cartão Renner sem anuidade, com 30 dias para começar a pagar e parcelamento em até cinco vezes sem juros 95% de clientes satisfeitos e muito satisfeitos medido pelo Encantômetro Lançamento do Selo Re Moda Responsável e coleções de produtos menos impactantes Mais de 10 milhões de peças menos impactantes 9,3 milhões de peças com algodão certificado Facilidade de renegociação de parcelas em atraso Alta segurança nas transações financeiras e na proteção dos dados dos clientes Distribuição de lucros Gestão para geração de valor em longo prazo Geração de receita para sustentação de seus negócios Apoio ao desenvolvimento sustentável e eficiência de suas operações Apoio à inovação em processos e materiais para moda circular e responsável NOSSO MODELO DE GERAÇÃO DE VALOR Como atuamos R$ 408,1 milhões em dividendos e juros sobre o capital próprio distribuídos aos acionistas Valorização de 20,9% das ações Inclusão pelo 5 o ano consecutivo no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3 e no Dow Jones Sustainability Index (DJSI) Listagem no Índice Carbono Eficiente da B3 Valor gerado PARA NOSSOS ACIONISTAS PARA NOSSOS FORNECEDORES R$ 4,6 bilhões em negócios contratados junto aos fornecedores R$ 739,1 milhões de remuneração de capital de terceiros (instituições financeiras e aluguéis) visitas técnicas de monitoramento em fornecedores de revenda nacionais e internacionais 10 fornecedores participantes do projeto Produção Mais Limpa com melhor aproveitamento de matéria-prima e redução de 47 toneladas de sobras de tecido Melhoria de 10 p.p. no Índice de Desempenho Global de Fornecedores (IDGF) Geração de 112 mil empregos diretos na cadeia de valor no Brasil PARA A SOCIEDADE Contribuição com a economia pagando impostos, taxas e contribuições Investimento em projetos sociais Geração de empregos e renda diretos e indiretos (cadeia de valor) Compromisso com o desenvolvimento da Moda Responsável R$ 2,4 bilhões em impostos e taxas a serem revertidos pelos governos para desenvolvimento do País R$ 8,7 milhões em Investimento Social Privado Mais de 11 mil pessoas beneficiadas pelos projetos do Instituto Lojas Renner Neutralização de 100% das emissões dos gases de efeito estufa de 2017 Ganho de 3,25% na eficiência energética das lojas Desenvolvimento de projetos de geração de energia solar Concurso cultural REINVENTE de inovação para sustentabilidade na moda Seleção de startups para desenvolvimento de pilotos para uma operação mais sustentável 4 de 12
5 GOVERNANÇA GOVERNANÇA ESTRUTURA DA ADMINISTRAÇÃO ASSEMBLEIA DE ACIONISTAS Comitê de Pessoas CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Comitê de Sustentabilidade Comitê Estratégico PRESIDÊNCIA DIRETORIA CONSELHO FISCAL Comitê de Auditoria e Gestão de Riscos Auditoria Externa Auditoria Interna Compliance Prevenção de Perdas DIFERENCIAIS DA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA Conselho de Administração com 88% 25% dos membros independentes (7 de 8) e de membros mulheres (2 de 8) Conselho Fiscal Permanente Estrutura multidisciplinar de gestão de riscos ligada ao Conselho de Administração, com definição precisa de responsabilidades, apoiada por políticas institucionais Estrutura robusta de assessoramento do Conselho: Comitês especializados, secretaria para Conselho e Comitês e portal do Conselho Interesse da administração alinhado com o dos acionistas por meio de plano de opção de compra de ações e de ações restritas e participação nos resultados Diferentes Executivos como Presidentes do Conselho e da Diretoria Conselho de Administração e Diretoria com avaliação de desempenho formal periódica EVOLUÇÃO EM 2018 Divulgamos o Informe sobre o Código Brasileiro de Governança Corporativa, em que apresentamos informações sobre as 54 práticas listadas, quais aplicamos e, para as que não aplicamos, o porquê. Fomos a primeira empresa a entregar o Informe à CVM e temos apenas duas práticas que não são adotadas. Revisamos e aprimoramos nosso sistema de Governança com atualizações no Estatuto Social, nos Regimentos Internos e nas políticas corporativas. Novo modelo de eleição dos membros do Conselho de Administração individualmente, não mais por chapa. Criamos a Secretaria de Governança Corporativa para apoiar o funcionamento de governança, o atendimento e relacionamento com acionistas e agências de voto e para propor e implementar processos que promovam sempre as melhores práticas. Em novembro, a Companhia informou que o Conselho de Administração após ouvir o Comitê de Pessoas e o Diretor Presidente aprovou o início do processo de transição em sua Diretoria, escolhendo o Sr. Fabio Adegas Faccio, atual Diretor de Produto, como sucessor do Diretor Presidente, Sr. José Galló, a partir de 18 de abril de A transição é suportada pelo nosso programa estruturado de sucessão, que contempla a identificação e o desenvolvimento de potenciais sucessores para todos os cargos. Financeiro e Administrativo e de RI RH Produto TI e Gestão Operações Conheça informações detalhadas sobre a estrutura de governança e as lideranças na página Administração, ou no Formulário de Referência e as políticas, códigos e regimentos que regem o negócio na página Estatutos e Políticas do nosso site de Relações com Investidores. 5 de 12
6 DESEMPENHO DESEMPENHO EVOLUÇÃO EM 2018 MACROECONÔMICO R$ 6,6 trilhões 3,75% 6,50% PIB Brasil Inflação IPCA Taxa de Juros Selic + 1,3%* + 0,76 p.p.* - 0,5 p.p. 32,4% do PIB proveniente da arrecadação de impostos em 2017 (último dado disponível): R$ 1,4 trilhão federais (68,4%) R$ 547,1 bilhões estaduais (25,4%) R$ 133,2 bilhões municipais (6,18%). Receita Líquida de Vendas de Mercadorias R$ 7.485,4 milhões Ebitda Ajustado de Varejo R$ 1.423,9 milhões Ebitda Ajustado de Produtos Financeiros R$ 349,4 milhões Ebitda Ajustado Total R$ 1.773,3 milhão Margem Ebitda Ajustada Total 23,7% Endividamento Líquido R$ 505,3 milhões Lucro Líquido R$ 1,0 bilhão + 13,4% + 7,4% vendas em mesmas lojas + 24,4% + 5,4% + 20,2% + 1,3 p.p. - 23,4% + 39,2% 45,5% do valor adicionado gerado no ano revertido à sociedade, totalizando R$ 2,4 bilhões, sob forma de impostos: Conheça nossos resultados detalhados nas Demonstrações de Resultado, e os comentários da Administração sobre o desempenho do ano no Relatório da Administração, ambos parte de nosso Balanço Anual. R$ 940,4 milhões federais (39,5%) R$ 1,4 bilhão estaduais (57,9%) R$ 62,6 milhões municipais (2,6%) *Estimativas do relatório Focus do Banco Central em janeiro de Os dados finais consolidados do ano serão substituidos e publicados na versão atualizada deste relatório, em nosso site, em abril. 6 de 12
7 MODA RESPONSÁVEL 7 de 12
8 FORNECEDORES RESPONSÁVEIS AVANÇOS NA GESTÃO R$ 4,6 BILHÕES 2.099GASTOS COM FORNECEDORES 525 DE REVENDA ADMINISTRATIVOS 67,4% 32,6% DOS GASTOS DOS GASTOS DISTRIBUIÇÃO DOS GASTOS COM FORNECEDORES DE REVENDA 66% BRASIL 34% INTERNACIONAIS Revisão e consolidação das diretrizes do Código de Conduta para Fornecedores Aprofundamento do monitoramento da gestão ambiental nos fornecedores de revenda Gestão de uso de produtos químicos em auditorias em fornecedores de revenda Avanço do monitoramento de fornecedores de revenda internacionais Projeto piloto para uso de Blockchain na rastreabilidade do produto Processos de homologação e monitoramento de fornecedores administrativos estendidos a fornecedores de logística e de manutenção Inclusão da avaliação de mecanismos de integridade no processo de homologação de fornecedores administrativos Início da estruturação do programa de gestão de fornecedores de revenda na Camicado META % DA CADEIA NACIONAL E INTERNACIONAL DE REVENDA COM CERTIFICAÇÃO SOCIOAMBIENTAL VISITAS TÉCNICAS E AUDITORIAS DOCUMENTAIS 8 de 12
9 GESTÃO ECOEFICIENTE EVOLUÇÃO EM 2018 SEDE E UMA LOJA com certificação LEED e duas lojas em processo de certificação 77 LOJAS construídas ou reformadas desde 2016 de acordo com padrões mais sustentáveis incluídos em nossa documentação técnica e manuais de projeto e construção 4 LOJAS com projeto piloto de energia solar no Rio de Janeiro (RJ) Criação do projeto Ambiente Construído para trazer o conceito de circularidade para construção e reforma de lojas 100% das lojas da Renner com lâmpadas de LED, 80% mais econômicas do que a incandescente e 30% do que a fluorescente Análise de replicabilidade das boas práticas de geração de energia solar distribuída para todas as lojas possíveis que operam com energia de baixa tensão METAS % DO CONSUMO DE ENERGIA CORPORATIVO PROVENIENTE DE FONTES DE ENERGIAS RENOVÁVEIS DE BAIXO IMPACTO ATÉ ,6% COMPENSAÇÃO, EM 2018, DE das emissões de gases de DA ENERGIA CONSUMIDA PROVENIENTE DE FONTES RENOVÁVEIS 100% efeito estufa corporativas 97% apuradas no inventário 2017 dos resíduos da operação da Renner encaminhados para reciclagem STATUS ATUAL DE ALCANCE DA META 37% da energia consumida em 2018 era proveniente de fontes renováveis de baixo impacto 20% DE REDUÇÃO DAS EMISSÕES ABSOLUTAS DE CO 2. STATUS ATUAL DE ALCANCE DA META Não se aplica (1º ano da meta) 9 de 12
10 PRODUTOS E SERVIÇOS SUSTENTÁVEIS EVOLUÇÃO EM 2018 META 2021 MAIS DE 10 MILHÕES de peças menos impactantes em ,3 MILHÕES de peças com algodão certificado no ano Projeto de Produção Mais Limpa expandido para todos os fornecedores de revenda estratégicos da Companhia em Jeans, Malha e Tecido Plano Início do monitoramento do consumo de água em fornecedores de revenda no âmbito do Projeto de Produção Mais Limpa 80% DE PRODUTOS MENOS IMPACTANTES, SENDO 100% DO ALGODÃO CERTIFICADO STATUS ATUAL DE ALCANCE DA META 9% de produtos menos impactantes e 15% de algodão certificado 8,9 % de produtos MENOS IMPACTANTES Lançamento do Re Jeans, produtos feitos a partir de jeans reciclado, e da linha Re Acessórios feita com madeiras recicladas de obras 700 TONELADAS de sobras de tecidos reinseridos na cadeia produtiva, o equivalente a 51% dos resíduos de fornecedores estratégicos que deixaram de ir para aterro Ampliação do Serviço EcoEstilo de logística reversa de roupas de 15 para 65 lojas Renner 249 KG DE ROUPAS (em 2017 e 2018) e 36,1 toneladas de embalagens de perfumaria coletadas no serviço EcoEstilo 10 de 12
11 ENGAJAR COLABORADORES, COMUNIDADES E CLIENTES DIVERSIDADE 40% 116 horas de treinamento/colaborador DESENVOLVIMENTO SOCIAL ENCANTAMENTO DE MULHERES NA ALTA LIDERANÇA DA COMPANHIA R$ 8,7 MILHÕES INVESTIDOS PELO INSTITUTO LOJAS RENNER EM 51 PROJETOS COM PESSOAS BENEFICIADAS 95% CLIENTES MUITO SATISFEITOS E SATISFEITOS EVOLUÇÃO EM 2018 Reposicionamento e relançamento da Universidade Renner Lançamento do Selo Re Moda Responsável que acompanha produtos Renner produzidos a partir de matéria-prima e processos menos impactantes Ações de educação e comunicação para engajamento de colaboradores e fornecedores sobre sustentabilidade Engajamento dos clientes para consumo consciente com campanhas de lançamento e comunicação sobre linhas de produtos mais sustentáveis Criação de novo programa do Instituto Lojas Renner para promover o empreendedorismo para mulheres de baixa renda: o Empreendedoras da Moda 11 de 12
12 PERSPECTIVAS PERSPECTIVAS TRANSFORMAÇÃO DIGITAL O ano de 2019 se inicia com perspectivas positivas de retomada econômica no Brasil, cujos primeiros sinais já foram observados no ano que passou. Neste contexto, a Companhia acredita que os baixos níveis de inflação e a estabilidade de emprego, combinados com o menor comprometimento de renda e o baixo endividamento dos brasileiros, são indicadores bastante importantes para o aumento de confiança e a retomada do consumo. Com olhos no futuro, também iniciamos nossa preparação para uma nova jornada, o Ciclo Digital, que nos guiará ao longo dos próximos anos. Nesse contexto, apostamos na evolução do nosso mindset para tornar a tecnologia ainda mais presente no dia a dia do negócio, servindo como ferramenta para uma experiência de compra cada vez mais prática, personalizada, multicanal e encantadora aos nossos clientes. CRESCIMENTO Para 2019, estão previstos R$ 698,8 milhões em investimentos, conforme proposta a ser apresentada aos acionistas, que contemplam a inauguração de 25 a 30 lojas Renner, incluindo Uruguai e Argentina, e cerca de 10 unidades na Camicado e na Youcom, além de 5 Ashua. Também serão feitos investimentos em remodelações de operações existentes, infraestrutura logística e tecnologia. COORDENAÇÃO Diretoria de Recursos Humanos Gerência de Sustentabilidade Diretoria Administrativa, Financeira e de RI Gerência de Relações com Investidores PROJETO EDITORIAL E GRÁFICO RICCA Sustentabilidade 12 de 12
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