SUPERE A CRISE E FORTALEÇA SEU NEGÓCIO.

Transcrição

1 Workshop para empreendedores e empresários do Paranoá DF. SUPERE A CRISE E FORTALEÇA SEU NEGÓCIO. Dias 06 e 13 de Dezembro Hotel Bela Vista Paranoá Das 08:00 às 18:00 horas

2 Finanças: Aprenda a controlar seu fluxo de caixa. Saiba o segredo de operar financeiramente no azul. Domine a formação de preço dos produtos e serviços. Marketing: Aprenda como divulgar corretamente sua empresa de forma eficiente. Atue com ferramentas poderosas para atrair clientes. Ultrapasse a barreira da excelência no atendimento. Planejamento: Planeje seu futuro empresarial. Evite a crise e blinde sua empresa.

3 FINANÇAS: CONTROLE AS FINANÇAS DE SUA EMPRESA Todo empresário demonstra cautela em relação às finanças do seu estabelecimento. De fato esse cuidado tem razão de existir, afinal, como microempresário ou pequeno empresário, você sabe que além do capital, são necessários tempo e muita dedicação, para que uma empresa se desenvolva. E mesmo depois de ganhar impulso e começar a mostrar resultados no mercado, essa precaução por parte do administrador deve continuar, porque manter as contas equilibradas deve ser um exercício constante em qualquer empreendimento. Entretanto, como em toda empresa, podem surgir imprevistos capazes de provocar instabilidade, como gastos inesperados, por exemplo. E a falta de experiência em questões financeiras pode ser a causa, inclusive, de empréstimos mal feitos. Diante disso, poderão surgir problemas mais sérios que comprometerão a continuidade da empresa. Assim, sabendo como lidar com fluxo de caixa, formação de preços, ponto de equilíbrio e outras questões financeiras diárias importantes, sua empresa continuará a crescer e se manterá saudável no mercado. MANTENHA O FLUXO DE CAIXA POSITIVO Equilibrar a renda e as despesas de um negócio, independente do tamanho que ele tenha atingido, é um dos grandes desafios do empresário. Essa estabilidade só é possível quando se realiza um bom monitoramento das despesas, que é a melhor ferramenta para gerenciar o fluxo de caixa da empresa. Ao fazer isso, o proprietário passa a visualizar melhor os recursos do empreendimento, o que facilita o planejamento de investimentos e o cumprimento de compromissos comerciais e profissionais. Para que tudo corra bem, no entanto, é necessário agir com cuidado para manter o fluxo do caixa positivo.

4 CÁLCULO DO CUSTO DE COMPRA E PREÇO DE VENDA ORIENTATIVO No ambiente de mercado atual, caracterizado por concorrência acirrada e queda real nas margens de lucros obtidas, ganha relevância a atenção que deve ser dada a uma das estratégicas mercadológicas mais cruciais: a precificação. A adequada determinação dos preços de vendas cada vez mais é questão fundamental para sobrevivência e crescimento das empresas, independentemente do porte ou área de atuação. Contudo, na prática é comum observar companhias que não têm uma curada noção da rentabilidade proporcionada por seus produtos e serviços, bem como as necessidades quanto aos volumes de vendas para atingir os respectivos equilíbrios operacionais.

5 MARKETING: ENCANTANDO CLIENTES E AUMENTANDO SEU CRESCIMENTO EMPRESARIAL. Está chegando o final de 2015! Momento de festas de Natal, comemoração do Ano Novo e férias! Momento de crescimento no número de clientes para todos os segmentos. A sua empresa está preparada para isso? Seus colaboradores sabem como realmente encantar os clientes de uma maneira tão mágica que eles voltarão a comprar seus produtos ou utilizar seus serviços? A competitividade está presente e com isso, surge a necessidade organizacional de se destacar no mercado. É possível aprender ferramentas que ajudarão no encantamento de clientes e, consequentemente, contribuirão para o seu crescimento empresarial. ENCANTANDO CLIENTES E AUMENTANDO SEU CRESCIMENTO EMPRESARIAL é um workshop prático e com aplicabilidade imediata, gerando assim resultados imediatos. MOTIVAÇÃO PESSOAL E SUCESSO O workshop tem como objetivo apresentar aos participantes ferramentas capazes de modificar, desenvolver e construir aptidões e habilidades, possibilitando a superação de dificuldades pessoais. O equilíbrio entre vida profissional e pessoal proporciona um colaborador produtivo, atento e motivado, pronto para atingir o sucesso. As organizações sustentáveis são compostas por indivíduos motivados no horário comercial e no horário livre. Isso se reflete no posicionamento, atitude e maneira de se comportar. Pesquisas na área de Gestão de Pessoas demonstram que colaboradores motivados pensam com mais clareza, assertividade, atenção e foco no resultado. Profissionais motivados são peças fundamentais para conquistar e manter seus clientes, aumentando sua participação no mercado, gerando assim, lucratividade e rentabilidade.

6 MARKETING PESSOAL: IMAGEM É TUDO! O sucesso individual está intimamente ligado à imagem que fazemos de nós mesmos. O estudo, aplicação e compreensão do MARKETING PESSOAL permite a produção de conhecimentos capazes que sustentarem o nosso projeto de vida tanto pessoal quanto profissional. MARKETING PESSOAL não se refere apenas à vestimenta e aparência. Mas também a um conjunto de posicionamentos e atitudes que englobam tanto os cuidados com a maneira de se vestir, os cuidados com a aparência e muito mais. As empresas tem uma imagem refletida no mercado. E os colaboradores fazem parte dessa imagem. Dependendo de como a imagem da empresa é percebida pelos clientes, poderão ser registrados reflexos até mesmo na rentabilidade e sustentabilidade. Essa imagem é reflexo não só da missão, da visão e dos valores organizacionais, mas também do marketing pessoal de seus colaboradores. Numa definição bem simples, marketing é a capacidade da empresa em atender e entender seu mercado, reforçada por colaboradores que também praticam esse conceito no dia a dia dentro e fora da empresa. Divulgando e comunicando sua empresa com o mercado Definir as ações corretas de comunicação e divulgação da empresa possibilitam o alcance do sucesso empresarial, a retenção e fidelização dos clientes e a continuidade da companhia no mercado. É possível realizar ações de baixo investimento que proporcionem retorno imediato e real. Conhecer seu público alvo, o seu produto, o mercado em que está inserido e seus concorrentes são alguns pontos a serem levados em consideração. As ações devem ser contínuas e adequados ao mercado alvo. A divulgação deverá ser feita através dos veículos certos para que o público seja atingido de maneira plena e satisfatória. A concorrência, o acesso à internet e a quantidade imensa de produtos e serviços oferecidos deixam o consumidor em dúvida na hora da escolha. e, no momento da dúvida, esse consumidor poderá escolher outra empresa. O workshop Divulgando e comunicando sua empresa com o mercado prepara o empresário para dialogar de maneira eficiente e rápida com seus clientes e colaboradores, aumentando seu faturamento e criando vínculos fortes com seus clientes.

7 PLANEJAMENTO: O brasileiro possui o empreendedorismo em seu DNA. Criativo, positivo e com muita disposição, mas o empreendedor precisa de planejamento. Saber de onde vai começar e onde quer chegar é fundamental para o sucesso do empreendimento. Veja um trecho da reportagem da revista Pequenas empresas & Grandes Negócios (23/04/2014). As pequenas e médias empresas têm inúmeras dificuldades para se estabelecer nos seus primeiros anos de vida. Sofrem por não conhecer direito o setor, por não saber lidar com clientes ou por não dominar aspectos financeiros básicos para gerir seu caixa. Um grupo de pesquisadores do Ibmec São Paulo e do Sebrae São Paulo estudou quase 2 mil empresas abertas e registradas na Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp) entre os anos de 1999 e 2003, em busca de evidências dos principais motivos que justificam a alta mortalidade das empresas nascentes - e as características comuns das empresas que sobrevivem a este período mais crítico. A seguir, as principais conclusões do estudo. >Um dos fatores que levam à sobrevivência da empresa é o seu tamanho. Quanto maior o tamanho da empresa, menor a probabilidade de fechamento. As empresas maiores estruturam melhor práticas gerenciais. Elas também gozam de maior facilidade para obtenção de linhas de crédito e têm mais flexibilidade para suportar incertezas do ambiente externo. > Empresas que se relacionam com governos têm menor probabilidade de fechar. Uma possível explicação para esse resultado é que, para satisfazer uma série de requisitos legais associados a licitações públicas, a empresa precisa ter uma maior capacidade de organização - o que se reflete na sua habilidade de sobreviver. Além disso, ao ganhar uma licitação, a empresa passa a contar com um fluxo certo de vendas durante o período de contrato. Reduz-se assim a incerteza e a volatilidade das vendas. O planejamento é fundamental para a sobrevivência e crescimento de uma empresa e para isso nosso workshop oferece ferramentas práticas com uso na rotina da empresa e resultados imediatos. Plano de negócios. É a ferramenta para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.

8 Feito em 8 blocos o plano de negócios será detalhado com aplicação na realidade de cada negócio. 1. Sumário executivo. 2. Análise de mercado. 3. Plano de marketing. 4. Plano operacional. 5. Plano financeiro. 6. Construção de cenários. 7. Avaliação estratégica. 8. Avaliação do plano de negócios.

9 INVESTIMENTO Este workshop inclui material didático planilhas financeira, uma sessão de coaching e marketing pessoal. R$ 990,00 à vista ou em 2 x em qualquer cartão de crédito. Grupo fechado com de 10 participantes desconto de 10%. Contatos para inscrição: na aba de contatos pré-inscrição Jairo Andrade André Luiz Ivone Almeida.