CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE A DISTÂNCIA 8ª Turma

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1 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE A DISTÂNCIA 8ª Turma Promovido pelo CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIEURO BRASÍLIA, em parceria com o CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO UNICEUMA PARCERIA COM O PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE DO DISTRITO FEDERAL (PMI DF). PERÍODO: Desconto de 10% aos filiados do PMI-DF INÍCIO PREVISTO DO CURSO: 01 DE FEVEREIRO DE CARGA HORÁRIA: 380 Horas/aula OBJETIVOS GERAIS: Geral Formar profissionais com nível de excelência, dentro das práticas do Project Management Body of Knowledge (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), o guia do Gerenciamento de Projetos criado pelo PMI, e prepará-los para a certificação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Qualificar profissionais e discutir os principais conceitos ligados à Gerência de Projetos, enfocando principalmente os ciclos e processos do Gerenciamento. Entender as técnicas de Gerência de Integração, Escopo, Tempo, Qualidade, Equipe, Aquisições, Custos, Comunicações e Riscos.

2 PÚBLICO ALVO: Destina-se aos profissionais com formação superior das diversas áreas que trabalhem ou têm a intenção de trabalhar com atividades de gerenciamento de projetos ou que desejam profissionalizarse na gestão de projetos e/ou pretendem obter a certificação PMP do PMI. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1) Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Definição de Projeto. Definição de Gerenciamento de Projetos. Estruturas Organizacionais. Ciclos do Projeto e Processos do Gerenciamento (Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento). Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. 2) Ferramentas de Software para Gerenciamento de Projetos (MS Project, etc.):introdução ao MSPROJECT: Elaboração de calendários. Definição de tarefas do Projeto. Ferramentas de Gerenciamento de Projetos. Informações sobre Projeto. Planejamento de Escopo e Tempo. Planejamento de Recursos e Custos. Acompanhamento e Controle do Projeto. 3) Gerenciamento da Integração do Projeto: Integração: conceitos de desenvolvimento e execução do plano do projeto. Confecção de um Plano de Projeto - conceitos básicos. Desenvolvimento de Plano de Projeto. Execução do Plano de Projeto de software. Controle Integrado de Mudanças. Acompanhamento de Mudanças. 4) Gerenciamento do Escopo do Projeto: Escopo: Conceitos chaves. Iniciação do Projeto. Planejamento do Escopo. Definição do Escopo do projeto de software. Verificação do Escopo. Controle de Mudanças de Escopo. Criar EAP usando o MSPROJECT. 5) Gerenciamento do Tempo do Projeto e Gerenciamento do Custo do Projeto: Definição da atividade. Sequenciamento de atividades. Estimativa de recursos da atividade. Estimativa de duração das atividades. Elaboração do cronograma. Método PERT/CPM. Caminho crítico. Ajuste do cronograma. Nivelamento de recursos. Controle do cronograma. Estimativas de custo. Elaboração do orçamento. Controle dos custos. Earned Value Analysis. 6) Gerenciamento da Qualidade do Projeto: Definição de qualidade. Conceitos e Características. Processos do gerenciamento da qualidade de software: planejamento da qualidade. Realizar a Garantia da qualidade. Controle da qualidade do projeto de software.

3 Auditoria de projetos. Processo de revisões e inspeções. Certificação. Ferramentas para identificação e análise de problemas 7) Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe. Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto: Influências administrativas e comportamentais. Resolução de Conflitos. Motivação: teorias de motivação. Formação e Manutenção de Equipes. Processos do Gerenciamento de Recursos Humanos: Planejamento Organizacional. Recrutamento e Seleção de Pessoal. Desenvolvimento Profissional da Equipe. 8) Gerenciamento da Comunicação do Projeto: Princípios de Comunicação. Processos de Comunicação: Planejamento das Comunicações. Distribuição das Informações. Relatórios de Desempenho. Fechamento Administrativo. Indicadores de desempenho. Responsabilidade Profissional. Gerenciar as partes interessadas. 9) Gerenciamento do Risco do Projeto: Conceitos de riscos. Planejamento do Gerenciamento de Riscos. Fatores de Riscos. Identificação dos Riscos do Projeto. Qualificação dos Riscos. Avaliação dos impactos, probabilidades e da importância dos Fatores de Risco. Análise qualitativa e quantitativa dos Riscos. Simulação de Monte Carlo. Desenvolvimento do Plano de Contingências e Resposta aos Riscos. Dimensionamento da Verba de Contingências. Monitoramento e Controle de Riscos. Ferramentas de Gerência de Riscos. 10) Gerenciamento das Aquisições do Projeto: Planejamento das Aquisições e contratações. Tipos de contrato e seus impactos. Planejamento das Licitações. O processo licitatório. Avaliação das Propostas. Negociação do Contrato. Administração de contratos. Administração e Encerramento de contratos. Relações jurídicas no desenvolvimento de projetos. 11) Orientação de Monografia 20 Horas/Aula: Elaboração da monografia de trabalho de conclusão de curso de acordo com o manual da Instituição e do curso. COORDENAÇÃO: Prof.ª MSc. Edna Dias Canedo edna.canedo@gmail.com ou edna@ecanedo.com Doutoranda em Engenharia Elétrica pela UNB. Mestre pela Universidade Federal da Paraíba UFPB. Área de concentração: Sistemas de Software. Área Especifica: Engenharia de Software, título concedido em Graduada em Análise de Sistemas pela Universidade Salgado de Oliveira; Goiás (1999). Atua na área de desenvolvimento de sistemas desde 1998, tendo trabalhado como

4 Analista de Sistemas na Empresa de Processamento de Dados do Estado de Goiás Prodago, até o ano de Em Brasília atuou na Poliedro Como Consultora de Desenvolvimento e Gerência de Projetos. Atualmente atua como Analista de Sistemas Pleno em Desenvolvimento na ECT Empresa de Correios e Telégrafos. Desde 2000 dedica-se a atividades de docência universitária nos cursos de graduação e pós graduação. Atualmente é professora titular do Centro Universitário Unieuro nos cursos de Graduação e Pós-Graduação. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Software, atuando principalmente nos seguintes temas: Redes de Petri, Engenharia de Software, Orientação a Objetos, Gerência de Projetos, Teste de Software e Governança de TI. DOCENTES: Edna Dias Canedo. Doutoranda em Engenharia Elétrica pela UNB. Mestre pela Universidade Federal da Paraíba UFPB. Área de concentração: Sistemas de Software. Área Especifica: Engenharia de Software, título concedido em Graduada em Análise de Sistemas pela Universidade Salgado de Oliveira; Goiás (1999). Atua na área de desenvolvimento de sistemas desde 1998, tendo trabalhado como Analista de Sistemas na Empresa de Processamento de Dados do Estado de Goiás Prodago, até o ano de Em Brasília atuou na Poliedro Como Consultora de Desenvolvimento e Gerência de Projetos até agosto de Atualmente é Analista de Sistemas Pleno em Desenvolvimento na ECT Empresa de Correios e Telégrafos. Desde 2000 dedica-se a atividades de docência universitária nos cursos de graduação e pós graduação. Atualmente é professora titular do Centro Universitário Unieuro nos cursos de Graduação e Pós- Graduação. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Software, atuando principalmente nos seguintes temas: Redes de Petri, Engenharia de Software, Orientação a Objetos, Gerência de Projetos, Teste de Software e Governança de TI. Jorge Luiz Santana Possui graduação em Licenciatura em Educação Física pela Escola de Educação Física do Exército (1981), graduação em Oficial da Arma de Artilharia pela Academia Militar das Agulhas Negras (1977), especialização em Supervisão Escolar pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1997), especialização em Análise de Sistemas pelo Centro de Estudos de Pessoal do Exército (1991) e mestrado em Ciências da Informação pela Universidade de Brasília (2001). Atualmente é Professor Titular do Centro Universitário Euroamericano, Professor das Faculdades NDA e Professor titular do Instituto de Ensino Superior Cenecista. Tem experiência na área de Ciência da Informação, com ênfase em Teoria da Informação, exercendo funções de desenvolvimento, planejamento, gerência e chefia. Joselma Oliveira Goulart - Mestre em Engenharia de produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), título concedido em Pós-graduação em Analise de Sistemas, FUB DAA-UNEB - Brasília. Pós-graduação em Informação Gestão e Tecnologia, Metodologia de Ensino Superior. Pós-graduação em Administração Pública FGV. Ingressou no Serpro em 1986 atuando no desenvolvimento de sistemas de grande porte nas áreas bancária, folha de pagamento e tributária. Foi coordenadora de sistemas junto a Secretaria da Receita Federal (SRF) na Superintendência de Administração Tributária. Conhece e aplica soluções com uso de tecnologias em plataforma de grande porte, plataformas UNIX e NT, com aplicação de metodologia Estruturada e Orientada a Objeto. Atualmente é gerente do Projeto Teletrabalho do Serpro integrando à Unidade de Alinhamento Estratégico da Empresa que veio possibilitando os itens que seguem: Publicações: Livro TELETRABALHO Alternativa de trabalho flexível lançado em outubro de 2009 pelo SENAC DF; Publicação na Revista do Serpro - TEMA nº 177, p Avaliação da viabilidade de implementação do Teletrabalho no domicílio - estudo de caso do Serpro; Publicação na Revista do Serpro - TEMA nº 190, p. 44 SEM SAIR DE CASA Serpro amplia programa de teletrabalho, que beneficia Organização e empregado aliando economia,

5 produtividade e qualidade de vida; Revista da União Educacional de Brasília (UnB) - Canal Aberto -O impacto dos estilos cognitivos e estados transacionais na aprendizagem organizacional; Publicação na revista da Universidade de Ensino de Brasília (UNEB), Avaliação da viabilidade de implantação do Teletrabalho em domicílio estudo de caso no SERPRO ; Publicação Longe da organização, mas produtivo, Publicada em 5/06/2006 no Publicação na revista exame do dia 13/07/2006; Publicação no Correio Brasiliense dia 12/03/2006 Trabalho & formação profissional SEM SAIR DE CASA ; Publicação na Revista INFO "Teletrabalho: tão longe e tão perto no Serpro". Abril de 2006; Publicação na Gazeta mercantil de São Paulo Plano Pessoal Executivos, em casa ou no escritório dia 01/07/2006; Publicação no relatório de Balanço Social de 2006 da Empresa SERPRO. Constando o resultado do projeto piloto para o SERPRO; Publicação na Folha de São - Boas-vindas ao trabalho em 04/05/ caderno construção pagina; Publicação para o Jornal Campos da Universidade de Brasília D.F., sobre o processo seletivo para contratação de um empregado teletrabalhador. Sendo ainda professora titular da União Educacional de Brasília -UNEB nos cursos de Graduação e Pós-Graduação. Tem experiência na área de gerencia de projetos automatizados. Licia Albanese Mestre na área de Banco de Dados pela University of Edimburgo, Escócia (1987). Graduada em Economia pela Universidade Federal de Juiz de Fora (1973). Atualmente é professora do UNIEURO, disciplina de Banco de Dados, e da FACNET, disciplina de Governança de TI para a graduação, e para pós-graduação na área de Gerencia de Projetos. Atuou no mercado de Brasília como profissional de TI por 33 anos, junto a Oracle Brasil, EMC, Grupo TBA e outras empresas como consultora técnica e gerente de projetos. Atua como consultora independente prestando serviços na gestão de projetos de Governança de TI para empresas de grande porte. Sua área de interesse é: Banco de Dados Gerência de Projetos e Governança de TI. Milton Padilla Soriano de Mello. Mestre em Aplicações Militares pela Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais EsAO (Rio de Janeiro), título concedido em Pósgraduação em Analise de Sistemas, Centro de Estudos de Pessoal - CEP, Rio de Janeiro (1991). Pós-graduação em Redes de Computadores, União Educacional de Brasília -UNEB, Brasília (1996).Área de concentração: Redes de Computadores. Área específica: Sistemas Operacionais de Rede. Graduado em Aplicações Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras AMAN, Curso de Artilharia, Rio de Janeiro (1977). Atuou na área de suporte de redes desde 1992, tendo sido responsável pelo suporte técnico da Divisão de Informática do Departamento-Geral do Pessoal, Exército Brasileiro, Ministério da Defesa, até o ano de Em Brasília atuou como chefe do Laboratório de Informática da Faculdade Alvorada, Gerente Administrativo e de Informática da Faculdade Michelangelo e Coordenador de Informática da Faculdade Brasília. Desde 2002 dedica-se a atividades de docência universitária nos cursos de graduação. Atualmente é professor titular do Centro Universitário Unieuro nos cursos de Graduação e Pós-Graduação. Tem experiência na área de Redes de Computadores, com ênfase em Sistemas Operacionais de Rede, atuando principalmente nos seguintes temas: Protocolos de Redes, Sistemas Operacionais, Transmissão e Comunicação de Dados e Gerência de Redes. Paulo Eduardo Pedrosa Boni Possui MBA em Gerenciamento de Projetos FIAA Concluído em Março/2006. Graduado em Ciência da Computação - Sistemas de Informações Universidade Católica de Brasília - UCB Concluído no 1 semestre de Certificado como Project Management Professional pelo PMI - Project Management Institute. Atua no SERPRO como Analista de sistemas lotado no Escritório de Suporte e Controle de Projetos da SUNAF (Superintendência de Administração Financeira), desenvolvendo atividades como Gerenciamento de projetos internos à Superintendência; Mentoria aos Gerentes de Projetos e a outros Escritórios de Projetos do SEPRO; Revisão de Qualidade nos projetos que utilizam o PGPS Processo SERPRO de Gerenciamento de Projetos; Treinamentos sobre Fundamentos da Gestão de Projetos e PGPS Processo SERPRO de Gerenciamento de Projetos. Atualmente é professor nos cursos de graduação e pósgraduação da União Educacional de Brasília UNEB.

6 Rodolfo Pinto da Luz - Graduado em Engenharia de Controle e Automação Industrial pela Universidade Federal de Santa Catarina (1996). Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1997). Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002). Atualmente é membro do conselho curador do Instituto UNDL Brasil, professor do Centro Universitário Unieuro e consultor da Fundação Getulio Vargas - RJ. Atua como profissional de TI a mais de 10 anos no Brasil, Suíça, USA e Japão, principalmente na área de Engenharia de Sistemas, em especial em governança de TI, gerência de projetos, sistemas de conhecimento, realidade virtual, multimídia, Internet e ambientes virtuais. Tatiana Seabra de Carvalho Marques -Possui graduação em Bacharel em Ciência da Computação pela UCB Universidade Católica de Brasília (1998). Pós-Graduada pela FGV - Fundação Getúlio Vargas do Rio de Janeiro no MBA em Gerenciamento de Projetos e certificada PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institue (PMI) desde Funcionária do SERPRO (Serviço Federal de Processamento de Dados) desde 1998, atualmente é uma das responsáveis pelo Escritório de Suporte e Controle de Projetos da Superintendência de Rede WAN (SUPRE), atuando também como gestora de projetos desta Unidade. Tem experiência na área de Educação, atuando principalmente nos temas: gerência de projetos, PMBOK, metodologia e processo, sendo instrutora dos cursos Fundamentos em Gerência de Projetos e Processo de Gerenciamento de Projetos do SERPRO (PGPS), além de tutora do Curso EAD de Fundamentos em Gerência de Projetos em apoio ao Escritório Estratégico de Projetos do SERPRO (EEP). Professora do Curso de Pós Graduação MBA em Gestão de Projetos de Software da UNIEURO. Professora do curso de pós-graduação Latu sensu Gerenciamento de Projetos do UnICESP (Instituto Científico de Ensino Superior e Pesquisa). Obs.: Caso venham a ocorrer eventuais mudanças no quadro docente previsto, será providenciada a inclusão de outros professores com titulação e experiência profissional equivalentes. CRONOGRAMA: 10 módulos disponibilizados mensalmente aos alunos, sendo todo o curso oferecido a distância com avaliação e apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) no formato presencial. Início do curso: 01 de Fevereiro de Término previsto: 01 de Maio de TÍTULO: Especialista em Gestão de Projetos de Software INVESTIMENTO: 15 PARCELAS DE R$ 250,00 (DESCONTOS JÁ INCLUÍDOS). OBSERVAÇÃO: OBS: NÃO INCINDIRÁ NENHUM DESCONTO SOBRE O VALOR DO CURSO O UNIEURO SOMENTE IRÁ INICIAR O CURSO DE SE FOR COMPLETADO O NÚMERO

7 MÍNIMO DE ALUNOS DEFINIDO PELA DIREÇÃO DO CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU. Razão Social: Instituto Euro Americano de Educação Ciência e Tecnologia Endereço: SCES Trecho 0 Conjunto 5 Avenida das Nações Sul, Brasília - DF CEP: CNPJ: / N de Inscrição: /001-77