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1 Diário Oficial Imprensa Nacional REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL BRASÍLIA - DF Nº /12/11 Seção 1 p. 124 MINISTÉRIO DA SAÚDE FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ RESOLUÇÃO Nº 1, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011 O Presidente da Fundação Oswaldo Cruz, no uso de suas atribuições e de competência que lhe foi delegada pela Portaria do MS/nº 938, de , resolve: Tornar público o conjunto de indicadores Globais e Intermediários de cada unidade da Fiocruz que compõem a Avaliação de Desempenho Institucional da Fundação Oswaldo Cruz referente ao ano de 2011, atendendo ao Decreto nº de 19 de março de 2010 da Presidência da República que regulamenta os critérios e procedimentos gerais para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional e que constitui a base de cálculo para pagamento, no âmbito da Fiocruz, da Gratificação de Desempenho de Atividade de Ciência e Tecnologia, Produção e Inovação em Saúde Pública - GDACTSP e Gratificação de Desempenho de Atividade de Ciência e Tecnologia - GDACT. Indicador/Eixo/Descrição da Fórmula/Meta 2011/Fonte de Dados 1/Média de artigos científicos publicados por pesquisador doutor/ciência e Tecnologia & Saúde e Sociedade/(Total de artigos científicos publicados em revistas indexadas no período / total de pesquisadores doutores servidores)/³2,1/sistema de planejamento da Fiocruz e Serviço de Informação da Diretoria de Recursos Humanos (Seinfo/Direh) 2/Taxa de crescimento de artigos completos em periódicos indexados/ciência e Tecnologia & Saúde e Sociedade/(artigos científicos publicados em revistas indexadas no período - artigos científicos publicados no período anterior)/artigos científicos publicados no período anterior) X100/1,25%/Sistema de planejamento da Fiocruz 3/ Percentual de bolsas-ano por pesquisadores da Fiocruz (bolsa de produtividade CNPq) /Ciência e Tecnologia & Saúde e Sociedade/(nº de bolsas-ano de produtividade CNPq /total de pesquisador doutor servidor) X 100/35%/Serviço de Informação da Diretoria de Recursos Humanos (Seinfo/Direh), base de dados CNPq (http://www.cnpq.br/estatisticas) 4/Fator de Impacto médio das revistas científicas da Fiocruz/ Ciência e Tecnologia & Saúde e Sociedade/(soma) FI(Memórias IOC+CSP+HCS-Manguinhos), referente a citações de , em 2011/ ³ 0,4623/Scielo (Acessado em 10/05/ data do último processamento 02/04/2011) 5/Número médio de dissertações e teses defendidas por orientador doutor/ciência e Tecnologia & Saúde e Sociedade/(número de dissertações e teses defendidas no período/número de pesquisadores doutores)/³ 1,00/Sistema de Informação de Gestão Acadêmica (VPEIC), (Seinfo/Direh) 6/Percentual de participação da Fiocruz no Programa Nacional de DST/Aids/Complexo Produtivo e Inovação em Saúde/(total de UFs antirretrovirais pactuadas com o PN DST/Aids para 2011/total de UFs antirretrovirais programadas pelo MS para o PN DST/Aids em 2011) x 100/30%/Sistema de Planejamento da Fiocruz, MS 7/Percentual de execução das metas pactuadas no Programa Nacional de Imunização/Complexo Produtivo e Inovação em Saúde/( total de doses de vacinas fornecidas/total de doses de vacinas pactuadas no Contrato de Gestão 2011) x 100/95%/Sistema de planejamento Fiocruz e SVS/MS 8/Percentual de exames laboratoriais de referência realizados em relação ao /Desafios do SUS/(Nº de exames laboratoriais de referência realizados no ano / número de exames laboratoriais de referência s) x 100/100%/Sistema de planejamento da Fiocruz 9/Percentual de análises de qualidade realizado em relação ao /Desafios do SUS/(Nº de análises da qualidade realizadas no ano / número de análises da qualidade programadas para o mesmo período) x 100/³ 96%/Sistema de planejamento da Fiocruz 10/Taxa de crescimento do número de egressos de cursos de especialização e mestrado profissional/desafios do SUS/(Nº de egressos de cursos de especialização e mestrado profissional / número de egressos do ano anterior)/³ 1,2/Sistema de planejamento da Fiocruz, SIGA 11/Percentual de conclusão das etapas programadas na implantação da Fábrica de Antirretrovirais de Moçambique/Saúde, Estado e Cooperação Internacional/(Etapas realizadas em 2011/Etapas

2 programadas para 2011)/80%/Sistema de planejamento da Fiocruz 12/Percentual de realização dos projetos prioritários do Programa Fiocruz Saudável em 2011/Inovação na Gestão/(Número de entregas do macroprojeto realizadas /número de entregas programadas para o mesmo período) x100/80%/relatórios de atividades da Direh 13/Índice de variação da pontuação recebida em diagnóstico da gestão (Instrumento de Autoavaliação da Gestão (1000 pontos) -espública)/inovação na Gestão/(Pontuação atual- Pontuação recebida pela Fiocruz em ciclos anteriores de avaliação contínua da gestão/ Pontuação recebida pela Fiocruz em ciclos anteriores de avaliação contínua da gestão) X 100/550/Relatórios de atividades da Coordenação da Qualidade VPGDI IFF Nº/Eixo 1/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Média de artigos científicos publicados por pesquisador doutor/³ 2,2 2/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Número de egressos stricto sensu/100% do 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Oferta de novo curso de pós-graduação stricto sensu em Pesquisa Aplicada a Saúde da criança e da mulher/100% do 4/Desafios do SUS/Taxa de ocupação hospitalar/80% 5/Desafios do SUS/Taxa de infecção hospitalar/reduzir em 20% a taxa de /Desafios do SUS/Monitoramento da Rede Nacional de Bancos de Leite Humano (BLH) /100% do 7/Desafios do SUS/Assessoramento de Maternidades da Rede SUS /100% do 8/Saúde, Estado e Cooperação Internacional /Projetos de Cooperação Internacional do IFF/100% do 9/Inovação na Gestão/Índice de Execução Orçamentária/ 100% de execução IPEC Nº/Eixo 1/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Nº de egressos nos cursos stricto sensu/³ 90% 2/Desafios do SUS/Incremento do número de Consultas Médicas Ambulatoriais/³ 4% 3/Desafios do SUS/Tempo médio de permanência/ 17 dias 4/Inovação na Gestão/Índice de Execução Orçamentária/³ 90% 5/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Índice de artigos indexados publicados por pesquisador-doutor/ano/2,1 6/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Índice de artigos indexados publicados por doutor/ano/1,30 7/Inovação na Gestão/Percentual do orçamento executado na modalidade de compra com promoção de efetividade em custo por concorrência/³ 85% IOC Eixo/Indicador/Fórmula/Meta 2011 CTSS/Percentual de artigos publicados com fator de impacto > que 2 /(Número de artigos publicados em revistas com fator de impacto > 2 em 2011/número total de artigos indexados publicados em 2011) x 100/60% CTSS/Número de artigos científicos indexados (em todos indexadores) publicados pelo total de pesquisadores doutores e livre docência do quadro RJU da Unidade/(Total de artigos publicados em revistas indexadas (em todos os indexadores) em 2011 / total de pesquisadores doutores e livre docência RJU em 2011)/pelo menos 2 por pesquisador CTSS/Percentual de bolsistas de produtividade do CNPq em relação ao número total de pesquisadores doutores e livre docência/( Número de bolsistas de produtividade do IOC no CNPq/ número total de pesquisadores doutores e livre docência do IOC) x 100 /35% CTSS/Conceito Capes dos programas de pós-graduação stricto sensu/(nº de programas com nota ³ 5/total de programas) X 100/50% Desafios/Percentual de execução de exames laboratoriais em amostras recebidas no sistema de vigilância em saúde em relação ao para o período do ano corrente/(total de exames realizadas em 2011/Total de exames s para 2011) X 100/100% CTSS/Número de coleções biológicas mantidas/(nº de coleções biológicas mantidas em 2011 / nº de coleções biológicas programadas em 2011) x 100/100% CTSS/Fator de impacto do periódico das Memórias do IOC/Fator de impacto da revista Memórias IOC/Maior ou igual a 2 ICC Nº/Eixo 1/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Média de artigos científicos publicados por pesquisador doutor/³ 2,0 2/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Taxa de crescimento de artigos completos em periódicos indexados/³ 5% 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Dissertações e teses defendidas por pesquisador doutor/³ 1,2 4/Complexo Produtivo e Inovação em Saúde/Projetos de desenvolvimento tecnológico em operação /4 projetos

3 5/Desafios do SUS/Percentual de exames laboratoriais de referência em Hantavirose realizados em relação ao /500 exames realizados 6/Complexo Produtivo e Inovação em Saúde./Número de Kits para Diagnóstico em Hantavirose produzidos no período/180 kits fornecidos 7/Saúde, Estado e Cooperação Internacional/Número de cooperações técnicas mantidas pela Fiocruz Paraná com outros países/2 projetos 8/Desafios do SUS/Conceito do Programa de Pós-Graduação Stricto sensu da Fiocruz Paraná./4 ILMD Nº/Eixo 1/Desafios do SUS/Evolução do número de projetos em cooperação com órgãos gestores do SUS/³ 3% 2/Desafios do SUS/Nº de egressos nos cursos lato sensu/ ³163 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Evolução do número de parcerias nacionais e internacionais em Ciência e Tecnologia em Saúde /³ 3% 4/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Nº de artigos científicos publicados em revista indexada/³ 22 5/Inovação na Gestão/Índice de capacitação/³ 75% 6/Inovação na Gestão/Índice de Execução Orçamentária/³ 80% CPqGM Nº/Eixo 1/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Número de Artigos Científicos Publicados em Revista Indexada/³ 3% 2/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Percentual de Pesquisadores com Bolsas de Produtividade do CNPq/³ 55,55% 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Variação do Percentual de Egressos nos Cursos Stricto Sensu/³ 5% 4/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Fator de Impacto Médio das Revistas Científicas nas quais o CPqGM PublicaIndexadas/> 3,029 5/Inovação na Gestão/Percentual de Profissionais Capacitados/ ³ 50% CPqRR Nº/Eixo 1/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Média rolante de pesquisa publicada por servidor pesquisador/tecnologista doutor (últimos 4 anos)/³ 2,65 2/Complexo Produtivo e Inovação em Saúde/Número de produtos tecnológicos desenvolvidos/³ 2 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Programas Estruturantes ativos no CPqRR /³ 4 4/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Percentual de egressos dos cursos de pós-graduação stricto sensu/100% 5/Inovação na Gestão/Média de horas investidas em capacitação por servidor, promovidas pelo SGT/CPqRR - Serviço de Gestão do Trabalho do CPqRR/³ 40 horas/servidor 6/Inovação na Gestão/Índice de Execução Orçamentária/³ 98,7% 7/Desafios do SUS/Percentual de exames de referência realizados no prazo /98% 8/Desafios do SUS/Percentual de atendimento às demandas de treinamento/capacitação pactuadas pelos serviços de referência do CPqRR /100% CPqAM Nº/Eixo 1/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Média de artigos publicados por doutor/1,0 2/Inovação na Gestão/Percentual de servidores com pós-graduação stricto sensu/60% 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Nº de alunos matriculados nos cursos stricto sensu/120 alunos 4/Desafios do SUS/N de projetos de cooperação com órgãos do SUS/6 projetos 5/Inovação na Gestão/Índice de Execução Orçamentária/ 70% 6/Desafios do SUS/Nº de alunos matriculados nos cursos lato sensu/60 alunos INCQS Nº/Eixo 1/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Nº de egressos nos cursos stricto sensu/100% do 2/Desafios do SUS/Percentual de análises técnico-laboratoriais de qualidade em amostras de produtos sujeitos à vigilância sanitária realizadas no ano de 2011 em relação ao /96% 3/Desafios do SUS/Percentual de atendimento às demandas nacionais de material de referência para instituições públicas em relação ao /95% 4/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Nº de egressos dos cursos de especialização e mestrado profissional /15 5/Desafios do SUS/Percentual de assessorias às instituições públicas no âmbito do SUS realizadas em relação ao / 95% 6/Desafios do SUS/Percentual de cursos de qualificações (cursos de atualização) oferecidos às Instituições Públicas no âmbito do SUS em relação ao /90% BIO Nº/Eixo

4 1/Complexo Produtivo e Inovação da Saúde /Percentual de atendimento às demandas de imunobiológicos (VACINAS)/100% 2/Complexo Produtivo e Inovação da Saúde /Percentual de atendimento às demandas de imunobiológicos (REATIVOS)/100% 3/Complexo Produtivo e Inovação da Saúde /Percentual de atendimento às demandas de imunobiológicos BIOFÁRMACOS)/ 90% 4/Inovação na Gestão/Índice de desenvolvimento profissional/ 1,1% 5/Complexo Produtivo e Inovação da Saúde /Índice de Desperdício de Recursos em Estoques (Insumos)/ 10% 6/Inovação na Gestão/Índice de Execução Orçamentária/ 97% FAR Nº/Eixo 1/Desafios do SUS/Percentual de Participação da Fiocruz no Programa Nacional de DST/AIDS/³ 30% 2/Desafios do SUS/Percentual de Participação da Fiocruz no Programa Nacional de Diabetes no fornecimento de Insulina/³ 15% 3/Inovação na Gestão/Índice de Desenvolvimento Profissional dos Servidores/³ 55% 4/Complexo Produtivo e Inovação em Saúde/Variação Percentual Anual do Número de Unidades Farmacêuticas roduzidas/³ 5% 5/Complexo Produtivo e Inovação em Saúde/Evolução do Número de Novos Produtos e/ou apresentações/2 produtos 6/Inovação na Gestão/Índice de Execução Orçamentária/³ 90% CECAL Nº/Eixo 1/Desafios do Sistema Único de Saúde (SUS)/Número de egressos no curso de bioterismo /24 2/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Percentual de fornecimento de animais de laboratório (convencional) em função da solicitação, a fim de atender as pesquisas realizadas./100% 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Percentual de fornecimento de primatas não humanos em função da solicitação, a fim de atender as pesquisas realizadas./100% 4/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Percentual de fornecimento de sangue animal em função da solicitação, a fim de atender as pesquisas realizadas/100% 5/Inovação na Gestão/Percentual de eficiência sobre os recursos rçamentários disponibilizados em prol da unidade/100% PRESIDÊNCIA Nº/Eixo 1/Saúde, Estado e Cooperação Internacional/Evolução do fomento de ações de cooperação internacional/³ 0,3 2/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Evolução do fomento de projetos Fiocruz de comunicação, informação e ensino/³ 0,3 3/Inovação na Gestão/Capacitação dos Servidores/³ 0,15 4/C&T, Saúde e Sociedade; Complexo Produtivo e de Inovação em Saúde/Grau de investimento por projeto de PDTI em saúde (PDTIS, PDTSP etc)/³ 0,02 5/Saúde, Ambiente e Sustentabilidade/Evolução do fomento de ações de Projetos Sociais/³ 50% da média trienal 6/Inovação na Gestão/Percentual de implementação do Plano Anual de Atividades da Auditoria Interna da Fiocruz - PAAINT/³ 95% do PAAAINT implementado 7/Inovação na Gestão/Evolução das reclamações e denúncias recebidas pela Ouvidoria e respondidas/³ 95% das reclamações e denúncias respondidas 8/Inovação na Gestão/Grau de Satisfação dos Clientes da Coordenadoria de Gestão da Tecnologia da Informação da Fiocruz/ ³0,50, classificados entre MB e Ótimo DIPLAN Nº/Eixo 1/Inovação na Gestão/Desenvolvimento e implantação de sistema de planejamento - SAGE/100% 2/Inovação na Gestão/Percentual de unidades com elenco de produtos relacionados ao planejamento estratégico entregues até o início da elaboração do Plano Anual/100% 3/Inovação na Gestão/Perfil da unidade elaborado com histórico de 5 anos/18 perfis entregues até o dia 15/12/2011 5/Inovação na Gestão/Percentual de TCs do FNS/MS que perderam prazo de prorrogação/< 5% 6/Inovação na Gestão/Tempo médio de atendimento às solicitações por alterações em TCs do FNS/MS/ 9 dias 7/Inovação na Gestão/Percentual de convênios em conformidade a partir de análise realizada por órgãos de controle no que for pertinente à Diplan/80% DIRAC Nº/Eixo 1/Inovação na Gestão/Índice de Projetos Concluídos pelo número de projetos existentes, apresentados ou incluídos em Plano de Obras em dado período/46% 2/Inovação na Gestão/Índice de Atendimento das Requisições de Serviços pelo número de demandas apresentadas em dado período./92% 3/Inovação na Gestão/Prazo médio de atendimento a uma RS pelas demandas em certo período/40 dias 4/Inovação na Gestão/Índice de Implantação do Programa de Eficiência Energética por prédios existentes no Campus Manguinhos./ 5%

5 5/Inovação na Gestão/Índice de Atendimento às Solicitações de Transporte pela total da demanda apresentada em dado período./ 78% 6/Inovação na Gestão/Índice de Reclamação dos Serviços prestados pelas mensagens,internas e externas, recebidas em dado período./23% DIREH Nº/Eixo 1/Inovação na Gestão/Índice de satisfação do usuário (servidor e terceirizado)/³0,7 2/Inovação na Gestão/Percentual de implantação dos projetos prioritários do Fiocruz Saudável sob coordenação direta da Direh/ 80% 3/Inovação na Gestão/Percentual de mapeamento das competências organizacionais e básicas da área da gestão/100% 4/Inovação na Gestão/Realização do Curso de Formação Inicial para Novos Analistas de Gestão em Saúde/100% 5/Inovação na Gestão/Apresentação da Política de Regulação do Trabalho ao CD Fiocruz/100% 6/Inovação na Gestão/Percentual de beneficiários do Programa de Preparação para Aposentadoria/100% 7/Inovação na Gestão/Percentual de implantação do banco de dados sobre saúde das crianças e dos trabalhadores da creche/100% DIRAD Nº/Eixo 1/Complexo Produtivo e Inovação em Saúde/Percentual de entrega de medicamentos ao Programa Farmácia Popular/80% 2/Inovação na Gestão/Percentual de requisições materiais das unidades da Fiocruz atendidas pela Dirad em até 48 horas/80% 3/Inovação na Gestão/Acuracidade de estoque/90% 4/Inovação na Gestão/Percentual de procedimentos operacionais padronizados na área de gestão administrativa/20% 5/Inovação na Gestão/Percentual de fóruns realizados na área de gestão administrativa/75% 6/Inovação na Gestão/Percentual de descentralizações administrativas implementadas/100% DIREB Nº/Eixo 1/Desafios do SUS/Apoio as unidades egionais da Fiocruz para prestar serviços à Secretaria Estadual de Saúde/100% de unidades apoiadas 2/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Realizar Fórum Ciência e Sociedade regional por ano/100% dos fóruns de Ciência e Sociedade realizados 3/Desafios do SUS/Acompanhamento dos espaços de governança de CTIS e do SUS/100% de relatórios entregues 4/Inovação na Gestão/Apoio a celebração de Termos, Acordos e Cooperação de convênios /70% de convênios celebrados 5/Desafios do SUS/A Escola de Governo em Saúde atuando como catalizador de pojetos educacionais no âmbito da saúde na esfera federal/80% de cursos realizados no âmbito da EGS 6/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Plano de cursos a serem oferecidos aprovados no âmbito da EGS/80% do números de cursos com projetos aprovados para o ano subsequente 7/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Apoio à gestão as redes /100% de redes apoiadas 8/Inovação na Gestão/Reestruturação dos Processos da Gestão do Trabalho./100% dos Pops readequados 9/Inovação na Gestão/Construção de Projeto para melhoria da qualidade de vida aos trabalhadores da FIOCRUZ BRASÍ-LIA/100% relatório de diagnóstico concluído 10/Inovação na Gestão/Promover adequação técnica administrativa da área de gestão as mudanças institucionais da Fiocruz Brasília /100 % dos contratos gerenciados e com relatório gerencial elaborado ICICT Nº/Eixo 1/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Nº de artigos científicos publicados em revista indexada em qualquer base/> 50 2/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Número de egressos do PPGICS (Mestrado)/12 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Disseminação e atendimento de usuários em comunicação, informação e ciência e tecnologia em saúde/100% dos usuários atendidos /Ciência & Tecnologia, Saúde e sociedade/divulgação da ciência e tecnologia em saúde/100% de veiculação pactuada com a televisão universitária 5/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Acompanhamento do relacionamento da Fiocruz com a sociedade/100% demanda do usuário do Portal Fiocruz ENSP Nº/Eixo 1/Inovação na Gestão/Índice de Execução Orçamentária do Recurso do Tesouro (custeio e capital)/³ 77,5% /Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Artigos científicos publicados na ENSP/³ 190 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Índice de artigos científicos publicados por funcionários doutores que atuem na área de pesquisa/³ 1,19 4/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Índice de conclusão nos cursos de Mestrado e Doutorado Acadêmicos no prazo regulamentado/³ 0,70

6 5/Desafios do SUS/Índice de conclusão de cursos de Mestrado Profissional no prazo regulamentado/³ 0,75 6/Desafios do SUS/Análises laboratoriais de referência realizados em pesquisa e serviço/³ /Desafios do SUS/Análises laboratoriais realizadas em pesquisa e serviço/³ EPSJV Nº/Eixo 1/Desafios do SUS/Ações e Projetos com instituições públicas, órgãos governamentais e movimentos sociais em relação ao /100% de atividades de cooperação internacional realizado 2/Saúde, Estado e Cooperação Internacional/Participação da Unidade na Cooperação Internacional Sul-Sul (atividade de cooperação realizada junto aos países do continente americano, Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa-Palop, CPLP)/100% de atividades de cooperação internacional realizado 3/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Índice de produção científica/100% de 76 publicações 4/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Projetos de Iniciação Científica de Nível Médio e para técnicos em saúde/320 projetos 5/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Revistas editadas pela EPSJV/26 edições 6/Desafios do SUS/Matriculados em cursos de formação profissional inicial e continuada/100% de 1732 matrículas 7/Desafios do SUS/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/ Matriculados em cursos de Pósgraduação stricto sensu (Mestrado Profissional) e lato sensu/100% de 140 matriculados 8/Desafios do SUS/Matriculados em formação técnica de nível médio/100% de 428 matriculados 9/Desafios do SUS/Implementação de novos cursos/6 novos cursos 10/ /Alunos participantes dos cursos de Educação de Jovens e Adultos/100% de 188 alunos EJA COC Eixo/Indicador/Objetivo/Unidade/Fórmula/Meta CTSS/Artigo publicado por pesquisador doutor docente da Pós Graduação COC/orienta sobre a produtividade científica dos pesquisadores doutores docentes da COC/COC/Total de artigos publicadas por pesquisador doutor docente em revistas indexadas no período / total de pesquisadores doutores docentes no período/24 2 CTSS/Número de egressos nos cursos de stricto sensu/ Orienta sobre a atuação da unidade na formação de quadros estratégicos/ COC/Nº de egressos de cursos stricto sensu em 2011/Nº de egressos dos cursos de stricto sensu em 2010* 100/24 3 CTSS/Número de egressos nos cursos de lato sensu/orienta sobre a atuação da unidade na formação de quadros estratégicos/ COC/Nº de Egressos realizados nos cursos de lato sensu em 2011/ nº de egressos nos cursos de lato sensu em 2010 * 100/35 4 CTSS/Divulgação da ciência e tecnologia em saúde/compreende a disseminação de avanços e iniciativas em ciência e tecnologia em saúde para a sociedade/coc/nº de atendimento ao público do MV, no atendimento na Biblioteca e na Sala de Consultas do Arquivo Histórico em 2011/ nº de atendimento ao público do MV, no atendimento na Biblioteca e na Sala de Consultas do Arquivo Histórico em 2010 x 100/ CTSS/Evolução da disponibilização de acervo arquivistico/ expressa a evolução do acervo arquivistico disponibilizado para consulta pública/coc/metros lineares disponibilizados no período - metros lineares disponibilizados em 2010 x 100/total metros lineares disponibilizados em 2010/691,74 m 6 CTSS/Número de acessos as páginas virtuais (base arquivísticas, bibliográficas, Portal COC, BVS, Revista online e sites)/ Expressa o quantitativo de acesso às informações técnico-científicas disponibilizadas pela COC/COC/Acesso realizado em 2011/acesso previsto em 2011 * 100/ CTSS/Fator de Impacto médio da Revista História, Ciências, Saúde - Manguinhos no Scielo/Indica a qualidade e a visibilidade das revistas científicas junto à comunidade científica nacional e internacional/coc/média de Fator de Impacto (referente a citações de ) das revistas científicas relacionadas à área de história em 2011/0,23 8 Gestão/Capacitação da força de trabalho em competências mapeadas nas áreas de atuação da Unidade/Indica a capacitação estratégica focada em competências, habilidades e atitudes mapeadas nas áreas de atuação da Unidade/COC/N. capacitações por competência realizadas no período/n. capacitações previstas no período * 100/45 8/Ciência & Tecnologia, Saúde e Sociedade/Artigo publicado por pesquisador doutor /24 artigos publicados. PAULO ERNANI GADELHA VIEIRA

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