MBA EM COACHING EXECUTIVO, CONSULTORIA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS COM DUPLA CERTIFICAÇÃO ESPM & ACADEMY OF EXECUTIVE COACHING (REINO UNIDO)

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1 MBA EM COACHING EXECUTIVO, CONSULTORIA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS COM DUPLA CERTIFICAÇÃO ESPM & ACADEMY OF EXECUTIVE COACHING (REINO UNIDO) MANUAL DO CANDIDATO Ingresso Setembro 2013 ESPM Unidade Sul Informações: Educação Executiva Fone: (51) e

2 MBA em Coaching Executivo, Consultoria e Desenvolvimento de Pessoas Objetivos do Curso Formar profissionais em Coaching Executivo, através da parceria com a Academy of Executive Coaching, referência internacional, sendo a única instituição mundial acreditada pela International Coach Federation, European Mentoring & Coaching Council e Middlesex University. Capacitar esses profissionais a conduzir ações de consultoria (interna / externa) em intervenções organizacionais, desenvolvendo competências que possibilitem diagnósticos precisos, bem como a liderança de processos que ampliem a qualidade dos relacionamentos nas organizações, através da promoção de um ambiente mais produtivo e da gestão de pessoas e recursos de forma estratégica e eficaz. Público-Alvo Graduados interessados em desenvolver competências na liderança de pessoas, consultores, gestores, executivos de RH, psicólogos/pedagogos empresariais e profissionais em geral que atuem em processos internos ou externos de desenvolvimento organizacional ou consultoria, que procurem formação específica e qualificação para serviços prestados ou contratados. Carga Horária e Duração O MBA em Coaching Executivo, Consultoria e Desenvolvimento de Pessoas com dupla certificação ESPM & Academy of Executive Coaching (Reino Unido) tem carga horária de 420 horas-aula, com duração aproximada de 04 semestres (2 anos) letivos. Este programa é oferecido em uma modalidade: - As aulas ocorrerão sextas das 19h30min às 22h50min, e nos sábados das 8h às 17h50min, em encontros presenciais quinzenais, respeitados os feriados e recessos previstos em calendário, excluídos os módulos internacionais.

3 Estrutura do Curso 1º semestre 2º Semestre 3º Semestre Análise do Ambiente de Negócios Cultura e Clima Organizacional Gestão de Mudança Módulo Internacional 1 (Academy of Executive Coaching) Aprendizagem Organizacional Diagnóstico e Consultoria Organizacional Liderança e Gestão de Equipes Comportamento Organizacional Gestão de Conflitos e Negociação Módulo Internacional 2 (Academy of Executive Coaching) (30h-a) Processos de Intervenção Organizacional Prospecção, Negociação e Gestão de Clientes 4º Semestre Projeto de Conclusão (60 h-a) Análise do Ambiente de Negócios O objetivo desta disciplina é possibilitar ao aluno assimilação e ordenação do conhecimento sobre os processos de negócios, por meio do estudo e construção de cenários futuros, compreendendo a definição das empresas em relação aos diversos ambientes com os quais esta transaciona, dentro de um contexto globalizado. Serão apresentadas teorias, métodos, procedimentos e técnicas, visando uma melhor compreensão e aproveitamento das tendências e macro tendências do ambiente globalizado de negócios. Liderança e Gestão de Equipes Permite ao aluno compreender a importância das pessoas na implementação das estratégias das organizações e o poder da liderança eficaz na condução das equipes a um alto desempenho. O modelo de gestão de pessoas baseado em competências e a prática de feedback, completam o

4 conjunto de temas abordados no curso. Cultura e Clima Organizacional Apresenta o conceito de Cultura em Organizações, identificando suas características e impactos no estabelecimento de redes de relacionamento e parcerias, bem como para a introdução de novas estratégias, sistemas e processos organizacionais. Examina a dinâmica do Poder e Clima nas organizações e sua influência na gestão de pessoas. Comportamento Organizacional Apresenta conceitos e teorias relevantes ao entendimento do comportamento organizacional, de forma a ampliar a eficácia do diagnóstico, a adequação e a efetividade da proposta de trabalho a ser desenvolvido, minimizando riscos e conflitos. Gestão de Mudanças Objetiva melhorar a capacidade dos gestores para conduzir a equipe pelos caminhos da mudança, possibilitando o aprendizado contínuo, a partir das teorias sobre mudanças organizacionais e suas principais ferramentas. Visa discutir a importância do real significado e impacto das mudanças para cada elemento da equipe. Gestão de Conflito e Negociação Identifica as diferentes técnicas de administração de conflitos e desenvolve a habilidade de aplicá-las adequadamente na gestão de pessoas e negócios, com foco nos tipos de conflitos e sua gestão, nas etapas, estratégias e técnicas de negociação, bem como nas técnicas de argumentação e de superação de objeções. Disciplina teórico-empírico com ênfase na realização de estudos e exercícios simulados. Aprendizagem Organizacional Apresenta teorias, conceitos e modelos relativos ao desenvolvimento organizacional através de processos de aprendizagem individual e em grupo, no ambiente corporativo. Avalia, ainda, aspectos ligados ao aprendizado em equipe e desenvolvimento da capacidade de aprender e gerar os resultados desejados. Apresenta os processos de criar, pensar, planejar e implantar ações que levem à expansãoda empresa e gerem as bases para o crescimento sistêmico no futuro. Processos de Intervenção Organizacional O objetivo da disciplina é oferecer ao aluno um entendimento aprofundado das diversas possibilidades de intervenção num processo de desenvolvimento organizacional (treinamento, Coaching, mentoring, consultoria, etc.), para que, a partir de um diagnóstico apurado, possa

5 propor a melhor solução para cada necessidade específica. Diagnóstico e Consultoria Organizacional A disciplina visa desenvolver as habilidades e apresentar as metodologias utilizadas no processo de consultoria organizacional, desde a abordagem inicial ao trabalho, ferramentas de diagnóstico, formulação, precificação e apresentação de proposta e avaliação do trabalho realizado. Prospecção, Negociação e Gestão de Clientes Busca desenvolver um processo organizado para prospectar, negociar e gerir clientes, auxiliando na elaboração e implementação de estratégias de vendas e negociação bem sucedidas. Pretende, também, desenvolver e melhorar a capacidade de gerir e reter clientes. Módulos Internacionais (Academy of Executive Coaching) Os módulos internacionais em Coaching Executivo são um diferencial deste curso, pois oferecem o programa de formação em Coaching Executivo, habilitando os participantes a atuar profissionalmente como Coaches. Esses módulos serão ministrados pelo professor John Leary-Joyce, CEO da Academy of Executive Coaching da Inglaterra, instituição de referência internacional, com acreditação pela International Coach Federation, European Mentoring & Coaching Council e Middlesex University. Projeto de Conclusão A partir da análise de um problema ou oportunidade de uma organização, o aluno deverá elaborar projeto de coaching executivo e desenvolvimento de pessoas com o objetivo de promover melhorias através de processos de intervenção organizacional. O Projeto de Conclusão tem orientação individual ao aluno conduzido pela equipe de professores da ESPM. Processo Seletivo O candidato deve preencher a inscrição no link: A ESPM entrará em contato para o agendamento de uma entrevista orientativa. Após a entrevista o candidato ficará apto para realizar a sua matrícula apresentando a documentação necessária. Documentos Obrigatórios para Efetivação da Matrícula Cópia simples do RG e CPF; Cópia do Diploma do Curso Superior autenticada (ou cópia simples e o diploma original para

6 autenticação na ESPM sem custo), com carga-horária mínima de 1600 horas e reconhecido pelo MEC, sendo que, na falta do mesmo será aceito, temporariamente, o Atestado/Declaração de Conclusão do curso emitido pela Instituição, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma; Currículo; 01 foto 3x4; Os candidatos estrangeiros ou formados no exterior devem apresentar documentos equivalentes. As cópias autenticadas do diploma (consularizado pelo Brasil no país de origem, exceto França) e do histórico escolar do Curso de Graduação devem ser acompanhadas de suas respectivas traduções juramentadas. Início das Aulas Previsão: 13 de setembro de Período Aulas quinzenais, sextas das 19h30min às 22h50min, e sábados das 8h às 17h50min. Local ESPM Sede Porto Alegre- Rua Guilherme Schell, Prédio C Santo Antônio Porto Alegre RS Investimento 17 x de R$ 1.428,00 ou 23 x de R$ 1.086,00 O pagamento da primeira parcela será feito no setor financeiro, mediante dinheiro, cartão de débito ou cheque no nome do aluno, até o dia 09 de setembro. As próximas parcelas serão pagas por meio de boleto bancário, com vencimento no dia 10 de cada mês (a partir de outubro de 2013). Os valores das parcelas são reajustados anualmente, sempre no mês de janeiro (a partir de 2014), independente da data de ingresso do aluno.

7 Mais Informações: Educação Executiva ESPM-Sul Fone: (51) e Currículo: Profa. MSc. Mariana Guimarães e Silva -Coordenação Acadêmica Mestre em Gestão de Recursos Humanos (London School of Economics) e graduada em Comunicação Social (PUCRS). Formada em Coaching Executivo pela Academy of Executive Coaching (Londres), empresa com mais alto nível de acreditação em Coaching no mundo, com reconhecimento da ICF (International Coach Federation) e EMCC (European Mentoring and Coaching Council), e organização que representa no mercado brasileiro. Tem formação em Coaching e Mentoring pelo Institutho dy Crescere Personas, acreditado pelo Institute of Leadership and Management (Londres), e atualização com Rosemary Napper. Qualificada pela British Psychological Society na utilização dos instrumentos MBTI (OPP), OPQ e MQ (SHL), entre outros. Qualificou-se Chartered Member do CIPD Chartered Institute of Personnel & Development, no Reino Unido. Trabalhou em empresas de grande, médio e pequeno portes, nos setores público e privado, no Brasil e no Reino Unido, experiências que contribuíram para a construção de uma vivência profissional diversificada e multicultural do mundo corporativo. Viveu em Londres durante 10 anos, período em que trabalhou como Consultora e Gerente de RH em organizações britânicas, e como Executiva no Setor Comercial da Embaixada do Brasil em Londres. Diretora da Consultoria All About People, trabalha em parceria com organizações brasileiras e britânicas, ministra treinamentos e atua como Coach de executivos. É facilitadora dos grupos de estudo em Coaching e Cultura Organizacional da ABRH-RS e docente na ESPM, em cursos de Graduação, Pós-Graduação e MBA, na área de Coaching e Gestão de Pessoas.

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