PROJETO ESTRUTURANTE. Green Rio Maio /2015
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- Vitorino Fartaria Pinheiro
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1 PROJETO ESTRUTURANTE Green Rio Maio /2015
2 APRESENTAÇÃO 1. SEBRAE 2. ESTRATÉGIA DO SEBRAE 3. PANORAMA DO SETOR DE COSMÉTICOS 3. PROJETO ESTRUTURANTE 4. PARCERIAS
3 SEBRAE - MISSÃO Promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios e fomentar o empreendedorismo para fomentar a economia nacional. Criado em out/1972
4 SEBRAE 99% do total de empresas no País MICRO E PEQUENAS NA ECONOMIA BRASILEIRA
5 PEQUENO NEGÓCIO NO BRASIL MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL (MEI) MICROEMPRESA PEQUENA EMPRESA Receita bruta anual de R$ 60 mil até Receita bruta anual de R$ 60 mil a R$ 360 mil Receita bruta anual de R$ 360 mil a R$ 3,6 milhões De acordo com a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa (Lei nº 123/2006)
6 ONDE ESSAS EMPRESAS ESTÃO 4% 15% 8,3 MILHÕES de empreendimentos optantes do Supersimples* CONCENTRAÇÃO POR REGIÃO 7% 23% 51% Dados Anuário do Trabalho 2012/Sebrae e Dieese Regime especial de tributação para pequenos negócios. Atualizado em: março/2014
7 PEQUENOS NEGÓCIOS E A ECONOMIA 25% do PIB
8 GERAÇÃO DE EMPREGOS Acréscimo de 6,7 milhões de empregos com carteira assinada nos Pequenos Negócios, entre dez/2002 e dez/2012 Fonte: Anuário do Trabalho Sebrae/Dieese
9 EMPREGOS EM 2013 Novos empregos por setor 412,8 mil em Serviços 209,8 mil no Comércio 136,2 mil na Construção Civil 80,1 mil na Indústria Estados que mais geraram vagas 197mil em São Paulo 84,1 mil em Minas Gerais 81,5 mil no Rio de Janeiro EM 2013, MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS REGISTRARAM 126 MIL POSTOS DE TRABALHO MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COM ATÉ 4 EMPREGADOS SÃO AS QUE MAIS GERAM NOVAS VAGAS
10 CRESCIMENTO DOS PEQUENOS NEGÓCIOS ,9 3,3 0,49 4,5 3,7 0,81 5,8 3,9 1,9 6,9 4 2,9 6,9 4,3 12,8 milhões SIMPLES (MPE+MEI) 7,8 milhões MEI = Microempreendedores Individuais ,8 5,3 4,2 4,5 5 milhões MPE = Micro e Pequenas Empresas Fonte: Sebrae, a partir de dados da Receita Federal
11 PROGRAMAS NACIONAIS DO SEBRAE INOVAÇÃO, GESTÃO, ACESSO A MERCADOS Sebrae Mais Sebraetec ALI (Agentes Locais de Inovação) Encadeamento Produtivo Educação Empreendedora INCLUSÃO PRODUTIVA Territórios Negócio a Negócio
12 2. Unidade de Atendimento Setorial Indústria Estratégia em Cosméticos
13 UACIN - CARTEIRAS DE PROJETOS Petróleo, Gás e Energia Mineração e Aço Química e Plásticos Madeira e Móveis Cosméticos Alimentos e Bebidas Indústria Gráfica Bens Intensivos em Tecnologia Biotecnologia Eletroeletrônica Equipamentos médico, odontológico e hospitalar Metal-mecânica Construção Civil Construção civil Oleiro-cerâmico Pedras e rochas ornamentais Moda Couro e calçados Gemas e Joias Têxtil e confecção Portfólio projetos Investimento SEBRAE R$ 258,6 milhões Recursos de parceiros R$ 65,9 milhões empresas beneficiadas em 2014 Fonte: Relatório SME 07/01/2015
14 ESTRATÉGIA DO SEBRAE EM COSMÉTICOS PDS Cosméticos R$ Estruturante R$ (ago) Apoio aos Sebrae/UF (CSN) SC, PA, RJ, SP, ES, CE, RS e PR R$ Integração Unidades UAI / UACS / UACC MEI / Beleza / Comércio Negociação EP SEBRAE/UF Novo Convênio Novos Desafios no Sebrae/UF Região Norte MMA Projeto Regional Sul PR/SC/RS) RJ Baixada Fluminense
15 2. Panorama do Setor de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos
16 3. PANORAMA DO SETOR DE HPPC - O setor apresenta crescimento médio de 10% nos últimos 10 anos. Faturamento passou R$ 4,9 bilhões em 1996 para R$ 43 bilhões em Setor responsável por cerca de 1,8% do PIB, 9% do consumo mundial e 54% do mercado latino americano. - Expectativa de 2015, o mercado continuará a crescer menos devido a desaceleração econômica, bem como por conta da publicação do decreto que alterou a tributação do
17 PANORAMA DO SETOR DE HPPC - Brasil é o 3º lugar global no mercado consumidor, atrás da China e dos USA. Em 2013, a indústria nacional de HPPC registrou a fatia de 9,5% do consumo mundial (US$,289 bilhões) e de 54,5% do mercado latino-americano; - 1º mercado em perfumaria (maior do mundo) e desodorantes. - 2º produtos para cabelo, masculinos, infantil, banho, depilatórios e proteção solar; - 3º produtos cosméticos cores; - 4º higiene oral; - 5º pele. Obs: Malbec
18 PANORAMA DO SETOR DE HPPC - O setor tem investido na construção de uma cadeia sólida de estruturas e processo. Brasilidade é tendência no mercado. Necessita de muita tecnologia de ponta. - Possui características únicas, como clima, riqueza da biodiversidade, miscigenação, cultura, entre outras, oportunidades para as marcas brasileiras; - As empresas do setor incentivam o empreendedorismo e a qualificação. Inauguram plantas fabris, centros de distribuição, franquias e lançam, a cada ano, cerca de novos produtos. - Apresenta oportunidades de trabalho na indústria, centros de distribuição, franquia, consultora de venda direta e salões de beleza (crescimento de mais de 1.000% em 2013).
19 REPRESENTATIVIDADE DO SETOR O Setor de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos é composto por empresas, das quais apenas 20 são de grande porte, com faturamento líquido de impostos acima dos R$ 100 milhões, representando 73,0% do faturamento total. Do total de empresas, cerca de são consideradas de pequeno porte, optantes do simples nacional.
20 3. Projeto Estruturante ESTADOS PARTICIPANTES
21 GESTORES DO PROJETO ESTRUTURANTE Desenvolver conhecimento normativo, tecnológico, e mercadológico quanto as oportunidades de negócios sustentáveis e produtivos da cadeia de Analista Sebrae/AP Lindeti Goes Ferreira cosméticos de base Selma florestal Liduína madeira Selma Liduína e não Se madeireira da Região da Amazônia. Analista: Sebrae/PA Analista Sebrae/AM Célio Picanço
22 BIODIVERSIDADE DA AMAZÔNIA Fonte de matéria-prima para o mercado de cosmético Natural. DIFICULDADES Logística cara. Frete ligado ao aumento de combustível. Distância dos grandes centros de consumo; Mão de obra não qualificada; Ausência de políticas públicas; OPORTUNIDADES Fonte de matéria-prima para o mercado de cosmético natural e desejado por todas as empresas do planeta. O posicionamento verdadeiramente natural começa a ganhar força. Possibilidades de geração de muitos negócios; Baixa qualidade da matéria prima falta de padronização dos insumos; Exigências regulatórias e ambientais. Gestão do Patrimônio Genético; Baixa representatividade do segmento na Região Norte (48 empresas); Alto custo de produção local Referência para as empresas do mundo; Interesse da Granado para identificação de novos insumos (reunião no Green Rio); Potencial de identificar novos princípios ativos da Região, em especial, as essências;
23 PROJETO ESTRUTURANTE Principais motivações: 1.A Região não ser apenas fornecedora de matéria-prima bruta, mas produtos de qualidade e de referência de produtos verdadeiramente naturais da Amazônia. 2. Que o conhecimento tecnológico, mercadológico e logístico da região trabalhado pelo Estruturante resultem em oportunidades de negócio e formem na Região da Amazônia, arranjos produtivos ou clusters ou agrupamentos de empresas, já que a região detém a maior biodiversidade do planeta. 3. A formação de redes de conhecimento e negócios.
24 EIXOS DO PROJETO 1. GESTÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO 2. TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 3. MERCADO 4. MARCO LEGAL - LEGISLAÇÃO 5. POLÍTICAS PÚBLICAS 6. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PROJETO
25 1. ENTREGAS - ESTUDOS TÉCNICOS 1- Mapear os entraves e gargalos da produção de insumos e produtos acabados AM 2- Estudo das cadeias produtivas da região e oportunidades de mercado para insumos e produtos acabado PA 3- Estudo de acesso ao patrimônio genético, conhecimento tradicional e repartição de benefícios dos produtos da biodiversidade AP 4- Consultoria para assessoria a todos os Sebrae/UF AM. Identificação da PP para produção de cosméticos na Região AC + RO Estudo: Mapear e Fortalecer Rede de Conhecimento do Segmento de Cosméticos TO
26 2. TECNOLOGIA E INOVAÇÃO Ação para os estados do AC, AP, AM, PA e TO - Articular com potenciais parceiros para aquisição de equipamentos - Parceria com a GIZ (Agência Governamental de Cooperação Alemã) - Ações previstas: - Assessoria aos SEBRAE/UF na harmonização do processo a ser implantado junto às comunidades ( TR em discussão do GG); - Validar método tecnológico da extração de óleos e manteigas junto a fornecedores de insumos e indústrias de cosméticos - Elaborar manual de orientação para a produção de comercialização de óleos e manteigas para a indústria de cosméticos.
27 DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES - REALIZAR 8 SEMINÁRIOS / 01 CURSO / 3 MISSÕES Seminário de Marco Regulatório e Patrimônio Genético 11 e 12/08/ Não vai realizar. Passar ação para outros estados. Curso sobre o segmento: previsto para 2015/16 Responsabilidade Sebrae Nacional / UC Missões: 01 realizada / Nacional e 2016 Internacional. Seminário sobre conhecimento existente nas entidades públicas e privadas Adiado para 2015.
28 PROJETO ESTRUTURANTE Estratégias futuras - O SEBRAE ser o indutor e animador de estratégias inovadoras do setor na Região; - Maior apoio aos pequenos negócios da cadeia produtiva do segmento na Região Norte pelos Sebrae/UF, visando tornar-se referência da Amazônia. - Valorização da biodiversidade para trabalhar o setor; - Políticas públicas de apoio as pequenas empresas da cadeia produtiva para modelos de negócios da Região; - Matérias Primas essências da biodiversidade brasileira. Trabalhar a qualidade e padronização dos produtos; - Trabalhar com o conceito de sustentabilidade como um valor incorporado na estratégia de negócios das empresas da Região; - Formação da Rede de Conhecimento e Negócios.
29 Destaques e Parcerias estratégicas
30 Revista Tópicos publicou matéria destacando Projeto SEBRAE Cosméticos na Amazônia no Encontro Econômico Brasll Alemanha 2014
31 PROJETO ESTRUTURANTE SEBRAE COSMÉTICOS DE BASE FLORESTAL DA AMAZÔNIA PROMOVIDO DURANTE O ENCONTRO ECONÔMICO BRASIL-ALEMANHA AGOSTO 2014, HAMBURGO, ALEMANHA
32 20 e 21 de maio 2015 Espaço Tom Jobim Jardim Botânico do Rio de Janeiro Organização Patrocínio Apoio
Projeto Estruturante
Projeto Estruturante REPRESENTATIVIDADE DO SETOR O Setor de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos é composto por 2.516 empresas. Apenas 20 são de grande porte, com faturamento líquido acima de 100 milhões,
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