Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Sistema Sebrae. Pio Cortizo Unidade de Gestão Estratégica Sebrae Nacional Milão, 15 de julho de 2013

Transcrição

1 Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Sistema Sebrae SEBRAE 2022 Pio Cortizo Unidade de Gestão Estratégica Sebrae Nacional Milão, 15 de julho de 2013

2 Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Sistema Sebrae Inovação e Competitividade Sustentabilidade Desenvolvimento do território Encadeamento produtivo Empreeendedorismo LIDERANÇA

3 Sebrae 2022

4 Sebrae 2022 VISÃO Ter excelênciano desenvolvimento dos Pequenos Negócios Contribuir para a construção de um país mais justo, competitivo e sustentável

5 Sebrae 2022 MISSÃO Promover a competitividadee o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios e fomentar o empreendedorismo para fortalecer a economia nacional.

6 Sebrae 2022 MISSÃO Promover a competitividadee o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios e fomentar o empreendedorismo para fortalecer a economia nacional. INDICADOR Taxa de competitividadedos pequenos negócios atendidos

7 Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Sistema Sebrae Inovação e Competitividade Sustentabilidade Desenvolvimento do território Encadeamento produtivo Empreeendedorismo

8 Índice de Inovação Global O Global Innovation Index é lançado anualmente pelo WIPO, órgão da ONU para propriedade intelectual, Universidade de Cornell e a escola de negócios INSEAD. O índice é formado por 84 indicadores levantados em 142 países. Os indicadores levam em conta variáveis relacionadas às instituições, o capital humano, a pesquisa, a infraestrutura para inovação, a sofisticação dos mercados e das empresas locais, patentes, etc. ver

9 Índice de Inovação Global Dos BRICs, o Brasil só inova mais do que a Índia. Posição País 1 Suíça 2 Suécia 3 Reino Unido 4 Países Baixos 5 EUA China 46 Chile 52 Uruguai 56 Argentina 58 África do Sul 62 Rússia 63 México 64 Brasil Fonte: The Global Innovation Index (INSEAD/CORNELL/INSEAD, 2013)

10 Índice de Competitividade Global O IMD World Competitiveness Ranking é realizado há 25 anos pelo International Institute for Management Development (IMD), escola de negócios suíça considerada como uma das melhores do mundo. O ranking avalia a capacidade de um país e suas empresas competirem no mercado global a partir de indicadores de performance econômica, infraestrutura, eficiência empresarial e eficiência governamental. Referência: cfm

11 Índice de Competitividade Global Dos BRICs, Brasil está à frente apenas da África do Sul. Fonte: IMD World Competitiveness 2013 (IMD, 2013).

12 Índice de Performance Ambiental O Environmental Performance Index (índice de performance ambiental) foi desenvolvido pelas Universidades de Yale e Columbia e tem como objetivo medir a performance de países em aspectos relacionados ao ecossistema local. Referência:

13 Índice de performance ambiental Brasil está à frente de todos os BRICs 49º 3º (Noruega) 2º 1º (Letônia) (Suíça) 125º 106º 116º 30º 50º Fonte: The Environmental Performance Index (Yale & Columbia, 2012)

14 Pobreza No Brasil a proporção da população total na pobreza (*) caiu de 42% (1990) para 21% (2009). Até 2022, esta proporção tende a convergir para algo próximo a 16% da população.

15 Classe Média No Brasil, entre 2003 e 2011, 32 milhões de pessoas saíram das classes D e E para as classes C e A e B. Até 2014, mais de 15 milhões podem seguir o mesmo caminho. 38% 55% 60% 45% 33% 25%

16 Os pequenos negócios geram 14,7 milhões ou 52% dos empregos formais

17 Sobrevivência Brasil tem taxa de sobrevivência superior à de países como Canadá, Espanha e Holanda. Taxa de sobrevivência de empresas de 2 anos, para empresas constituídas em º (Norueg a) 2º 1º (Letônia) (Suíç a) 78% 76%76% 75%74% 72% 71%71%69%68% 63%62% 57% 56% 51%50% 125º Fonte: Sebrae/NA, 2013.

18 Territórios da Cidadania 3º (Norueg a) Desafio: levar desenvolvimento para territórios de baixo IDH por meio dos pequenos negócios. Fonte: Sebrae/NA, 2013.

19 Encadeamento Produtivo Benefícios para os Pequenos Negócios COMPETITIVIDADE fortalecida das pequenas empresas 3º (Norueg a) INOVAÇÃO e incentivo para expansão dos fornecedores locais DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL nas regiões que abrigam pequenos empreendimentos CRESCIMENTO nas economias locais MAIS EMPREGOS as MPE são as maiores geradoras de trabalhadores formalizados no Brasil PRODUTIVIDADE aprimoramento dos processos Fonte: Sebrae/NA, 2013.

20 População Entre 2010 e 2020, nascerão 14 milhões de brasileiros. A população brasileira deverá crescer até atingir 219 milhões em 2040.

21 Bônus populacional até 2020 População Entre 2010 e 2020, a participação dos que têm 15 a 64 anos crescerá de 68% para 71% da população total, decrescendo a partir daí em termos percentuais.

22 Escolaridade (para pessoas com mais de 25 anos) Escolaridade 64% 49% 25% 13% 15% 16% 7% 11% Sem instrução e fundamental incompleto Fundamental Médio Superior completo Fonte: Elaboração própria a partir do Censo Demográfico (IBGE 2000 e 2010)

23 Escolaridade Número de Universitários Crescimento de 116%em 10 anos Fonte: Elaboração própria a partir do Censo Demográfico (IBGE 2000 e 2010)

24 Empreendedorismo GEM - Aumento da proporção de negócios por Oportunidade 3º (Norueg a) 56% 55% 53% 53% 52% 58% 67% 61% 69% 69% 69% 44% 45% 47% 47% 48% 42% 39% 33% 31% 31% 31% Oportunidade Necessidade Fonte: Sebrae (GEM), 2013.

25 Empreendedorismo Taxa de empreendedores jovens salta de 10% para 14,2% em 10 anos no Brasil TEA (18 a 65 anos) TEA (18 a 24 anos) 13,5 15,4 14,2 10 Fonte: GEM, Brasil

26 52% é a fatia de novos empreendedores com menos de 35 anos no total do País Faixa Etária Empreendedores Iniciais 2012 (%) Média em 10anos: (%) anos 18,3 21, anos 33,8 34, anos 26,6 24, anos 14,4 15, anos 7,0 5,3 Total 100,00 100,00 Fonte: GEM Brasil 2012 Empreendedorismo

27 Novas empresas constituídas no ano* (em milhões de empresas) Médiade 845 mil novas empresas por ano Empresas 1,2 1,4 Médiade 428 mil novas empresas por ano 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0, * Optante ou não pelo Simples Fonte: Sebrae a partir de dados da SRF

28 O Público-Alvo Empresa Potencial Empresário Potencial Empreendedor Urbana (com CNPJ) Rural (com CNPJ, DAP, Ins crição Estadual, ou registro de pescador) Potencial empresário com negócio próprio Potencial empresário sem negócio próprio MEI Microempresa Empresa de Pequeno Porte Produtor Rural Fonte: Sebrae, 2013 (Cenário de Atuação ). 28

29 Optantes pelo Simples Evolução dos optantes pelo Simples Nacional (valores observados e projeções) Milhões ,4 2,9 3,2 3,5 1,7 3,9 2,7 8,0 7,7 7,3 6,9 6,5 6,1 5,6 5,0 4,7 4,7 4,8 4,9 5,0 5,1 5,2 4,2 4,4 4,6 3,6 4,4 0,8 0,24 0,30 0,45 0,50 0,56 0,62 0,68 0,73 0,79 0,81 0,82 0,84 0,86 0,87 0,38 MEI ME EPP Fonte: Sebrae a partir de dados da Receita Federal

30 3. A parte e o todo Até 2017, os MEI serão a maioria das empresas no país Composição dos Optantes pelo Simples Nacional MEI ME+EPP 100% 62% 38% 48% 52%

31 O Público-Alvo e o Mapa Estratégico Ter excelência no atendimento, com foco no resultado para o cliente Promover a educação e a cultura empreendedora Empresa Urbana (com CNPJ) Rural (com CNPJ, DAP, Ins crição Estadual, ou registro de pescador) Potencial Empresário Potencial empresário com negócio próprio Potencial empresário sem negócio próprio Potencial Empreendedor MEI Micro empresa Empresa de Pequeno Porte Produtor Rural Fonte: Sebrae, 2013 (Cenário de Atuação ).

32 Atendimento Em 2012, o Sistema Sebrae atendeu 23,2% do universo de 7,1 milhão de empresas do Simples: 1,64 milhão de empresas atendidas. 50% MEI, 40% ME e 10% EPP Média 2,8 atendimentos por empresa. 50% do atendimento foi feito exclusivamente com orientação empresarial Em 2022, para fazer o mesmo que em 2012 terá que atender pelo menos cerca de 3 milhões de empresas. Fontes: Relatório de Gestão 2012 e Perfil do Cliente 2012

33 Microempreendedor Individual Potencial Empresário Atendimento com foco em Orientação Informação Capacitação

34 Atendimento com foco em: Capacitação Tecnologia e Inovação Acesso a mercados Microempresa Empresa de Pequeno Porte

35 Estratégias e Produtos Nacionais...

36 Encadeamento Produtivo Projeto Serralheiros Portfólio com 101 projetos empresas beneficiadas Investimento R$ 109 milhões Estimativa de negócios R$ 3 bilhões 36

37 Programas Nacionais

38 Programas Nacionais 2010 a 2012: Investimentos: R$ 430 milhões Clientes atendidos : 1,8 milhão 2013: Investimentos do SEBRAE/NA (CSN): R$ 327 MILHÕES Empresas atendidas: Participação na Meta 1: 61%

39 Metas Mobilizadoras Indicador Número de Pequenos Negócios atendidos Número de Pequenos Negócios atendidos com soluções específicas de inovação Número de Microempreendedores Individuais atendidos Número de Microempresas atendidas Número de Empresas de Pequeno Porte atendidas Número de municípios com a Lei Geral implementada Meta Executado Meta PPA

40 Elevar a competitividadee a sustentabilidade dos pequenos negócios Incentivar o empreendedorismo Gerar resultados crescentes e de impacto para fortalecer a economia e o desenvolvimento do país.

41 Questões para reflexão Quais os fatores que impactam a competitividade dos Pequenos Negócios? Quais aspectos da competitividade são determinados pelo porte do negócio? Quais aspectos da competitividade estão ligados diretamente à atuação do Sebrae? Como medir a competitividade dos pequenos negócios e a competitividade dos ambientes/territórios onde eles estão inseridos?

42 SEBRAE 2022 Apresentação co-criada por: Carlos Alberto Santos Paulo Volker Pio Cortizo Rafael Farias Milão, 15 de julho de 2013