Reparação de Veículos

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1 data Gestores das Indústrias de Panificação Realizar capacitação empresarial nas panificadoras de Maringá e Região, a fim de fortalecer o segmento e adequá-lo às exigências do mercado em atendimento, qualidade dos produtos, segurança alimentar e aos elevados padrões de competitividade. Panificação Obter 75% das empresas participantes com padrão de qualidade implementado até o final do projeto. Reduzir em 10% o custo de produção unitário das empresas participantes até o final do projeto. Aumentar em 10% a produtividade, das empresas participantes, até o final do projeto. data Desenvolvimento de Competências Empresariais Implantar nas micro e pequenas do segmento de reparação de veículos localizadas em Ponta Grossa e Região de Curitiba, uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios, na melhoria da qualidade, redução de tempo e custo de produção. Reparação de Veículos

2 Aumentar o número de postos de trabalho das empresas participantes em 5% até o final do projeto. Reduzir o volume de desperdício das empresas participantes em 30%, até o final do projeto. Aumentar em 10% a produtividade, das empresas participantes, até o final do projeto. data Aumento da Competitividade da Cadeia Produtiva da Madeira, na Região do Médio Rio Tibagi Aumentar a competitividade das empresas de micro e pequeno porte do segmento de madeira e móveis da Região de Telêmaco Borba/PR, por meio do aumento da produtividade e soluções inovadoras no que se refere ao portfólio de produtos e processos de desenvolvimento de fornecedores, processamento e mercados. Madeira e Móveis Elevar a lucratividade das empresas participantes em 5% até o final do projeto. Aumentar em 10% o faturamento total do grupo de empresas até o final do projeto. Aumentar em 10% a produtividade, das empresas participantes, até o final do projeto. 4ª Chamada

3 edicao data Gestores de Indústrias do de vestuário O objetivo do porjeto é estabelecer políticas de análise de crédito que facilitem a implantação de central de atendimento e aprovação de cadastro de clientes e desenvolver a capacidade gerencial dos empresários do do vestuário, especificamente no que tange à gestão da produção e financeira (formação de preços em especial). Têxtil e Confecções Aumentar a produtividade em 10%; Aumentar o faturamento das empresas participantes em 10%; Reduzir custo total de produção em 5%; Aumento de 5% nas empresas associadas. 4ª Chamada edicao data Gestão Estratégica de Embalagens no Setor de Alimentos O projeto tem como objetivo capacitar empresas do de alimentos de origem vegetal do Estado do, a partir da aplicação de conceitos que permitam o melhoramento do desenho técnico, especificações e desenvolvimento estrutural dos sistemas de embalagens utilizados para proteger, movimentar, armazenar, transportar e divulgar estes produtos no mercado nacional e internacional. Alimentos e Bebidas

4 Aumento de produtividade de 5%; Aumentar o faturamento bruto em 5%; Aumentar em 5% o volume de vendas; Adequar (design, material, etc) 5% do total do número de embalagens; Empreendedores 100% conscientizados em boas práticas para o seu negócio. 3ª Chamada edicao data Gestores da Indústria de Cerâmica Vermelha da região Oeste do. desenvolver a capacidade empresarial na gestão administrativa-financeira dos empresários do de cerâmica vermelha da região oeste do, considerando um aumento da competitividade e produtividade destas empresas. Cerâmica Vermelha Aumentar a produtividade em 5% para a média das empresas participantes no período determinado. Redução de 5% dos custos totais, em 70% das empresas. Ter 20% da matéria prima utilizada no processo de queima das indústrias cerâmicas, oriundas de fontes renováveis. 3ª Chamada

5 edicao data Gestores da Indústria Moveleira em Curitiba e Região Metropolitana O projeto objetiva criar as condições para que as empresas do SiMov incorporarem novos materiais e tecnologias em seus produtos, desenvolvam seu potencial para abrir novos nichos de mercado e estejam preparadas para a tomada de decisão de investir em novos negócios. Móveis Aumentar a produtividade em 5%. Aumentar o faturamento bruto em 5%. Aumentar em 5% o ganho de Market share. 1 Novo produto ou linha de produto por empresa. 3ª Chamada edicao data Gestores de Reparadoras de Veículos em Francisco Beltrão/PR e Região O projeto tem como objetivo desenvolver capacidade empresarial e gerencial dos empresários das reparadoras de veículos, levando-se em conta que o aumento da competitividade e a exigência de agilidade nos serviços, requerem um conhecimento aprofundado e um domínio dos aspectos que interferem no crescimento, na competitividade e nos da empresa. Reparação de Veículos

6 Aumento do faturamento em 10%. Aumento da Produtividade em 7%. Redução de 6% nos custos no período. 2ª Chamada edicao data Capacitação em Gestão para as Indústrias do Setor Metal Mecânico de Londrina/PR. proporcionar a melhoria da qualificação e capacitação profissional de empresários e gestores em indústrias do Setor Metal Mecânico visando o desenvolvimento de novos processos produtivos, melhoria nos serviços prs, objetivando aumento da produtividade, faturamento bruto, qualidade e competitividade. Metalmecânico Aumento em produtividade Meta: 5%. Aumento do faturamento Meta: 7%. Capacitação em conceitos básicos de MKT e sua importância no Mercado; Fortalecer a cultura associativa; Implantar modernos métodos de gestão empresarial; Buscar a excelência na qualidade dos serviços e atendimento aos clientes; Aumentar a competitividade das empresas para fazer frente aos desafios do Setor Metal Mecânico Paranaense; Implantar nas empresas a cultura da inovação.

7 edicao data Gestores das Indústrias de Panificação Curitiba realizar capacitação empresarial em 25 Panificadoras de Curitiba e Região Metropolitana para que as mesmas alcancem excelência na produção de alimentos de qualidade, redução de custos e ampliação no faturamento real, assim, com o projeto PROCOMPI, as empresas obterão ganhos de competitividade e se fortalecerão no cenário local. Panificação Organização e planejamento financeiro da empresa; Adoção das melhores práticas de produção de alimentos e segurança alimentar; Ampliar a cooperação entre as empresas; Adoção de práticas sustentáveis, como a eficiência energética; Aumento da produtividade das empresas Meta: 7%. Aumento do faturamento real da empresa Meta: 10%. 2ª Chamada edicao data Gestores da Construção Civil.

8 desenvolver capacidade empresarial e gerencial dos empresários do segmento da construção civil por meio de treinamento e qualificação nas atividades de sustentabilidade ambiental, custos e crédito a fim de atender as exigências que o mercado consumidor impõe ao Construção Civil Aumento do Faturamento Meta: 6%. Aumento da Produtividade Meta: 5%. Fortalecimento da cultura do associativismo; Implantação da cultura de sustentabilidade, trabalhando ações de redução de desperdícios e o desenvolvimento de atividades com menor impacto ambiental; Implantação da cultura de sustentabilidade, trabalhando ações de redução de desperdícios e o desenvolvimento de atividades com menor impacto ambiental 2ª Chamada edicao data Gestores de Indústrias Gráficas. desenvolver capacidade empresarial e gerencial dos empresários das indústrias gráficas de Curitiba e Região Metropolitana, visando o aumento do faturamento e da produtividade, bem como a redução de custos nas empresas participantes, de forma a desenvolver melhor o domínio dos aspectos que interferem no crescimento, na competitividade e nos das empresas do.

9 Gráfico Aumento do faturamento das empresas participantes Meta: 5%. Aumento da produtividade das empresas participantes Meta: 6%. Implantar modernos métodos de gestão nas empresas Implantar nas empresas a cultura de inovação. data Gestores de Laticínios desenvolver capacidade de gestão empresarial e de processos nos laticínios do Vale do Ivaí, considerando que o aumento da competitividade e as exigências crescentes do por qualidade, requerem um conhecimento profundo e domínio dos aspectos que interferem no crescimento, na competitividade e nos das empresas. Estes aspectos serão trabalhados na forma de capacitações e consultorias em cada uma das empresas contempladas pelo PROCOMPI Laticínios Aumento da Produtividade Meta: 6%. Aumento de faturamento bruto Meta: 5%. Implantar modernos métodos de gestão nas empresas Implantar nas empresas a cultura de inovação.

10 data Gestores de Reparadoras de Veículos.- Região Metropolitana desenvolver capacidade empresarial e gerencial dos empresários das reparadoras de veículos, levando-se em conta que o aumento da competitividade e a exigência de agilidade nos serviços, requerem um conhecimento aprofundado e um domínio dos aspectos que interferem no crescimento, na competitividade e nos da empresa. Reparação de Veículos Redução do custo total das empresas participantes Meta: 7%. Aumento do Faturamento nas empresas participantes Meta: 5%. Implantar modernos métodos de gestão nas empresas Implantar nas empresas a cultura de inovação. data Gestores da Indústria Moveleira

11 desenvolver capacidade empresarial e gerencial dos empresários da indústria moveleira, levando-se em conta que o aumento da competitividade e a exigência de agilidade nos serviços requerem um conhecimento aprofundado e um domínio dos aspectos que interferem no crescimento, na competitividade e nos da empresa. Móveis Redução dos custos Meta: 5%. Aumento do faturamento Meta: 10%. Implantar modernos métodos de gestão nas empresas Implantar nas empresas a cultura de inovação. data Gestores de Reparadoras de Veículos. desenvolver capacidade empresarial e gerencial dos empresários das reparadoras de veículos de Ponta Grossa e região, visando o aumento da produtividade e a redução de custos, redução da geração de resíduos, e redução do consumo de energia elétrica das empresas participantes, de forma a aumentar o domínio e conhecimento dos aspectos que interferem no crescimento, desenvolvimento, competitividade e nos das empresas. Reparação de Veículos

12 Redução do Custo total nas empresas participantes Meta: 6%. Aumento da Produtividade nas empresas participantes Meta: 7%. Capacitação em gestão ambiental, redução de desperdícios e introdução ao PGRS (programa de gerenciamento de resíduos sólidos); Fortalecimento da cultura do associativismo; Implantação da cultura de sustentabilidade, trabalhando ações de redução de desperdícios e o desenvolvimento de atividades com menor impacto ambiental; Implantação da cultura de sustentabilidade, trabalhando ações de redução de desperdícios e o desenvolvimento de atividades com menor impacto ambiental data Capacitação Técnica e Gerencial para as Indústrias do Setor Metal Mecânico de Maringá /PR. qualificar e capacitar empresários e gestores do metal mecânico através de treinamentos, palestras e consultorias visando desenvolvimento de processos, melhoria de serviços, focando o aumento da produtividade, qualidade e competitividade Metalmecânico Redução da rotatividade da mão de obra. Aumento da Produtividade Meta: 6%. Aumento de faturamento bruto Meta: 5%. Implantar modernos métodos de gestão nas empresas Implantar nas empresas a cultura de inovação.

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