Resultados Associação Saúde Criança São Paulo RELATÓRIO DO ATENDIMENTO

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1 Relatório de atividades

2 Resultados 2013 RELATÓRIO DO ATENDIMENTO O Saúde Criança Florianópolis iniciou o ano de 2014 com 32 famílias ativas. No primeiro semestre deste ano foram realizados pela rede de parceiros 25 encaminhamentos, sendo que destes, 16 famílias foram acolhidas no 1º semestre de A rede de parcerias com centros de saúde e hospitais neste período foram intensificadas devido ao aumento na meta de atendimento da instituição. Neste período 5 famílias foram desligadas devido a baixa freqüência nos atendimentos. No segundo semestre de 2014, iniciamos com 43 famílias ativas, de julho a dezembro de 2014 foram encaminhadas 16 famílias, destas todas foram inseridas no programa. No mesmo período 13 foram desligadas devido a pouca participação, mudança de cidade e outros. No mês de dezembro de 2014 foi realizada a 8ª Formatura de mães, 7 famílias foram formadas sendo todas com avaliação positiva nos cinco eixos de atuação do PAF. 1º SEMESTRE 2014 Famílias ativas início 2014 Encaminhadas Inseridas Desligadas Famílias ativas final 1º Semestre º SEMESTRE 2014 Famílias início 2º Semestre 2014 Encaminhadas Inseridas Desligadas Formadas final de 2014 Associação Saúde Criança São Paulo Famílias ativas final 2º Semestre

3 Em 2014 a associação atingiu sua nova meta de atendimento, 45 famílias ativas no PAF, sendo que atendemos 140 famílias desde a fundação e 420 crianças e adolescentes. A respeito do Plano de Ação Familiar, a média de participação das famílias no PAF foi de 80%, comparado a 2013 houve um aumento de 5% na participação. Participação no PAF % Durante o ano de 2015 fizemos um movimento para expandir o Eu Faço em diferentes eventos e novas parcerias, ao mesmo tempo cuidamos e conservamos os já existentes. Contamos com 10 mães atuantes e 3 esporádicas. Alguns desafios para o ano de 2015 neste projeto: Conservar as parcerias, conseguir doação de tecidos com a Dudalina, novas datas de exposição no Hippo e no Centro Administrativo. Numa avaliação geral as mães participantes superaram os desafios e estão prontas para fazer e vender o artesanato aumentando a renda familiar. 85% 80% 75% 70% 65% 60% 2º 1º 1º 2º 1º 2º 1º 2º Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre No Projeto Eu Faço, a média de participação é de 75% das mães, excluindo as mães que trabalham, sendo um projeto com grande aceitação como um momento de qualificação profissional, integração entre as mães, troca de experiências, empoderamento e aumento da auto-estima. Este projeto é um poderoso acervo para transformações sociais. Em relação ao Projeto Eu Sou Saudável conta com um médico homeopata voluntário que realiza atendimentos às famílias quatro vezes ao mês com uma média de 4 atendimentos por dia, totalizando média de 16 atendimentos mensais. Uma grande conquista em 2014 foi a parceria com duas fisioterapeutas voluntárias que passaram a atender uma vez por semana na sede do saúde criança, para encaminhamentos e orientações quanto a possíveis atividades a serem feitas em casa para um melhor desenvolvimento da criança. Foi realizada também a parceria com uma hípica para equoterapia de uma criança com possibilidade de aumento no número de atendidos para O projeto Eu Posso conta com 2 voluntárias, sendo 1 psicóloga e 1 terapeuta. A primeira realizando a roda de mulheres, com uma metodologia livre e participativa onde as mães trocam experiências, angústias, alegrias e possibilidades, tendo uma ótima aceitação de todas. A segunda realizando uma escuta individual, também com uma boa aceitação. O Projeto Minha Profissão teve avanços em 2014, com a prestação de serviço de uma profissional voltada somente para este projeto buscando novas parcerias e encaminhamentos para curso de qualificação profissional, costura, auto maquiagem, pães, bolachas natalinas, geléias e massas. Tínhamos como meta conseguir um grande parceiro na profissionalização, porém devido a dificuldade das mães de realizar um curso externo optamos por focar em cursos internos. No Projeto Meu Alimento houve um aumento significativo na média de atendimentos nutricionais comparado a anos anteriores conforme gráfico abaixo. 4 5

4 Neste projeto foram realizados os almoços coletivos nos dias de Eu Faço, os cardápios foram planejados pela nutricionista junto com as mães, solicitando preparações que elas saibam cozinhar e que faça parte de seus hábitos alimentares. Porém nas preparações foram adicionados ingredientes saudáveis e de fácil acesso as famílias. Sendo assim, a releitura de preparações tradicionais proporcionou novas receitas com ingredientes presentes na cesta básica doada pela instituição. O objetivo da preparação dos cardápios foi agregar valor nutricional a receitas tradicionais, eliminar frituras e temperos industrializados. A média de refeições oferecidas em 2014 foi de 100 almoços mensais. No segundo semestre de 2014, os atendimentos em nutrição foram 28 para crianças até 5 anos de idade e 46 para crianças acima de 5 anos resultando num total de 74 atendimentos em 4 meses, com média de 18,5 atendimentos mensais. Os resultados obtidos segundo avaliação nutricional realizada pela nutricionista através da análise dos dados de peso e altura das crianças que compareceram nos atendimentos, foram obtidos a partir do programa Anthro e Anthro Plus cedido pela OMS (Organização Mundial de Saúde) e classificados segundo limites da Sociedade Brasileira de Pediatria. Dentre os atendimentos realizados no segundo semestre de 2014 em crianças com até 5 anos, cabe destacar o indicador de Peso para Idade com 28% das crianças baixo peso ou muito baixo peso para a idade. Associado ao indicador de estatura para a idade onde 43% das crianças com muito baixa ou baixa estatura para a idade, podem ter sido afetadas ou não, pelo baixo peso crônico. O indicador de Peso para Estatura complementa a avaliação do diagnóstico de 11% da amostra com magreza, que pode ser oriunda do baixo peso crônico e 43% estão acima do peso esperado, tal fato pode ter sido devido a intervenção nutricional e o peso foi compensado na relação Peso para Estatura mas a Estatura da criança antes afetada devido ao baixo peso não será revertida. O IMC para a Idade afirma a compensação do peso com 43% das crianças acima do peso esperado e ainda assim torna a mostrar a magreza absoluta em 7 % dos atendimentos. Dentre os atendimentos realizados com crianças acima de 5 anos 41% apresentam-se com obesidade grave e 11% com sobrepeso. As intervenções nutricionais foram muito importantes para a melhoria da qualidade de vida dessas crianças. Este grupo teve maior adesão dos atendimentos devido ao acompanhamento mensal de controle de peso. As próprias crianças buscavam o acompanhamento de peso e traziam novidades de inserção de novos hábitos alimentares a cada atendimento. Apesar da maioria das crianças deste grupo de atendimentos estarem acima do peso, a altura está descrita em 4 % dos casos, abaixo do esperado. Isso se deve ao fato de que algumas crianças são acometidas por síndromes raras que afetam a altura. Em 11% dos casos este indicador não foi avaliado, pois as patologias são submetidas a outro tipo de avaliação antropométrica, não sendo aplicada a esta analise. 6 7

5 elevado para a idade. Com crianças acima de 10 anos temos 30% com peso adequado para idade e 26% com peso Neste projeto algumas novas parcerias foram estabelecidas em 2014 para melhor atender as necessidades das crianças atendidas: Cursinho Evolução- grande doação de leites especiais, ninho 1+, ninho 3+ e ninho integral Colégio Catarinense- doação de leite fluido Festa particular- doação revertida à composição da cesta básica doada mensalmente as famílias Orsegups Frutas Primalta- doação de frutas para o evento Com Arte é Melhor Cia da Saúde- doação de frutas secas e oleaginosas para o evento Com Arte é Melhor Para avaliarmos o impacto da Associação Saúde Criança nas reinternações das crianças atendidas utilizamos a seguinte pesquisa realizada por FREITAS, Bia Cruz. O processo de cuidado de crianças e adolescentes com deficiência e ou doenças crônicas: uma reflexão sobre a responsabilização da família Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Serviço Social) Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, Nesta pesquisa realizada foi possível aferir que nas famílias atendidas na Associação Saúde Criança houve uma redução de 89% no número de internações após a inserção das famílias na instituição e ainda apontou que dentre as crianças e ou adolescentes que reinternaram após o acompanhamento da instituição houve uma redução em média de 97% na quantidade de dias de internação conforme gráfico abaixo. 8 9

6 Diante do exposto, identifica-se que o Plano de Atendimento Familiar, bem como todos os programas envolvidos no Saúde Criança Florianópolis, tem tido boa aceitação das famílias e um impacto transformador em suas vidas. Para 2015 listamos as seguintes metas: 50 famílias ativas no PAF; 90% de participação no PAF; PAF 100% no Sistema Nacional da Saúde Criança; Dar continuidade nos indicadores de nutrição e reinternação; Filtro de barro para todas as famílias (Projeto Meu Lar). RELATÓRIO ORGANIZACIONAL Metas 2014 Mobilizar R$ ,00; Conseguir título de Utilidade Pública Estadual; Mobilização de recursos para construção da sede própria; AÇÕES PREVISTAS A PARTIR DAS METAS REALIZADAS Mobilizar localmente R$ IN KIND: doações de produtos e serviços, Voluntariado e Contrapartida da franquia social Rio de Janeiro: Mobilização realizada: R$ ,00 In Kind: R$ ,00 CASH: R$ ,00 Observação: ver quadro 1: Entradas Importante: Em 2014 conseguimos o compromisso da TRactebel Energia de apoio por pelo menos 2 anos e conquistamos uma nova empresa: Cassol Center Lar. OUTRAS FONTES LOCAIS: venda de produtos, Doações de pessoas físicas locais e internacionais (apadrinhamento); doações de pessoas físicas Internacionais; eventos (Com Arte é Melhor, Brechó; parcerias com empresas locais: doações, patrocínio para eventos, patrocínios institucionais; editais e prêmios nacionais 10 11

7 Conseguir compromisso de financiamento da Tractebel Energia S.A. Conseguimos manter nossa parceria com a empresa Tractebel Energia S.A. e recebemos o compromisso de mais 2 anos pelo menos. Parcerias Internacionais Fortalecimento com a Alemanha: Iniciado o processo de oficialização do Saúde Criança Alemanha Criação do BCHD. Viagem para Alemanha e trabalho com a Equipe local de desenvolvimento institucional Aumentar as parcerias atuais como escolas, academias, instituições locais, etc. Conseguimos manter nossos parceiros e aumentamos significativamente o números de novas empresas, organizações parceiras do Saúde Criança Florianópolis com doação de alimentos, espaço para exposição e venda de produtos de artesanato e descontos contínuos: Aumentar o número de padrinhos para 50 até o final de 2014 O número de Padrinhos está em 42. A campanha para novos padrinhos necessita ser fortalecida e intensificada em Novos Parceiros: Bistrô d Acampora (espaço para realização de eventos); Colégio Catarinense, Cursinho Evolução, Cassol Center Lar, Distlé (fornecedor de leites); Faculdade de Cosmetologia Univali (profissionalização) Voluntários manter 35 voluntários ativos, sendo 1 estrangeiro Conseguimos aumentar o número de voluntários de 34 para 42 em 2014 com fortalecimento da vinda de voluntários estrangeiros. Parcerias mantidas: Farmácia Vital Farm, Farmácia Similibus, Farmácia Floratha, Padaria Lorenzzi, Sotália e ORSEGUPS (suplementos, alimentos e manipulação de medicamentos); Mobilizar recursos para construção da sede própria R$ mobilizados com a Fundação ARCH para a construção da sede e mobiliário (parte interna da sede) Escola Anabá, Quintal da Ilha, Sol da Terra, Sotália Socio Ambiental (venda de produtos de artesanato produzido pelas mães e divulgação institucional) Suntech, Involves, Ambiente Virtual (TI), Macassá Sonhos e Aromas (parceria contínua na compra de fuxicos) Agencia PEABIRU (voluntários internacionais), Rotary Internacional, Rotary Amizade (mobilização de recursos); COM Propaganda (assessoria em marketing); MK Contabilidade (contabilidade); ICOM Floripa, UFSC, UDESC/ESAG e OAB (rede de desenvolvimento institucional e fortalecimento local); Hospital Universitário, Hospital Infantil Joana de Gusmão, Centros de saúde da capital e grande Florianópolis, CRAS, CREAS, Conselho Tutelar (relações institucionais e encaminhamentos) Enviar 10 propostas/aplicações para fundações internacionais Eventos: realizar dois eventos no ano O envio de material e aplicações para fundações internacionais é mantido permanente por um voluntário estrangeiro. No ano de 2014 enviamos 10 aplicações e mais 20 cartas de pedido de apoio. Infelizmente nenhuma com retorno positivo. Sentimos muita dificuldade em 2014 com as organizações internacionais. Em 2014 realizamos somente o evento COM ARTE É MELHOR 4ªEdição. Optamos por não realizar o evento Macarronada do Bem para poder pensar em outro modelo de evento externo. A Macarronada não estava mais cumprindo seu objetivo de mobilizar dinheiro para sustentabilidade e captar novos seguidores para o SCF. Fomos beneficiados com 1 evento externo; - Vamos fazer o Bem em junho 2014 realizado na Alameda Casa Rosa Decidimos realizar um Bingo em 2015 e ações com restaurantes parceiros e a continuação do evento COM ARTE É MELHOR 5ª edição 12 13

8 Auditoria Realizamos auditoria 2012 fianlizada com sucesso. Prêmio onseguimos vencer o Edital Estadual 8 jeitos de mudar o mundo Outras Conquistas Nosso Atendimento PAF está sendo sistematizado. Nossa equipe foi capacitada ao longo de 2013 e inínio de 2014 e a partir de maio de 2014 começamos a colocar os dados das famílias que já foram atendidas desde o começo no software. Ações previstas a partir das metas de 2015 Mobilizar novo investidor/parceiros internacionais (Irlanda/Alemanha/Inglaterra/Canadá) Mobilizar novos padrinhos, manter os existentes e captar dois novos ao mês = 24 padrinhos novos Mobilizar recursos de dinheiro não carimbado por meio de realização de campanhas de padrinhos, criação da Rede do Bem, ações em restaurantes apoiadores com o prato do Saúde Criança, realização dos brechós, realização de dois grandes eventos. Mobilizar um prestador de serviço para mobilização/fia e para ações de captação de dinheiro não carimbado. Fortalecer o trabalho em conjunto com o Comitê Executivo do SCF principalmente na indicação de empresas apoiadoras. Realizar auditoria de Manter a Equipe motivada. No ano de 2014 tivemos 1 demissão: nutricionista Metas 2015 Mobilizar R$ ,00; Garantir a sustentabilidade para mais dois anos e criar o fundo patrimonial; Construir a nova Sede; 14 15

9 QUADRO 1 - ENTRADAS 2014 ENTRADAS REALIZADO PERÍODO PREVISTO ANO % Eu Faço R$ ,10 R$ ,00 84% Doações Pessoas Físicas/Apadrinhamento/FIA R$ ,97 R$ ,00 55% Patrocínios Eventos/Patrocínios Institucionais R$ ,21 R$ ,00 55% Eventos de captação de recursos R$ ,25 R$ ,00 135% Fundos Nacionais e Editais R$ 0,00 R$ ,00 0% Livro Bebhinn R$ ,00 R$ ,00 95% Serviços Gratuitos R$ ,00 R$ ,00 87% Doações de Produtos R$ ,00 R$ ,00 64% Voluntariado R$ ,00 R$ ,00 99% Contrapartida Franquia Social R$ 5.000,00 R$ 8.000,00 63% ANÁLISE DAS SAÍDAS ASSISTÊNCIA ÀS FAMÍLIAS: combustível, gastos com taxi e famílias com cadeirantes GASTOS COM TRANSPORTE/ADMINISTRATIVO E ATENDIMENTO: muito altos ASSISTÊNCIA À SAÚDE: Doação de equipamentos ortop[edicos e material de higiene MEDICAMENTOS/ALIMENTOS: Gasto alto em medicamentos e alimentos e leites especiais ASSISTÊNCIA ALIMENTAR: cestas básicas doação, leites - doação PROJETO MEU LAR: não realizado Rendimentos R$ 4.525,80 R$ 8.000,00 57% TOTAL R$ ,33 R$ ,00 83% CASH R$ ,33 87% IN KIND R$ ,00 13% QUADRO 2 - SAÍDAS TOTAL REALIZADO PERIODO TOTAL PREVISTO ANO % REALIZADO/PREVISTO ANO Recursos Humanos Atendimento , ,69 Custos administrativos Atendimento , ,66 Assistencia as Familias , ,00 TOTAL ATENDIMENTO , ,35 72,06 71,58 Recuros Humanos Administrativo , ,81 Despesas Manutenção e Administração , ,19 TOTAL ADMINISTRATIVO , ,00 13,42 12,90-94,16-80,62-87,92-89,96-97,82-83,52-92,98 Inaiara Wilke Diretora Executiva Recursos Humanos Mobilização , ,41-94,92 Despesas Mobilização , ,16-71,05 TOTAL MOBILIZAÇÃO , ,57-83,61 14,52 15,52 TOTAL GERAL , ,91-89,37 Associação Saúde Criança Florianópolis CNPJ: / Fone: (48) A Saúde Criança criou uma poderosa metodologia de inclusão social para os mais pobres Muhammad Yunus, Prêmio Nobel