PLANO DE TRABALHO EXERCÍCIO Dados de Identificação: Nome da Entidade: Associação de Cegos Louis Braille - ACELB. Bairro: Rubem Berta

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1 ASSOCIAÇÃO DE CEGOS LOUIS BRAILLE CNPJ / Endereço: Rua Braille, 480 Núcleo Residencial Costa e Silva Bairro: Rubem Berta POA-RS - CEP: Fone: Decretada Utilidade Pública Federal pela Portaria 1123 de 18 de dezembro de 2001 Decretada Utilidade Pública Estadual Nº Pela S.T.C.ª.S - Decretada Utilidade Pública Municipal pela Lei Nº 8938 de Entidade Filantrópica CNAS Site PLANO DE TRABALHO EXERCÍCIO 2014 Dados de Identificação: Nome da Entidade: Associação de Cegos Louis Braille - ACELB Endereço: Rua Braille, 480 Núcleo Residencial Costa e Silva Bairro: Rubem Berta Região da CORAS: Eixo Baltazar Nome do Presidente: Odilon Fernandes de Souza Prêmio de Responsabilidade Social - Assembléia Legislativa. Anos 2002, 2003, 2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013 Prêmio de Líder e Vencedor 2001 Assembléia Legislativa e FEDERASUL. 1

2 ASSOCIAÇÃO DE CEGOS LOUIS BRAILLE CNPJ / Endereço: Rua Braille, 480 Núcleo Residencial Costa e Silva Bairro: Rubem Berta POA-RS - CEP: Fone: Decretada Utilidade Pública Federal pela Portaria 1123 de 18 de dezembro de 2001 Decretada Utilidade Pública Estadual Nº Pela S.T.C.ª.S - Decretada Utilidade Pública Municipal pela Lei Nº 8938 de Entidade Filantrópica CNAS Site A VISÃO Constituir-se em um modelo de referência nacional no acolhimento digno do cego idoso e na defesa dos direitos das pessoas com deficiência visual, ou não, e suas famílias. A MISSÃO Prestar atendimento de orientação e atividades de socialização em grupo de convivência às pessoas com deficiência visual de todas as idades e seus familiares, bem como prestar atendimento digno em regime de longa permanência as pessoas idosas com deficiência visual em especial aquelas que se encontram em situação de vulnerabilidade social, atuando preponderantemente na luta e defesa dos direitos desta população. 2

3 METAS E AÇÕES PARA O EXERCÍCIO 2014: ÁREA METAS AÇÕES PRAZO Ampliar o numero de atendimentos em regime de longa permanência para 50 residentes Divulgar o trabalho realizado através do site, jornal e mídia. Aumentar as metas de convênio com a FASC para 15. Diretoria Garantir atendimento digno e suficiente aos moradores Ampliar o quadro de funcionários; Aumentar a carga horária, conforme a necessidade, da equipe multidisciplinar Ampliar os serviços prestados aos moradores Ampliar convênios com universidades para receber estagiários ou contratar profissionais das áreas de educação física, fonoaudiologia, terapia ocupacional e psicologia. Diretoria Utilizar e criar mecanismos que deem visibilidade e transparência das ações e serviços da entidade. Publicar relatórios e balanços no site, jornal e publicações próprias da ACELB, afixar nos murais da entidade, em tinta e em braile, enviar por e- mail aos associados, apoiadores e órgãos conveniados a fim de demonstrar o quanto suas doações e participações foram importantes e de que forma foram utilizadas pela entidade. Contábil e Financeira Publicar informação contábil e financeira da organização. Anexar relatório interno e balanço no site da ACELB e deixar cópia disponível na entidade em tinta e em braile. 06 meses Página 3 de 8

4 e Contábil Controlar efetivamente as compras e doações em balancete mensal. Manter um sistema contábil para registrar as doações e compras, e fornecer dados a contabilidade. Criar e manter banco de dados. Digitalizar registro de funcionários e voluntários. Digitalizar informações de moradores e familiares. Melhorar o desempenho pessoal de funcionários. Elaborar pesquisa de ambiente de trabalho. 06 meses Implantar trabalho em equipe, interdisciplinar e motivacional através da eficiência em comunicação. Convocar reuniões trimestrais, comunicar ações e tomada de decisões. Melhorar a organização de documentos Manter organizado de forma adequada o arquivamento de documentos Capacitar recursos humanos. Capacitar uma pessoa responsável para assumir tarefas de coordenação em caso de ausência do titular.. Página 4 de 8

5 Manter o programa de Prestadores de serviço à comunidade. Desenvolver juntamente com as Varas de Execuções Federal e Estadual um maior aproveitamento dessa mão de obra junto à entidade. Criar cadastro de funcionários Criar Formulário Manter organizado os livros de registro dos funcionários Desenvolver um formulário para cadastrar doadores. 06 Meses 06 Meses Manter as festas mensais dos aniversariantes do mês, a ação semanal da terapia ocupacional, a pintura tátil, passeios periódicos. Área Técnica Grupo de Convivência Manter uma reunião semanal com uma professora do método braile com a finalidade de desenvolver a sensibilidade tátil. Estimular os associados à maior participação na ACELB Reuniões/palestras trimestrais com almoço, visando à formação de novas lideranças. Capacitação de gestores e recursos humanos Elaborar um plano de capacitação.. Manter atualizado cadastro de associados Elaborar ficha cadastral. 06 meses Criar memorial da ACELB Buscar materiais históricos junto aos associados, fundadores e dirigentes da entidade. Página 5 de 8

6 Financeira Publicizar as ações da entidade Publicação de balanços e atividades. 03 meses Administrativo Captação de recursos e prestação de contas. Manter contato com o setor privado e área governamental visando o aumento de recursos financeiros. Melhorar a qualidade de vida dos usuários. Ampliar atividades com ajuda de psicólogos, terapeutas ocupacionais e outros profissionais, agregando a equipe multidisciplinar. Estimular maior comprometimento dos familiares dos idosos institucionalizados. Manter reuniões trimestrais com familiares. Atividade Social Grupo de Convivência Festejar o 41º aniversario da ACELB, o 14º aniversario da Casa Lar do Cego Idoso e realizar as 3 festas natalinas, sendo: para funcionários e diretores, associados e voluntários, moradores e familiares (com distribuição de presentes em todas as festas). Assessorar tecnicamente a direção da entidade Acompanhar o desenvolvimento das atividades relacionadas aos idosos do lar Direcionar algumas horas da semana, quando necessário, para reunião com diretores, coordenação e equipe. Participar das atividades voltadas aos idosos, assessorando os coordenadores dos grupos em suas necessidades. Coordenar trabalho de equipe técnica. Promover reuniões mensais com a equipe técnica e implantar livro de atas das reuniões. Página 6 de 8

7 Planejar, executar e avaliar pesquisas que possam contribuir para analise da realidade social dos moradores Realizar juntamente com a equipe técnica pesquisa de satisfação dos moradores emitindo relatório da análise para diretoria. Área da saúde Enfermagem Promover melhor qualidade de vida, proteção e adequação ao ambiente onde residem. Buscando equipamentos, móveis e utensílios para melhor adequação e conforto dos residentes. Pesquisa de satisfação com os residentes. Uma vez ao mês realizar pesquisa com os residentes. Atendimento com melhor qualidade. 40 min. de atendimento Prevenção de quedas Orientações e exercícios adequados Fisioterapia Promover melhor qualidade de vida e independência funcional Exercícios adequados Avaliação física de cada morador Anamnese e exame físico Nutrição Implantar uma melhor comunicação e trabalho em equipe. Promover uma melhor qualidade de vida aos moradores, através de palestras sobre doenças que normalmente se apresentam na 3ª idade. Realizar reuniões mensais com a administração, diretoria e equipe de saúde pra tratar de assuntos da área da nutrição. Realizando palestras trimestralmente aos moradores, visando uma reeducação alimentar. Implantar um sistema de comunicação diário com a equipe de nutrição. Criando um livro de registros para evolução diária. Página 7 de 8

8 Nutrição Promover orientações gerais da área de nutrição a equipe. Realizar reuniões mensais com a equipe da cozinha (cozinheira, auxiliares e apoios) Porto Alegre, fevereiro de 2014 Odilon Fernandes de Souza Presidente Página 8 de 8

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