Designer Gráfico formada pela Universidade do Estado de Minas Gerais UEMG, especialista em embalagem.
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- João Vítor Covalski Abreu
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2 Designer Gráfico formada pela Universidade do Estado de Minas Gerais UEMG, especialista em embalagem professora da cadeira de Design de Embalagem pela UEMG em Belo Horizonte, MG Professora de Design de Embalagens nos cursos de pós graduação em Design em Maceió, Teresina, Fortaleza e Natal professora Design de Embalagem pelo ISIL Instituto San Inacio Loyola em Lima, Peru professora Design de Embalagem pelo Instituto de Embalagens, São Paulo, Brasil. Profissional a 12 anos, nas áreas de planejamento, desenvolvimento e gestão de Design e Embalagens. Principais clientes atendidos: Itambé, Kero Coco, Embaré, Café 3 Corações,, TetraPak, Sucos Mais, Cervejaria Imperial, Grupo Ajeper Peru, Laive Peru, Viação Aguia Branca, Agua Mineral Ingá, Mate Couro.
3 CURSO EMBALAGENS DE A a V Design Embalagens São Paulo/2013 Carolina Teixeira
4 Design É uma atividade de projeto responsável pelo planejamento, criacão e desenvolvimento de produtos e serviços.
5 Design É um processo que busca soluções criativas e inovadoras para atender às características dos produtos e às necessidades do cliente e da empresa de forma sintonizada com as demandas e oportunidades do mercado.
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7 Embalar Envolver, proteger
8 Transportar Identificar
9 Armazenar Acondicionar, conservar
10 Atrair Antecipar, provocar
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17 A embalagem deve ser autovendedora Cerca de 50 mil produtos por loja Menos de 10% têm apoio de MKT Velocidade do olho 100Km/hora O tempo para a decisão de compra é inferior a 5 segundos Índice de decisão no ponto de venda é 85% (72%EUA) Media de tempo nas compras 77min (54%EUA) 52% consumidores afirmam que lêem as embalagens Fontes: AC Nielsen ABRE - CENAPE
18 Fontes: AC Nielsen ABRE - CENAPE
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20 Design É um processo que busca soluções criativas e inovadoras para atender às características dos produtos e às necessidades do cliente e da empresa de forma sintonizada com as demandas e oportunidades do mercado.
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22 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO ACOMPANHAMENTO
23 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendencias Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estrategias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
24 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendencias Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estrategias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
25 BRIEFING EMPRESA PRODUTO E EMBALAGEM MERCADO CONSUMIDOR Descrição do Projeto Responsáveis Cliente e Agência Atuação História Valores Missão Valores Informação importante Tipo de proteção [mecânica, físico-quimica, microbiológica] Embalagem, tipos, tamanhos Características, diferencial, atributos Produção, formatos, materiais Informações importantes, destaques Material divulgação, site, história Debilidades Características, dimensão Concorrentes, participação Pesquisas Ponto de venda, análise categoria Quem é? [sexo, idade, onde, quando] Como é? [perfil] Hábitos e atitudes como compra, por que, que beneficios deseja
26 BRIEFING EMPRESA Definição responsáveis no cliente agência Descrição do Projeto Atuação História Valores Missão Visão Informação importante Material divulgação
27 BRIEFING
28 BRIEFING PRODUTO EMBALAGEM Tipo de proteção [mecânica, físico-quimica, microbiológica] Embalagem, tipos, tamanhos Características, diferencial, atributos Produção, formatos, materiais Informações importantes, destaques Material divulgação, site, história Debilidades
29 BRIEFING
30 BRIEFING MERCADO Características Dimensão Concorrentes Participação Pesquisas Pontos de venda Categoria
31 BRIEFING CONSUMIDOR Quem é? sexo, idade, onde, quando Como é? perfil Hábitos e atitudes como compra, por que compra, como se comporta em relação a categoria do produto. Que benefícios ele percebe e deseja? Pesquisas
32 CONSUMIDOR
33 CONSUMIDOR DESIGN para o CLIENTE, não para si próprio.
34 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendências Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estrategias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
35 ANÁLISE PRODUTO Família
36 ANÁLISE PRODUTO Extensão linha
37 ANÁLISE PRODUTO Envases
38 ANÁLISE PRODUTO Concorrentes
39 ANÁLISE PRODUTO Concorrentes
40 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendências Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estrategias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
41 CATEGORIA EXPOSIÇÃO
42 CATEGORIA EXPOSIÇÃO
43 CATEGORIA EXPOSIÇÃO
44 CATEGORIA Códigos visuais
45 CATEGORIA Códigos visuais
46 HISTÓRICO EMBALAGEM
47 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendências Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estrategias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
48 TÉCNICOS PRODUÇÃO TEXTOS TECNICOS: Ingredientes, tabela nutricional, selos, marcas, informaçoes empresa, SAC, etc.
49 TÉCNICOS PRODUÇÃO
50 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendências Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estratégias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
51 POSICIONAMENTO PRODUTO LIDER LÍDERES NÃO MUDAM, EVOLUEM - Necessitam afirmar sua posicão de liderança pois não podem ficar estáticos. - A embalagem precisa evoluir com o mercado e indicar aos consumidores que o produto esta vivo e atuante. - Mudanças devem ser cuidadosas, respeitando o patrimonio visual do produto construido ao longo dos anos - Mudanças bruscas precisam de estudo/pesquisa pois sua embalagem precisa ser uma referência segura.
52 ANALISE EMBALAGEM Histórico
53 POSICIONAMENTO PRODUTO RIVAL LIDER - Necessita Usar sua embalagem estrategicamente para obter vantagem competitiva. Investir em novas tecnologias, recursos de impressão e rotulagem, dispositivos de abertura que superem o líder. - A palavra de ordem é INOVAÇÃO INTERMEDIÁRIA - É necessário encontrar algum atrativo especial que possa atrair a atenção do consumidor, despertar sua curiosidade ou simpatia. - Inovações são bem vindas
54 POSICIONAMENTO PRODUTO PARTICIPANTE - Objetivo é inserir o produto na sua categoria. - A embalagem deve inscrever o produto na sua categoria para fazer com que o consumidor o considere como uma das opções de compra - Importante estudar a linguagem visual dominante na categoria e d\adotar seus componentes visuais.
55 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendências Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estratégias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
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57 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendências Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estratégias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
58 METODOLOGIA PLANEJAMENTO CRIAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Briefing de mercado Análise do produto, concorrência e similares Análise dos códigos da categoria Referências e tendências Briefing técnicos, de produção e armazenamento Estratégias e objetivos Desenvolvimento conceitos Pesquisa Ajustes Mockups Artes e especificações técnicas Produção Acompanhamento produção ACOMPANHAMENTO Revisão Obsolescência Temáticas, etc
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61 RELEVÂNCIA Para ser relevante, o design de embalagem deve sugerir o produto que contém ou o público ao qual ele se destina. A idéia do design deve criar uma conexão com o consumidor seja no plano lógico ou emocional.
62 Caiam na nossa rede!
63 Agradecemos a atenção! /
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