PROGRAMA DE ADOÇÃO DE PRINCÍPIOS SOCIOAMBIENTAIS

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1 A Copagaz A Copagaz, primeira empresa do Grupo Zahran, iniciou suas atividades em 1955 distribuindo uma tonelada de Gás Liquefeito de Petróleo - GLP por dia nos estados de São Paulo, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. Aos poucos, foi conquistando o mercado nacional. Hoje com 13 plantas de engarrafamento distribui gás em 19 estados e no Distrito Federal abastecendo milhões de lares, indústrias e estabelecimentos comerciais. O item segurança sempre foi prioridade na empresa. Os botijões passam, periodicamente, por um processo de requalificação e só são devolvidos ao mercado depois de rigorosos testes de segurança. Para facilitar a identificação de sua marca pinta seus botijões na cor verde. Atendendo às necessidades do mercado, criou o Copagaz Express Service, um sistema moderno de abastecimento, onde tanques de gás são instalados nos locais de consumo e abastecidos regularmente por caminhões-tanque, substituindo os botijões transportáveis. Iniciativas como essas, voltadas à qualidade do produto e à segurança de seus consumidores são as razões do crescimento da Copagaz. 1

2 Conceitos básicos DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: práticas que atendem as necessidades presentes sem comprometer as condições de sustentabilidade das gerações futuras. O desenvolvimento sustentável não trata somente da redução do impacto da atividade econômica no meio ambiente, mas principalmente das conseqüências dessa relação na qualidade de vida e no bem-estar da sociedade, tanto presente quanto futuro. SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: consiste em assegurar o sucesso do negócio a longo prazo e, ao mesmo tempo, contribuir para o desenvolvimento econômico e social da comunidade, um meio ambiente saudável e uma sociedade estável. O conceito pressupõe que a empresa cresça, seja rentável e gere resultados econômicos, mas também contribua para o desenvolvimento da sociedade e para a preservação do planeta. PACTO GLOBAL: iniciativa da Organização das Nações Unidas ONU em prol da responsabilidade social empresarial que tem mais de 3,6 mil associados. Seu objetivo é mobilizar a comunidade empresarial internacional para que, de forma voluntária, promova os valores fundamentais e os objetivos aplicáveis internacionalmente. ( OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO DO MILÊNIO: Os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio foram estabelecidos em 2000 pelos 191 países-membros da Organização das Nações Unidas ONU, que com isso assumiram oito abrangentes compromissos a serem atingidos até No Brasil, essa iniciativa conta com o apoio do PNUD Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, e a participação do setor privado é considerada fundamental para que estes objetivos sejam atingidos. ( BALANÇO SOCIAL (OU RELATÓRIO SOCIAL): é um demonstrativo publicado anualmente pela empresa reunindo um conjunto de informações sobre os projetos, benefícios e ações sociais realizadas. No balanço social a empresa mostra o que faz por seus diversos públicos, dando transparência às atividades que buscam melhorar a qualidade de vida de todos. Em outras palavras, a função principal do balanço social é tornar pública a responsabilidade social empresarial construindo maiores vínculos entre a empresa, a sociedade e o meio ambiente. ( INSTITUTO ETHOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: organização não-governamental criada com a missão de mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa. ( 2 3

3 GRUPO DE INSTITUTOS, FUNDAÇÕES E EMPRESAS GIFE: primeira associação da América do Sul a reunir empresas, institutos e fundações de origem privada que praticam o chamado Investimento Social Privado. Sua missão aperfeiçoar e difundir conceitos e práticas do uso de recursos privados para o desenvolvimento do bem comum. ( Para começar, um pouco de história: O que é Responsabilidade Socioambiental FUNDAÇÃO ABRINQ: organização 'amiga da criança', sem fins lucrativos, com a missão de promover a defesa dos direitos e o exercício da cidadania da criança e do adolescente. ( Século XIX: As empresas, num mundo diferente de hoje, têm muito pouca preocupação com serem socialmente responsáveis. Os salários na indústria eram na sua maioria baixos, as fábricas empregavam mulheres e crianças por longas jornadas, e o setor privado no máximo realizava doações na forma de caridade orientada pela religião e outras ações filantrópicas de alcance limitado. Século XX: Muito mais tarde, a idéia de que o setor empresarial (em especial o industrial) tem responsabilidade com relação ao desenvolvimento social cresce bastante a partir dos anos 1960/70, num contexto de fortalecimento dos movimentos sindicais e estudantis europeus e nas lutas pelos direitos civis. Como resultado de pressões e lutas sociais, em 1977 a França toma a dianteira e torna o balanço social obrigatório para empresas com mais de 750 colaboradores. Já nos anos 80/90, com o crescimento mundial das organizações nãogovernamentais (ONG s) e do setor não-lucrativo, tem início uma fase de grande fortalecimento da idéia de responsabilidade social. Cresce o número de empresas que publicam balanços sociais e desta forma aumenta o crescimento do poder e do papel do setor privado. A Responsabilidade Social Corporativa hoje no mundo aparece neste contexto como resposta do setor privado a um mundo mais atento à atuação das empresas, principalmente das grandes multinacionais. 4 5

4 CONCEITO Segundo o Instituto Ethos, Responsabilidade Social é a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais. A Responsabilidade Sociombiental corresponde a um compromisso de empresas que atendem à crescente conscientização da sociedade. Diz respeito à necessidade de revisar os modos de produção e padrões de consumo vigentes de tal modo que o sucesso empresarial não seja alcançado a qualquer preço, mas ponderando-se os impactos sociais e ambientais decorrentes da atuação da empresa. O que é Investimento Social Privado De acordo com o GIFE, Investimento Social Privado é o repasse voluntário de recursos privados de forma planejada, monitorada e sistemática para projetos sociais, ambientais e culturais de interesse público. Incluem-se neste universo as ações sociais protagonizadas por empresas, fundações e institutos de origem empresarial ou instituídos por famílias ou indivíduos. Diferentemente do conceito de caridade, os investidores sociais privados estão preocupados com os resultados obtidos, as transformações geradas e o envolvimento da comunidade no desenvolvimento da ação. RESPONSABILIDADE SOCIAL INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO Foco: Todos os públicos da empresa Ações: incorporadas ao plano estratégico Foco: Comunidade Ações: pontuais planejadas 6 7

5 Stakeholders ou partes interessadas Programa de Adoção de Princípios Socioambientais PAPS Copagaz Stakeholder é qualquer pessoa ou organização que tenha interesse ou relação (diretos ou indiretos) com a empresa ou que possam ser influenciados pela sua atuação. No caso da maioria das empresas, as partes interessadas são proprietários, acionistas, colaboradores, prestadores de serviço, clientes, fornecedores, parceiros, comunidades, ONG s, associações, credores, governo e sociedade. Os stakeholders da Copagaz são: Colaboradores Clientes Fornecedores e prestadores de serviços Revendedores Concorrentes Mídia Comunidade Meio ambiente A Copagaz tem a preocupação constante de desenvolver e investir em programas que contemplem as necessidades de seus stakeholders. Neste caso, o PAPS foi desenhado especificamente para nossos revendedores e seus pontos de revenda com o objetivo de disseminar o conhecimento sobre o conceito e ações de responsabilidade social. Esta iniciativa tem o compromisso de atuar na incorporação e ampliação da gestão socialmente responsável e ampliação das relações comerciais com nossos revendedores, agregando ganho de competitividade e produtividade, além de proporcionar a sustentabilidade das empresas. NOSSO OBJETIVO Ética e transparência Pretendemos, a longo prazo, construir uma rede interligada sustentada em valores e padrões semelhantes aos da Copagaz. Para isso, são propostos princípios e valores que implicam na proibição da mão-de-obra infantil, na remu- Revendedores Funcionários Sócios Fornecedores Consumidores Meio ambiente Governo Comunidade neração das mulheres em igualdade com os homens e em responsabilidades relacionadas aos consumidores e ao meio ambiente. Nossos revendedores deverão adotar esses conjuntos de princípios e valores para se alinharem à política da Copagaz. ENCONTROS E REUNIÕES A Copagaz realizará encontros e reuniões periódicos com o objetivo de divulgar o PAPS Copagaz e disseminar as ações empresariais praticadas pela empresa, bem como auxiliar na implantação de práticas em nossos revendedores. 8 9

6 Práticas e ações para realizarmos em conjunto Algumas práticas e ações empresariais, facilmente aplicadas, que adotamos e pretendemos estimular que nossos revendedores adotem com o objetivo de integrar a responsabilidade social às operações diárias do o revendedor são: 1. COMBATE AO TRABALHO INFANTIL A infância e a adolescência merecem especial atenção enquanto etapas do ciclo de vida que devem ser destinadas à educação e ao desenvolvimento dos indivíduos. O combate ao trabalho infantil é um dever de todos no respeito a direitos humanos garantidos pela Constituição de 1988, pelo Estatuto da Criança e do Adolescente e pela Lei do Aprendiz, que determina como idade mínima 16 anos para admissão ao trabalho e 14 anos para a função de aprendiz. 3. COLETA SELETIVA E RECICLAGEM A reciclagem é um processo industrial que converte o lixo descartado (matéria-prima secundária) em produto semelhante ao inicial ou outro. Coletar o lixo seletivamente e encaminhá-lo para a reciclagem é economizar energia, poupar recursos naturais e trazer de volta ao ciclo produtivo o que é jogado fora. 2. IGUALDADE ENTRE SEXOS E VALORIZAÇÃO DA MULHER A história do mundo nos mostra que durante muito tempo os homens e as mulheres não tiveram os mesmos direitos e deveres. Em muitos países isso ainda acontece, ao tempo em que em outros as mulheres conquistaram direitos que antes lhes eram negados. Superar as diferenças entre homens e mulheres no acesso à escolarização formal, por exemplo, é fundamental para capacitar as mulheres a ocuparem papéis cada vez mais ativos. 4. OUTRAS IDÉIAS DE AÇÕES QUE PODEM SER DESENVOLVIDAS PELO REVENDEDOR: Utilizar produtos de papel reciclado Encorajar novas idéias e comentários Promover a saúde e o bem estar Eliminar o fumo do ambiente de trabalho Usar iluminação inteligente Aplicar técnicas eficientes para administrar o uso de energia Localizar e consertar regularmente os vazamentos de água 10 11

7 O que nós ganhamos com isso? Os benefícios concretos com a adoção de ações sociais para a Copagaz e para nossos revendedores são: Ganhos na imagem corporativa e na imagem do revendedor Ganhos de competitividade: a marca Copagaz se torna mais forte e nossos produtos mais conhecidos Maior fidelidade dos nossos clientes atuais e possibilidades de conquista de novos clientes Maior apoio, motivação e melhor desempenho por parte dos nossos funcionários Maior disposição em realizar parcerias por parte dos nossos fornecedores e distribuidores 12

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