REVITALIZAÇÃO URBANA E RECONVERSÃO ECONÔMICA DO 4 DISTRITO. 2ª PARTE Premissas e Diretrizes para o Masterplan. GT Executivo do 4 Distrito

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1 REVITALIZAÇÃO URBANA E RECONVERSÃO ECONÔMICA DO 4 DISTRITO 2ª PARTE Premissas e Diretrizes para o Masterplan 18 Dezembro 2015 GT Executivo do 4 Distrito

2 Questões Norteadoras Quais as possibilidades para o 4D? O que o 4D pode significar para o contexto da cidade? Como o 4D pode contribuir para um Projeto de Cidade? Como inserir o 4D no contexto século XXI valorizando o contexto local? Qual é a imagem do 4D para o futuro? Quais os cenários possíveis para o 4D? Quais os cenários desejados para o 4D? Como desenvolver uma proposta inclusiva? Como buscar a adesão dos moradores e da Sociedade?

3 Diversos OLHARES / DIMENSÕES para o 4D METROPOLITANO URBANO LOCAL

4 OBJETIVO DA REVITALIZAÇÃO URBANA E DA RECONVERSÃO ECONÔMICA GT Executivo do 4 Distrito

5 Rede de CLUSTERS Tecnológico Indústria Criativa Educacional Econômico / Financeiro De Saúde Institucional Habitacional

6 CONCEITO DO PROJETO -DIAGRAMAS E ZONEAMENTOS GT Executivo do 4 Distrito

7 Subsídios utilizados no Conceito do Projeto Viagens Viagem a Barcelona: Coleta de dados e vivência urbanística; Visitas técnicas e entrevistas com Piqué, Arquitetos Fayos e Jordi Poblenou); Visita técnica à La Salle Visitas RJ e SP: Porto Maravilha, Área de Investimento do Banco do Brasil) e SP Urbanismo; Encontros e Discussões Encontros do GT Resiliência; Discussões internas do GT Executivo; Seminário do Fórum das IES; Pesquisas e Experiências Pesquisas do GT Executivo nos diversos órgãos (em andamento); Pesquisa da literatura técnica contemporânea sobre Urbanismo; Experiências acadêmicas dos técnicos do GT Executivo e do grupo de apoio interno da SMURB sobre Urbanismo e Sustentabilidade; Propostas de projetos estudados para o 4 Distrito na SPM/PMPA; Propostas de projetos sugeridos para a Copa de 2014 para a região do 4 Distrito;

8 Divisão para Estudos Técnicos SPM/PMPA Área 3 ÁREA 3 (637 ha, 23% da pop) Perímetro do PIEC e entorno Envolve os bairros Humaitá e Farrapos. Predominantemente representada pelos reassentamentos habitacionais e novos empreendimentos, como a Arena do Grêmio. Revitalização Urbana e Reconversão econômica Área 1 Área 2 ÁREA 2 (4,95 há, 1% da pop) Perímetro de Transição Representada pela Área da Igreja dos Navegantes e entorno imediato. Qualificação do espaço Público ÁREA 1 (229 há, 76% da pop) Perímetro Preferencial Área consolidada, com presença de patrimônio cultural, imóveis desocupados e subutilizados. Limita-se com o Centro Histórico, av Sertório, av Farrapos e Cais do Porto / Orla Norte. Acesso à Cidade Acesso à Habitação Desenvolvimento sócio-econômico da região Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM pelo GT do 4º Distrito,

9 Resgate Copa 2014: Ciclovia e Passeio GRENAL Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM,

10 Parque Linear Imagem de Referência Fonte: Complexo Manguinhos, vista aérea. Disponível online em: < q.br/broken_city.html>.

11 Diagrama Conceitual para o Masterplan Áreas 1 e 2 Av Voluntários Av Farrapos Rodovias DC/IPA Ponte do Guaíba Igreja Av Sertório Rua Santos Dummont ou Av Rio Grande / Rua Conselheiro Travassos Av Cristóvão Colombo / Benjamim Constant Fiateci Av São Pedro Silos Edificações de Referência Porto Pontos focais propostos Rio Guaíba Shopping Total Av Ramiro Barcelos Ponte do Guaíba Barreira Morro Ricaldone Bairro Floresta Bairro Moinhos de Vento Parque Moinhos de Vento Rodoviária Parque Linear previsto Vila Santa Terezinha

12 Living LAB: 4 Distrito como local de Inovação PLENA Utilizadores: UNIVERSIDADES, PODER PÚBLICO, INSTITUIÇÕES, EMPRESAS e CIDADÃOS Co-criação Administração Local e Regional: INOVAÇÃO PELO CONTATO COM O TERRITÓRIO Aplicação: DESENVOLVIMENTO E APRIMORAMENTO DE TECNOLOGIAS, PRODUTOS, SERVIÇOS e PROJETOS PILOTOS APLICADOS AO CONTEXTO URBANÍSTICO ESPECÍFICO DA CIDADE. Aprimoramento Fonte: < Exploração POTENCIAL DE UTILIZAÇÃO EM OUTROS LOCAIS DA CIDADE. Experimentação GERAÇÃO DE NOVAS PATENTES. INOVAÇÃO TERRITORIAL

13 Living LAB Fonte: < kplace.org/2013/10/20/tho ughts-on-how-mobile-techwill-change-our-work/> Fonte: < com/> Fonte: < Av Sertório Fonte: < olar_tree> Fonte: < nled.com/> Fonte: < topicos/carros-eletricos> Fonte: < Rodoviária Fonte: < cios-ecologicamente-corretos-viram.html>.

14 Perfil 18m Fonte: Elaboração SMURB, 2015.

17 Zoneamento dos principais conceitos para o Masterplan Definição de quadras demasiadamente longas conforme análise de caminhabilidade. Fonte: Elaboração SMURB, Fonte: Elaboração SMURB, 2015.

18 Reconfiguração da Av Farrapos (solução alternativa) Fonte: Zero Hora. Disponível online em: < Fonte: Adaptado de NACTO Urban Design Street Guide. Disponível online em: <

19 PREMISSAS GT Executivo do 4 Distrito

20 Projeto Colaborativo 4D: PLANOS, PROJETOS E AÇÕES MASTERPLAN (linhas mestras) (Março/2016) PROJETO COLABORATIVO AÇÕES DE CURTO / MÉDIO / LONGO PRAZOS Fonte: Estruturação GT Resiliência / SMGL.

21 Premissas já consolidadas para o Masterplan DE URBANISMO Promoção do uso misto na região; Região como LABORATÓRIO URBANO (Living Lab) para PROJETOS PILOTO / TESTES; Nova via (estilo via parque) paralela à Farrapos e à Voluntários, com caráter de BAIXO FLUXO DE VEÍCULOS e ALTO FLUXO DE PEDESTRES, para funcionar como LIVING LAB; Incorporação dos planos, ações e estudos setoriais existentes na PMPA, em acordo com o conceito; IMPLANTAR SISTEMA DE ESPAÇOS PÚBLICOS NO TERRITÓRIO; DE NOVOS EQUIPAMENTOS: Parque Linear; Terminal Turístico Rodoviário; Biblioteca Pública; Centro Administrativo Municipal; Centro de Convenções; Fábricas de Criação. Incorporação da Vila Santa Terezinha à proposta, REMODELANDO-A; Incorporação dos diagnósticos dos estudos anteriores da SPM e propostas consultoria, sempre que possível e viável; Adensamento populacional através de novas construções e da ocupação de imóveis e espaços vazios e/ou subutilizados; Qualificação da Rua São Carlos, especialmente no trecho entre a Rua Hoffmann (Vila Flores) e a Rua Gaspar Martins (Hostel) Definição de novo Skyline, por meio da densificação da área no entorno da Av Voluntários da Pátria. DE EDIFICAÇÕES: Fachadas Ativas em relação ao passeio; Incorporação ao espaço público; Estímulo às edificações sustentáveis (selo verde)

22 Premissas já consolidadas para o Masterplan DE MOBILIDADE: Integração de modais no território; Reforço das conexões transversais Av Farrapos / Av Voluntários da Pátria; Ligações com bairros consolidados (Moinhos e Centro) Caminhabilidade ATÉ O BAIRRO e NO INTERIOR DO BAIRRO; Incorporação dos estudos para implantação de novas estruturas de transporte público (Metro); DA RESILIÊNCIA / SUSTENTABILIDADE: Construções e tecnologias sustentáveis; Resíduos sólidos; Abastecimento de água; Esgotamento sanitário; Drenagem urbana; INCORPORAÇÃO DE PROJETOS MUNICIPAIS e ESTADUAIS Parklets (SMURB) Zonas 30 (EPTC) Porto Alegre Resiliente (Fundação Rockefeller / PMPA - SMGL) Casa do Empreendedor Hidroviárias municipais (Plano Hidroviário Estadual) Estudos da linha do Metrô Projeto do Cais Mauá Outros DE SEGURANÇA: Política municipal de Segurança para a região; Centro de referência em segurança; Novas soluções tecnológicas para segurança;

23 Premissas já consolidadas para o Masterplan DE PATRIMÔNIO: Inventário como IDENTIDADE do território; Instrumentos econômicos para viabilização de uso dos inventariados; Uso dos inventariados para Retrofit / Reciclagem; Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM pelo GT do 4º Distrito, Fonte: Brasil Arquitetura, CDL Porto Alegre. Disponível online em: <

24 Premissas já consolidadas para o Masterplan DAS QUESTÕES SOCIAIS Ações para resolução dos problemas diversos problemas sociais da região COLABORATIVAMENTE; Aproximação entre instituições de ensino público e privado (do ensino fundamental ao superior), empresas, centros de pesquisa, serviços públicos e privados e ONGs que articulem as tecnologias sociais no contexto da cidade; Incorporação dos conceitos de Resiliência; Desenvolvimento e reaplicação de tecnologias sociais visando promover a inclusão social; Incremento à inclusão digital e à capacitação; Incremento à Acessibilidade; Formação e desenvolvimento de recursos humanos qualificados; Fomento ao empreendedorismo, à inovação e à criação; Governança Solidária e Colaborativa; Economia Solidária;

25 Ações em Andamento e Próximos Passos Revitalização da Praça Florida (SMOV) Iluminação da região (DIP/SMOV) Abertura da Gaspar Martins (JÁ REALIZADA) Proposição de aberturas de novas conexões tranversais (EPTC) Criação da INVESTPOA empresa de gestão de ativos do município (SMF); Lei para incentivos ao 4 Distrito (INOVAPOA / SMF); Contribuição do Fórum das Instituições de Ensino Superior (IES) para estabelecimento do Estado da Arte do território, nas diversas áreas do conhecimento; Contratação de consultoria para definição do MASTERPLAN; Estabelecimento de outras formas de cooperação entre Município e instituições de ensino, empresas, organizações e cidadãos.

26 Coordenação Executiva GT 4 Distrito SMURB: Arq MSc Ada Raquel D. Schwartz Integrantes GT Executivo 4 Distrito SMF: Maria Alice Michelucci Rodrigues e Sergio Fernando Elsenbruch Filomena EPTC: Carla Meinecke e Aline Trindade da Silva Machado SMC: Luiz Antônio Bolcato Custódio e Debora Regina Magalhães da Costa (subst Fabio Frota Espindola) INOVAPOA: Maria José Costa Rodrigues da Silva e Manolo Silveiro Cachafeiro PGM: Andrea Teichmann Vizzotto e Gamaliel Valdovino Borges SMOV: Assis Edvar G. Arrojo e Maria da Graça da Cunha SMGL: Cláudia Remião Franciosi e Rodrigo Kandrik e Vania Severo Barbosa GP/POA DIGITAL: Liziane Cordeiro e Rafael Reginato Leite SMURB: Sandra Lúcia Laufer Elaboração desta apresentação: Secretaria Municipal de Urbanismo - SMURB Valter Nagelstein Secretário de Urbanismo Supervisão de Desenvolvimento Urbano SMURB: Eng Sandra Lúcia Laufer Equipe Técnica SMURB: Arq MSc Ada Raquel D. Schwartz (Coordenação de Estudos Urbanos) Eng Tânia Regina Quintana Rodrigues Arq Vaneska Henrique Arq Camila Braga Estagiários SMURB Aline da Silveira Diehl Geovani Lemos Matheus Brasil Rosa Rodrigues

27 Fonte: <