DIA NACIONAL DA EAD 2016 Por que a Educação a Distância deve formar para a Economia Criativa
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- Vagner Thomas Molinari Pacheco
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1 DIA NACIONAL DA EAD 2016 Por que a Educação a Distância deve formar para a Economia Criativa Lincoln Seragini CASA SERAGINI 22/11/2016
2 ECONOMIA CRIATIVA Setor emergente mais dinâmico da economia mundial Previsão : 40% dos novos empregos virão dessa área
3 ECONOMIA CRIATIVA definição Cruzamento entre: Artes Cultura Negócios Tecnologia Compreende o ciclo de criação, produção e distribuição de bens e serviços que utilizam o Capital Intelectual Criação de riqueza à partir do talento individual que gera valor: - Direito Autoral - Patente - Know How - Marcas Registradas
4 ECONOMIA CRIATIVA A Industria Criativa brasileira gera mais de R$ 126 bilhões/ao ano FIRJAN/2014
5 ECONOMIA CRIATIVA 2,1% do PIB Nos últimos 10 anos a Industria Criativa avançou 69,8% em termos reais, acima do avanço de 36,4% do PIB FIRJAN/2014
6 ECONOMIA CRIATIVA Grande oportunidade para o Brasil. Fomentar a Economia Criativa acelera o desenvolvimento de todos os cidadãos, nas dimensões social e profissional
7 ECONOMIA CRIATIVA Áreas integrantes Arquitetura Artes Visuais Artes Cênicas Filme & Video Publicidade Radio e TV Design Software Artesanato - Editorial Moda Musica Turismo Viodeogames Gastronomia Esportes
8 ECONOMIA CRIATIVA Número de Empregados na EC Consumo: Publicidade, Arquitetura, Design e Moda Cultura: Expressões Culturais, Patrimônio/ Artes, Música e Artes Cênicas Mídias: Editorial e Audiovisual Tecnologia: P&D, TIC e Biotecnologia
9 ECONOMIA CRIATIVA Número de Empregados na EC - Consumo 422,9 mil - Cultura 62,1 mil - Mídias 101,4 mil - Tecnologia 306,1 mil 892,5 mil
10 ECONOMIA CRIATIVA A alma brasileira é mais artística do que científica crença
11 UM NOVO BRASIL Capital Humano capacitado para empreender e criar riqueza
12 ACADEMIA CRIATIVA propósito Transformar o talento e a criatividade brasileira em riqueza
13 ACADEMIA CRIATIVA missão Acelerar a formação da nova geração de líderes criativos que transformarão a sociedade, integrando o mundo dos negócios, setor público e privado
14 ACADEMIA CRIATIVA Formação Líderes, Gestores e Especialistas em Economia Criativa
15 ACADEMIA CRIATIVA Formação. Lideres Visionários Para conscientizar e disseminar os valores da Economia Criativa. Gestores Criativos Para conceber e implementar os empreendimentos criativos. Especialistas em Projetos Criativos
16 ACADEMIA CRIATIVA Temas De estudo - Oportunidades no mundo da Economia Criativa - Oficinas de Criatividade e Inovação - Incubadoras Criativas - Clusters Criativos - Polos Criativos - Negócios Criativos - Empreendedorismo Criativo - Projetos Criativos - Start-ups - Modelos e Planos de Negócio - Cidades Criativas - City Branding - - Governança
17 Por que formar em EC via EAD? - Nova oportunidade de mercado - Mercado Potencial gigante ( Brasil tem 5570 municípios ) - Acelerar o processo - Maior acessibilidade - Viável didaticamente DESAFIO: Produção de Material didático/professores
18 CIDADE CRIATIVA Lincoln Seragini
19 Objetivo Desenvolver e implementar o projeto CIDADE CRIATIVA no Brasil.
20 Cidade Criativa São cidades que promovem o desenvolvimento econômico e social baseado em suas vocações, valores, arte, cultura e tecnologia, criando riqueza sustentável através da criatividade e inovação, aplicados a produtos, processos e serviços. Lincoln Seragini
21 Pilares do Programa MARCA DA CIDADE GOVERNANÇA AGÊNCIA CRIATIVA
22 MARCA DA CIDADE - Origem, História e Vocação - Alma - Storytelling - Identidade Visual e Slogan - LIVRO DA MARCA ( Brand Book )
23 GOVERNANÇA - Formação do CONSELHO ARARAQUARA CRIATIVA - Organização: Funções, Estrutura e Componentes - Objetivos, Visão, Missão e Valores - Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos - Modus-operandis
24 AGÊNCIA CRIATIVA -Disseminar e promover o Programa Cidade Criativa -Estimular a participação popular e catalizar a criatividade - Prover Capacitação e Aprendizagem: - Lideres de Projetos Criativos - Gestores de Negócios Criativos - Estimular o Empreendedorismo - Facilitar/Prover o fomento e financiamento dos projetos
25 Equipe do Projeto 1 Diretor Geral 1 Diretor do Projeto 1 Coordenador de Equipes 1 Pesquisador de Semiótica 2 Designers Gráficos 2 Pesquisadores de Campo 1 Consultor em Arranjos Produtivos 1 Consultor em Polos Culturais 1 Consultor em Branding 1 Arquiteto 2 Designers Juniors
26 Ações I II III IV V Desenvolvimento da Marca da Cidade Organização da GOVERNANÇA e Conselho da Cidade Criativa Organização da AGÊNCIA CRIATIVA Lançamento do PROGRAMA Próximos passos ANEXOS - Metodologia, Cronograma e Investimento.
27 Governança Governo da Cidade Setor Privado, Lideranças. Comunidades, ONGs, Sociedade Civil. Educação Criatividade Inovação
28 Governança - Responsabilidades Desenvolver estratégias Direcionamento Coordenar e dividir informações com os envolvidos Coordenar e implementar os projetos Definir as equipes de projetos Levantar fundos e indicar fontes de financiamento
29 Descoberta da Alma da Cidade Origem, História Herança Cultural Mitos Vocação Atrações Personalidades Visão Missão Essência Valores
30 Identidade da Marca da Cidade Conceito - Alma da Cidade Design - Simbolismo Slogan Expressões Identidade Visual Princípios de Comunicação - Fontes de inspiração Storytelling Livro da Marca - City Brand Book
31 ANEXOS - Metodologia, V Cronograma e Investimento.
32 Metodologia I Entrevistas Prefeito Presidente da Câmara Secretários do governo Líderes Escolas e universidades - Dirigentes Empresários Professores e religiosos Personalidades - Artes, Esportes, Cultura, Jornalismo II Pesquisa bibliográfica e iconográfica Visitação
33 Metodologia III Pesquisa de Percepção e Imaginário Coletivo Cidadãos Líderes IV Inventário dos Acervos Museus Edifícios, Praças e Parques Eventos Festivais V Educação Rede Educacional- Publico e Privado Institutos de Pesquisa Parques Tecnologicos VI Conclusões : Capital Social, Cultural e Criativo
34 Urbanismo Planejamento Urbano Praças e parques Equipamentos urbanos Edifícios Sinalização Iluminação Habitação Turismo Atrações Naturais Atrações Criadas Promoção - City Marketing
35 Arte, Cultura e Lazer Dança Música Teatro Artes Plásticas Festivais Eventos Galerias Museus
36 Economia Esporte Empreendedorismo Atração de Investimento Geração de empregos Desenvolvimento da Economia Criativa Parcerias Público - Privado Formação de Atletas Promoção de Competições
37 Transporte e Infraestrutura Sustentabilidade Sistemas Otimização Inclusão Responsabilidade sócio-econômica-ambiental Programas de Sustentabilidade Educação Ambiental
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39 ESTACAO CRIATIVA Conceito ESTAÇÃO CRIATIVA V Ícone do Programa Local simbólico que funcionará como Polo Criativo
40 ATIVIDADES V - Escola de Criatividade e Empreendedorismo - Biblioteca - Lan House ( Cyber Café ) - Incubadora Criativa - Palco para Shows - Pista de Dança Projeção de Filmes - Conferências - Eventos - Exposições - Agencia Criativa ( Birô Criativa )
41 ADOCAO POR EMPRESAS V LUPO Nestlé - Cursos de Design de Moda - Cozinha Experimental - Concurso de Criação - Cursos de Culinaria ( Novos talentos ) - Alimentação Saudável - História ( Museu da Empresa )
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46 Obrigado!
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