consultoria e aceleração para desenvolvimento de negócios ecossistêmicos

Transcrição

1 consultoria e aceleração para desenvolvimento de negócios ecossistêmicos

2 Processo desenvolvido para ajudar empreendedores a criar ideias de impacto positivo e transformá-las em negócios com sustentabilidade financeira.

3 25% 25% das startups brasileiras morrem com menos de um ano de operação. Quase 65% das startups e novos negócios brasileiros morrem antes de completar 5 anos 65% 3,5x É a chance de um novo negócio que participa de algum programa de aceleração e incubação sobreviver, se comparado a um projeto que não recebe esse suporte. Fonte: Fundação Dom Cabral, Sebrae e Startup Farm

4 O grande desafio que enfrentamos é a transformação dos negócios e da economia por meio da transição de uma abordagem egossistêmica para uma ação ecossistêmica. Otto Scharmer Professor MIT. Negócios que vão sobreviver na economia 4.0 são aqueles que contribuam para que a missão social da empresa seja intrínseca aos negócios, de modo que o conceito da empresa esteja relacionada ao ecossistema incentivando inovação e consciência para todo o sistema.

5 Qual a minha essência? Como seria realizar no mundo algo relacionado a minha mais alta possibilidade? O que é meu trabalho e o que eu vim fazer no mundo? Essas são as perguntas chave para a criatividade genuína, e guiam nosso trabalho de facilitação criativa para despertar sua capacidade de criar ideias e desenvolvê-las em negócios que façam sentido para si.

6 O que o mundo realmente precisa? Para onde estamos caminhando? O que posso criar que irá gerar valor e impacto positivo no mundo? Essas são as perguntas que guiam nosso trabalho para te ajudar a desenvolver um negócio que já nasce com as características necessárias para esse momento de transição.

7 propósito mercado justo negócios horizontais transição economia circular resiliência liderança generativa resiliência necessidades sistêmicas rede criatividade social complexidade visão holística rede organizações teal

8 Pessoas que gostariam de desenvolver negócios de impacto positivo no mundo já nascendo sob o prisma de organizações teal* *Organizações Teal são organizações no estado mais evoluído de consciência. Essa dominação parte do autor Ken Wilber (Teoria Integral) e Frederic Laloux (Reinventando as organizações - um guia para criar organizações inspiradas no próximo estágio da consciência humana)

9 Organizações em estado avançado de consciência operam conforme os direcionadores abaixo e eles são nossa bússola no apoio ao desenvolvimento do projeto. Autogestão Integralidade Propósito evolutivo

10 Um processo de 12 semanas (3 meses) para: Identificar seu propósito atual; Transformar seu propósito em ideia; Transformar sua ideia em projeto; Transformar seu projeto em negócio. Contato com sua essência, habilidades e paixões e desenvolvimento como líder criativo. Entendimento do mercado, dos sistemas que atua, e das personas impactadas. Processo criativo para criar algo realmente inovador, que conversa com as novas necessidades do mundo. Criação de um negócio ecossistêmico estruturado para garantir sua viabilidade financeira.

11 Coiniciar Identificar e ter clareza do propósito do projeto, alinhar a equipe envolvida e entrar em contato com a intenção conjunta. Cosentir Entender o sistema, o público, os stakeholders, o problema urgente e os padrões que o sustentam para ter clareza de como atuar. Presenciar Se conectar com intuição, sentimento e outras formas avançadas de consciência para criar um projeto com base no futuro e não no passado. Cristalizar Ter ideias de como intervir no problema de forma cirúrgica, tendo clareza da melhor ação para reverberar resultado e colher feedbacks do sistema. Prototipar Desenhar em conjunto a timeline dos próximos 3 a 6 meses, as hipóteses que ser quer testar, e como e quando irá colher feedbacks para seguir avançando o projeto em processo de iteração e aumento de complexidade gradual.

12 Start Reunião de start e diagnóstico do projeto. Reunião semanal Uma reunião de treinamento semanal para guiar, acompanhar o processo e fornecer conteúdo online em grupo. Check-in Mensal Uma reunião individual mensal para identificar a fundo como desenvolver cada projeto. Rede Acompanhamento de 1 a 3 mentores com experiência de mercado. *As reuniões são realizadas on-line. Transição (Transition Movement) Missões semanais para além de desenvolver o negócio, atuar com ações individuais para transformar seu modo de agir no mundo. Next Relatório avaliativo para orientar próximos passos do negócio.

13 Teoria U Hoje, não é suficiente atuar somente no nível dos sintomas, pois essa é uma forma de apenas replicar ações ineficientes. Precisamos atuar através da conexão com as causas subjacentes e liderar o dia a dia dos negócios com criatividade e autopercepção. A Teoria U é um framework e método de como fazer isso. Uma metodologia poderosa para abandonar nossos hábitos e padrões, para criar o que faz sentido para nós e para o mundo. Durante as 12 semanas passamos pelas 6 fases da teoria U duas vezes desenvolvendo empreendedor e a sua ideia materializando um projeto robusto e de valor para o mundo. Thinking Environment Desenvolvido pela norte-americana Nancy Klein e parceiros, a partir de 30 anos de pesquisa e observação, o Thinking Environment nasce da observação que a qualidade de cada ação humana depende do pensamento que fazemos antes da ação. A metodologia parte do reconhecimento de dez componentes que quando estão presentes substituem pressupostos limitadores por outros libertadores. Durante o processo utilizamos a metodologia para criação de ambientes de qualidade para os empreendedores, e para a formação de líderes capazes de atuar no dia a dia dos negócios com qualidade de percepção.

14 Design Thinking Reinventando organizações Física quântica Teoria da complexidade Constelações sistêmicas

15 Dificuldade de ouvir, comunicar, relacionar, cocriar. Inovação sem consistência, resultados aquém do nosso potencial. Rituais criativos bem facilitados tornam possível o acesso a real criatividade e a criação de soluções inesperadas. Utilizamos metodologias de facilitação e a sabedoria de rituais para despertar a sabedoria dos grupos nos quais atuamos.

16 Marcelle Xavier Publicitária, escritora e facilitadora criativa Marcelle Xavier se dedica a impulsionar a transição para uma nova economia através do design de rituais e espaços de conexão e cocriação. Possui mais de 6 anos de experiência em processos criativos autorais ou dentro de empresas, pesquisas e design de ambientes propícios a criatividade. Hoje se dedica a promover espaços onde haja conversas de qualidade, pensamento sistêmico e desenvolvimento de ações capazes de lidar com a complexidade dos tempos emergentes. Desenha rituais criativos a partir de conhecimentos e ferramentas advindas da Teoria U, Design Thinking, Comunicação Não Violenta, Thinking Environment, Transition Design, Art of Hosting, Transition Towns, Economia Colaborativa, Criatividade Quântica e Constelações de sistemas.

17 Raoni Pereira Raoni vem se dedicando nos últimos dez anos a auxiliar empreendedores, criativos e transformadores em geral a direcionar sua energia para a criação de negócios, ações e projetos que façam sentido no mundo. Tem passagens por empresas como Fiat, Fundação Dom Cabral, Tropos Lab dentre outras. Acompanhou o desenvolvimento de centenas de startups em programas como Seed, Startup Weekend, Startup Next e outros. Professor, empreendedor, administrador e publicitário vem se dedicando a aplicar a Teoria U e processos de facilitação de conversas significativas.

18 O valor da aceleração é compartilhado pelos projetos participantes. O mínimo de projetos para uma rodada de aceleração são três e o máximo são cinco... 3 a 5 projetos R$1.800,00 por projeto (ou 3x R$600,00)

19 Marcelle Xavier Raoni Pereira