QUEREMOS APROVEITAR ESTE ENCONTRO PARA DESENVOLVER ESTE TEMA EM CONJUNTO COM AS AUTORIDADES PRESENTES
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- Giulia Renata Fraga Mirandela
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1 AS EMPRESAS DO SINAENCO PRETENDEM APOIAR A GESTÃO E O GERENCIAMENTO, DE FORMA COMPROMETIDA COM A OBTENÇÃO DE RESULTADOS NOS PROGRAMAS E EMPREENDIMENTOS PUBLICOS. QUEREMOS APROVEITAR ESTE ENCONTRO PARA DESENVOLVER ESTE TEMA EM CONJUNTO COM AS AUTORIDADES PRESENTES
2 NEM TUDO SÃO ROSAS QUADROS PROFISSIONAIS EMPRESAS DESPREPARADAS PRESSA (PRAZOS INEXEQUIVEIS, PREGÃO E MENOR PREÇO)
3 DESAFIO EM FOCO
4 SINDICATO DA ARQUITETURA E DA ENGENHARIA APOIO EFETIVO AO CONTRATANTE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO GESTÃO E OPERAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO APOIO A MELHOR DECISÃO QUALIDADE ANTECIPAÇÃO
5 GESTÃO E GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS DE EMPREENDIMENTOS DE PROJETOS DE OBRAS DE MANUTENÇÃO DE PROCESSOS E CONTRATOS EM GERAL
6 GERENTE GESTOR BOARD EMPREENDIMENTO 1 EMPREENDIMENTO 2 EMPREENDIMENTO N PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA N DEFININDO UM PLANO PLANO DE GOVERNO
7 Promessa Pública Compromissos Políticos Definição de objetivos 500 RESULTADOS DO PROGRAMA Unidade Concluídas PROGRAMADO 200 EXECUTADO Ano
8 MARCOS RELEVANTES QUEM SÃO OS GERENTES/GESTORES OBJETIVOS DE GOVERNO/LINGUAGEM DIA A DIA VERSUS MACRO INTERFACES INTERNAS E EXTERNAS RITMO NORMAL/HEROICO
9 MARCOS DE PROGRAMAÇÃO Período de Chuvas Férias Escolares Transição de Governo Sobrecarga de Fornecedores Eleição Poder Executivo Poder Legislativo
10 INTERFERÊNCIAS NÃO PROGRAMAVEIS Licenças negadas embargos Acidentes Regime Heróico Ministério Público Tribunal de Contas Justiça
11 LIMITANTES AO EFETIVO APOIO GERENCIAL INDEFINIÇÃO DE METAS ESCOPO PARCIAL (CONTRATOS) PROATIVIDADE (DELEGAÇÃO) PROCESSO DECISORIO
12 QUEM GERENCIA? O DONO
13 QUANDO DELEGA OU CONTRATA APOIO? DELEGA QUANDO NECESSARIO E DELEGAVEL CONTRATA QUANDO NECESSITAR APOIO DEDICADO E TEMPORARIO
14 GERENTE DO EMPREENDIMENTO Desapropriação Desafetação Compra Decisão Judicial/ Liberação de área Definição de Prioridade Contratação e Projeto / Orçamento Apreciação Orçamentária/ Recursos Edital/ Julgamento Empenho Contrato Ordem de Serviço Execução Recebimento Transferência/ Operação Equipamentos Materiais e Obras complementares Pessoal 5 SEMANAS 18 SEMANAS 4 SEMANAS 12 SEMANAS 3 SEMANAS 24 SEMANAS 4 SEMANAS PLANEJAMENTO PROJETO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO LICITAÇÃO CONTRATO EXECUÇÃO TRANSFERENCIA/ OPERAÇÃO Gerente de Projeto DURAÇÃO TOTAL 70 SEMANAS 1 ano e 5 meses Gerente / Supervisor execução Gerente Operação / Manutenção
15 DIFICULDADES Interferentes Tribunal de Contas Poder Judiciário MP Estoque de terras Regularização Disputas/Iicenças Impedimentos sociais Falta planejamento, Antecipação e Continuidade Desapropriação Desafetação Compra Lei de Licitações Demoras Decisão Judicial/ Liberação de área Disponibilidade Imprevisibilidade Licenças, operação e manutenção Definição de Prioridade Recursos/áreas Contratação e Projeto / Orçamento Apreciação Orçamentária/ Recursos Edital/ Julgamento Empenho Contrato Ordem de Serviço Execução Recebimento Acabamento / Comercialização Projetos incompletos Pregão e menor preço Licenças Descontinuidade. Excesso de contingencias Difícil acompanhamento e controle Qualidade insatisfatória Obras interrompidas ou inacabadas Equipamentos Materiais e Obras complementares Pessoal Especificação imprecisa Recebimento falho Atraso/Deficiência no Recrutamento e na Capacitação 5 SEMANAS 18 SEMANAS 4 SEMANAS 12 SEMANAS 3 SEMANAS 24 SEMANAS 4 SEMANAS PLANEJAMENTO PROJETO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO LICITAÇÃO CONTRATO EXECUÇÃO OPERAÇÃO/ MANUTENÇÃO Gerente de Projeto DURAÇÃO TOTAL 70 SEMANAS 1 ano e 5 meses Gerente / Supervisor execução Gerente Operação / Manutenção
16 ONDE A CONSULTORIA PODE AJUDAR Fiel atestador Documentação Organizada Apoio no relacionamento Visão integrada do empreendimento Seleção e Regularização Licenças Regularização Estudos de Viabilidade Modelagem Desapropriação Desafetação Compra Apoio nos Tramites Termos de referencia Decisão Judicial /Liberação de área Apoio / acompanhamento Operação e manutenção Definição de Prioridade Contratação e Projeto / Orçamento Apreciação Orçamentária/ Recursos Edital/ Julgamento Empenho Contrato Ordem de Serviço Execução Recebimento Transferência/ Operação Projetos básicos e executivos Acompanhamento Supervisão e Fiscalização Equipamentos Materiais e Obras complementares Certificação Fisc. Recebimentos Pessoal Recrutamento e capacitação 5 SEMANAS 18 SEMANAS 4 SEMANAS 12 SEMANAS 3 SEMANAS 24 SEMANAS 4 SEMANAS PLANEJAMENTO PROJETO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO LICITAÇÃO CONTRATO EXECUÇÃO TRANSFERENCIA/ OPERAÇÃO Gerente de Projeto DURAÇÃO TOTAL 70 SEMANAS 1 ano e 5 meses Gerente / Supervisor execução Gerente Operação / Manutenção
17 Investimento de Tempo Obra Preparo Interno Execução 2/3 1/3 Projeto Preparo Execução 1/2 1/2 Contratos e Informais Qualidade da informação Interfaces Relação Cliente / Fornecedor
18 COMO CONTRATAR APOIO GERENCIAL? MOC (MÃO DE OBRA CONTRATADA) POR PRODUTO POR PRODUTIVIDADE COM OU SEM PREMIOS E PENALIDADES REFERIDOS A GANHOS DE PRAZO, CUSTO E QUALIDADE
19 QUANTO VALE? QUANTO CUSTA? VALE PELO BENEFICIO AGREGADO SETOR PRIVADO ANTECIPAÇÃO DE RECEITAS REDUÇÃO DE CUSTOS (PRODUTIVIDADE) SETOR PUBLICO GANHO SOCIAL GANHO POLITICO CUSTO É FUNÇÃO DA: ESPECIFICAÇÃO DO SERVIÇO; ESCALA/COMPLEXIDADE DO EMPREENDIMENTO (3 A 10%)
20 MUITO OBRIGADO João Alberto Manaus Corrêa
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