GUIA DE REFERÊNCIA RÁPIDA

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1 Normas de Propiedad Intelectal (IP Gidelines) del PMI para Proveedores de Edcación Registrados (R.E.P.s) GUIA DE REFERÊNCIA RÁPIDA VERSÃO 1.1 NOVEMBRO DE Project Management Institte, Inc. Todos os direitos reservados. PMI, Project Management Professional (PMP), Project Management Professional, PMP, a logomarca Registered Edcation Provider, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Plse of the Profession, a logomarca PMI, a logomarca PMP, PMI Talent Triangle e PMBOK são marcas do Project Management Institte, Inc.

2 TABLA DE CONTENIDOS Cliqe em m tópico para ir à sa página. O qe é a Propriedade Intelectal do PMI? Avisos de Marcas Registradas y Declaraciones de Propiedad Utilizando Propriedade Intelectal do PMI na Internet Utilizando Propriedade Intelectal do PMI nas Redes Sociais Utilizando Propriedade Intelectal do PMI em Materiais Impressos Fazendo Referência ao Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) Uso de Abreviações do PMI Uso de Logomarcas do PMI Uso del Logo PMI Talent Triangle Uso de Images de Pblicações e Certificados do PMI Declarações e Afirmações Opções de Licenciamento para os R.E.P.s Uso de Trechos Provenientes de Pblicações do PMI Uso de Figras Provenientes de Pblicações do PMI Parafraseando Pblicações do PMI Uso do Glossário do Gia PMBOK Ajda e Sporte PROPÓSITO: Este gia de referência rápida foi concebido para apresentar aos R.E.P.s algmas das regras e políticas do PMI. Este material de apoio não tem a intenção de sbstitir nenhm docmento qe apresenta as políticas do PMI, mas sim de ajdar os R.E.P.s a evitar erros comns relacionados à Propriedade Intelectal do PMI. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 2

3 O QUE É A PROPRIEDADE INTELECTUAL (PI) DO PMI? La Propiedad Intelectal del Project Management Institte (PMI), inclye todas las marcas registradas,las marcas de servicio, las marcas de certificación y los materiales con derechos de ator, sados en conjnto con las credenciales, los prodctos, servicios, las reprodcciones de los estándares y pblicaciones, y los logos del PMI. A continación se mestran algnos ejemplos. (Esta no es na lista exhastiva de Propiedad Intelectal del PMI). Project Management Professional (PMP) CREDENCIAIS Project Management Professional PMP PRODUTOS E SERVIÇOS PMBOK Gide PM Network PMI Today Plse of the Profession PADRÕES, PADRÕES DE PRÁTICA E FRAMEWORKS, E GUIAS DE PRÁTICA PUBLICADOS PELO PMI LOGOMARCAS Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 3

4 AVISOS DE MARCAS REGISTRADAS E DECLARAÇÕES DE PROPRIEDADE Um aviso de marca registrada, como o símbolo de marca registrada ( ), deve ser colocado após a marca registrada do PMI, como PMP, PMI Today, o Certified Associate in Project Management (CAPM). O símbolo de marca registrada deve aparecer sobrescrito. PMP Em materiais impressos (textos, folhetos, apresentações impressas, etc.), o símbolo de marca registrada deve estar presente na primeira ocorrência da marca registrada. As demais ocorrências não reqerem o símbolo. Em websites, o símbolo de marca registrada deve estar presente na primeira ocorrência da marca registrada em cada página web onde a marca aparece (veja página 6 para mais informações). Em livros e títlos de prodtos, o símbolo de marca registrada deve sempre acompanhar ma marca registrada do PMI. Por exemplo: Gia de Estdo para Preparação ao Exame PMP. Cada credencial do PMI possi múltiplas marcas registradas. Cada versão reqer o so do símbolo de marca registrada segido da marca. Project Management Professional (PMP) Project Management Professional PMP Note qe o símbolo deve ser colocado fora dos parêntesis. Cada vez qe o símbolo de marca registrada é sado, é preciso qe a declaração de propriedade também esteja presente. Veja as próximas páginas para mais detalhes. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 4

5 AVISOS DE MARCAS REGISTRADAS E DECLARAÇÕES DE PROPRIEDADE Qando sar o símbolo de marca registrada, é preciso apresentar a declaração de propriedade qe o acompanha na mesma página, tanto em materiais impressos como em docmentos eletrônicos. A credencial Project Management Professional (PMP) é amplamente reconhecida. Símbolo de marca registrada Declaração de propriedade Project Management Professional (PMP) é ma marca registrada do Project Management Institte, Inc. O símbolo de marca registrada não é sado na declaração de propriedade. As credenciais PMP e PfMP são amplamente reconhecidas. PMP e PfMP são marcas registradas do Project Management Institte, Inc. Qando fizer referência a múltiplos prodtos o serviços do PMI, é possível combinar as marcas em ma só declaração de propriedade. Para mais informações, conslte o Gia de Uso das Marcas Registradas do PMI. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 5

6 UTILIZANDO PROPRIEDADE INTELECTUAL DO PMI NA INTERNET MARCAS REGISTRADAS DO PMI NA INTERNET Marcas registradas têm diferentes regras, dependendo da mídia em qe elas são sadas. O símbolo de marca registrada deve aparecer na primeira instância de ma marca registrada em cada página de m website. Assegre-se de inclir a declaração de propriedade fazendo referência à marca em cada página web em qe a marca aparece. LOGOMARCAS DO PMI NA INTERNET Esta logomarca não pode ser sada em nenhm material impresso. A logomarca do PMI só pode ser sada em se website como ma referência/ recrso. R.E.P.s não devem sar a logomarca do PMI de nenhma forma qe deixe a entender qe o PMI endossa o aprova crsos de m R.E.P. Ela deve possir m hyperlink e direcionar apenas para a página inicial PMI.org. Não esqeça de inclir o símbolo de marca registrada e a declaração de propriedade no rodapé da página onde a logomarca aparece. A declaração deve ser a seginte: A logomarca do PMI é ma marca registrada do Project Management Institte, Inc. A logomarca do Programa R.E.P. só pode ser sada por R.E.P.s qe se encontram em dia e deve ser sada com o símbolo de marca registrada e a declaração de propriedade. USO AUTORIZADO DE CONTEÚDO DO PMI.ORG NA INTERNET Em ses websites, R.E.P.s podem criar hyperlinks apontando para diferentes páginas do website do PMI mas não podem reprodzir o conteúdo do PMI.org sem permissão escrita do PMI. USO DE MATERIAIS COM DIREITO DE PROPRIEDADE ( COPYRIGHTED ) NA INTERNET Websites públicos não têm permissão para tilizar materiais com direito de propriedade ( copyrighted ) do PMI. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 6

7 UTILIZANDO PROPRIEDADE INTELECTUAL DO PMI NAS REDES SOCIAIS Existem considerações especiais para o so de PI do PMI em websites de redes sociais. As marcas registradas do PMI devem sempre inclir o aviso de marca de comércio (o seja, o símbolo de marca registrada). A declaração de propriedade deve ser inclída sempre qe possível. No entanto, websites como Facebook, LinkedIn e Twitter apresentam algmas restrições especiais qe devem ser consideradas devido a limitações inerentes: Larence Obtenha sa certificação PMP(R) este ano! Registre-se hoje para se crso preparatório e aproveite o preço com desconto. #SejaCertificadoAgora 16:37-12 de maio de RETWEETS 10 FAVORITOS Se o símbolo de marca registrada não pder ser reprodzido devido a limitações técnicas de m website, sbstita-o pela letra R maiúscla entre parêntesis (R) após a marca, para indicar a sitação do registro (como indicado no exemplo de mensagem Twitter acima). Em websites como Twitter, onde m limite de caracteres existe, não existe exigência para escrever o nome completo de ma credencial do PMI o para inclir a declaração de propriedade; o so de abreviações do PMI é permitido (como no exemplo acima). Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 7

8 UTILIZANDO PROPRIEDADE INTELECTUAL DO PMI EM MATERIAIS IMPRESSOS MARCAS REGISTRADAS DO PMI EM MATERIAIS IMPRESSOS O símbolo de marca registrada deve aparecer na primeira ocorrência de ma marca registrada em materiais impressos como livros, manais, apresentações impressas o materiais de propaganda. Após a primeira ocorrência não é preciso inclir o símbolo de marca registrada, exceto qando ela for parte do títlo de m livro o prodto; neste caso, o símbolo deve ser sempre sado. Assegre-se de inclir a declaração de propriedade no rodapé da página onde a marca registrada foi mencionada pela primeira vez. Uma declaração de propriedade pode fazer referência a múltipas citações de marcas registradas e ser colocada na primeira página de m docmento (veja a página títlo deste docmento). Explore a credencial Project Management Professional (PMP) Project Management Professional (PMP) é ma marca registrada do Project Management Institte, Inc. LOGOMARCAS DO PMI EM MATERIAIS IMPRESSOS A logomarca do PMI não pode ser sada em nenhm material impresso. Ela só pode ser sada como m hyperlink à página web inicial pmi.org em se conteúdo da Internet. A logomarca do Programa R.E.P. só pode ser sada por R.E.P.s qe estejam em dia. Não se esqeça de inclir o símbolo de marca registrada e a declaração de propriedade: A logomarca do Programa R.E.P. do PMI é ma marca registrada do Project Management Institte, Inc. USO AUTORIZADO DE MATERIAL COM DIREITO DE PROPRIEDADE ( COPYRIGHTED ) DO PMI EM MATERIAIS IMPRESSOS Como R.E.P., você possi ma licença para sar ma qantidade específica de PI do PMI. Veja as páginas 15 a 21 para detalhes de como sar PI do PMI em ses crsos e materiais de propaganda. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 8

9 FAZENDO REFERÊNCIA AO GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK ) O Gia PMBOK possi das regras especiais envolvendo se so. As regras se aplicam ao se so em qalqer mídia. Ele deve ser sempre escrito desta maneira: Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) o Gia PMBOK 1. Gia PMBOK deve sempre inclir o símbolo de marca registrada. 2. A versão abreviada do títlo deve sempre inclir as palavras PMBOK e Gia. Os materiais deste crso são baseados no texto do Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição. PMBOK é ma marca registrada do Project Management Institte, Inc. A única exceção a estas regras é o so da marca na declaração de propriedade, como escrito aqi (não reqer o so do símbolo o da palavra Gia ). Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 9

10 USO DE ABREVIAÇÕES DO PMI Não tilize a abreviação de ma certificação como m sbstantivo, nem no plral. O PMI-SP PMPs Para certificações (PMP, PMI-ACP, etc.), sempre se a abreviação da certificação como m adjetivo acompanhando m termo apropriado relacionado à certificação. O exame PMP O crso para a certificação PgMP A certificação PMP O titlar da certificação PMP A única exceção é o so da abreviação após o nome de ma pessoa. Neste caso, nenhm aviso de marca registrada o declaração de propriedade é necessário. Gina Somers, PMP Não incorpore nenhma marca registrada do PMI em m nome de empresa, nome de domínio o endereço de . Adicionar m traço ao endereço de de ma empresa é ma solção aceitável, pois evita o so inapropriado da marca registrada PMP. PMP Exam Institte pmprodcts@gmail.com pm-prodcts@gmail.com Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 10

11 USO DE LOGOMARCAS DO PMI Logomarcas não podem ser alteradas de nenhma maneira, com exceção de ajstes no se tamanho. Visite o Portal de Marketing para fazer o download de logomarcas e veja a página 22 deste docmento para mais informações. A logomarca do PMI só pode ser tilizada em se website com hyperlink para a página inicial do PMI. Ela não pode ser sada em nenhm material impresso do R.E.P. A logomarca do Programa R.E.P. do PMI só pode ser sada por R.E.P.s qe estejam em dia. Assegre-se de inclir o símbolo de marca registrada na logomarca. Adicione esta declaração de propriedade no rodapé da página cada vez qe esta logomarca aparecer (veja páginas 6 e 8 para informações específicas em relação ao se so em diferentes tipos de mídia). A logomarca Registered Edcation Provider do PMI é ma marca registrada do Project Management Institte, Inc. Algmas logomarcas do PMI são de so exclsivo de detentores de credenciais do PMI para demonstrar a obtenção da certificação PMP. A logomarca da credencial PMP e os selos de credenciais do PMI não podem ser sados por R.E.P.s em materiais de propaganda, em materiais de treinamento o em websites. Somente detentores da credencial PMP em dia estão atorizados a tilizar a logomarca PMP, qe só pode ser sada em cartões de visita próxima ao nome do detentor da credencial. PM TRAINING & CONSULTANTS Gina Vogel, PMP 123 Rivercrve Ln Marston, WY Somente detentores da credencial PMP em dia estão atorizados a tilizar o selo digital PMP em formato eletrônico como em assinatras de , websites e em plataformas de redes sociais. Da mesma forma, selos digitais para otras certificações específicas do PMI são de so exclsivo de detentores de credenciais do PMI qe obtiveram as respectivas certificações do PMI. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 11

12 USO DA LOGOMARCA TALENT TRIANGLE DO PMI R.E.P.s podem tilizar a logomarca Talent Triangle do PMI em websites e materiais promocionais. ALTURA MÍNIMA DE 3,3 CM (1,3 POLEGADAS) LARGURA MÍNIMA DE 3,2 CM (1,25 POLEGADAS) Incla a seginte declaração de propriedade: O Talent Triangle do PMI e a logomarca do Talent Triangle do PMI são marcas registradas do Project Management Institte, Inc. Qando colocado em m website, o Talent Triangle do PMI deve possir n hyperlink direcionando para o seginte endereço: As cores de cada segmento de competência não podem ser alteradas. A linha de direito de propriedade ( copyright ) não pode ser removida do segmento de competência Strategic and Bsiness Management. Para mais informações específicas sobre o so desta logomarca, conslte o Gia de so do Talent Triangle do PMI no Portal de Marketing do PMI. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 12

13 USO DE IMAGENS DE PUBLICAÇÕES E CERTIFICADOS DO PMI Só é permitido o so de images de capas do Gia PMBOK e de otros padrões do PMI se a sa organização vende o livro em se website o se incli ma cópia legalmente adqirida da pblicação do PMI em se material de treinamento. Não é permitido sar images de capas para destacar qe m crso contém referências ao padrão, o por qalqer otra razão. Obtenha o máximo de sa certificação no mercado. Adqira estes padrões e gias e otros materiais como estes no website PMI.org. NOSSOS INSTRUTORES SÃO DETENTORES DA CREDENCIAL Project Management Professional (PMP). Cliqe no nome de m instrtor abaixo para ler se perfil e ver se certificado PMP. Não é permitido sar a imagem do certificado PMP em ses materiais de treinamento o de propaganda, em apresentações o em websites. Dr. Jared McKissock trabalha nesta organização há 14 anos. Ele é m líder focado no cliente com mais de 20 anos de sólida experiência em gerenciamento de projetos. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 13

14 DECLARAÇÕES E AFIRMAÇÕES É possível dizer o seginte: Não é permitido dizer o seginte: A [Nome da sa organização] foi revisada e aprovada como provedora de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institte (PMI). O PMI acredito, certifico, patrocino, endosso o garanti os crsos, prodtos, pblicações o serviços desta organização. Como Registered Edcation Provider (R.E.P.) do PMI, a [Nome da sa organização] concordo em respeitar critérios de garantia de qalidade estabelecidos pelo PMI. O PMI é se parceiro. Sa organização é m R.E.P. preferencial do PMI. A [Nome da sa empresa] foi aprovada pelo PMI para oferecer PDUs pelos ses crsos. Sa organização é considerada ma antiga R.E.P., se ela não faz mais parte do Programa R.E.P. Ses instrtores são detentores da credencial PMP. Ses instrtores são certificados pelo PMI. Não é permitido fazer o seginte: Utilizar frases qe dêem a entender qe o tempo necessário para adqirir ma credencial do PMI é menor do qe ele realmente é. Fazer comentários negativos sobre o PMI. Utilizar expressões sperlativas; por exemplo, dizendo qe sa organização é a melhor o a única. Pblicar afirmações de csto por PDU, taxa de scesso em exames o qaisqer otras garantias qe não estejam fndamentadas, qalificadas e qantificadas. Para indicar de maneira correta ma taxa de scesso, tilize a seginte frase: De 100 estdantes pesqisados aleatoriamente, X passaram no exame de certificação. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 14

15 OPÇÕES DE LICENCIAMENTO DE PROPRIEDADE INTELECTUAL DO PMI PARA R.E.P.s Os R.E.P.s possem ma o mais das segintes opções de licenciamento: Licença PI Nível Básico, Licença PI Premim o Licença PI Personalizada. O so de conteúdo além do qe permite a sa licença sem permissão do PMI é ma infração de direito de propriedade, representa o não atendimento ao programa e pode resltar na cessação da participação do programa. BÁSICA Taxa: inclída com a taxa anal de inscrição ao Programa R.E.P. Os segintes materiais protegidos por direitos atorais podem ser tilizados em crsos o eventos registrados no Diretório R.E.P. do PMI.org: 15 das 20 figras pré-selecionadas e 5 trechos da edição atal do Gia PMBOK (visite o Portal de Marketing para acesso ao repositório de figras) Uso integral do Glossário do Gia PMBOK Figras pré-selecionadas do Managing Change in Organizations: A Practice Gide e do Change Management Practice Gide PREMIUM Taxa: dólares por ano além da taxa anal de inscrição ao Programa R.E.P. Os segintes materiais protegidos por direitos atorais podem ser tilizados em crsos o eventos registrados no Diretório R.E.P. do PMI.org: As permissões da Licença PI Nível Básico, e: 60 figras adicionais e 20 trechos adicionais da versão atal do Gia PMBOK 50 figras e 25 trechos de qalqer combinação de otros padrões globais do PMI, gias de prática e padrões de prática atais Esta licença pode ser exigida para crsos preparatórios para certificações do PMI, se assim for determinado pelo PMI drante a Revisão de Qalidade. Veja a página 20 para a política sobre parafraseamento e os reqisitos para a Licença PI Premim. PERSONALIZ ADA Para aplicar, preencha o formlário de reqisição de permissões fornecido pelo departamento legal do PMI. As licenças PI Nível Personalizado podem ser sadas para: Tradções de materiais pblicados pelo PMI Venda de materiais de treinamento de terceiros (otros R.E.P.s e otras organizações qe não sejam R.E.P.s) Uso de material do PMI em atividades não relacionadas ao Programa R.E.P. Materiais de treinamento cjo so de PI exceda os limites da licença PI Nível Premim Prodtos comerciais como cartões flash e aplicativos para telefones inteligentes vendidos fora da sala de ala Distribição de ma versão eletrônica do Gia PMBOK o de qalqer pblicação do PMI Um R.E.P. não pode fornecer ma cópia eletrônica o oferecer a ses alnos m hyperlink para o Gia PMBOK o qalqer otra pblicação do PMI a menos qe tenha ma licença Site para colocar ma versão eletrônica segra em ma rede segra. Há ma taxa única para a Licença Site e m pagamento anal baseado no número estimado de sários. Contate o Sporte R.E.P. (repspport@pmi.org) para mais informações o para modificar o nível de sa licença existente. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 15

16 USO DE TRECHOS PROVENIENTES DE PUBLICAÇÕES DO PMI Um trecho é m texto de até 650 palavras retirado de ma seção de ma pblicação do PMI. Porções de sb-seções podem ser combinadas para formarem m trecho. Trechos não inclem figras, gráficos o ilstrações qe os acompanham. R.E.P.s com ma Licença PI Nível Básico podem sar até 5 trechos da edição atal do Gia PMBOK nos ses materiais de treinamento e apresentações. Um trecho pode ser sado múltiplas vezes em m treinamento o em múltiplos treinamentos e ainda assim será contado como apenas m trecho. Ele deve inclir sa referência cada vez qe for tilizado. Não é possível combinar trechos de seções diferentes como e 5.6 por exemplo. Isso é considerado como múltiplos trechos. Trechos cjo so é permitido pela Licença PI Nível Básico não podem ser tilizados em prodtos comerciais o para otros sos fora do Programa R.E.P. Os fatores ambientais da empresa (FAEs) se referem às condições fora do controle da eqipe do projeto qe inflenciam, restringem o direcionam o projeto. Coloqe o trecho dentro de aspas. Project Management Institte, Um Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte, Inc., 2017, página 38. Em segida, cite a fonte da informação. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 16

17 USO DE FIGURAS PROVENIENTES DE PUBLICAÇÕES DO PMI Uma figra é ma figra em si, ma tabela, m gráfico o qalqer otra ilstração qe não seja composta de texto. A licença PI Nível Básico permite ao R.E.P. qe tilize 15 das 20 figras pré-selecionadas da edição atal do Gia PMBOK. As figras pré-selecionadas estão disponíveis no Portal de Marketing. Uma figra pode ser sada múltiplas vezes em m treinamento o em múltiplos treinamentos e será contada como ma única figra. Figras cjo so é permitido pela Licença PI Nível Básico não podem ser tilizadas em prodtos comerciais o para otros sos fora do Programa R.E.P. Project Management Institte, Um Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte, Inc., 2017, figra 1-5, página 18. Lembre-se de citar a fonte da figra na primeira página onde ela aparece. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 17

18 USO DE FIGURAS PROVENIENTES DE PUBLICAÇÕES DO PMI (continação) O texto contido em ma figra, gráfico o qadro do Gia PMBOK, apresentado de maneira diferente da figra original, é contado como ma das 15 figras permitidas na Licença Básica. Se o conteúdo é originário de ma figra, é preciso contá-lo como ma figra, mesmo se ele tenha sido reformatado para parecer diferente. Se palavras foram modificadas do original, a figra será considerada como parafraseada, e não ma das 15 figras permitidas na Licença PI Nível Básico. ENTRADAS Docmentos de Negócios Acordos Fatores Ambientais da Empresa Ativos de Processos Organizacionais As entradas são: docmentos de negócios, acordos, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. Docmentos de Negócios Acordos Fatores Ambientais da Empresa ENTRADAS Ativos de Processos Organizacionais Project Management Institte, Um Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte Inc., 2017, figra 4-1, página 71. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 18

19 USO DE FIGURAS PROVENIENTES DE PUBLICAÇÕES DO PMI (continação) As figras devem ser obtidas da edição mais recente do Gia PMBOK. Figra 2-1. Limites do Projeto Project Management Institte, Um Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte Inc., 2017, figra 2-1, página 562. Figra 3-1. Grpos de processos de gerenciamento de projetos Project Management Institte, Um Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - 5a edição, Project Management Institte Inc., 2013, figra 3-1, página 50. Se hover interesse em tilizar ma figra proveniente de ma versão antiga de m texto do PMI, é preciso solicitar ma permissão para fazê-lo e indicar em ses materiais qe não se trata da versão atal da figra. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 19

20 PARAFRASEANDO PUBLICAÇÕES DO PMI O ato de parafrasear acontece qando modificações são feitas no texto original de algém de tal forma qe o resltado não é mais ma citação exata o reprodção, mas ainda assim contém a mesma idéia. Ocorrências de paráfrase contam como trechos para fins de determinação do tipo de licença qe a organização necessita. TEXTO ORIGINAL DO GUIA PMBOK : Os fatores ambientais da empresa qe podem inflenciar o processo Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto inclem, mas não estão limitados a: Estrtra e cltra organizacionais, práticas de gerenciamento e sstentabilidade; Infraestrtra (por exemplo, instalações e eqipamentos existentes); e Limites de risco das partes interessadas (por exemplo, percental de sobrecsto permitido). TEXTO PARAFRASEADO EM MATERIAIS DE TREINAMENTO: Os fatores ambientais da empresa qe podem inflenciar o processo Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto inclem, mas não estão limitados a: Estrtra e cltra organizacionais Infraestrtra Tolerância a riscos das partes interessadas Project Management Institte, Um Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte Inc., 2017, página 109. É preciso citar a fonte da informação. Se ses materiais fazem so extensivo de paráfrase, recomenda-se inclir a seginte declaração no início do crso: Os materiais deste treinamento são baseados no Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte Inc., Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 20

21 USO DO GLOSSÁRIO DO GUIA PMBOK Os R.E.P.s podem tilizar m número ilimitado de termos provenientes do glossário do Gia PMBOK. Os termos do Gia PMBOK são freqentemente encontrados no glossário. Utilize as definições do glossário sempre qe possível para redzir o so de trechos ao mínimo. Lembre-se de citar a fonte da informação. Valor Planejado (VP) / Planned Vale (PV). O orçamento atorizado designado ao trabalho agendado. Valor Agregado (VA) / Earned Vale (EV). A medida do trabalho exectado expressa em termos do orçamento atorizado para tal trabalho. Csto Real (CR) / Actal Cost (AC). O csto realizado incorrido no trabalho exectado de ma atividade, drante m período específico. Estas definições foram retiradas do Glossário do Project Management Institte, Um Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte Inc., Qando termos do glossário do Gia PMBOK são mesclados com termos de otras fontes: Utilize m asterisco (*) para mostrar qais termos são provenientes do glossário. Adicione o asterisco no início da citação de sa fonte. * Parte interessada / Stakeholder. Um indivído, grpo o organização qe possa afetar, ser afetado, o sentir-se afetado por ma decisão, atividade, o resltado de m projeto, programa o portfólio. Scrm Master a pessoa cjo papel é de trabalhar para facilitar reniões e remover impedimentos para a eqipe em m processo de desenvolvimento de software ágil. * Gerente de Projeto (GP) / Project Manager (PM). A pessoa alocada pela organização exectora para liderar a eqipe e qe é responsável por alcançar os objetivos do projeto. * Estas definições foram retiradas do Glossário do Project Management Institte, Um Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte Inc., Se mitas definições provenientes do glossário são sadas em ses materiais, recomenda-se colocar esta declaração no início do crso: As definições indicadas com m asterisco são provenientes do Glossário do Gia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Gia PMBOK ) - Sexta edição, Project Management Institte Inc., Fazendo isto, não será necessário inclir ma citação em cada página onde ma definição do glossário aparecer. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 21

22 AJUDA E SUPORTE Para qestões adicionais sobre a Propriedade Intelectal do PMI, contate repspport@pmi.org. Acesse os segintes hyperlinks para mais informações sobre a política de Propriedade Intelectal do PMI para R.E.P.s: Portal de Marketing Acesse versões aprovadas das logomarcas e gias, assim como definições da licença PI Nível Básico e provenientes do glossário em diferentes idiomas. Crie e personalize materiais de propaganda. Gia de Utilização das Marcas Registradas do PMI Este docmento fornece orientações gerais sobre o so apropriado das marcas registradas do PMI e lista todas as marcas registradas do PMI. Versão 1.1 Novembro de 2017 Eqipe do programa R.E.P. e Departamento legal do PMI 22