Programas Executivos MBA Gestão de Negócios - Gestão de Operações

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1 Estudo de Caso Localização Xpto Cadeiras de Escritório A Xpto Moveis de Escritório está estudando a melhor localização para sua nova Fábrica, no Estado do Rio de Janeiro. Na ultima reunião de Diretores e Acionistas, ficou decidido que deverão ser seguidos todos os critérios técnicos/quantitativos que permitam decidir de forma objetiva. O mapa a seguir, apresenta sinalizadas com setas vermelhas, as cinco cidades candidatas a receber a Fábrica: Angra dos Reis, Barra do Piraí, Duque de Caxias, Nova Friburgo e Macaé. As cidades assinaladas com Setas Verdes são aquelas que possuem os maiores clientes de nossas cadeiras: Volta Redonda, Rio de Janeiro, Petrópolis, Campos e Cabo Frio. Para permitir que você faça os estudos necessários para apresentar na próxima reunião apresenta-se a seguir os dados julgados relevantes para apoiar a decisão:

2 1. Ponderação qualitativa - Critérios selecionados como os mais relevantes: Nota atribuída para cada Fator Avaliado Fator avaliado Peso Angra dos Reis Barra do Piraí Duque de Caxias Nova Friburgo Macaé Disponibilidade de Mão de Obra 8,00 9,00 9,00 7,00 6,00 Isenção Tributária 8,00 10,00 5,00 10,00 8,00 Disponibilidade de moradias 7,00 6,00 8,50 9,00 5,50 custo de vida 7,00 8,50 9,00 8,50 5,00 serviços de educação e saúde 7,50 6,50 7,00 7,00 8,00 sistema de transporte 4,50 7,00 9,50 5,00 7,50 Facilidade Suprimento 9,00 8,80 9,00 8,50 9,00 Acessibilidade 7,50 9,00 9,50 8,00 8,00 Total Estabeleça os pesos considerando o grau de representatividade deste custo para a vida da empresa nos próximos 20 anos. e informe por ordem de prioridade as três cidades mais indicadas para a instalação da fábrica.

3 2. Comparação entre Custos Fixos e Variáveis - Estudos realizados pelas equipes de Produção e Supply Chain, concluíram que este seria o perfil de custos das cadeiras para cada cidade: Custos por cidade Custo Fixo (Anual) Custo Variável Unitário Angra dos Reis Barra do Piraí Cidade Duque de Caxias Nova Friburgo Macaé R$ R$ R$ R$ R$ R$ 29,00 R$ 95,00 R$ 56,00 R$ 29,00 R$ 67,20 Para fins de Projeção de Vendas e Análise de Potencial do Mercado o Departamento de Marketing considera as seguintes Hipóteses de demanda: Pior hipótese cadeiras por ano; Hipótese provável cadeiras por ano; e Melhor hipótese cadeiras por ano A partir da análise dos custos fixos e variáveis associados às possibilidades de Demanda, informe por ordem de prioridade as três cidades mais indicadas para a instalação da fábrica.

4 3. Modelo do Centro de Gravidade - O quadro a seguir apresenta os volumes de Cidade carga associados às três hipóteses de Demanda: Volume Total Movimentado por Hipótese (cwk) Taxa de transporte Coordenadas Pior Provável Melhor R$/cwk/km Xi Yi Volta Redonda R$ 0,49 Petrópolis R$ 0,52 Rio de Janeiro R$ 0,38 Cabo Frio R$ 0,44 Campos R$ 0,69 (Resende) Metal R$ 0,012 (Juiz de Fora) Espuma R$ 0,019 (Três Rios) Tinta R$ 0,015 Escala: 135 A partir da análise das informações acima estabeleça uma sugestão de localização da fábrica considerando as três hipóteses de Demanda.

5 4. Modelo de Otimização: Dados Complementares de Planejamento para a solução no Solver: O Departamento de Logística levantou as seguintes informações: - Matriz tarifária de Frete entre as cidades: Custo por unidade (cadeira) transportada Cidades candidatas Volta Redonda Petrópolis Rio de Janeiro Cabo Frio Campos Angra do Reis 5,40 2,58 1,38 4,88 7,80 Barra do Piraí 2,10 6,30 7,80 9,30 12,50 Duque de Caxias 5,58 7,86 4,00 1,08 1,84 Nova Friburgo 1,30 2,70 1,50 4,50 8,78 Macaé 10,20 6,54 4,14 2,40 3,50 Custo por kg transportado de matéria prima Fornecedor Angra do Reis Barra do Piraí Duque de Caxias Nova Friburgo Macaé Resende 0,13 0,06 0,07 0,18 0,39 Juiz de Fora 0,21 0,13 0,11 0,17 0,33 Três Rios 0,18 0,04 0,06 0,11 0,19 - Tabela de capacidade e oferta: Cidades candidatas Capacidade Fabricação (unidade) Restrição Oferta (kg) Fornecedor Angra do Reis Resende Barra do Piraí Juiz de Fora Duque de Caxias Três Rios Nova Friburgo Macaé Material necessário para fazer uma cadeira Metal (Resende) Espuma (Juiz de Fora) Tinta (Três Rio) 9,5 kg 50 cm = 0,5 m = 0,05 kg 100 ml = 0,1 L = 0,14 kg A partir das Simulações realizadas como os dados complementares, custo fixo e variável, demanda na melhor hipótese, estabeleça em ordem de prioridade as três cidades candidatas a receber a nova fábrica, considerando o melhor conjunto de informações. Justifique.