Curso de Graduação em Administração. Administração da Produção e Operações I

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Rosângela Camarinho Wagner
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1 Curso de Graduação em Administração Administração da Produção e Operações I 20º Encontro - 04/05/ :50 às 20:30h

2 COMO SERÁ NOSSO ENCONTRO HOJE? - ABERTURA - CÁLCULOS COM POSTOS DE TRABALHO

3 Uma fábrica de sorvetes precisa avaliar se compra ou não uma nova máquina com capacidade para bater 500kg de sorvete por semana, ao custo de R$ ,00 (máquina + impostos + frete). Atualmente a fábrica dispõe de duas máquinas, sendo uma com capacidade para 200kg e outra com capacidade para 300kg por semana. A fábrica opera atualmente em um turno de produção de oito horas diárias e mais quatro horas aos sábados, perfazendo assim 44hs de trabalho semanal. São 03 funcionários para operar as duas máquinas ao custo semanal de R$ 1.056,00, considerando-se encargos e salários. Para operar a nova máquina, serão necessários dois novos funcionários, contratados por prazo determinado de 90 dias, ao custo semanal de R$ 704,00, já considerados os encargos e salários.

4 Sabe-se que de março a novembro a média de produção é de 480 kg/semana. Nos meses de dezembro a fevereiro a demanda na produção dobra e a empresa fica impossibilitada de atender os pedidos. Observações: - Para os cálculos, considere o mês com 04 semanas; - Considere a hora-extra apenas de 2ª a 6ª feira e no máximo duas horas-extras por dia ao custo de 75% da hora normal; - A empresa não trabalha aos domingos nem faz horasextras aos sábados. - O custo com transporte é de R$ 1.000,00 por semana por turno. - O custo com alimentação é de R$ 500,00 por semana por turno. - Não levar em consideração nos cálculos o 13º salário, nem férias.

5 Você terá que tomar uma decisão se compra a nova máquina ou se coloca a fábrica com dois turnos de produção de dezembro a fevereiro. Que decisão você toma? Efetue primeiro os cálculos abaixo e depois tome sua decisão, justificando-a. a) Qual será o custo anual com pessoal operando a nova máquina? Existe espaço na fábrica para colocar a nova máquina e operar no mesmo turno que a produção atual, onde haverá aumento de produção, mas não haverá garantia de venda. Leve em consideração que os custos com transporte e alimentação para esse turno atual já estão inclusos nos custos, não havendo novos gastos com a contratação de dois novos funcionários para o mesmo turno, apenas os custos com o salário e encargos.

6 b) Qual o custo de um 2º turno sem aquisição da nova máquina, apenas contratando 02 novos funcionários para dobrar a produção nos meses de dezembro a fevereiro?

7 c) Você considera a possibilidade de fazer horas extras para atender a demanda de dezembro a fevereiro? Se sim, efetue os cálculos e informe qual é o custo total dessas horas extras. Que decisão você toma? Compra a nova máquina ou coloca a fábrica com dois turnos de produção de dezembro a fevereiro? -Formar duplas. -Colocar em uma folha à parte, os nomes dos componentes, data, turma e as respostas. -Valor: 0,5 (meio ponto)

8 RESPOSTAS E ANÁLISES

9 a) Qual será o custo anual com pessoal operando a nova máquina? Existe espaço na fábrica para colocar a nova máquina e operar no mesmo turno que a produção atual, onde haverá aumento de produção, mas não haverá garantia de venda. Leve em consideração que os custos com transporte e alimentação para esse turno atual já estão inclusos nos custos, não havendo novos gastos com a contratação de dois novos funcionários para o mesmo turno, apenas os custos com o salário e encargos. Resposta R$ ,00 -> (R$ 704,00 * 4 (semanas) * 12 (meses))

10 b) Qual o custo de um 2º turno sem aquisição da nova máquina, apenas contratando 02 novos funcionários para dobrar a produção nos meses de dezembro a fevereiro? Resposta R$ 8.448,00 (R$ 704,00 * 4 (semanas) * 3 (meses) + R$ ,00 (R$ 1.000,00 * 4 (semanas) * 3 (meses)) + R$ 6.000,00 (R$ 500,00 * 4 (semanas) * 3 (meses) => TOTAL R$ ,00.

11 c) Você considera a possibilidade de fazer horas extras para atender a demanda de dezembro a fevereiro? Se sim, efetue os cálculos e informe qual é o custo total dessas horas extras. Resposta Não devemos fazer as horas-extras, visto que o desgaste nos funcionários será grande devido ao longo período fazendo extras, bem como o custo total aumenta, uma vez que horas-extras impacta nas férias, 13º salário e rescisão.

12 Que decisão você toma? Compra a nova máquina ou coloca a fábrica com dois turnos de produção de dezembro a fevereiro? Resposta Comprando a nova máquina por R$ ,00 e pagando R$ ,00 por 02 novos funcionários, eu terei um gasto total anual de R$ ,00 no primeiro ano. Caso eu não compre a máquina e apenas contrate 02 novos funcionários por 03 meses para o 2º turno, meus custos serão de R$ ,00. Assim sendo, nesse primeiro momento, apenas devemos contratar os dois novos funcionários por prazo de contrato determinado, ou seja, 90 dias, dessa forma eu atendo a demanda do verão (dezembro, janeiro e fevereiro) e não gero um incremento no patrimônio da empresa com a aquisição de uma nova máquina.

13 Obrigado a TODOS e até o próximo encontro!!! Vida Longa e Próspera!!!

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