Análise do Impacto Económico Final da Liga dos Campeões 24 Maio 2014

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1 Análise do Impacto Económico Final da Liga dos Campeões 24 Maio 2014

2 Índice Índice 01 Objectivos 02 Estudos anteriores 03 Metodologia 04 Contexto 06 Impacto económico total 07 Impacto nos clubes 08 Impacto na cidade de Lisboa 09 Impacto em Espanha 10 Impacto a nível mundial 11 Fontes 12 Créditos 13 Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

3 Objectivos Avaliar o potencial de impacto económico da final da Liga dos Campeões 2013/14, entre o Real Madrid e o Atlético de Madrid a disputar em Lisboa, dividido nas seguintes dimensões: - Impacto para o clube vencedor - Impacto para o clube vencido - Impacto para a cidade de Lisboa - Impacto para Espanha - Impacto a nível mundial Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

4 Estudos Anteriores O estudo de impacto económico em eventos dirigidos tem sido uma área de grande desenvolvimento ao longo dos últimos anos, mas reservado apenas aos grandes acontecimentos desportivos mundiais. A título de referência podemos apontar alguns exemplos de impacto económicos analisados pelo IPAM de eventos desportivos realizados até agora para um melhor entendimento deste estudo. Final da Liga Europa 2013 SL Benfica Chelsea FC (Amesterdão): euros Final da Liga Europa 2011 SC Braga FC Porto (Dublin): euros Liga Zon Sagres 2012/13 SL Benfica Sporting CP (Lisboa): euros Liga Sagres 2009/10 SL Benfica FC Porto (Lisboa): euros Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

5 Metodologia O UKSport desenvolveu um Modelo de Previsão Económica para prever o impacto económico de eventos desportivos antes de eles se realizarem. A fiabilidade das previsões originadas com aquele modelo tem variado entre os 64 e os 79% dos valores reais a posteriori. Os elementos recolhidos nestes estudos permitiram também apresentar, nomeadamente, elementos como os seguintes: Quadro de Impacto dos Eventos: com os anos dos eventos, localização respectiva, nº de dias de duração, impacto em libras e impacto médio por dia; Tipologia dos Eventos Desportivos: de acordo com a definição dada pelo UKSport para os diversos eventos; Gráfico dos Impactos: apresentando os diferentes impactos dos diversos tipos de eventos; Gráfico dos Impactos Diários: apresentando os impactos médios diários dos diferentes eventos; Gráfico das Despesas de Visitantes e da Organização: relacionando as despesas dos visitantes com a da organização dos próprios eventos (indicador de escala, portanto); Gráfico de Espectadores e de Impacto Económico Bruto: relacionando o número de espectadores admitidos nos eventos e os respectivos impactos económicos brutos (a qual apontou para um coeficiente de correlação de.90, por conseguinte revelador da grande relação entre o número de espectadores e a dimensão dos impactos produzidos pelos eventos desportivos); Padrões de Despesas por Grupos Chave: apresenta os diferentes padrões de despesa dos diferentes grupos envolvidos nos eventos (atletas, treinadores, repórteres dos media, juízes e árbitros, visitantes externos, nomeadamente). O modelo científico utilizado pelo IPAM neste estudo assenta nestes pressupostos e acrescenta os seguintes elementos: - Definição de 6 momentos distintos de impacto - Caracterização e quantificação dos indicadores económicos - Relação com a realidade social e económica do país - Introdução do factor de relação associado ao poder de compra do país Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

6 Metodologia Preparação Estágio Jogo Descompressão Regresso Rescaldo Descrição Tipicamente esta fase inicia-se uma semana antes dado tratar-se de um jogo integrado numa competição de carácter semanal. Os jornais, rádios, televisões e sites vão alimentando de forma crescente o interesse pelo jogo. O interesse reside na motivação, nos lesionados e castigados e as opiniões multiplicam-se entre adeptos, especialistas, personalidades,. A venda de jornais cresce à medida que nos aproximamos do dia do jogo. Quer se assista no local quer pela televisão os adeptos fazem também o seu período de estágio tal como os jogadores. Quem vai ao estádio cria o ritual de se juntar com amigos ou familiares e faz uma refeição antecipadamente dentro ou nas imediações do estádio para ir sentindo o ambiente. Em casa ou no café o ritual é o mesmo. As televisões e as rádios vão passando para casa o ambiente que se vive em redor do estádio. É o momento alto da experiência. Os primeiros 45 minutos + os 15 minutos do intervalo + os restantes 45 minutos referentes à 2ª parte. Emoções, irritações, festejos, discussões, nervos, cigarros, stress: é uma enorme teia de sentimentos que percorre todos os minutos de jogo com uma enorme intensidade. Os que saem do estádio podem vir com estados de espírito completamente opostos. Quer aqui quer em casa vão-se discutindo os momentos-chave, os golos, os falhanços, as dúvidas, a prestação dos árbitros, a estratégia dos treinadores. Começa a partilha com o universo de amigos. Surgem os telefonemas e sms de gozo perante os amigos adeptos do adversário. Na semana seguinte o efeito prolonga-se nas conversas de café e no envio de s, alguns bastante criativos, relativos ao desfecho final do jogo. Na própria noite em comentários nas televisões, conferências de imprensa e nos dias seguintes os media escalpelizam à exaustão as incidências da partida. Análises tácticas, análises individuais, estatísticas e reflexões sobre a prestação colectiva e individual dos jogadores. A análise à prestação do árbitro costuma ser alvo da maior parte da atenção. Indicadores de impacto Bilheteira, acções promocionais, publicidade, apostas on-line, venda de merchandising, consumo de media, compra de viagens e estadias. Bilheteira, acções promocionais, publicidade, apostas on-line, venda de merchandising, deslocações de adeptos, consumo de media, viagens, deslocações, estadias, turismo local. Bilheteira, direitos de transmissão, acções promocionais, segurança, hospitalidade, restauração, publicidade, apostas on-line, venda de merchandising, deslocações de adeptos, consumo em casa e na restauração, consumo de media Acções promocionais, segurança, hospitalidade, restauração, publicidade, apostas on-line, venda de merchandising, deslocações de adeptos, consumo em casa e na restauração, consumo de media. Acções promocionais,, restauração, publicidade, venda de merchandising, consumo em casa e na restauração, consumo de media, viagens e deslocações Acções promocionais,, restauração, publicidade, venda de merchandising, consumo em casa e na restauração, consumo de media, festa da equipa vencedora. Peso percentual no impacto económico total 15% 15% 50% 5% 10% 5% Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

7 Contexto receitas anuais capacidade telespectadores receitas anuais assistência média 10 anos de vida receitas anuais assistência média facebook fans espectadores facebook fans facebook fans twitter followers custo de construção twitter followers twitter followers youtube followers 156 camarotes youtube followers youtube followers sócios lugares estacionamento 32 equipas sócios Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

8 Impacto Económico Total clube vencedor 7% clube vencido 5% mundo 39% lisboa 11% espanha 38% euros O impacto económico da final da Champions League 2014 estima-se em euros distribuídos entre o clube vencedor ( euros), clube vencido ( euros), cidade de Lisboa ( euros), mercado espanhol ( euros) e mercado mundial ( euros). Esta final espera uma audiência televisiva mundial de mais de 380 milhões de espectadores em cerca de 200 países e um acompanhamento em social media de mais de 10 milhões de likes no facebook, 6 milhões de followers no twitter ou ainda mais de 4 milhões de views no youtube. Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

9 Impacto nos clubes clube vencedor tv market pool 27% merchandising 10% ticketing 10% uefa bonus 36% sponsorhip deals 17% clube vencido sponsorhip deals merchandisi 7% ng 10% ticketing 14% tv market pool 38% uefa bonus 31% O impacto económico nos clubes difere com significado considerando quem possa ser o vencedor. As diferenças residem essencialmente no prémio atribuído ao clube vencedor ( euros) do vencido ( euros). Nas restantes variáveis os clubes adquirem benefícios mais próximos que se traduzem em sponsorship deals (1,5 a 5 milhões de euros), divisão das receitas de ticketing ( euros), acréscimo de venda de merchandising (2 a 3 milhões de euros) e distribuição dos direitos de televisão através do sistema de market pool da UEFA (8 milhões de euros). Neste cenário o clube vencedor arrecadará receitas de euros enquanto que o clube vencido obterá euros. Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

10 Impacto na cidade de Lisboa catering 1% security 1% local travelling 1% vip services 1% turism activities 7% other services 13% accommodation 54% eating 22% Para a cidade que acolhe a final da Liga dos Campeões as vantagens são várias. Para além do enorme potencial de visibilidade que a cidade e o país beneficiam existem um conjunto de impactos económicos directos devido ao jogo. Estima-se que este jogo seja capaz de gerar espectadores no estádio, visitantes, dormidas, refeições, deslocações internas, 700 stewards, refeições vip, 800 polícias e cerca de elementos de staff de apoio. Neste cenário o impacto económico na cidade de Lisboa atinge os euros. Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

11 Impacto em Espanha city activities 5% travelling 10% tv advertising 7% web advertising 4% radio advertising 1% in house eating 29% on line bets 3% newspapers and magazines 2% outdoor eating 39% Espanha como país de origem dos dois clubes finalistas é o grande beneficiário directo da final da Liga dos Campeões dada a dimensão do seu mercado e muito particularmente pela notoriedade do Real Madrid. Entre os adeptos de ambos os clubes estima-se a deslocação a Lisboa de espanhóis, incremento de investimento publicitário em televisão, rádio, imprensa e internet, aumento de apostas on-line, acréscimo de vendas de jornais. Adicionalmente o consumo em casa e na restauração a pretexto do jogo assumem valores de enorme significado, para além das naturais actividades festivas após o jogo em Madrid. Neste cenário o impacto económico no mercado espanhol atinge os euros. Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

12 Impacto a nível mundial traveling 3% ticketing 2% promotional activities 28% tv market pool 26% tv advertising 19% web advertising 14% on line bets 5% radio advertising 3% A Final da Liga dos Campeões atingiu uma dimensão espantosa destronando a Super Bowl como o evento desportivo mais mediático no mundo. O impacto a nível mundial segue os mesmos princípios do impacto gerado em Espanha mas assumindo uma escala de elevada dimensão. Os dados são fortemente influenciados pela audiência televisiva, direitos de transmissão televisiva e actividades publicitárias. Neste cenário o impacto económico no mercado mundial atinge os euros. Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

13 Fontes Markest AC Nielsen Football Insights - APEME Liga Portuguesa de Futebol Profissional Cision FIFA UEFA Federação Portuguesa de Futebol Observatório do Comércio Football Finance Fórum Olímpico de Portugal UEFA Mastercard BWIN Sport TV Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de

14 Créditos Elaborado por: Gabinetes de Estudos de Marketing para Desporto do IPAM Responsável Técnico: Daniel Sá Director do IPAM Porto. Co-Autor dos livros Marketing para Desporto Um Jogo Empresarial e Sports Marketing As Novas Regras do Jogo. Doutorado em Ciências Empresariais pela Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Mestre em Gestão Desportiva pela Faculdade de Desporto da Universidade do Porto. Licenciado em Gestão de Marketing pelo IPAM. Maio 2014 Análise do Impacto Económico da Final da Liga dos Campeões, 24 de Maio de