INSTITUTO DO DESPORTO DE PORTUGAL

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1 S. R. PRESIDÊNCIA DO CONSELHO DE MINISTROS SECRETARIA DE ESTADO DA JUVENTUDE E DESPORTOS INSTITUTO DO DESPORTO DE PORTUGAL

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3 ÍNDICE INTRODUÇÃO... 2 QUADROS... 3 ANÁLISE DOS QUADROS Total de Pessoas do e fora do quadro Grupos Sócio-Profissionais Estrutura Etária Antiguidade Na Função Pública Na Categoria Estrutura Habilitacional Entradas e Saídas Promoções, Integrações/Transf., Progressões e Reclassificações Modalidades de Horário Absentismo Encargos com o Pessoal Trabalho Suplementar Formação Profissional

4 INTRODUÇÃO Os dados constantes no presente Balanço Social, foram elaborados a partir da criação do Instituto do Desporto de Portugal (I.D.P.), pelo D.L. nº 96/2003 de 7 de Maio, resultante da fusão do Instituto Nacional do Desporto (I.N.D.), do Centro de Estudos e Formação Desportiva (C.E.F.D.) e Complexo de Apoio às Actividades Desportivas (C.A.A.D.). Os elementos recolhidos reflectem a situação de a Até a aprovação do quadro de pessoal do I.D.P., mantêm-se em vigor os quadros de pessoal dos organismos extintos pelo presente diploma. Com a criação do I.D.P., procedeu-se à extinção do Centro de Medicina de Coimbra, transitando o seu pessoal para a Delegação Distrital de Coimbra. Dos 20 lugares postos a concurso no Ex-I.N.D. para a carreira Técnico-Profissional, apenas foram providos 17, em consequência da aposentação de 2 funcionários (1 Homem e 1 Mulher) e da reclassificação de 1 Técnico (Homem). Destes 17 lugares providos, a sua distribuição foi a seguinte: - 5 Técnico-Profissionais Especialistas Principais (5 Homens); - 1 Técnico-Profissional Especialista (1 Mulher); - 5 Técnico-Pofissionais Principais (2 Homens e 3 Mulheres); - 6 Técnico-Profissionais de 1ª Classe (5 Homens e 1 Mulher). A presente nomeação produz efeitos à data da publicação no D.R. nº 271, II série, de

5 QUADRO I - TOTAL DE PESSOAS DO QUADRO POR GRUPO DE PESSOAL Grupo de Pessoal H Quadro M Total Dirigente Técnico Superior Informático Técnico Técnico-profissional Administrativo Auxiliar Operário Total QUADRO II - PESSOAL FORA DO QUADRO Natureza Homens Mulheres Total Dirigente Coordenador do III Quadro Comunitário Pessoal de outros organismos Requisitado nos serviços do I.D.P. Pessoal Docente Requisitado para os serviços do I.D.P. Elementos da Ex-Casa do Desporto do Porto Total QUADRO III - PESSOAL DOCENTE REQUISITADO PELO I.D.P. DESTINADO ÀS FEDERAÇÕES Outras Situações Fora do Quadro Homens Mulheres Total Total QUADRO IV - OUTRAS SITUAÇÕES FORA DO QUADRO Natureza Homens Mulheres Total Pessoal com contrato de Prestação de Serviços em Regime de Avença Pessoal com Contrato a Termo Certo Total

6 QUADRO V - ESTRUTURA ETÁRIA DAS PESSOAS DO E FORA DO QUADRO Grupo Quadro Fora do Quadro H M H M Total Até 18 anos e mais Total QUADRO VI - ESTRUTURA ETÁRIA DO PESSOAL DOCENTE REQUISITADO PELO I.D.P. DESTINADO ÀS FEDERAÇÕES Grupo Homens Mulheres Total Até 18 anos e mais Total Inclui pessoas requisitadas, com contrato de avença e pessoal docente requisitado no I.D.P. 4

7 QUADRO VII - ANTIGUIDADE NA FUNÇÃO PÚBLICA DAS PESSOAS DO QUADRO POR GRUPO DE PESSOAL Grupo Até 5 anos Mais de 36 anos Total H Dirigente M T H Técnico Superior M T H Informático M T H Técnico M T H Técnico-profissional M T H Administrativo M T H Auxiliar M T H Operário M T Total QUADRO VIII - ANTIGUIDADE NA CATEGORIA DAS PESSOAS DO QUADRO POR GRUPO DE PESSOAL Grupo Até 5 anos Mais de 36 anos Total H Dirigente M T H Técnico Superior M T H Informático M T H Técnico M T H Técnico-profissional M T H Administrativo M T H Auxiliar M T H Operário M T Total

8 QUADRO IX - ESTRUTURA HABILITACIONAL DAS PESSOAS DO E FORA DO QUADRO Quadro Escolaridade Fora do quadro Total H M H M Menos de 4 anos anos anos anos anos anos Curso técnico-profissional Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento Total Escolaridade QUADRO X - ESTRUTURA HABILITACIONAL DO PESSOAL FORA DO QUADRO Requisit. Coord. III Quadro Com. Termo Certo Com. Serviço Doc. Req. no I.D.P. Avença Ex-Casa Desp. Menos de 4 anos anos anos anos anos anos Curso técnico-prof Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento Total Total Discriminado no QUADRO X 6

9 QUADRO XI - ESTRUTURA HABILITACIONAL DO PESSOAL DOCENTE REQUISITADO PELO I.D.P. DESTINADO ÀS FEDERAÇÕES Escolaridade Homens Mulheres Total Menos de 4 anos anos anos anos anos anos Curso técnico-profissional Bacharelato 6-6 Licenciatura Mestrado Doutoramento Total Grupo de Pessoal QUADRO XII- TOTAL DE ADMISSÕES POR GRUPO DE PESSOAL Nomeação Contrato a Termo Certo Prestação de Serv/Taref Requisição Avença Total H Dirigente M T H Técnico Superior M T H Informático M T H Técnico M T H Técnico-profissional M T H Administrativo M T H Auxiliar M T H Operário M T Total

10 QUADRO XIII - OUTRAS SITUAÇÕES DE ADMISSÃO Natureza Homens Mulheres Total Pessoal Docente requisitado para os serviços do I.D.P Total QUADRO XIV ADMISSÃO DE PESSOAL DOCENTE REQUISITADO PELO I.D.P. DESTINADO ÀS FEDERAÇÕES Pessoal Docente requisitado pelo I.D.P. destinado às Federações QUADRO XV - SAÍDAS DO E FORA DO QUADRO POR GRUPO DE PESSOAL Natureza Dirigente Técnico Informá- Técnico Técnico- Adminis- Auxiliar Operário Total Superior tico profissional trativo H Do quadro M T H Fora do quadro M T Total QUADRO XVI - MOTIVO DAS SAÍDAS DOS FUNCIONÁRIOS POR GRUPO DE PESSOAL Natureza Dirigente Técnico Informático Superior Técnico Técnico- profissional Administrativo Auxiliar Operário Total Cessação Com. Serv Exoneração Aposentação Limite de idade Doença Transferência Mútuo Acordo Fim de Requisição Total

11 QUADRO XVII - OUTRAS SITUAÇÕES DE SAÍDA Natureza Homens Mulheres Total Pessoal Docente requisitado para os serviços do I.D.P. Pessoal com contrato de prestação de serviços em regime de avença Total QUADRO XVIII - SAÍDAS DE PESSOAL DOCENTE REQUISITADO PELO I.D.P. DESTINADO ÀS FEDERAÇÕES Pessoal Docente requisitado pelo I.D.P. destinado às Federações QUADRO XIX - TOTAL DE PROMOÇÕES, INTEGRAÇÕES/TRANSFERÊNCIAS, PROGRESSÕES E RECLASSIFICAÇÕES POR GRUPO DE PESSOAL Grupo de Pessoal Promoções Integrações / Transferências Progressões Reclassificações H M H M H M H M Dirigente Técnico Superior Informático Técnico Técnicoprofissional Chefias Administrativas Administrativo Auxiliar Operário Total Total QUADRO XX - POSTOS DE TRABALHO NÃO OCUPADOS POR DIFICULADES DE PROVIMENTO Postos de trabalho não ocupados por dificuldades de provimento Não abertura de concurso Impugnação do concurso Ausência de descongelamento de vagas Outras Número de Grupo Pessoal postos de trabalho

12 QUADRO XXI - MODALIDADES DE HORÁRIO DAS PESSOAS DO QUADRO POR GRUPO DE PESSOAL Modalidade Dirigente Técnico Informá- Técnico Técnico Adminis- Auxiliar Operário Total Superior tico profissional trativo Horário rígido Horário flexível Tempo Prolongado Jornada contínua Trabalho por turnos Isenção horário Total QUADRO XXII - HORÁRIOS ESPECÍFICOS DAS PESSOAS DO QUADRO POR GRUPO DE PESSOAL Situação Dirigente Técnico Superior Informático Técnico T.Profissional Administrativo Auxiliar Operário Total Trabalhador-estudante Assistência a descendentes menores Total QUADRO XXIII - MODALIDADES DE HORÁRIO DO PESSOAL FORA DO QUADRO Grupo de Pessoal Horário rígido Horário Flexível Modalidade de horário Tempo parcial Isenção horário Jornada contínua Dirigente Coordenador do III Quadro Com Requisição Contrato de trabalho a termo certo Pessoal Docente requisitado para os serviços do I.D.P. Pessoal com contrato de prestação de serviços em regime de avença Total Elementos da Ex-Casa do Desporto Total QUADRO XXIV - HORÁRIO ESPECÍFICO DO PESSOAL FORA DO QUADRO Horário Específico Pessoal Fora do Quadro Pessoal Docente requisitado para os serviços do I.D.P. Assist. desc. menor Total

13 QUADRO XXV - TIPOS DE AUSÊNCIAS AO TRABALHO EM DIAS DAS PESSOAS DO E FORA DO QUADRO POR GRUPO DE PESSOAL Grupo Pessoal e Natureza Casamento Maternidade/ Paternidade Falecimento de familiar Doença Doença prolongada Assistência a familiares Dirigente Técnico Superior Informático Técnico Técnicoprofissional Administrativo Auxiliar Operário Total H M T H M Trabalhadorestudante T H M T H M T H M T H M T H M T H M Por conta do período de férias T Acidente em serviço Licença s/ Vencimento Injustificadas Greve H M T H M T H M T H M T Total

14 QUADRO XXVI - N.º PESSOAS QUE FALTARAM POR GRUPO DE PESSOAL Grupo Homens Mulheres Total Dirigente Técnico Superior Informático Técnico Técnico-profissional Administrativo Auxiliar Operário Pessoal Docente* Total QUADRO XXVII - AUSÊNCIAS EM DIAS AO TRABALHO DO PESSOAL DOCENTE* REQUISITADO PARA OS SERVIÇOS DO I.D.P. Natureza Homens Mulheres Total Maternidade/Paternidade 7-7 Doença Falecimento familiar Greve Por conta do período de férias Total QUADRO XXVIII - AUSÊNCIAS EM DIAS AO TRABALHO DO PESSOAL DOCENTE REQUISITADO PELO I.D.P. DESTINADO ÀS FEDERAÇÕES Natureza Homens Mulheres Total Maternidade/Paternidade Doença Por conta do período de férias Total

15 QUADRO XXIX - TOTAL DE DIAS NÃO TRABALHADOS POR ACTIVIDADE SINDICAL E GREVE POR GRUPO DE PESSOAL Grupo de Pessoal Actividade sindical Greve H M T H M T Dirigente Técnico Superior Informático Técnico Técnico-profissional Administrativo Auxiliar Operário Pessoal Docente Total QUADRO XXX - TOTAL DE HORAS DE TRABALHO SUPLEMENTAR DAS PESSOAS DO E FORA DO QUADRO Trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso Número de horas Semanal complementar e feriados Homens Mulheres Total Trabalho extraordinário , ,5 Trabalho extraordinário compensado por duração do período normal de trabalho Trabalho extraordinário compensado por acréscimo do período de férias Trabalho nocturno Trabalho em dias de descanso complementar Trabalho em dias de descanso semanal e em dias feriados , ,5 Total

16 QUADRO XXXI - TOTAL DE ENCARGOS COM PESSOAL EM EUROS Natureza Montante Remuneração base ,08 Trabalho extraordinário ,56 Trabalho em descanso semanal, complementar e feriados ,94 Colaboração Técnica e Especializada ,36 Comissão de Fiscalização 4.042,33 Abono para Falhas 611,24 Indemnização para cessação de funções ,74 Acidentes em serviço 135,44 Subsídio de turno ,13 Ajudas de custo 7.652,77 Representação ,49 Outros Suplementos e Prémios 331,41 Total ,49 QUADRO XXXII - TOTAL DE PRESTAÇÕES SOCIAIS EM EUROS Natureza Montante Abono de família ,35 Subsídio de refeição ,40 Subsídio de férias/natal Contribuições para a segurança social ,13 Encargos com saúde ,56 Remunerações Doença, Maternidade/Paternidade ,51 Outras Prestações Familiares 200,68 Total ,89 QUADRO XXXIII - TOTAL DE PRESTAÇÕES DE ACÇÃO SOCIAL COMPLEMENTAR EM EUROS Natureza Montante Grupos desportivos/casas de pessoal (ou equivalente) - Serviços Sociais Presidência Conselho Ministros ,14 Outras - Total ,14 14

17 Acidentes em serviço QUADRO XXXIV - HIGIENE E SEGURANÇA No local de trabalho Menos 60 dias Total de ou mais 60 dias de baixa Mortais Total de baixa Menos de 60 dias de baixa In itinere 60 dias ou mais de baixa Número total de acidentes Número de acidentes com baixa Número de dias perdidos com baixa Mortais Número de casos de incapacidade permanente declarados no ano Número de casos de incapacidade permanente absoluta Número de casos de incapacidade permanente parcial Número de casos de incapacidade permanente absoluta para o trabalho habitual Número de casos de incapacidade temporária e absoluta Número de casos de incapacidade temporária e parcial Doenças profissionais Número de casos Número de dias perdidos Actividades de medicina do trabalho Número de exames médicos efectuados - Exames de admissão - Exames periódicos - Exames ocasionais e complementares - Exames de cessação de funções - Despesas com a medicina do trabalho - Número de visitas aos postos de trabalho - Comissões de higiene e segurança - Reuniões anuais de higiene e segurança - Visitas aos locais de trabalho - Número de pessoas reclassificadas ou recolocadas em resultado de acidentes de trabalho - 15

18 Acções de formação e sensibilização em matéria de segurança Número de acções desenvolvidas - Número de pessoas abrangidas pelas acções - Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais Valor em euros Encargos de estrutura de medicina do trabalho e segurança no trabalho - Custos com equipamentos de protecção - Custos com formação em prevenção de riscos - Outros custos - QUADRO XXXV - RELAÇÕES PROFISSIONAIS Organização e actividade sindical no serviço Número de trabalhadores sindicalizados 83 Comissões de trabalhadores Número de elementos pertencentes a comissões de trabalhadores - Número total de votantes - Disciplina Número de processos transitados do ano anterior - Número de processos instaurados durante o ano - Número de processos transitados para o ano seguinte - Número de processos decididos - Arquivado - Repreensão escrita - Multa - Suspensão - Inactividade - Aposentação compulsiva - Demissão - 16

19 QUADRO XXXVI - TOTAL DE ACÇÕES DE FORMAÇÃO Duração das acções Menos de 30 horas De 30 a 59 horas De 60 a 119 horas 120 horas ou mais Total Número de acções internas Número de acções externas Número total de acções QUADRO XXXVII - TOTAL DE PARTICIPANTES E DE HORAS DE FORMAÇÃO POR GRUPO DE PESSOAL Níveis de qualificação Participantes em acções internas Participantes em acções externas Dirigente Técnico Superior Informático Técnico Técnico Profissional Administrativo Auxiliar Operário Total de participantes Horas em acções internas Horas em acções externas Total de horas de formação Total QUADRO XXXVIII - CUSTOS TOTAIS DE FORMAÇÃO Custos totais de formação Valor em euros Custos em acções internas 5.064,96 Custos em acções externas - Total 5.064,96 17

20 1. TOTAL DE PESSOAS DO E FORA DO QUADRO No período em análise apuraram-se os seguintes valores das 321 pessoas do quadro: 154 homens e 167 mulheres - Quadro I, pág. 3 - valor que corresponde a 69% da totalidade de pessoal. Fora do quadro foram contabilizadas 146 pessoas, sendo 94 elementos masculinos e 52 femininos - Quadros II e IV -, pág. 3, equivalente a 31%. Total de Pessoas 31% Quadro Fora do Quadro 69% Na sua grande maioria, o pessoal fora do quadro é constituído pelas situações que se passam a enumerar: em primeiro lugar, e com um valor bastante relevante comparativamente com as restantes situações destaca-se o pessoal com contratos em regime de Avença 57%, surgindo depois a categoria dos Dirigentes com 24%, Docentes Requisitados com 13%, e por último com 3% os Requisitados de outros organismos e os Contratados a Termo Certo, pertencendo estes à estrutura de apoio a Programa do III Quadro Comunitário. Há ainda a salientar o facto de existir 1 Coordenador do III Quadro Comunitário, bem como 2 elementos provenientes da Ex-Casa do Desporto do Porto, (extinta pelo D.L. nº 219/98, de 17 de Julho). Total de Pessoas Fora do Quadro 57% 3% 24% 3% 13% Dirigentes Requisição Requisição Docentes Avença Contratos a Termo Certo 18

21 2. GRUPOS SÓCIO-PROFISSIONAIS No que diz respeito aos grupos sócio-profissionais, distribuíram-se em duas categorias os números com maior expressividade: o pessoal Administrativo com 117 elementos e o Auxiliar com 100, perfazendo um total de 217 funcionários, ou seja, 67,6% da totalidade. Seguidamente surgem com valores muito aproximados três categorias de pessoal: os Técnicos Superiores, Técnico-Profissionais e Operários, respectivamente com 33, 26 e 24 elementos. Os últimos três grupos, com valores pouco significativos, pertencem ao pessoal Técnico formado por 11 elementos, Dirigente com 6 pessoas e o Informático com 4, - Quadro I, pág.3. Nº Efectivos Quadro Dirigente Técnico Superior Informático Técnico Técnico-profissional Administrativo Auxiliar Operário 0 Relativamente à distribuição das categorias por sexo, pode constatar-se que apenas em dois grupos existe um maior número de elementos do sexo feminino, o Administrativo e o Auxiliar. Na categoria Administrativa este número é bastante significativo com 77 mulheres e 40 homens, quase o dobro; por sua vez o pessoal Auxiliar conta com 54 mulheres e 46 homens. As três categorias seguintes com maior relevância, estão distribuídas da seguinte forma: Técnicos Superiores 21 efectivos masculinos e 12 femininos; Técnico-profissionais 18 funcionários masculinos para 8 femininos e dos 24 Operários, 15 são homens e 9 mulheres. Referindo as últimas categorias com menos elementos: Técnico (7 homens e 4 mulheres); Dirigente (5 homens e 1 mulher) e o Informático com uma distribuição uniforme, com 2 elementos de cada sexo. Há ainda a referir o facto de 2 mulheres estarem a desempenhar funções Administrativas através do Programa Ocupacional, nas Delegações Distritais de Évora e da Guarda. 19

22 3. ESTRUTURA ETÁRIA A maior concentração de efectivos está posicionada em três faixas etárias: 40-44, e anos, tanto no que concerne aos homens como ás mulheres, registando-se 95 homens e 94 mulheres. Seguidamente, surgem dois grupos com maior número de efectivos, dos e dos anos, respectivamente com 47 mulheres e 35 homens. Por último, os grupos etários menos significativos estão situados nas faixas etárias dos 30-34, e anos, registando-se apenas 1elemento feminino no grupo dos anos - Quadro V, pág Nº Efectivos Quadro Homens Mulheres Tendo em consideração os níveis percentuais, na casa do 20% surgem dois grupos etários, respectivamente dos e dos anos, seguidos de muito perto pelos três seguintes, com 17% dos 40-44, 14% dos e 12% dos anos. Os restantes quatro grupos detêm percentagens muito pouco expressivas que vão dos 0,5% aos 7% e que abrangem as faixas etárias mais novas, (dos anos), assim como a mais velha (65-69 anos). Quadro % 12% 5% 0% 3% 7% 17% % 22%

23 Quadro F. Quadro Até e mais 0 Nível Etário Médio: = 49,9 321 O nível etário médio do pessoal do quadro é de 49.9 anos. Pela observação do gráfico e fazendo a comparação entre o pessoal do quadro e fora do quadro, conclui-se que o pessoal do quadro pertence ás faixas etárias mais elevadas; em oposição, o pessoal fora do quadro posiciona-se nos grupos etários mais jovens. Especificando os grupos etários em que o pessoal do quadro e fora do quadro se encontram colocados em maior número: - Do quadro nota-se um maior aglomerado de efectivos nas faixas que abrangem dos 40 aos 54 anos para os homens, enquanto que nos efectivos femininos, estes valores estão entre os 40 e os 59 anos. Não deixando de salientar o facto de existirem 52 efectivos com idades a partir dos 60 anos. - Dos e anos encontram-se a maior parte dos elementos femininos fora do quadro com 30 pessoas, enquanto que é a partir dos 30 anos até aos 49 que existe uma concentração mais elevada de homens, com 56. Nível etário médio = Soma das idades / Total de efectivos 21

24 É de mencionar o facto de existirem 6 elementos do sexo masculino com mais de 70 anos, 4 em regime de contrato de Avença e 2 elementos da Ex-Casa do Desporto do Porto. De um total de 146 pessoas fora do quadro, apurou-se um nível etário médio de 41,6 anos. Nível Etário Médio: Fora do Quadro = 41,6 146 O conjunto do pessoal do quadro e fora do quadro, apresenta-nos um nível etário médio de 47,3 anos. Total: = 47,3 467 Passando à abordagem do pessoal docente destinado ás Federações, - Quadro VI, pág.4 -, é nas faixas etárias intermédias que se registam os valores mais elevados: com 20 docentes e dos anos com 18, seguindo muito de perto pelo grupo dos que tem 17. Com 14 e 13 elementos vem dois grupos: dos e dos anos. Finalmente e com um peso mínimo para a totalidade dos docentes requisitados para as Federações, temos a faixa etária dos e dos anos respectivamente com 6 e 3 elementos. Originando um nível etário médio de 43 anos. Nível Etário Médio: Secção 1.02 ederações = De um total de 91 elementos, apenas 6 pertencem ao sexo feminino. 22

25 4. ANTIGUIDADE 4.1. NA FUNÇÃO PÚBLICA Até 5 anos 22% 4% 5% 5% 2% 17% 5-9 anos anos anos anos anos 27% 18% anos Mais de 36 anos Na antiguidade na função pública - Quadro VII, pág.5 - destaca-se o pessoal entre os anos com 27%, contabilizando 86 pessoas, das quais 51 são homens e 35 mulheres. Seguidamente, surgem-nos três faixas etárias com valores muito aproximados, mais concretamente: dos anos com 70 efectivos - 41 mulheres e 29 homens - (22%), dos perfazendo 57 elementos - 31 mulheres e 26 homens - (18%) e dos constituído por 56 pessoas - 31 homens e 25 mulheres - (17%). Com percentagens pouco significativas estão enquadradas quatro faixas de antiguidade: sendo duas de 5%, com 16 funcionários cada, ou seja, até 5 anos - 8 homens e 8 mulheres - e dos 5-9 anos - 12 mulheres e 4 homens -. Finalizando com os grupos que englobam o pessoal com mais de 36 anos a que correspondem 12 pessoas - 9 elementos femininos e 3 masculinos - (4%) e dos anos com 8 elementos - 6 mulheres e 2 homens - (2%). Perfazendo um nível médio de antiguidade de 23,6 anos. Nível Médio de Antiguidade: = 23, Nível médio de antiguidade = Soma das antiguidades dos efectivos / Total de efectivos 23

26 4.2. NA CATEGORIA 11% 15% 0% 10% 2% 1% 60% Até 5 anos 5-9 anos anos anos anos anos anos Quanto à antiguidade na categoria - Quadro VIII, pág.5 - a grande fatia pertence ao pessoal posicionado até aos 5 anos com 60%, totalizando 194 efectivos, pertencendo 117 ao sexo feminino e 77 ao masculino. É de mencionar o facto, da totalidade do pessoal da carreira Técnico Profissional estar posicionado neste grupo, tendo 17 elementos tomado posse na nova categoria. Mais de metade do pessoal posicionado neste grupo pertence à categoria Administrativa, com 107 elementos. A uma distância bastante considerável, surgem três grupos: dos 5-9 anos com um total de 47 pessoas - 15% - (27 mulheres e 20 homens), dos contabilizam-se 35 elementos - 11% - (24 efectivos masculinos e 11 femininos) e dos composto por 33 funcionários - 10% - (25 homens e 8 mulheres). Dos 5 aos 19 anos encontra-se quase a totalidade dos efectivos com 96% (309 funcionários). Com uma percentagem pouco significativa para o cômputo final, surge-nos a faixa dos anos, composto por apenas 8 elementos (2%), dos quais 6 são Auxiliares, 1 Técnico e 1 Operário. No grupo dos anos somente 3 funcionários estão aqui enquadrados, sendo 1 Administrativo, 1 Auxiliar e 1 Operário, equivalendo a 1%. Existe apenas 1 Auxiliar no grupo dos anos. 24

27 5. ESTRUTURA HABILITACIONAL Quadro Mestrado Licenciatura Bacharelato Curso técnico-profissional 12 anos 11 anos Mulheres Homens 9 anos 6 anos 4 anos No que concerne à estrutura habilitacional do pessoal do quadro, - Quadro IX, pág.6 -, é de realçar uma maior concentração de efectivos (104), possuírem 4 anos de escolaridade, devido fundamentalmente ao facto de estar aqui englobada a carreira do pessoal Auxiliar e Operário, proveniente do ex-c.a.a.d., composto por 58 elementos femininos e 46 masculinos, que corresponde a 32,3%. Fazendo referência aos dois grupos seguintes, com maior relevância assinalam-se os grupos de pessoal detentor do 9º e 6º anos, respectivamente com 62 e 53 elementos. Apuraram-se os valores a seguir discriminados por sexo: com o 9º ano, 34 mulheres e com o 6º ano 25 mulheres, enquanto que o sexo masculino conta com o mesmo número de efectivos Por 27 e 22 pessoas, são formados dois níveis de escolaridade: 11º ano e 12º, sendo o 11º ano constituído por 17 mulheres e 10 homens, enquanto o 12º têm 13 mulheres e 9 homens. Composto por apenas 1 funcionário do sexo feminino vem o curso técnico-profissional. 25

28 Nas habilitações de nível superior, mais concretamente a licenciatura, surge-nos 38 funcionários (24 homens e 14 mulheres), o equivalente a 11,8% da totalidade de pessoal. Seguido a grande distância pelo bacharelato, com apenas 10 elementos, distribuídos da seguinte forma: 6 homens e 4 mulheres. Finalmente com o mestrado temos 3 elementos masculinos e 1 feminino. Índice de formação superior do pessoal do quadro : 2 52 x 100 = 16,1% 321 Os dados apurados originam um índice de formação superior do pessoal do quadro de 16,1% anos 6 anos 9 anos 11 anos 12 anos Curso técnico-profissional Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento Quadro Fora do Quadro 2 Índice de formação superior = (Bacharelato+Licenciatura+Mestrado+Doutoramento) / (Total de efectivos) x

29 Por sua vez, o índice de formação superior do pessoal fora do quadro - Quadro IX e X, pág.6 - é de 80,1%. Índice de formação superior do pessoal fora do quadro: 117 x 100 = 80,1% 146 Analisando o índice de formação superior do pessoal do quadro e fora do quadro constata-se que existe uma grande diferença entre eles de 16,1% para 80,1%. Das 146 pessoas fora do quadro, 99 tem a licenciatura o que origina 67,8%, depreendendo-se deste aspecto, que uma grande maioria possui licenciatura em detrimento dos restantes níveis de escolaridade. Do total destas licenciaturas, 53 pertencem a pessoal avençado, 27 a comissões de serviço, 14 a docentes requisitados no I.D.P., os restantes 4 estão distribuídos pelo pessoal a termo certo (3),1 requisitado e 1 coordenador do III Quadro Comunitário. Todos os restantes níveis de escolaridade possuem pouca expressividade: - Com o 12º ano, 11 elementos - 10 avençados e 1 requisitado; - 9 Mestrados - 4 em comissão de serviço, 3 docentes requisitados no I.D.P., 1 avençado e 1 requisitado; - 8 Bacharelatos - 5 avençados, 2 em comissão de serviço e 1 docente requisitado; - 7 com o 9º ano - 6 avençados e 1 requisitado; - 4 com o 11º ano - 2 a termo certo e 2 avençados; - 3 com o 6º ano - 2 avençados e requisitado; - 2 Avençados e 2 elementos da Ex-Casa do Desporto do Porto com o 4º ano; - 1 Doutoramento em comissão de serviço. Foram contabilizados 91 docentes requisitados destinados ás Federações - Quadro XI, pág.7-, onde nos aparece com maior preponderância os licenciados com 73 elementos (67 masculinos e 6 femininos), com valores menos significativos surgem o mestrado e o bacharelato, mais concretamente com 12 e 6 docentes, ambos compostos por homens. 27

30 6. ENTRADAS E SAÍDAS No total efectuaram-se 75 entradas do pessoal do quadro e fora do quadro, o que origina uma percentagem de 13,4%, - Quadros XII, XIII e XIV, págs.7 e 8 -. Indicador de Entradas: x 100 = 13,4% Estas admissões tiveram lugar através de: 40 nomeações, pertencendo todas ao pessoal Dirigentes (30 homens e 10 mulheres); 3 avençados (2 mulheres Técnicas Superiores e 1 homem Técnico), 2 requisitados (1 homem Técnico Superior e 1 homem Técnicoprofissional). Quanto ao pessoal docente requisitado para os serviços do I.D.P., existem 2 elementos, repartidos por 1 homem e 1 mulher. Por sua vez, com 28 entradas (26 elementos masculinos e 2 femininos), temos os docentes requisitados para as Federações. Indicador de Saídas: x 100 = 16,1% Em relação às saídas do pessoal do quadro e fora do quadro, há um total de 90 pessoas, o que perfaz 16,1% - Quadros XV, XVI, XVII e XVIII, pág.8 e 9 -. Sendo a sua distribuição efectuada do seguinte modo: 10 efectivos pertencentes ao quadro, mais concretamente, 5 Administrativos, 3 Auxiliares e 2 Técnico-profissionais, enquanto que fora do quadro contabilizam-se 11 Dirigentes. Estas saídas foram originadas pelos seguintes motivos: 11 Dirigentes por cessação da comissão de serviço, 5 Administrativos (4 por aposentação e 1 por exoneração), 3 Auxiliares por aposentação e finalmente 2 Técnico-profissioinais também por aposentação. Concluindo as restantes situações de saída: registaram-se 35 rescisões de contratos de prestações de serviços em regime de avença, 21 cessações de requisições de pessoal docente requisitado para serviços do I.D.P. e 13 para os docentes destinados ás Federações. 1 Indicador de entradas = (Entradas) / (Total de pessoas do e fora do quadro) x Indicador de saídas = (Saídas) / (Total de pessoas do e fora do quadro) x

31 7. PROMOÇÕES, INTEGRAÇÕES/TRANSFERÊNCIAS, PROGRESSÕES E RECLASSIFICAÇÕES No período em estudo, efectuaram-se um total de 55 promoções, integrações/transferências, progressões e reclassificações - Quadro XIX, pág.9 -, onde se evidência um maior número de progressões (31), em matéria de importância seguem-se as promoções (18), com igual valor (3 funcionários), vem as integrações/transferências e as reclassificações. Mencionando as Progressões, estas ocorreram principalmente no grupo Técnico-profissional com 17 elementos (13 homens e 4 mulheres), vindo depois três grupos de pessoal com 4 efectivos cada - o Técnico Superior, o Auxiliar e o Operário -, finalmente com 2 elementos temos o grupo dos Administrativos. No que diz respeito ao sexo, os 4 Técnicos Superiores estão repartidos de igual forma, o pessoal Auxiliar é composto por 3 mulheres e 1 homem, os Operários tem os seus 4 elementos posicionados no sexo feminino, bem como os 2 efectivos do grupo Administrativo. Nº Efectivos Promoções Integrações/Transf. Progressões Reclassificações 10 0 As Promoções tiveram lugar para o pessoal Técnico-profissional, (com 12 efectivos masculinos e 5 femininos) e 1 Técnico Superior masculino. Quanto ás Integrações e ás Reclassificações contam-se 3 funcionários. Nas Integrações os 3 efectivos são femininos (2 Técnicas Superiores e 1 Administrativa), enquanto que nas Reclassificações existem 2 mulheres (1 Técnica Superior e 1 Informática) e 1 homem Técnico. 29

32 8. MODALIDADES DE HORÁRIO No presente item a modalidade de horário que mais se evidencia do pessoal do quadro, é o horário rígido, com 200 efectivos o que origina uma percentagem de 62%, e que é praticado: nas Delegações Distritais, no ex-c.e.f.d., no ex-c.a.a.d., e nos Centros de Medicina Desportiva de Lisboa e Porto, - Quadro XXI, pág A segunda modalidade de horário mais representativa é o flexível com 21%, efectuado por 66 funcionários que estão nos Serviços Centrais do I.D.P. No trabalho por turnos existem 29 elementos, equivalendo a 9%, dos quais 26 são Auxiliares, 2 Administrativos e 1 Operário. Quadro Horário rígido 1% 1% 21% 9% 2%2% 2% 62% Horário flexível Tempo prolongado Jornada contínua Trabalho por turnos Isenção horário Trabalh.estudante Assist.desc.menores Com 2% vêm três modalidades de horário, sendo que duas delas estão englobadas em horários específicos, - Quadro XXII, pág Das modalidades de horários específicos constam: trabalhador estudante, da qual fazem parte 8 efectivos, (repartidos por 2 Técnico, 2 Técnico-profissionais, 1 Técnico Superior, 1 Administrativo, 1 Auxiliar e 1 Operário), e assistência a descendentes menores também com 8 pessoas, (sendo 4 Administrativos, 2 Auxiliares, 1 Técnico Superior e 1Informático). Surgindo posteriormente a isenção de horário, constituída por 6 Dirigentes. Posicionando-se em último lugar, com 1%, o tempo prolongado e a jornada contínua, ambos com 2 funcionários. A modalidade de tempo prolongado é praticada por 2 Informáticos, enquanto que a jornada contínua pertence a 1 Técnico Superior e a 1 Administrativo. 30

33 As modalidades de horário do pessoal fora do quadro, - Quadros XXIII e XXIV, pág.10 - incluem: - Tempo parcial - esta modalidade perfaz mais de metade de todo o pessoal fora do quadro com 81 avençados (57%). - Isenção de horário - neste horário estão inseridos 34 Dirigentes e o Coordenador do III Quadro Comunitário, equivalendo a 24% da totalidade. - Horário rígido - com 13 Docentes requisitados para os serviços do I.D.P., 3 requisitados e 2 elementos da Ex-Casa do Desporto do Porto (12%). Fora do Quadro 24% 1% 1% 12% 7% Horário rígido Horário flexível Tempo parcial Isenção de horário Jornada contínua 57% Assist. desc. menores - Horário flexível - distribuídos da seguinte forma: 5 pessoas com contrato de trabalho a termo certo, 4 docentes requisitados para o I.D.P. e 1 requisitado (7%). - Jornada contínua/assist. desc. menor - ambas as modalidades com 1 elemento cada. 31

34 9. ABSENTISMO Apuraram-se faltas, pela seguinte importância: por Doença, 186 por Conta do Período de Férias, 151 por Maternidade/Paternidade, 92 por Licença s/ Vencimento, 48 por Falecimento de Familiar, 22 por Casamento, 12 por Trabalhador-estudante e 4 por Greve - Quadro XXV, pág.11-. N.º de Dias Faltas Casamento Maternidade/Paternidade Falecimento de familiar Doença Trabalhador-estudante Por conta do período de férias Licença s/ vencimento Greve Focando a natureza das faltas por grupo de pessoal, salientam-se: por Doença - o pessoal Auxiliar com faltas, vindo depois o Administrativo com Os restantes grupos possuem pouca expressividade, ou seja, os Técnicos Superiores com 139 faltas, os Técnico-profissionais com 81, os Operários com 52 e os Técnicos com 29. Por Conta do Período de Férias é de referir, com 90 faltas o pessoal Administrativo, 27 para o Técnico Superior, Auxiliares com 24, Dirigentes com 18, Técnico-profissionais com 15, Técnicos com 11 e por último um Informático apenas com 1. Por Maternidade/Paternidade surgem apenas dois grupos de pessoal: o Dirigente e o Administrativo, respectivamente com 120 e 31 faltas. Com Licença s/ Vencimento apenas se registou um elemento Técnico Superior, com 92 faltas. Seguindo-se os dias perdidos por Falecimento de Familiar que totalizam 48: Auxiliares com 20, Administrativo com 10, Técnico Superior 9, Técnico-profissional 7 e por fim 1 Dirigente e 1 Informático apenas com 1 falta cada um. As faltas originadas por Casamento, foram 11 para um Dirigente e as mesmas para um Administrativo. Ausências derivadas por Trabalhador-estudante, foram efectuadas pelo Administrativo (9) e pelo Técnico-profissional (3). 32

35 Finalmente, as ausências originadas por Greve tiveram lugar nos Técnico-profissionais (2), Técnico Superiores e Administrativos com 1 por grupo. Faltas pessoal docente requisitado no I.D.P. N.º Dias Maternidade/Paternidade Doenças Falecimento familiar Formação profissional Por conta do período de férias 0 O pessoal Docente requisitado no I.D.P, - Quadro XXVII, pág.12 -, perfaz 104 dias de faltas originadas por Doença, (63 para os docentes femininos e 41 para os masculinos). As restantes quatro modalidades de faltas surgidas tem as seguintes origens: por Conta do Período de Férias contabilizam-se ao todo 21 dias (13 para as mulheres e 8 para os homens), por Greve (5 dias para ambos os sexos), com o total de 10 dias de ausências, apuraram-se 7 dias de faltas por Paternidade, e 2 dias por Falecimento de Familiar (somente efectuadas por elementos femininos). Dos 144 dias de ausências, 83 foram dadas pelas mulheres e 61 pelos homens. Para o cálculo dos dois Índices abaixo referidos, foram incluídos o pessoal do quadro, e fora do quadro (coordenador do III Quadro Comunitário, requisitados, docentes requisitados para os serviços do I.D.P e 2 elementos da Ex-Casa do Desporto do Porto). Índice Absentismo: X100 = 4,6% 219x386 Índice de Presença: x 100 = 94,5% 219x386 1 Índice de Absentismo = (Dias ausência) / (Dias trabalháveis) x 100 Dias trabalháveis = 219 dias úteis x 386 pessoas do e fora do quadro (excluindo as pessoas em regime de avença). 2 Índice de Presença = (Dias trabalhados) / (Dias trabalháveis) x 100 Dias trabalhados = Dias trabalháveis Dias ausência 33

36 Passando à análise das faltas dadas pelos diferentes grupos de pessoal, estas somam 151 efectivos, sendo que 101 são mulheres e 50 homens - Quadro XXVI, pág Enquanto que o pessoal Docente requisitado para os serviços do I.D.P., dá origem a 16 elementos (9 mulheres e 7 homens). Nº Pessoas que faltaram por grupo de pessoal Dirigente Técnico Superior Informático Técnico Técnico-profissional Administrativo Auxiliar Operário 0 Homens Mulheres O grupo de pessoal com maior número de faltas é o Administrativo, com 59 funcionários, pertencendo 46 elementos ás mulheres e 13 aos homens. Seguidos de muito perto pelo grupo do pessoal Auxiliar, onde se encontram posicionados 37 efectivos, das quais 29 mulheres para 8 homens. Todos os restantes grupos são compostos por um número mais reduzido de funcionários, sendo estes os Técnicos Superiores com 17 pessoas, Técnico-profissionais com 15, Dirigentes com 10, os Técnicos perfazendo 7, seguidamente o pessoal Operário com 4 e por último os Informáticos com 2 elementos. O pessoal Docente requisitado para as Federações (todos eles do sexo masculino), deram 13 dias de faltas por Doença, - Quadro XXVIII, pag

37 10. ENCARGOS COM O PESSOAL Os Encargos Financeiros dispendidos com o pessoal que assumem maior relevância são: com a Remuneração base ,08, as despesas de representação (75.297,49 ), o trabalho em descanso semanal, complementar e feriados (48.954,94 ), o subsídio de turno (26.673,13 ), e o trabalho extraordinário (16.370,56 ), todos os outros encargos assumem valores de menor importância, - Vide Quadro XXXI, pág Este quadro perfaz um total de ,49. Encargos com Pessoal Encargos com pessoal Prestações sociais Prestações de acção social complementar Referindo os encargos com as prestações sociais, destacam-se as despesas com o subsídio de férias/natal ( ,26 ), com o subsidio de refeição ( ,40 ), e os encargos com a saúde ( ,56 ), as restantes prestações tem um peso relativo para o valor final apurado, - Quadro XXXII, pág. 14 -, que é de ,89. As prestações de acção social complementar somam ,14, provenientes na sua totalidade pelos serviços sociais da Presidência do Conselho de Ministros. Da maior remuneração base (3.375,65 ) e da menor (375,50 ), originam um leque salarial de 8,98. Leque salarial: ,65 = 8,98 1 Leque salarial = Maior remuneração base / Menor remuneração base 35

38 375, TRABALHO SUPLEMENTAR Contabilizam-se um total de horas de Trabalho Suplementar - Quadro XXX, pág Desta totalidade é o trabalho em dias de descanso semanal e em dias feriados, aquele que adquire uma maior expressividade com 5.307,5 horas, enquanto que, o trabalho extraordinário origina 3.684,5 horas. Nº de Horas Homens Mulheres Trabalho extraordinário Trabalho em dias de descanço semanal e feriados Do trabalho em dias de descanso semanal e em dias feriados, 2811 horas pertencem aos efectivos masculinos e 2496,5 foram efectuadas pelos femininos. Por sua vez, no trabalho extraordinário foram efectuadas horas pelos homens, enquanto que, 650,5 horas pelas mulheres. No total de horas de trabalho suplementar, os elementos masculinos detêm e os femininos com horas. Do número de horas de trabalho suplementar, resultou uma taxa de 1,5%. Taxa de Trabalho Suplementar: x 100 = 1,5% Taxa de trabalho suplementar = (nº horas de trabalho suplementar) / (nº horas trabalháveis) x 100 Horas trabalháveis = 219 dias úteis x 386 pessoas do e fora do quadro (excluindo as pessoas em regime de avença) x 7 horas p/ dia 36

39 INSTITUTO NACIONAL DO DESPORTO 12. FORMAÇÃO PROFISSIONAL Focando a formação profissional, tiveram lugar 13 acções de formação - Quadro XXXVI, pág dividindo-se estas em: 9 cursos, 2 seminários, 1congresso e 1 Workshop. Com um total de 17 participantes, perfazendo 423 horas de duração - Quadro XXXVII, pág Índice de Participação: 1 17 x 100 = 4,4% 378 Total de Participantes 12% 29% 35% 24% Dirigente Técnico Superior Técnico-profissional Administrativo Do total de acções de formação, 7 tiveram duração de menos de 30 horas e 6 de 30 a 59 horas. Referindo os Cursos efectuados: - Técnicas de hardware; - Windows 2000 server; - O modelo de gestão de tesouraria na Administração Pública - sistemas de cobranças e pagamentos; - I Curso de especialização em direito do desporto profissional; - Bibliotecas virtuais; - Despesas públicas e regime jurídico de obras públicas; - Técnicas de secretariado; - Regime de férias, faltas e licenças; - Cadastro e inventário dos bens do Estado. 1 Índice de participação = (nº participantes em acções de formação) / (Total de efectivos) x

40 INSTITUTO NACIONAL DO DESPORTO Quanto aos Seminários: - Como definir objectivos qualitativos e quantitativos nos serviços da Administração Pública; - Segurança infantil. - VI Congresso educacional de educação física. - Workshop de armazenamento e acondicionamento de espécies fotográficas. Dos 17 formandos: 6 são Técnicos Superiores, 5 Administrativos, 4 Dirigentes e 2 Técnicoprofissionais, todas as outras categorias de pessoal não registam qualquer elemento. Sendo que 1 Dirigente e 1 Administrativa, frequentaram 2 acções de formação. Do número de horas dispendido em acções de formação, contabilizaram-se por categoria: Administrativos 166 horas, Técnicos Superiores 105 horas, Técnico-profissionais 80 horas e Dirigentes 72 horas. Os custos totais de formação - Quadro XXXVIII, pág.17 - abrangem um valor de 5.064,96. 38