Balanço Social ÍNDICE

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1 ÍNDICE Página 1.Introdução 3 2.Notas ao preenchimento do balanço social Relativo ao Pessoal Docente 4 A- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo o escalão etário 4 B- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo as habilitações 5 académicas C- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo a relação 5 jurídica de emprego 2.2. Relativo ao Pessoal Não Docente 5 3. Mapas comparativos 3.1- Pessoal Docente Efectivo segundo a relação jurídica de emprego Contagem dos efectivos por escalão etário Nível de escolaridade Admissões/promoções/progressões/ saídas Dias de ausência no trabalho Peso do efectivo Processos disciplinares Rácios Pessoal Não Docente Efectivo segundo a relação jurídica Contagem dos efectivos por escalão etário Nível de escolaridade Antiguidade Admissões e saídas Promoções/Progressões/ reconversão e reclassificação Modalidade de horário praticado Trabalho extraordinário, em dias de descanso semanal e complementar e em dias de feriado Faltas Formação do Pessoal Não Docente Processos disciplinares Peso do efectivo não docente Rácios Pessoal Não Docente dos Serviços de Acção Social (SAS) Efectivo segundo a relação jurídica Contagem do efectivo por escalão etário 26

2 Nível de escolaridade Antiguidade Admissões e saídas no âmbito dos SAS Promoções/Progressões/ reconversão profissional Trabalho extraordinário, em dias de descanso semanal e complementar e em dias de feriado Faltas Peso do efectivo não docente dos SAS Processos disciplinares Rácios Mapas do Balanço social do ano Referente ao Pessoal Docente Referente ao Pessoal Não Docente Referente ao Pessoal Não Docente do SAS 55

3 1. INTRODUÇÃO Dando cumprimento ao estipulado pelo Decreto-Lei nº 190/96 de 9 de Outubro, o Instituto Superior Politécnico de Viseu apresenta o Balanço Social para três situações distintas, a do Pessoal Docente (cujas categorias se encontram definidas no Decreto- Lei nº 185/81 de 01 de Julho), a do Pessoal Não Docente dos Serviços Centrais e Escolas integradas (cujas categorias e carreiras se encontram definidas no Decreto-Lei nº 404-A/98, de 18 de Dezembro, alterado pela Lei nº 44/99 de 11 de Junho e Decreto- Lei nº 12/2000 de 11 de Fevereiro) e finalmente a do Pessoal não Docente dos Serviços de Acção Social (de acordo com as categorias e carreiras constantes no Decreto-Lei nº 404-A/98 de 18 de Dezembro, alterado pela Lei nº 44/99 de 11 de Junho e Decreto Regulamentar nº 4/92 de 2 de Abril, alterado pelo Decreto Regulamentar nº2/2002 de 15 de Fevereiro). No referido documento estão todos os recursos humanos existentes nos Serviços Centrais e unidades orgânicas: ESEV (Escola Superior de Educação) e Pólo Educacional de Lamego, ESTV ( Escola Superior de Tecnologia), ESAV ( Escola Superior Agrária), ESTGL (Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Lamego), ESSV (Escola Superior de Saúde) e SAS (Serviços de Acção Social), no período de 01/01/2006 a 31/12/2006. Na sua elaboração foram tidos em conta todos os pontos das instruções da DGAP (Direcção Geral da Administração Pública), nomeadamente o ponto I, referente a Docentes que se encontram ausentes e em substituição no âmbito do PRODEP, Medida 5 Acção 5.3- Formação Avançada no Ensino Superior - Mestrados e Doutoramentos e a exercerem funções noutros organismos. Considerando o balanço social um documento de extrema importância na análise dos recursos humanos existentes e sua qualificação, foi feito para além do preenchimento normal dos mapas, uma análise comparativa, entre dados dos diferentes anos, para algumas variáveis como: Relação jurídica, escalão etário, nível de escolaridade, dias de ausência no trabalho, sendo deste modo visível a evolução dos Recursos Humanos desta Instituição.

4 2.NOTAS ao preenchimento do balanço social 2.1- Relativo ao Pessoal Docente - No quadro 1.1 Contagem dos efectivos por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e sexo ; do balanço social foi efectuado o cálculo dos Docentes ETI (equivalentes a tempo inteiro), tendo-se, para o efeito, aplicado o disposto no ponto 3 do Despacho nº5766/2006, referente a Docentes em regime de tempo parcial e Encarregados de trabalho; - Não foi efectuada a contagem de tempo de serviço para o Pessoal Docente. - Não foram contabilizados no efectivo da Instituição 8 Docentes. Tal situação deve-se ao facto de estarem em Doutoramento e/ou Mestrado no âmbito da acção 5.3, estando os mesmos, dispensados do serviço docente, bem como a exercerem actividades noutros organismos à data de 31 de Dezembro. A)- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo o escalão etário: Homens Mulheres Total anos anos anos anos 1 1 8

5 B)- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo as habilitações académicas Homens Mulheres Total Doutoramento 1 1 Mestrado C)- Docentes não contabilizados no efectivo da instituição segundo a relação jurídica de emprego Homens Nomeação Mulheres Professor Coordenador 3 Professor Adjunto Relativo ao Pessoal Não Docente - Foram feitos dois quadros distintos para o Pessoal Não Docente: um relativo ao pessoal existente nos Serviços Centrais e Escolas integradas do Instituto Politécnico de Viseu; outro relativo ao pessoal existente nos Serviços de Acção Social (SAS), unidade orgânica do Instituto Politécnico de Viseu.

6 3. Mapas comparativos 3.1- Pessoal Docente Efectivo segundo a relação jurídica de emprego Nomeação Contrato administrativo de provimento Requisitados Acumulação Comissão se serviço extraordinária Prestação de serviço Verificou-se uma diminuição do efectivo docente ETI (equivalente a tempo inteiro), de 2005 para 2006, na ordem de 2,9%. Evolução do Pessoal Docente segundo a relação jurídica de emprego Nomeação Contrato administrativo de provimento Comissão de serviço extraordinária Requisitado Acumulação Maioritariamente, em 2006, os docentes encontram-se com contrato administrativo de provimento (221), o que corresponde a cerca de 57%.

7 Efectivo existente, em 2006, segundo a sua relação jurídica de emprego 4% 1% 9% 29% Quadro Contrato administrativo de provimento Comissão de serviço extraordinária Requisitados 57% Acumulação Maioritariamente, em 2006, o efectivo docente era constituído por Homens (219), representando cerca de 56% do efectivo docente. Conforme se pode verificar no gráfico seguinte maioritariamente os homens eram do quadro e/ou tinham contrato administrativo de provimento. Efectivo, em 2006, segundo a sua relação jurídica e sexo Acumulação Requisitados Comissão de serviço extraordinária Contrato administrativo de provimento Homens Mulheres Quadro 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Contagem dos efectivos por escalão etário

8 Em 2006, a maior parte do efectivo, cerca de 58%, encontrava-se no escalão etário de 25 a 39. Escalão etário % 19% 16% % 21% 20% % 22% 22% % Evolução do Pessoal Docente, nos últimos três anos, por escalão etário Nº de funcionários anos anos anos anos anos anos anos anos anos anos 70 e mais Idade média 38 anos 38 anos 39 anos

9 Nível de escolaridade Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento De 2005 para 2006, verificou-se um aumento de docentes com o grau de mestre (12%) e do grau de doutor (19,6%). Evolução das habilitações académicas dos docentes Nº de docentes Anos Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento Admissões/promoções/Progressões/ Saídas Admissões Promoções Progressões Reconversão/ reclassificação 1 Saídas Em 2006, registaram-se 40 admissões de pessoal docente. Maioritariamente, o pessoal docente que entrou foi para a categoria de Equiparado a Assistente do 1º triénio (o correspondente a 60%), conforme se pode verificar no gráfico seguinte:

10 Efectivo admitido, em 2006, por categoria 3% 10% 25% 3% Eq. Prof Coordenador Eq. Prof Adjunto Eq. Assistente 2º triénio Eq. Assistente 1º triénio 59% Docentes do ensino não superior Os docentes que saíram da Instituição foram 32, sendo a maioria de fora do quadro (29 docentes -o que representa cerca de 91%). Maioritariamente, as saídas registadas dizem respeito a Docentes do ensino não superior (44%) e Equiparados a Assistentes do 1º triénio (19%). Efectivo saído, em 2006, por categoria 44% 3% 6% 19% 6% 3% 3% 16% Professor Coordenador Professor Adjunto Assistente 2º triénio Assistente 1º triénio Equiparado a Prof. Adjunto Eq. Assistente 2º triénio Eq. Assistente 1º triénio Docentes do ensino não superior Quanto a mudanças de situação do pessoal docente, em 2006, ocorreram 2 promoções e 6 progressões e 1 Reconversão/Reclassificação. A totalidade das promoções (2) efectuadas foram para a categoria de Professor Adjunto.

11 Promoções do Pessoal Docente em 2006 Professor Adjunto 100% As progressões ocorreram na categoria de Equiparado de Assistente do 2º triénio (6). Progresões do Pessoal Docente em 2006 Eq. Assistente 2º triénio 100% Em 2006 foi reclassificado um docente para a categoria de Assistente do 1º triénio. \

12 3.1.5-Dias de ausência no trabalho O número de faltas registado, em 2006, foi num total de 1.526,5 dias. As maiores ausências de trabalho, verificadas foram motivadas por: Motivo das faltas Doença 24% 26% Maternidade/Paternidade 63% 54% 38% Peso do efectivo A distribuição do efectivo existente em 2006, por categorias, era: Prof. Prof. Assist. 2º Assist. 1º Eq. Prof. Eq. Prof. Eq.Assist. 2º Eq.Assist. 1º Enc. Docentes do Coord. Adjunto triénio triénio Coordenador Adjunto triénio triénio Trabalho ensino não superior 9% 20,4% 6,3% 0,5% 0,2% 7,6% 29% 21,2% 2% 3,8% Processos disciplinares Em 2006, foi instaurado 1 processo disciplinar a docentes da Instituição, tendo o mesmo sido arquivado. Transitou de 2005 para 2006 um processo disciplinar Rácios 2006 Leque etário em ,95 Remuneração média (euros) ,55

13 3.2- Pessoal Não Docente Efectivo segundo a relação jurídica Contrato de trabalho resolutivo a termo 1 certo Contrato administrativo de provimento Comissão de serviço extraordinária Requisitados Contrato individual de trabalho s/ termo Comissão de serviço Quadro Tem-se registado ao longo dos anos um aumento gradual do efectivo. De 2005 para 2006 verificou-se uma diminuição, na ordem dos 2,1%, com maior incidência na entrada de pessoal para a carreira de informática e auxiliar. Evolução do Pessoal Não Docente segundo a relação jurídica de emprego Quadro Contrato administrativo de provimento Comissão de serviço extraordinária Requisitado Comissão de serviço Contrato individual Contrato de trabalho de trabalho s/ termo resolutivo a termo certo

14 Maioritariamente o efectivo não docente, em 2006, deste Instituto era constituído por mulheres (118), correspondente a 66% da totalidade do efectivo não docente. Efectivo, em 2006, segundo a sua relação jurídica e sexo Contrato de trabalho resolutivo a termo certo Contrato individual de trabalho s/ termo Comissão de serviço Requisitado Comissão de serviço extraordinária Contrato administrativo de provimento Quadro 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Homens Mulheres Maioritariamente o efectivo, em 2006, estava neste Instituto com contrato administrativo de provimento (108), representando cerca de 60% do efectivo, conforme se pode verificar no gráfico seguinte: Efectivo existente, em 2006, segundo a sua relação jurídica de emprego 1% 1% 3% 3% 13% 19% Quadro Contrato administrativo de provimento Comissão de serviço extraordinária Requisitado Comissão de serviço Contrato individual de trabalho s/ termo 60% Contrato de trabalho resolutivo a termo certo Contagem dos efectivos por escalão etário

15 Em 2006, a maior parte do efectivo encontrava-se no escalão etário de anos, conforme se pode verificar no quadro a seguir: Escalão etário % 15,6% % 16% 17% % 16% 16,2% % 19% 18,4% A evolução etária dos funcionários/agentes no Instituto, nos últimos três anos, representa - se do seguinte modo: Evolução do Pessoal Não Docente, nos últimos três anos, por escalão etário Nº de funcionários anos anos anos anos anos anos anos anos anos anos Salienta-se que a idade média etária do pessoal ainda é alta (42 anos), significando isto que a médio e longo prazo se registarão muitas aposentações Idade média 41 anos 45 anos 42 anos

16 3.2.3 Nível de Escolaridade Até ao 12 anos de escolaridade Curso Superior No que concerne às habilitações literárias o pessoal, deste Instituto, encontravase distribuído do seguinte modo em 2006: -57 funcionários/agentes possuíam 4 a 10 anos de escolaridade, inclusivé, representando um peso de 32% relativamente ao efectivo global não docente existente. -68 funcionários/agentes eram detentores do 11º ano ou 12º ano de escolaridade, o que corresponde a um peso de 38% relativamente ao efectivo global não docente existente. -54 funcionários/agentes possuíam formação superior, representado um peso de 30% relativamente ao efectivo global não docente existente. Houve um aumento de efectivos detentores de formação superior, de 2005 para 2006, na ordem dos 1,8%. Efectivo existente, em 2006, segundo o nível de escolaridade Até ao 10º ano de escolaridade 11 e 12 anos de escolaridade Curso superior 68

17 Efectivo existente, em 2005, segundo o nível de escolaridade Até ao 10º ano de escolaridade 11 e 12 anos de escolaridade Curso superior Antiguidade A estrutura da antiguidade do pessoal existente neste Instituto, em 2006, resumese do seguinte modo: Efectivo existente, em 2006, segundo a antiguidade 9% 17% 3% 9% 3% 16% 16% 27% Até 5 anos 5-9 anos anos anos anos anos anos 36 e mais Maioritariamente, em 2006, a faixa de antiguidade do pessoal não docente situava-se na faixa dos 5 a 9 anos (48 funcionários/agentes) e dos anos (31 funcionários/agentes) e até aos 5 anos (28 funcionários/agentes) Admissões e saídas Em 2006, registaram-se 2 admissões, para a carreira técnica superior e auxiliar, distribuídas da seguinte forma:

18 1 1 Quadro Contrato individual de trabalho Em 2006, saíram seis funcionários, do quadro, dos quais 2 da carreira técnico profissional, 2 da carreira administrativa - concretamente chefia e 2 da carreira de auxiliar. Das seis saídas registadas, em 2006, 5 são mulheres e uma é referente a 1 homem Técnico Profissional Chefia Administrativo Auxiliar As saídas, registadas em 2006, foram motivadas por: -Aposentação - 4 funcionários -Mútuo acordo - 1 funcionários -Outro motivo (concretamente transferência) - 1 funcionário Promoções/Progressões/ Reconversão e reclassificação Em 2006, foram abertos 29 concursos para preenchimento de vagas existentes de acordo com o rácio não docente padrão, dos quais : 10 lugares para a carreira técnica superior, 5 lugares para a carreira de técnico profissional, 6 lugares para a carreira

19 administrativa, concretamente chefia administrativa, 5 lugares para a carreira administrativa, 1 lugar para a carreira de Auxiliar e 1 lugar para a carreira de operário. Registou-se, ainda em 2006, 1 promoção por mérito excepcional, no âmbito da aplicação do novo sistema de avaliação de desempenho (SIADAP), na carreira técnica Modalidades de horário praticado Em 2006, registou-se a prática dos seguintes horário de trabalho: -Com horário rígido -157 pessoas -Com isenção de horário - 22 pessoas Trabalho extraordinário, em dias de descanso semanal e complementar e em dias de feriado Em 2006, foram prestadas horas de trabalho extraordinário, das quais: 8% 2% Trabalho extraordinário (diurno e nocturno) 12% Trabalho em dias de descanso complementar Trabalho em dias de descanso semanal Trabalho em dias de feriado 78% Verifica-se que comparativamente ao ano 2005, o número de horas de trabalho extraordinário, em 2006, aumentou cerca de 80%. Tal situação encontra-se justificada pelo aumento de eventos realizados na instituição em horário pós-laboral e ao fim de semana.

20 Evolução do número de horas extraordinárias, nestes últimos três anos, do pessoal não docente Nº de horas Faltas O número de faltas registado, em 2006, foi num total de 2.104,50 dias. As maiores ausências no trabalho foram motivadas por: Motivo das faltas Assistência a familiares Doença 43% 49% 16,4% Maternidade/Paternidade 28% 17% 30,6% Trabalhador estudante Nascimento Por conta do período de 9% férias Outras (*) Doença prolongada 14,3% (*)- faltas que se enquadram nas alíneas d, e, i, j, l, p, q, s, v, x e z do nº 1 do artigo 21º do Decreto- Lei nº100/99 de 31 de Março Formação do pessoal não docente Em 2006, os funcionários deste Instituto frequentaram 22 acções de formação com menos de 30 horas ( 20 das quais internas e 2 externas) e 4 acções de formação com a duração de 30 a 59 horas (3 das quais internas e 1 externa).

21 Naquelas acções está incluído um plano de formação interno, constituído por 23 acções de formação (20 das quais com menos de 30 horas, e 3 com a duração de 30 a 50 horas). Destas acções, 21 foram acções de formação gerais e 2 são acções de formação específica. Desse plano constaram as seguintes acções consideradas necessárias, de acordo com o diagnóstico das necessidades de formação, para um bom e adequado desempenho de funções: -Higiene e Segurança Alimentar -Navegação na Internet e utilização de serviços -Fundamental Microsoft Excel -Trabalho em equipa -Microsoft Powerpoint Gestão de recursos humanos na Administração Pública -Técnicas de liderança e motivação de equipas -Produção Multimédia para Internet Flash MX -Gestão financeira -Relacionamento interpessoal -SIADAP -Implementação da Contabilidade Analítica no Ensino Superior -Comunicação Institucional, Marketing e Publicidade -POC- Educação -Planeamento e Avaliação da formação -Certificação para a qualidade na Administração Pública -Fundamental Microsoft Acess Gestão de tesouraria e fundo de maneio -A qualidade no atendimento ao público -Acess avançado -Contabilidade para não financeiros -Inglês -Programa de recursos humanos E -publica (formação on-job) Foram cerca de 185 os funcionários/agentes (dos Serviços Centrais e unidades orgânicas) que frequentaram acções de formação. Maioritariamente, cada funcionário frequentou duas acções de formação.

22 Processos disciplinares Em 2006, foram instaurados 2 processos disciplinares a funcionários/agentes deste Instituto. No próprio ano foram decididos respectivos processos, tendo sido arquivado(1) e aplicada uma pena de suspensão (1) Peso do efectivo não docente A distribuição do efectivo existente em 2006, por categorias, era: Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Profissional Administrativo Auxiliar Operário Superior 3,4% 19,6% 2,8% 4% 8,4% 35,2% 24,6% 2% Rácios 2006 Leque etário 2,52 Taxa de presença 97% Taxa de absentismo 3% Remuneração média ,23 (em euros) Taxa de trabalho suplementar 1%

23 3.3- Pessoal não docente do SAS Efectivo segundo a relação jurídica Quadro Contrato administrativo de provimento Contrato a termo certo 2 2 Contrato individual de trabalho Comissão de serviço extraordinária Dos dados fornecidos pelo balanço social, deste serviço, destaca-se o facto de o número de funcionários ter diminuído, de 2005 para 2006, em cerca de 1,4%. Evolução do efectivo nos últimos três anos Quadro Contrato administrativo provimento Comissão de serviço Contrato individual extraordinária de trabalho Contrato a termo certo

24 Em 2006, o efectivo era constituído maioritariamente por mulheres. Dos 74 efectivos, 59 são mulheres o que representa 79,7% do efectivo existente, e 15 são homens. Efectivo, em 2006, segundo a sua relação jurídica e sexo Contrato individual de trabalho Comissão de serviço extraordinária Contrato administrativo de provimento Homens Mulheres Quadro 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Maioritariamente o efectivo existente, em 2006, neste serviço estava com contrato individual de trabalho (87%) conforme se pode verificar no gráfico seguinte. Efectivo existente, em 2006, segundo a sua relação jurídica de emprego 11% 1% 1% Quadro Contrato administrativo de provimento Comissão de serviço extraordinária Contrato individual de trabalho 87%

25 Contagem do efectivo por escalão etário Em 2006, a maior parte do efectivo encontrava-se no escalão etário de anos, dos quais: Escalão etário % 13% % 19% 14,9% % 15% 14,9% % 23% 23% ,6% A evolução etária dos funcionários/agentes deste serviço, nos últimos três anos, representa-se do seguinte modo: Nº de funcionários anos anos anos anos anos anos anos anos anos A idade média tem vindo a aumentar ao longo dos últimos anos, conforme se pode verificar no quadro seguinte Idade média 39 anos 40 anos 41 anos Nível de escolaridade

26 anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade Licenciatura No que concerne às habilitações literárias, do pessoal desta unidade orgânica, esta encontrava-se distribuída, em 2006,do seguinte modo: -55 funcionários/agentes possuíam 4 a 10 anos de escolaridade, inclusivé, o que representa a 74% do efectivo existente. -13 funcionários/agentes eram detentores do 11º ano e/ou do 12º ano de escolaridade, o que correspondente a 18% do efectivo existente. -6 funcionários/agentes possuíam formação superior, isto é cerca de 8% do efectivo existente. Mantiveram-se os efectivos detentores de formação superior de 2005 para 2006.

27 A estrutura habilitacional, em 2006, representa-se da seguinte forma: Efectivo existente, em 2006, segundo o nível de escolaridade 8% 11% 25% 4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 7 anos de escolaridade 7% 8 anos de escolaridade 1% 9 anos de escolaridade 10 anos de escolaridade 11 anos escolaridade 19% 3% 4% 22% 12 anos escolaridade Licenciatura Antiguidade A estrutura da antiguidade do pessoal deste serviço, em 2006, resume-se do seguinte modo: Efectivo existente, em 2006, segundo a antiguidade 7% 7% 1%1% 3% 81% Até 5 anos 5-9 anos anos anos anos 36 e mais Como se pode verificar, maioritariamente, em 2006, a faixa de antiguidade dos funcionários é dos 5-9 anos (60), seguindo-se a faixa etária anos de antiguidade (5) e anos (5), querendo isto dizer que a maioria do efectivo está no início da sua carreira.

28 Admissões e saídas no âmbito do SAS Em 2006, registaram-se duas admissões, para a categoria de Empregada bar/snack, nesta unidade orgânica do Instituto Politécnico de Viseu. No mesmo ano, registou-se 1 saída de um vigilante que se encontrava em contrato individual de trabalho. Entradas e saídas, em 2006, do efectivo 2 1,5 1 0,5 Entradas Saídas 0 Mulheres Homens Entradas 2 0 Saídas Promoções/Progressões/ Reconversão e reclassificação No decurso de 2006 não foram abertos concursos. Relativamente ao concurso, que transitou do ano 2005 (para a carreira técnica - estagiário), foi finalizado em 2006 não tendo essa vaga sido ocupada porque o candidato não foi aprovado num dos métodos de selecção. Em 2006 não se verificaram promoções nem progressões dos trabalhadores desta unidade orgânica Modalidades de horário praticados Em 2006, registou-se a prática dos seguintes horários de trabalho: -Com horário rígido -Com isenção de horário - 72 pessoas - 2 pessoas

29 Trabalho extraordinário, em dias de descanso semanal e complementar e em feriado Em 2006 foram prestadas 299 horas de trabalho extraordinário, sendo 160 horas referentes a trabalho extraordinário diurno/nocturno, e 139 horas em dias de descanso complementar. A realização desse trabalho resultou fundamentalmente da necessidade de: -dar apoio, a eventos realizados na Instituição, através da prestação de serviço na área de alimentação, Contudo, verifica-se que, comparativamente ao ano 2005, o número de horas extraordinárias diminuiu em cerca de 51%. Evolução do número de horas extraordinárias, nestes últimos três anos, do pessoal não docente Nº de horas Faltas O número total de faltas dadas pelos funcionários deste serviço, no ano 2006, foi de 853 dias. Maioritariamente, as faltas foram motivadas por Assistência a familiares (360,5 dias),doença (233 dias) e Maternidade/Paternidade (150 dias) o que representam 42%, 27%, e 17,6%, respectivamente, de ausência ao trabalho.

30 Evolução do número de faltas nos últimos três anos , Peso do efectivo não docente dos SAS A distribuição do efectivo existente em 2006, por categorias, era: Dirigente Técnico Superior Administrativo Auxiliar Operário 1,3% 1,3% 5,3% 90,8% 1,3% Processos disciplinares Em 2006, não foram instaurados processos disciplinares Rácios 2006 Leque etário em ,36 Remuneração média (euros) ,46 Leque salarial ilíquido - 6,95

31 Mapas do Balanço Social do ano 2006

32 4.1 Pessoal Docente

33 Contagem dos efectivos (ETI) por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e sexo (quadros 1.1 a 1.15) Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Enc. Docentes do Conferencista Total Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio trab. ensino não superior Total efectivos H M T Nomeação H M T Contrato H Administrativo M Provimento T Comissão H 1 1 de serviço M 3 3 extraordinária T 4 4 Prestação de H serviços M T Requisição ou H 7 7 Destacamento M 8 8 T Acumulação H M T

34 Contagem dos efectivos por escalão etário segundo o sexo Contagem dos efectivos por nível de escolaridade segundo o sexo (quadros 1.2 e 1.3) Homens Mulheres Total (quadros1.8) Homens Mulheres Total Até 18 anos 4 anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade DESE Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento e mais TOTAL Total % 45% Idade média= (Soma das idades/ Total de efectivos) 38,63 55% 45% Contagem dos efectivos por nível de antiguidade segundo o sexo Contagem dos trabalhadores estrangeiros por naturalidade segundo o sexo (quadros1.4 e 1.5) Homens Mulheres Total (quadros1.6) Homens Mulheres Total Até 5 anos 0 De países da UE Dos PALOP Do Brasil De outros países TOTAL e mais 0 TOTAL 0 0 0

35 Contagem dos efectivos admitidos durante o ano, por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e o sexo Admissões e Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Encarregado Docentes do ensino Enfermagem Total regressos (quadro 1.9) Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio Trabalho não superior Total efectivos H Comissão de H serviço M extraordinária T M T Contrato H Administrativo M 5 5 Provimento T Contrato de H trabalho a termo M certo T Prestação de H serviços M T Requisição ou H 4 4 Destacamento M 6 6 T Acumulações H 6 6 M 3 3 T 9 9

36 Contagem dos efectivos saídos durante o ano por grupo de pessoal, segundo a situação no quadro e sexo Saídas definitivas ou Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Conferencista Docentes do Encarregado Total com hipótese de Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio ensino não superior trabalho regresso (quadro 1.10) Do quadro H 1 1 M 2 2 T De fora do H quadro M T Total H M T Contagem dos agentes saídos durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo de saída (quadro 1.11) Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Conferencista Docentes do Encarregado Total Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio ensino não superior trabalho Falecimento Aposentação Limite de idade Apos.conpulsiva Demissão Mútuo acordo Denúncia das partes Rescisão p/agente Outros motivos Total

37 Contagem das mudanças de situação dos efectivos no serviço durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo e o sexo Mudanças de situação Professor Equip. Prof Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Enc. Docentes Enfermagem Total ( quadros 1.15 e 1.16) Coordenador Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio Trab. requisitados Promoções H 2 2 M Promoções por H mérito M excepcional T T 2 2 Progressões H 3 3 M 3 3 T 6 6 Reconversões e H Reclassificações M 1 1 T 1 1

38 Contagem dos dias de ausência do trabalho durante o ano por grupo de pessoal segundo o tipo de ausência e o sexo (quadro 1.19) Professor Professor Assistente do Assistente do Equiparado a Equiparado a Equiparado a Enc. Enfermagem Total Coordenador Adjunto 2º triénio 1º triénio Prof. adjunto Assist. 2º triénio Assist. 1º triénio Trab. Casamento H Maternidade/ H M T Paternidade M T Nascimento H M T Falecimento de H 4 4 familiar M T Doença H M T Doença H prolongada M T Assistência a H familiares M ,5 54,5 Trabalhador H T ,5 65,5 estudante M 1 1 T 1 1 Por conta do H 3 9, ,5 período de férias M 2,5 6, T 5, ,5 Outras (*) H 8 3,5 2 48,5 62 M 5 1 1,5 3 10,5 T 13 4,5 3,5 51,5 72,5 (*)- inclui as faltas previstas nas alíneas d, e, i, j, l, p,q,s,v,x e z do nº 1 do artigo 21º do Decreto-Lei nº 100/99 de 31 de Março.

39 Total dos encargos com o pessoal durante o ano Valor (euros) Encargos com o pessoal ( quadro 2 ) Remuneração Base Trabalho extraordinário Trabalho normal nocturno Trabalho em dia de descanso semanal, complementar e feriados Disponibilidade permanente Outros regimes especiais de prestação de trabalho Risco, penosidade e insalubridade Fixação na periferia Trabalho por turnos Abono para falhas Participação em reuniões Ajudas de custo Transferências de localidade/ Deslocações Representação secretariado Suplementos 193 TOTAL Leque salarial ilíquido =( Maior remuneração base ilíquida/ Menor remuneração base ilíquida ) 41,20

40 Contagem das horas de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso e feriados efectuados pelos serviços durante o ano, segundo o sexo (quadro 1.18) número de horas H M T Trabalho extraordinário(diurno e nocturno) Trab. extraordinário compensado por duração do período normal de trabalho Trab. extraordinário compensado por acréscimo do período de férias Trabalho normal nocturno Trabalho em dias de descanso complementar Trabalho em dias de descanso semanal Tranbalho em dias de feriados Encargos com prestações sociais (quadros 5.1 e 5.11) Valor (euros)

41 Subsídio familiar Subsídio de casamento Subsídio de nascimento Subsídio de aleitação Abono complementar a crianças e jovens deficientes 644 Subsídio de educação especial Subsídio mensal vitalício Subsídio de funeral 197 Subsídio de refeição Prestação de acção social complementar Subsídio por morte outras prestações sociais TOTAL Despesas anuais com a formação (quadros 4.4) Valor (euros) Despesa com acções internas 250 Despesa com acções externas TOTAL Contagem das acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, e segundo a duração (quadro 4.1) Menos de 30 horas De 30 a 59 horas De 60 a 119 horas 120 ou mais Internas 1 Externas 57 8 Total 57 9 Acção interna é aquela que se destina exclusivamente a efectivos do serviço Acção externa é aquela a que pode ter a participação de efectivos de vários serviços 6.3 Disciplina

42 6.3.1 Nº de processos transitados do ano anterior Nº de processos instaurados durante o ano Nº de processos transitados para o ano seguinte Nº de processos decididos Arquivado Repreensão escrita Multa Suspensão Inactividade Aposentação compulsiva Demissão

43 4.2 Pessoal Não Docente

44 Contagem dos efectivos por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e sexo (quadros 1.1 a 1.15) Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Administrativa Tesoureiro Auxiliar Operário Total Superior Profissional Administrativa (*) Total efectivos H M T Quadro H M T Contrato H Administrativo M Provimento T Contrato H de trabalho M 1 1 resolutivo a termo certo T 1 1 Requisição ou H Destacamento M 1 1 T 1 1 Comissão de H 4 4 serviço M 2 2 T 6 6 Comissão de H serviço M extraordinária T Contrato H 0 individual de M 5 5 trabalho s/ termo T 5 5 (*)- engloba as categorias de assistente administrativo, assistentes administrativos principais e assistentes administrativos especialistas.

45 Contagem dos efectivos por escalão etário segundo o sexo Contagem dos efectivos por nível de escolaridade segundo o sexo (quadros 1.2 e 1.3) Homens Mulheres Total (quadros1.8) Homens Mulheres Total Até 18 anos Menos de 4 anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade Bacharelato Licenciatura e mais Mestrado Total Doutoramento Idade média= (Soma das idades/ Total de efectivos) 44,69 TOTAL % 66% 34% 66% Contagem dos efectivos por nível de antiguidade segundo o sexo Contagem dos trabalhadores estrangeiros por naturalidade segundo o sexo (quadros1.4 e 1.5) Homens Mulheres Total (quadros1.6) Homens Mulheres Total Até 5 anos De países da UE Dos PALOP Do Brasil De outros países TOTAL e mais TOTAL

46 Contagem dos efectivos admitidos durante o ano, por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e o sexo Admissões e Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total regressos (quadro 1.9) Superior Profissional Administrativa administrativos Total efectivos H 1 1 M 1 1 T Quadro H 1 1 M T 1 1 Contrato H Administrativo M Provimento T Contrato de H trabalho a termo M certo T Contrato H individual de M 1 1 trabalho T 1 1 Requisição ou H Destacamento M T Comissão H serviço M extraordinária T

47 Contagem dos efectivos saídos durante o ano por grupo de pessoal, segundo a situação no quadro e sexo Saídas definitivas ou Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total com hipótese de Superior Profissional Administrativa administrativos regresso (quadro 1.10) Do quadro H 1 1 M T De fora do H quadro M T Total H 1 1 M T Contagem dos agentes saídos durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo de saída (quadro 1.11) Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total Superior Profissional Administrativa administrativos Falecimento Aposentação Limite de idade Apos.conpulsiva Demissão Mútuo acordo 1 1 Denúncia das partes Rescisão p/agente Outros motivos 1 1 Total

48 Contagem das mudanças de situação dos efectivos no serviço durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo e o sexo Mudanças de situação Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total ( quadros 1.15 e 1.16) Superior Profissional Administrativa administrativos Promoções H M T Promoções por H 1 1 mérito M excepcional T 1 1 Progressões H M T Reconversões e H Reclassificações M T

49 Contagem dos dias de ausência do trabalho durante o ano por grupo de pessoal segundo o tipo de ausência e o sexo (quadro 1.19) Dirigente Técnico Técnico Informática Técnico Chefia Assistentes Tesoureiro Auxiliar Operário Total Superior Profissional administrativa administrativos Maternidade/ H Paternidade M T Nascimento H 2 2 M T Falecimento de H familiar M T Doença H Doença H M T prolongada M T Assistência a H familiares M T Trabalhador H estudante M T Por conta do H 3 10,5 11, ,5 46,5 período de férias M 18,5 4,5 4, ,5 1 45,5 142,5 T ,5 11,5 8, ,5 1 45,5 3,5 189 Cumprimento de H pena disciplinar M T Greve H M T Outras (*) H M 9, ,5 5,5 2 58,5 T 9, ,5 7, ,5

50 Total dos encargos com o pessoal durante o ano Encargos com o pessoal ( quadro 2 ) Valor (euros) Remuneração Base Trabalho extraordinário Trabalho normal nocturno Trabalho em dia de descanso semanal, complementar e feriados Disponibilidade permanente Outros regimes especiais de prestação de trabalho Risco, penosidade e insalubridade Fixação na periferia Trabalho por turnos Abono para falhas Participação em reuniões Ajudas de custo Deslocações 615 Representação Secretariado Suplementos (subs. Lavagem) TOTAL Leque salarial ilíquido =(Maior remuneração base ilíquida/ Menor remuneração base ilíquida) 6,22 Maior remuneração base ilíquida= 2801 Menor remuenração base ilíquida= 450,37

51 Contagem das horas de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso e feriados efectuados pelos serviços durante o ano, segundo o sexo (quadro 1.18) número de horas H M T Trabalho extraordinário(diurno e nocturno) , Trab. extraordinário compensado por duração do período normal de trabalho Trab. extraordinário compensado por acréscimo do período de férias Trabalho normal nocturno Trabalho em dias de descanso complementar Trabalho em dias de descanso semanal 166,5 37,5 204 Tranbalho em dias de feriados 46 11,

52 Encargos com prestações sociais (quadros 5.1 e 5.11) Valor (euros) Abono de família/ subsídio familiar Subsídio de casamento Subsídio de nascimento Subsídio de aleitação Abono complementar a crianças e jovens deficientes Subsídio de educação especial Subsídio mensal vitalício Subsídio de funeral Subsídio de refeição Prestação de acção social complementar Subsídio por morte 192 outras prestações sociais-cont. Segurança Social TOTAL Despesas anuais com a formação (quadros 4.4) Valor (euros) Despesa com acções internas Despesa com acções externas TOTAL Contagem das acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, e segundo a duração (quadro 4.1) Menos de 30 horas De 30 a 59 horas De 60 a 119 horas 120 ou mais Internas 20 3 Externas 2 1 Total 22 4 Acção interna é aquela que se destina exclusivamente a efectivos do serviço Acção externa é aquela a que pode ter a participação de efectivos de vários serviços 6.3 Disciplina

53 6.3.1 Nº de processos transitados do ano anterior Nº de processos instaurados durante o ano Nº de processos transitados para o ano seguinte Nº de processos decididos Arquivado Repreensão escrita Multa Suspensão Inactividade Aposentação compulsiva Demissão

54 4.3 Pessoal Não Docente dos SAS

55 Contagem dos efectivos por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e sexo (quadros 1.1 a 1.15) Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Telefonista Técnico Gov Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregada Empregadas Aux Vigilante Motorista Total Andar/ Superior Reprografia auxiliar 2ª residência Cozinha Alimentação bar/snack Quarto Técnico Total efectivos H M T Quadro H Comissão H M T serviço M 1 1 extraordinária T 1 1 Contrato H administrativo M 1 1 provimento T 1 1 Contrato a H termo certo M T Contrato H individual M trabalho T

56 Contagem dos efectivos por escalão etário segundo o sexo Contagem dos efectivos por nível de escolaridade segundo o sexo (quadros 1.2 e 1.3) Homens Mulheres Total (quadros1.8) Homens Mulheres Total Até 18 anos Menos de 4 anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade anos de escolaridade Licenciatura Mestrado 70 e mais Doutoramento Total TOTAL Idade média= (Soma das idades/ Total de efectivos) 41,4 20% 80% Contagem dos efectivos por nível de antiguidade segundo o sexo Contagem dos trabalhadores estrangeiros por naturalidade segundo o sexo (quadros1.4 e 1.5) Homens Mulheres Total (quadros1.6) Homens Mulheres Total Até 5 anos 2 2 De países da UE Dos PALOP Do Brasil De outros países TOTAL e mais 1 1 TOTAL

57 Contagem dos efectivos saídos durante o ano por grupo de pessoal, segundo a situação no quadro e sexo Saídas definitivas ou Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Motorista Técncico Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregadas Empregadas Auxiliar Vigilante Total com hipótese de Superior técnico Reprografia ª Auxiliar 2ª Cozinha Alimentação bar/snack Andar/Quarto regresso (quadro 1.10) Contrato H 1 1 individual M trabalho T 1 1 Do quadro H M T Total H 1 1 M T 1 1 Contagem dos agentes saídos definitivamente durante o ano, por grupo de pessoal, segundo o motivo de saída (quadro 1.11) Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Motorista Técnico Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregadas Empregadas Auxiliar Vigilante Total Superior técnico Reprografia Auxiliar 2ª Cozinha Alimentação bar/snack Andar/Quarto Falecimento Aposentação Limite de idade Apos.conpulsiva Demissão 1 1 Mútuo acordo Denúncia das partes Rescição do contrato Outros motivos Total 1 1

58 Contagem dos efectivos admitidos durante o ano, por grupo de pessoal segundo a relação jurídica de emprego e o sexo Admissões e Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Motorista Operador Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregadas Empregadas Auxiliar Vigilante Técn. Total regressos (quadro 1.9) Superior técnico Reprografia Polivalente Cozinha Alimentação bar/snack Andar/Quarto auxiliar 2ª Total efectivos H Contrato a H termo certo M M 2 2 T 2 2 T Contrato sem H termo M 2 2 T 2 2

59 Contagem das mudanças de situação dos efectivos no serviço durante o ano, por grupo de pessoal, segundo motivo e sexo Mudanças de Dirigente Técnico Administrativo Auxiliar Operador Motorista Operador Cozinheira Ajud. Auxiliar Empregadas Empregadas Auxiliar Vigilante Téc Total situação (1.15 e 1.16) Superior técnico Reprografia Polivalente Cozinha Alimentação bar/snack Andar/Quarto Aux. 2ª Promoções H M T Promoções por H mérito M excepcional T Progressões H M T Reconversões e H reclassificações M T

60 Contagem dos dias de ausência do trabalho durante o ano por grupo de pessoal segundo o tipo de ausência e o sexo (quadro 1.19) Dirigente Técnico Administrativo Cozinheira Ajudante de Motorista Auxiliar Emp. Auxiliar Auxiliiar Vigilante Operador Gov Técnico Telefonista Empr Total Superior cozinha Alimentação Bar/Snack Técnico Administrativo Reprografia Residencias Auxiliar 2ª Andar/Quarto Maternidade/ H Paternidade M T Falecimento de H 1 1 familiar M T Doença H 2 19,5 8 29,5 M ,5 35,5 34, ,5 T ,5 55,0 8 34, Assistência a H familiares M 28, ,5 3 0,5 360,5 T 28, ,5 3 0,5 360,5 Trabalhador H estudante M T Por conta do H período de férias M 9, ,5 2,5 1 28,5 T 9, ,5 2, ,5 Greve H M 3 3 T 3 3 Cumprimento de H obrigações M 0,5 1 1,5 T 0, ,5 Outras (*) H 1 1 M 7 4,5 11,5 T 7 5,5 12,5 Contagem das vagas orçamentadas e não ocupadas durante o ano por categoria de ingresso, segundo a dificuldade de provimento

61 (quadro 1.14) Não abertura Impugnação de concurso Vagas não Concurso Concurso de concurso descongeladas improcedente deserto Chefes de repartição X Chefe de Secção X Assistente Administrativo principal X Técnico 2ª classe X Tesoureiro X Contagem dos casos de incapacidade declarados durante o ano relativamente efectivos do serviço vítimas de acidente em serviço (quadros a 3.1.9) Número de casos Incapacidade permanente: Incapacidade permanente absoluta Incapacidade permanente parcial Incapacidade permanente absoluta para o trabalho habitual Incapacidade temporária absoluta Incapacidade temporária parcial Disciplina Nº de processos transitados do ano anterior

62 6.3.2 Nº de processos instaurados durante o ano Nº de processos transitados para o ano seguinte Nº de processos decididos Arquivado Repreensão escrita Multa Suspensão Inactividade Aposentação compulsiva Demissão Total dos encargos com o pessoal durante o ano Encargos com o pessoal ( quadro 2 ) Valor (euros) Remuneração Base

63 Trabalho extraordinário 992 Trabalho normal nocturno Trabalho em dia de descanso semanal, complementar e feriados 751 Disponibilidade permanente Outros regimes especiais de prestação de trabalho Risco, penosidade e insalubridade Fixação na periferia Trabalho por turnos Abono para falhas Participação em reuniões Ajudas de custo Deslocações 477 Representação 84 secretariado Subsídio lavagem viaturas 494 TOTAL Leque salarial ilíquido =(Maior remuneração base ilíquida/ Menor remuneração base ilíquido) 6,95 Maior remuneração Menor remuneração 428 Contagem das horas de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso e feriados efectuados pelos serviços durante o ano, segundo o sexo (quadro 1.18) número de horas H M T Trabalho extraordinário(diurno e nocturno)

64 Trab. extraordinário compensado por duração do período normal de trabalho Trab. extraordinário compensado por acréscimo do período de férias Trabalho normal nocturno Trabalho em dias de descanso complementar Trabalho em dias de descanso semanal Tranbalho em dias de feriados Encargos com prestações sociais (quadros 5.1 e 5.11) Valor (euros) Subsídio familiar Subsídio casamento Subsídio de nascimento Subsídio de aleitação

65 Abono complementar a crianças e jovens deficientes Subsídio de educação especial Subsídio mensal vitalício Subsídio de funeral Subsídio de refeição Prestação de acção social complementar Subsídio por morte outras prestações sociais (Cont. Seg. social+saúde+acidentes+seguros) TOTAL Outras modalidades de apoio social (quadros 5.12) Valor (euros) Associações de Estudantes Refeitórios Infantários Colónias de férias Bolsas de estudo Adiantamentos e empréstimos outras prestações de acção social complementar-alojamento TOTAL Despesas a anuais com a formação (quadros 4.4) Valor (euros) Despesa com acções internas 597 Despesa com acções externas TOTAL 597